市场需求文档
市场需求文档(MRD)
产品分析
• • • • • • • • • 1.产品定位 slogan，描述产品定位在什么市场，做什么？ 比如专注于家居建材市场安装服务商。 关键词：家居建材、安装； 2.核心目标 描述产品是要解决用户什么问题。 比如某o2o上门安装服务公司，核心目标就是连接用户和工人，为用户提供上门安装服务，为工人提高收入。 3.产品结构 描述产品的主要流程和功能结构。
• 4.用户使用动机 • 总结用户动机。深刻了解用户表面和深层次的动机。最经典的就是就比如人们想要更快的交通工具，福特给了他们车一样的感觉， 大家自己体会
竞品分析
竞品分析的主要目的是通过对竞争产品的比较分析，来得出产品进入这个市场的优劣 • 1.确定对象 • 竞品的分析对象包括直接竞品和间接竞品。
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• • • • • • •
4.产品路线图
描述产品在某一时期的阶段目标及要完成的功能。 比如5月份完成商品管理，6月份完成订单管理模块。 5.产品功能性需求 对产品结构的细化，产品结构以模块为单位，而功能性需求以功能为单位。 比如商家管理是产品结构的一部分，在功能性需求里可以细分为类目、属性、商品等功能。 6.非功能性需求 非功能性需求主要描述系统特性，主要包含：有效性、性能、扩展性、安全性、兼容性等。
市场分析
• 1.市场现状 • 描述市场的痛点，有痛点才有机会。 • 2.市场规模 • 描述市场规模大小。市场规模大不大，值不值得我们进入。 • 市场规模的数据一定要客观，一般采用第三方数据，比如企鹅智库、艾瑞、易观智库等。 • 3.发展趋势 • 描述行业未来发展趋势。未来发展空间有多大，蓝海还是红海。 • 通过对趋势的分析，可以为我们指明未来的道路。
用户分析
• 1.目标用户 • 确定产品的目标用户，确定产品为谁服务。 • 一般对目标用户筛选的维度有：年龄、性别、职业、学历、经济、习惯等。 • 2.用户画像 • 用户画像是对目标用户的深化，用来描述某一类目标用户的特征。所以用户画像不能太细，也不能太粗，需要有代表性。 • 一般从2个方面阐述用户画像： • 1、用户信息：年龄、性别、职业、收入、居住地、家庭情况； • 2、用户特征：性格、爱好、技能、习惯。 • 3.用户使用场景 • 描述用户在某个环境中完成某个任务的事件。类似记叙文三要素：时间、地点、时间。 • 最终明确用户在什么场景下会想起你的产品，什么场景下会使用你的产品。
什么是mrd
什么是mrd
MRD意思是市场需求文档。
MRD英文全称是MarketRequirementDocument。
市场需求文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。
市场需求文档是市场部门的产品经理或者市场经理编写的
一个产品的说明需求的文档。
市场需求文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”，这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展，并直接影响到公司产品战略意图的实现。
市场需求文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对不断积累的市场数据的一种整合和记录，“向下”是对后续工作的方向说明和工作指导。
扩展资料：
撰写MRD，大致从以下几个方面（按先后顺序）着手：
1、项目背景。
2、名词解释。
3、可行性分析（前期调研信息和数据+项目预期目标）。
4、综合描述（功能概述+对其他产品的影响）。
5、功能详述（功能需求+功能点）。
6、其他问题描述。
1。
产品五大文档 MRD市场需求文档
产品五大文档| MRD市场需求文档MRD是什么？MRD市场需求文档（Market Requirement Document）是产品项目过程中的“过程性”文档，是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一份文档。
主要从市场说明、用户说明、竞品分析、本产品说明四个部分组成。
为什么写MRD？之前说过BRD商业需求文档是向老板及项目负责人汇报，主要的作用是向老板及项目负责人说明项目的可行性和商业价值。
简而言之就是说服老板给你出钱。
而MRD市场需求文档是在老板同意BRD文档后撰写的，主要目的是向运营、研发说明产品的可行性。
针对运营主要从市场和用户方面汇报，针对研发主要从产品的路线和产品的功能结构汇报。
简而言之就是说服你的工作伙伴未来2~3个月和你一起为了这个项目加班加点的拼命工作。
MRD怎么做？MRD市场需求文档主要从四个基本要素进行撰写：市场说明、用户说明、竞品分析、本产品说明。
