物业保安述职报告5篇
完整版物业保安述职报告
完整版物业保安述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业保安述职报告范文5篇
物业保安述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业保安述职报告5篇
物业保安述职报告5篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面是小编收集整理的物业保安述职报告5篇范文，欢迎借鉴参考。
物业保安述职报告5篇(一)尊敬的各位领导、同事：大家好!我叫xxx，于20XX年入职xx保安部，并于20XX年1月份至20XX年1月27日担任警卫C班领班之职，担任领班期间，在各级领导的批评、教育、指导下，在我部全体队员的共同帮助与扶携下，工作取得了一定的进步，现暂由领班调任本部门实习主管之职。
职务的变化，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的工作责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任就是什么!才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，现就我暂代主管之职后的工作情况归纳总结如下：一、在日常工作中：作为部门主管，尤其就是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的态度，认清自己不仅就是一名基层管理员，更重要的就是自己更就是一名员工，在工作中，要身先士卒、积极进取，努力开展和完成上级履予的工作指示任务，此时在实习的这段期间，通过上级领导的帮助、指导，全体队员的通力协助，重点完成了以下几方面的工作：1、针对春节黄金周及第四届“欢乐节“的举行，3月6日度假村四A挂牌仪式的举行，3月8日的接待，以及“五、一“黄金周期间的工作安排和安全接待，此时部门内部提前制定的警卫方案，及时与各领班沟通，提前对班次人员进行了调整，准备较充分，在相关部门协力配合和部门各队员的共同努力下，做好了这几次安全警戒工作时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几次的安全接待工作，没发生一起安全事故;2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患(如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题(温泉区、会展中心、地下仓库)、几处火警电话不能正常使用的情况--温泉区、空调机房)进行了探讨，要求制定整改措施，并对系统全面地进行了检修与维护;尤其就是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期，暂时没有续签，消防系统没有进行正规的检测，但因“五、一“的临近，考虑到消防安全工作的重要性，故自身利用自己这几年的工作经验，与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的检测与维护，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前对一些隐患做出处理，起到一定的效果;3、利用自身对监控系统及设备有一定的了解，协同几名经验丰富的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进行了调整，并联系监控维修检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修，此时并对全度假村所有的监控镜头统一进行了清洗，且经常与维修检测公司进行联系，跟进需要改进或解决的问题，提出改进建议，并对目前度假村整个监控系统的运行情况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的情况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综合保修公司进行了沟通，其中包括消防联动系统运行的情况，都一一阐述了自己的意见，进行了交流与探讨;4、前期，度假村安全工作及其形式比较严峻，社群关系复杂、紧张，针对此情况，制定了几例针对突发情况的预案及处理方案;(如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等)同时，对部门各类事故案例进行了汇总，完善了部门的案例分析，并制定了部门首本《案例分析本》;5、加强了对岗位的巡逻检查与督导，提高标准与要求，注重礼节与形象，尤其就是上期出现过形象不佳的现象，针对此情况制定了预防及整改措施，加大了对现场的管理与检查，与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检查，进行查岗、查勤制度，保障了当值人员的警惕性，增强了防范意识;6、近期，针对个别部门锁匙管理混乱的情况，在部门文员的配合下，对度假村进行了一次全面系统的锁匙安全大检查，对前期已不能正常使用的锁匙或门锁已更换与调整的，进行了核查并对锁匙进行了添配，保障一把门锁有一把备用钥匙，同时制定和完善了锁匙管理规定;二、在部门内部培训工作中，根据部门实际情况，严格制定部门培训计划，并强调培训时应注意把握的方式、方法：1、在部门理论培训中，针对部门年前新进员工多的特点，展开以部门为整体，以班组为中心，班组培训中强调以老带新，一帮一、结对子的方法展开“传、帮、带“的培训，以此来提高部门的整体实力，针对培训情况，为了检查培训的时效性，找出培训存在的问题与不足，更好的改进培训思路、方法，于三月