市场说明：市场整体存在的问题和机会，根据项目需要撰写两到三点：产品方面——形态复杂，用户体验差；技术方面——外资搜索引擎对中文理解不够深刻；运营方面——与用户距离太远；用户方面——新的需求的出现，需求明显；商业模式方面——现有的市场模式大市场中的目标市场分析：市场规模；市场特征；发展趋势（未来2-5年的发展评测）；时间边界（这个市场的持续时间预估）市场分析结论：一般来说，到这里就会得到一个比较有市场商业价值的结论来引起运营人员的兴趣。
用户说明：目标用户群体的统计学特征：年龄段、收入、地区、学历；目标群体特征：共性为主；建立虚拟用户角色：形象化，常用用户特征，用户名称，用户技能、与产品相关的用户特征；制作用户角色卡片：对用户归类划分，抽取典型角色，能代表目标用户；用户场景分析：演示性的场景，用户在时间、地点，完成的某个事的故事；用户动机总结：用户目标总结（明确实质），分析影响用户使用的主要因素。
竞品分析：竞品分析以前已经撰写了，这里不过多描述。
实用文档之“PRD”、“MRD”、“ASP”、“ROI”是什么意思
实用文档之"“PRD”、“MRD”、“ASP”、“ROI”是什么意思"以下均来自于互联网，版权未知！MRDMarket Requirements Document，市场需求文档。
获得老大的认同后，产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。
实际工作中，这个阶段PD可能的产出物有Mind Manager的思维图，Excel的Feature List等。
市场需求文档（MRD）重点放在为一个被提议的新产品或者现有产品的改进定义市场需求。
与BRD指出商业问题和解决这些问题的解决方案不同，MRD 更深入提议解决方案的细节。
它包括一些或者所有这些细节：a. 解决商业问题所需要的特色b. 市场竞争分析c. 功能和非功能需求d. 特色/需求的优先级e. 用例MRD通常是由拥有产品经理，产品营销经理或者行业分析师头衔的人撰写的。
MRD通常是一份连续的5-25页Word文档，或者正如之后描述那样在一些机构中甚至更长。
BRDBusiness Requirements Document，商业需求文档。
这是产品声明周期中最早的问的文档，再早就应该是脑中的构思了，其内容涉及市场分析，销售策略，盈利预测等，通常是和老大们过的ppt，所以也就比较短小精炼，没有产品细节。
商业需求文档重点放在定义项目的商业需求。
BRD要能说出客户碰到的一个或多个商业问题，并且通过公司的产品能够解决这些问题。
接着建议一个方案——通常是新产品或者现有产品的改进来解决这些问题。
BRD也可能包括一个高级的商业案例，例如收益预测，市场竞争分析和销售/营销策略。
BRD通常是由拥有产品经理，产品营销经理或者行业分析师头衔的人撰写的。
在小公司，可能由高级主管或者甚至创始人撰写。
BRD通常是一份连续的1-3页Word 文档，或者不超过10页的Powerpoint文档。
市场需求文档MRD
第二阶段第二章：三大需求文档-市场需求文档MRD都可以尽管来吐槽哈也可以第一时间与我们互动答疑官方网站：粉丝群：243978361互联网产品经理终身定制服务平台第一阶段：互联网基础第一章：互联网历史及发展趋势第二章：互联网产品及产品经理第三章：互联网思维第二阶段：产品需求第一章：需求分析与管理第二章：三大需求文档第三阶段：以用户为中心的产品设计第一章：用户体验第二章：交互设计第三章：视觉设计第四阶段：Scrum敏捷项目管理第五阶段：产品运营第六阶段：产品经理实战第一章：产品经理基础实战第二章：产品经理高级实战第三章：面试实战什么是MRDMarket Requirements Document，市场需求文档，重点放在为一个被提议的新产品或者现有产品的改进定义市场需求互联网产品经理终身定制服务平台作用：该文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”，这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展，并直接影响到公司产品战略意图的实现。
意义：该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对商业层面的补充，“向下”是对产品工作的依据。
读者：VP、PM、RD、QA重点：需求的阐述和分析，不是需求的实现站在评审方的角度来写报告，市场部门总监/运营总监，你的报告成功的可能性就占了很大一部分了，以在线旅游APP为例市场问题12市场机会市场概况34目标用户产品轮廓56市场需求互联网产品经理终身定制服务平台1、从市场层面、产品层面、技术层面来阐述问题2、列表形式，切忌长篇大记-旅行社虚假宣传，同行业恶性竞争，收费混乱，服务质量低劣；-导游素质参差不齐，经典讲解模糊难懂，诱导购物收取回扣侵犯游客利益； -景区消费场所不规范，存在众多欺诈游客的情形；-现有线上旅游服务网站对游客抵达景区游览过程中的对应服务不重视；市场问题互联网产品经理终身定制服务平台1、从市场层面、产品层面、技术层面来阐述机会2、列表形式，切忌长篇大记居民旅游消费需求强烈，交通条件进一步优化，距离因素对旅游出行制约弱化；-旅游作为各级地方政府支柱产业单一，比较容易获得持续投入；-2014年国内旅游人次超过36亿，其中自助游15亿-半数以上游客对导游讲解服务不满意，外国游客增多，小语种导游稀缺互联网产品经理终身定制服务平台市场概况市场特征-旅游市场的异地性：游客多为非当地居民，对当地食、住、行、购物不熟悉 -旅游市场的世界性：需求市场和供给市场遍布全球-旅游市场的高度竞争性：旅游资源和分布广泛，旅游需求呈现多样性市场趋势-国内向国外发展-团体向个体发展-高消费向大众化发展-发达国家向发展中国家发展1、说明目标市场的现状和趋势。
MRD市场需求文档模板
市场需求文档1、文档介绍本文档主要说明会展通系统的市场需求，用户分析，和功能分析。
1.1 文档目的通过本文档，总结分析市场和用户的需求，整理功能设置，为会展通产品原型设计做指导。
2、市场问题和机会2.2 市场问题会展业在中国通过多年的发展，已经初具规模，各类品牌会展，行业会展乃至国际会展百花齐放，但由于地域，时间，费用，信息传播都方面的缺陷，是很多企业无法参加一些会展，局限了会展业的发展2.3 市场机会会展业与电子商务的结合，有效的解决了实体会展的一些局限，可以有效的推动会展业的发展。
网络会展自出现以来，虽有所发展，但比较缓慢，更没有可以提供良好功能的会展电子商务产品共会展业使用。
2.4 产品问题和机会网络上现有网络会展产品，主要也两类为主，一类是组展商自己（或通过网络公司）建立的会展网上站点，这类站点主要为实体会展服务，主要功能一信息展示和网上保命为主。
另一类为一些网络会展企业或行业网站建立的会展平台，这类功能比较单一，不具有通用性。
都不成熟。
网络现有会展产品的缺陷就给我们做通用会展平台提供了良好的机会2.5 技术问题和机会网络技术发展到今天，技术实现方式已经多种多样，各种技术难题也在逐步解决，网络基础应用技术已经非常成熟。
同时我们也有实力雄厚的技术团队。
3、市场概述3.1 目标市场描述会展通的目标市场为会展市场。
3.1.1 目标市场特征会展市场具有会展种类多，行业多，产品种类丰富，涉及面广等特点3.1.2 目标市场趋势会展市场的发展趋于多样性，品牌会展独领风骚，各类行业，产品会展遍地开花，个人展，各类会议节庆层出不穷。
而且随着国内经济发展和国际各类展会的推动，会展业的发展已经越来越快。
4、客户和购买者4.1 目标客户描述会展通的客户群为所有有发布会展需求的企业及个人。
4.1.1 目标客户细分目标客户主要分为两大类，企业客户和个人客户。
企业客户用可以分为会展企业和其他企业，会展企业是会展通产品初期的主要目标客户。
产品市场需求文档MRD
##产品市场需求文档版本历史目录1.文档介绍 .................................................................................... 错误！未指定书签。
1.1文档目的.................................................................................................. 错误！未指定书签。
1.2参考文档.................................................................................................. 错误！未指定书签。
1.3术语与缩写解释 ..................................................................................... 错误！未指定书签。
2.市场问题和机会.......................................................................... 错误！未指定书签。
2.1现有市场存在的问题和机会................................................................. 错误！未指定书签。
2.2目标市场分析.......................................................................................... 错误！未指定书签。
2.3替代品和竞争品 ..................................................................................... 错误！未指定书签。