底组织部门员工对理论知识进行了全面的考核;2、在部门业务技能方面的培训中，加大培训力度，在培训时，为了起到更好的培训效果，尤其就是在展开以技能与体能的培训中，亲自参与其中，加大并督促了对部门内部的培训力度，全方面的展开培训，并对业务技能、体能进行了相对应的摸底测试;3、完成了几次新入职员工安全常识性培训学习课;针对我部负责对新入职员工安全常识的培训，为了搞好此次新入职员工安全常识培训学习课，让大家学得更好、更多、体会更深，在培训之前，认真复习培训资料，并请教前期培训老师，学习经验，培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则，以此来提高培训效果;三、在管理工作上：本人入职本部门已有四年的时间了，但对于管理，还就是一知半解，甚至明显的还存有不足，缺乏对管理知识的了解与经验的缺乏。
2024物业保安部的个人述职报告(通用4篇)
2024物业保安部的个人述职报告(通用4篇) 2024物业保安部的个人述职报告(篇1) 在过去的一年里，我有幸在物业保安部工作，见证了我们部门的发展和进步。
在此，我向领导和同事们汇报我的工作情况。
一、引言作为物业保安部的一员，我深知自己肩负的责任和使命。
我时刻牢记公司的发展理念，努力提高自己的业务水平，为业主提供更好的服务。
二、工作内容概述在物业保安部，我的主要工作包括但不限于以下几点：门禁管理：确保小区进出口的畅通，对进出人员进行登记和核实，防止可疑人员进入小区。
巡逻检查：定期对小区各处进行巡逻检查，及时发现并处理安全隐患。
监控值守：负责监控室的日常值班，对小区内的监控设备进行维护和保养，确保其正常运行。
事件处理：及时响应业主的报警和求助，迅速处理各类突发事件。
培训演练：组织并参与各类安全培训和演练，提高团队应急处置能力。
三、遇到的问题和解决方案在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
其中最常见的是业主的不理解和不支持。
有些业主可能会对我们的工作产生质疑或不满，认为我们过于严格或不够负责。
为了解决这些问题，我积极与业主沟通交流，耐心解释我们的工作职责和要求，同时加强与业主的互动合作，共同维护小区的安全和和谐。
四、自我评估/反思在过去的一年里，我取得了一些成绩和进步，但也存在不少问题和不足。
在工作中，我有时会过于注重形式而忽略了实际效果，导致一些工作没有达到预期目标。
同时，我在沟通协调方面还有待提高，需要更加注重与团队成员和业主的互动合作。
为了改进自己的工作，我将更加注重实际效果和业主的需求，提高自己的沟通协调能力，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
五、未来工作计划展望未来，我将继续努力工作，争取在以下几个方面取得更好的成绩：提高业务水平：不断学习和掌握新的安全知识和技能，提高自己的业务水平。
同时加强与同行的交流合作，借鉴先进经验，进一步提高工作效率和质量。
加强团队建设：积极参与团队建设和活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
物业保安述职报告经典6篇
物业保安述职报告经典6篇物业保安述职报告经典 (1) 辞去旧年迎新年，20--年的物业管理安保工作已画上了句点。
首先感谢各位领导的大力支持与精心指导以及队员的积极配合。
过去的一年中我们虽没有取得空空烈烈的战绩，但也顺利的完成了安保的各项工作任务。
虽没能有力保障公司全方位的安全，但全年没有发生一例刑事案件、消防事故和严重盗窃案。
现针对全年工作出现的不足以及表现优异方面作出深刻反省和总结。
从全年的保安队伍管理建设和日常工作表现来看，上一年工作分为两个阶段。
一阶段，保安队伍自派驻以来至-月份，在这段时间当中队伍管理相对不太稳定，其主要有以下几个方面的问题所在：一方面、领头管理干部不稳定，名言说的好火车跑得快全好头来带，可想而知领头干部都不稳定，基层工作也动摇很大，在整个队伍管理建设方面露出很大的漏洞。
二方面、人员综合素质参差不齐，流动性偏大，人员流失都差不多有现有编制的一倍以上。
在日常的工作当中有极个别同志出现工作不负责、懒散等一些违规违纪的现象。
三方面、队员教育培训力度不够，队员对保安员基本常识认识不够，各岗工作基本操作规程不够熟悉，公司各项制度规定落实不到位。
也正由于种种的原因、种种的欠缺，在这段时间当中让保安队伍蒙羞的事件发生了，在-月-日这一天公司出现被盗，虽然没有造成过大的经济损失，但这一天、这一刻是我部作为一个安保部门来讲最无光彩的时刻，也就在这时这次蒙羞的事件敲醒了我们的警钟。
总结经验、总结教训进入到了第二阶段，自出现被盗事件以来，在经过各级领导的批评与指正，我队伍针对之前的工作状况进行了大的整顿，变压力为动力，洗心革面，注重队伍管理建设，严格落实管理制度，稳定队伍人员，加强业务知识培训，提高队员服从意识，提升管理服务水平。
在这年的第二阶段我们的工作经过两个来月的整顿与调整，现在来说有了很大的一个改变，不管是从服务管理方面还是内部建设上都有很大的进步，就在前不久一期当班保安及时第一时间发现了准备非法入侵的偷油强盗，保安立马当先及时制止，立即追赶及汇报，但是强盗非常狡猾发现保安行动立即夹尾巴驾车逃离了现场，事后经过调查没有任何财产损失。
保安个人述职报告参考5篇
保安个人述职报告参考5篇述职报告是我们反思过去、展望未来的重要工具，通过述职报告，员工能够更全面地评估自己的工作表现与发展潜力，本店铺今天就为您带来了2024保安个人述职报告参考5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024保安个人述职报告篇1都说行行出状元、做保安工作也一样。
我不能说最好的、但是，我会做的比较出色。