市场需求文档(MRD)
1、文档介绍 (5)1.1 文档目的 (5)1.2 内容概要 (5)2、市场问题和机会 (5)2.1 本章摘要 (5)2.2 市场问题 (5)2.3 市场机会 (5)2.4 产品问题和机会 (5)2.5 技术问题和机会 (5)3、市场概述 (5)3.1 本章摘要 (5)3.2 目标市场描述 (5)3.2.1 目标市场特征 (5)3.2.2 目标市场趋势 (5)3.2.3 目标市场细分 (6)3.2.4 目标市场时间约束 (6)4、客户和购买者 (6)4.1 本章摘要 (6)4.2 目标客户描述 (6)4.2.1 目标客户细分 (6)4.2.2 客户动机 (7)4.2.3 影响因素 (7)4.2.4 客户目标 (7)4.3 目标购买者描述 (7)14.3.1 业务决策购买者（BDM） (7)4.3.2 技术决策购买者（TDM） (7)5、使用者和用户原型 (7)5.1 本章摘要 (7)5.2 原型特征 (7)5.3 现实需要 (8)5.4 原型联系 (8)6、市场需求 (8)6.1 本章摘要 (8)6.2 功能分类 (8)6.3开发环境说明 (9)6.4兼容性说明 (9)6.5性能说明 (9)6.6国际性说明 (9)6.7文档说明 (9)6.8外观说明 (9)6.9发布说明 (9)6.10支持和培训说明 (9)6.11其它说明 (9)6.12 方案概述 (9)6.13 技术概述 (9)6.14 市场需求概要表 (9)7、支持信息 (10)7.1 本章摘要 (10)7.2 文档假设 (10)17.3 参考资料 (10)7.4 产品体系 (10)1。
市场需求文档(MRD)模板
市场需求文档文档修改记录：目录1、文档介绍 (4)1.1 文档目的 (4)1.2 内容概要 (4)2、市场问题和机会 (4)2.1 本章摘要 (4)2.2 市场问题 (4)2.3 市场机会 (4)2.4 产品问题和机会 (4)2.5 技术问题和机会 (4)3、市场概述 (4)3.1 本章摘要 (4)3.2 目标市场描述 (4)3.2.1 目标市场特征 (5)3.2.2 目标市场趋势 (5)3.2.3 目标市场细分 (5)4、客户和购买者 (5)4.1 本章摘要 (5)4.2 目标客户描述 (5)4.2.1 目标客户细分 (5)4.2.2 客户动机 (6)4.2.3 影响因素 (6)4.2.4 客户目标 (6)4.3 目标使用者描述 (6)5、市场需求 (7)5.1 本章摘要 (7)5.2开发环境说明 (7)5.3兼容性说明 (7)5.4性能说明 (7)5.5文档说明 (7)5.6外观说明 (7)5.7发布说明 (7)5.8支持和培训说明 (7)5.9其它说明 (7)5.10 方案概述 (7)5.11 技术概述 (7)5.12 市场需求概要表 (7)6、支持信息 (8)6.1 本章摘要 (8)6.2 参考资料 (8)6.3 产品体系 (8)1、文档介绍1.1 文档目的1.2 内容概要2、市场问题和机会在这个主题中，主要是要求产品管理者说明自己负责的产品现在所处的市场都有什么问题和机会、面对这个现实的市场，产品有什么问题和机会，以及产品所需技术面临的问题和机会，其实就是要求从市场层面、产品层面、技术层面来阐述问题和机会。
2.1 本章摘要2.2 市场问题2.3 市场机会2.4 产品问题和机会2.5 技术问题和机会3、市场概述3.1 本章摘要3.2 目标市场描述在这个主题中，主要是要求产品管理者说明目标市场的现状和趋势。
应该包括的信息有：3.2.1 目标市场特征3.2.2 目标市场趋势3.2.3 目标市场细分4、客户和购买者4.1 本章摘要4.2 目标客户描述4.2.1 目标客户细分4.2.2 客户动机4.2.3 影响因素4.2.4 客户目标4.3 目标使用者描述5、市场需求5.1 本章摘要5.2开发环境说明5.3兼容性说明5.4性能说明5.5文档说明5.6外观说明5.7发布说明5.8支持和培训说明5.9其它说明5.10 方案概述5.11 技术概述5.12 市场需求概要表6、支持信息6.1 本章摘要6.2 参考资料6.3 产品体系附录资料：PM产品经理面试试题汇总1、你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次，怎样能做的更好?2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法(产品经理一定是最有办法的);最好的是什么?3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式(比如只画一个图，问怎么办)?看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰;4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。
市场需求文档MRD模板ppt课件
费预算等 – 交友类 是否单身 择偶标准 – 游戏类 是否喜爱3D游戏 是否有同类型游戏经验等
11
2.4 用户使用场景
• 常用用户特征（年龄 性别 出生日期 收入 职业 居住地 兴趣爱好 性格特征） • 用户名称(张三，李四，王麻子) • •
市场需求文档MRD
1
文档基本信息
公司名称 ： 产品名称 ： 文档创建日期 ：2016年4月13日 创建人 ：*** 创建人联系方式 ： 部门 ：电商部 职务：产品经理
2
文档修改记录
日期
版本
修改人 修改内容
审核人
3
一、市场分析
4
1.1 现在市场存在的问题与机会
就互联网而言，可以从以下（但不限于）几方面来选择性表述： – 产品方面（例如：产品形态复杂，用户体验差） – 技术方面（语音压缩技术不成熟，外资搜索引擎对中文理解不 够深刻） – 运营方面（产业链偏下游，重实体，轻线上，造成瓜分线下旅 行社利润，形成对立） – 用户方面（用户需要可替代产品尚未出现，需求明显） – 商业模式方面（金山毒霸和360安全卫士的商业模式对比）
5
1.2 目标市场分析
市场规模（多少钱，成功可能大不大，往往是正比，但不绝对是，具体问题具体分 析）
市场特征（现有市场表现出的典型特征） 发展趋势（未来2-5年的发展评测，搜索市场的语音搜索，苹果的Siri，体感便携
设备：谷歌眼镜， 苹果iwatch） 时间边界（这个市场的持续时间预估）
6
1.3 市场分析结论
得到一个比较有市场商业价值的结论
7
二、用户分析
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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用户需求说明书
版本历史
目录
0. 文档介绍 (5)
0.1文档目的 (5)
0.2文档范围 (5)
0.3读者对象 (5)
0.4参考文档 (5)
0.5术语与缩写解释 (5)
1. 产品介绍 (7)
2. 用户描述 (7)
2.1用户/市场统计 (7)
2.2用户剖析 (7)
2.3用户环境 (8)
2.4关键用户需求 (8)
2.5替代品和竞争品 (8)
3. 产品轮廓 (9)
3.1产品前景 (9)
3.2产品定位 (9)
3.3用户利益关系 (9)
3.4产品定价 (10)
4. 市场需求 (10)
4.0功能性需求分类...................................... 错误！未定义书签。
4.M F EATURE M ............................................. 错误！未定义书签。
4.m.n Function M.N .................................... 错误！未定义书签。
5. 产品的非功能性需求.................................... 错误！未定义书签。
5.1用户界面需求........................................ 错误！未定义书签。
5.2软硬件环境需求...................................... 错误！未定义书签。
5.3产品质量需求........................................ 错误！未定义书签。
5.N 其它需求 ............................................ 错误！未定义书签。
附录A：用户需求调查报告................................. 错误！未定义书签。
A.1需求标题1 ........................................... 错误！未定义书签。
A.N 需求标题N ........................................... 错误！未定义书签。
0. 文档介绍
0.1 文档目的
提示：文档的目的收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性，重点是找到目标用户的需求以及为什么存在这些需求。
不用考虑系统如何满足这些需求以及需求的技术和资源局限，这些会在PRD中进行分析，目标是清晰、完整的分析目标用户。
0.2 文档范围
0.3 读者对象
0.4 参考文档
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期
例如：
[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期
0.5 术语与缩写解释。