当然、保安工作也许不是我一生追求。
但是、现在做了我就会尽力做好。
在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会。
为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。
实事求是地做好每一件事。
以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。
在履行班长职责的同时，还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术，我想只有学好本领，才能更好的完成队里交给我的任务。
当然、在日常对队员的管理工作中，由于自己年轻心直口快方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。
一段时间里自己也感到相当无奈。
在巡消队实行班长竞聘之后，领导对我的寄予希望，就看看我能不能有这个本事了。
日常在想，在建科大楼这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了，也从中学到了很多知识，同事积累了一些经验。
为我今后的工作中大下了良好的基础。
尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。
班长的岗位上工作、精神也得紧张，深感责任重大，作为班长平时还要处理一些琐事，尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生，大小事情都得一把抓啊。
这就要很强的责任心。
来建科大楼也有两年的时间了，也有过大大小小的接待，在此学会了很多接待的流程，在本班我会狠抓很管的，会与队员们之间的交流。
请放心，我争取在今后把班长的工作做更加出色的。
我决心努力学习、与时俱进。
接受领导交给的任务。
会做到：永不满足现状、永远追求更好。
2024保安个人述职报告篇2各位领导、同志们，大家好！时光如水，光阴似箭，通过镇教委办领导的帮助指导，加之学校领导和全体教教师的团结合作，安全办工作取得了更新的进步。
2024物业保安述职报告范文(通用4篇)
2024物业保安述职报告范文(通用4篇)2024物业保安述职报告范文(篇1)一、概述在过去的一年里，我担任某物业公司的保安队长，负责小区的安全保卫工作。
在全体队员的共同努力下，我们实现了公司下达的各项任务，有效保障了小区居民的生命财产安全。
在此，我将对自己一年的工作进行述职报告。
二、工作内容人员管理：作为保安队长，我注重队员的培训和管理工作。
通过定期组织培训，提高队员的业务技能和应急处理能力。
同时，我注重队员的纪律和形象建设，确保队员保持良好的工作状态。
巡逻工作：为了保障小区的安全，我们制定了严格的巡逻制度。
我和队员们一起按照规定的时间和路线进行巡逻，不放过任何一个角落。
通过及时发现和处理各种安全隐患，我们有效降低了小区的安全事故发生率。
门禁管理：门禁系统是小区安全的第一道防线。
我要求队员们严格管理门禁，对进出小区的人员和车辆进行登记和核实。
同时，我们加强了对重点区域的监控，及时发现和处理异常情况。
应急处理：针对可能发生的各种突发事件，我们制定了详细的应急预案。
通过定期组织演练，提高队员的应对能力。
在遇到突发情况时，我们能迅速响应，确保居民的生命财产安全。
三、重点成果完成各项任务：在过去的一年里，我们按照公司的要求，完成了各项任务。
通过不懈的努力，我们为小区居民创造了一个安全、和谐的生活环境。
有效保障安全：在全体队员的共同努力下，我们成功地保障了小区居民的生命财产安全。
在各类节假日和重要活动期间，我们加强了巡逻和值守力度，确保了小区的安全稳定。
提高服务水平：我注重提高队员的服务意识，通过培训和实践锻炼，提高队员的服务水平。
我们积极为居民提供帮助和服务，赢得了居民的信任和好评。
改进工作流程：为了提高工作效率和保障服务质量，我对工作流程进行了优化和改进。
通过合理安排人员和时间，我们提高了工作效率，减少了工作中的漏洞和失误。
四、遇到的问题及解决方案人员流动性问题：保安队员的流动性一直是困扰我们的问题之一。
2024年物业保安述职报告范例（五篇）
2024年物业保安述职报告范例本人王刚，担任行政部保安员一职，自____年____月____日入职以来，已在银泰大家庭中服务三个多月。
能够成为银泰团队的一员，并在这样一个充满关怀与和谐氛围的集体中工作，我深感荣幸。
在过去的这段时间里，我积极适应新的工作环境，接受并遵循公司的专业管理标准，取得了显著的进步。
现就我的工作情况作如下汇报：一、持续提升个人综合素质1. 严格遵循保安员职责，服从领导和主管的指挥，确保工作任务的顺利完成。
2. 虚心向资深员工学习，不断完善并提升自己的各项能力。
3. 熟练掌握工作流程，确保每一项工作都细致认真，无差错。
4. 严格按照领导及主管的指示开展工作，确保工作任务的圆满完成。
5. 注重个人仪容仪表，在岗期间保持端正态度，对顾客的咨询给予及时且耐心的回应。
二、精通启闭店流程1. 每日按时到岗，确保在员工进场前完成开门启店工作。
2. 在启店过程中，严格执行工牌佩戴检查，禁止非相关人员进入卖场，并做好相关记录，及时上报主管。
3. 每日闭店时，按时对各楼层门进行锁闭，并确认无误后方可进行后续工作，以确保夜间商场安全。
4. 闭店过程中，确保楼层无顾客后方可继续至下一层，如遇专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守。
三、定期检查商场消防安全隐患1. 在主管的带领下，每周定期对商场进行消防安全检查，并做好记录。
2. 在巡场过程中，发现问题及时通知并整改。
3. 定期对商场的消防设施设备进行检验并登记。
4. 若发现消防设施设备损坏，及时向主管汇报。
四、正视不足与改进方向经过这段时间的工作和锻炼，我虽取得了一定成绩，但仍存在诸多不足。
我将努力克服懒散现象，严格按照公司规定要求自己。
我将认真听从领导和主管的指示，迅速完成工作任务。
同时，我将注重个人仪容仪表和言行举止的规范，做到礼貌、得体、大方。
在未来的工作中，我将积极协助其他部门完成工作，并在领导和主管的监督下，不断改进自己，如有不足之处，请领导和主管给予批评和教育，我将虚心接受。
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下面是小编收集整理的物业保安述职报告5篇范文，欢迎借鉴参考。
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职务的变化，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的工作责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任就是什么!才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，现就我暂代主管之职后的工作情况归纳总结如下：一、在日常工作中：作为部门主管，尤其就是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的态度，认清自己不仅就是一名基层管理员，更重要的就是自己更就是一名员工，在工作中，要身先士卒、积极进取，努力开展和完成上级履予的工作指示任务，此时在实习的这段期间，通过上级领导的帮助、指导，全体队员的通力协助，重点完成了以下几方面的工作：1、针对春节黄金周及第四届“欢乐节“的举行，3月6日度假村四A挂牌仪式的举行，3月8日的接待，以及“五、一“黄金周期间的工作安排和安全接待，此时部门内部提前制定的警卫方案，及时与各领班沟通，提前对班次人员进行了调整，准备较充分，在相关部门协力配合和部门各队员的共同努力下，做好了这几次安全警戒工作时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几次的安全接待工作，没发生一起安全事故;2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患(如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题(温泉区、会展中心、地下仓库)、几处火警电话不能正常使用的情况--温泉区、空调机房)进行了探讨，要求制定整改措施，并对系统全面地进行了检修与维护;尤其就是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期，暂时没有续签，消防系统没有进行正规的检测，但因“五、一“的临近，考虑到消防安全工作的重要性，故自身利用自己这几年的工作经验，与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的检测与维护，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前对一些隐患做出处理，起到一定的效果;3、利用自身对监控系统及设备有一定的了解，协同几名经验丰富的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进行了调整，并联系监控维修检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修，此时并对全度假村所有的监控镜头统一进行了清洗，且经常与维修检测公司进行联系，跟进需要改进或解决的问题，提出改进建议，并对目前度假村整个监控系统的运行情况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的情况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综合保修公司进行了沟通，其中包括消防联动系统运行的情况，都一一阐述了自己的意见，进行了交流与探讨;4、前期，度假村安全工作及其形式比较严峻，社群关系复杂、紧张，针对此情况，制定了几例针对突发情况的预案及处理方案;(如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等)同时，对部门各类事故案例进行了汇总，完善了部门的案例分析，并制定了部门首本《案例分析本》;5、加强了对岗位的巡逻检查与督导，提高标准与要求，注重礼节与形象，尤其就是上期出现过形象不佳的现象，针对此情况制定了预防及整改措施，加大了对现场的管理与检查，与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检查，进行查岗、查勤制度，保障了当值人员的警惕性，增强了防范意识;6、近期，针对个别部门锁匙管理混乱的情况，在部门文员的配合下，对度假村进行了一次全面系统的锁匙安全大检查，对前期已不能正常使用的锁匙或门锁已更换与调整的，进行了核查并对锁匙进行了添配，保障一把门锁有一把备用钥匙，同时制定和完善了锁匙管理规定;二、在部门内部培训工作中，根据部门实际情况，严格制定部门培训计划，并强调培训时应注意把握的方式、方法：1、在部门理论培训中，针对部门年前新进员工多的特点，展开以部门为整体，以班组为中心，班组培训中强调以老带新，一帮一、结对子的方法展开“传、帮、带“的培训，以此来提高部门的整体实力，针对培训情况，为了检查培训的时效性，找出培训存在的问题与不足，更好的改进培训思路、方法，于三月底组织部门员工对理论知识进行了全面的考核;2、在部门业务技能方面的培训中，加大培训力度，在培训时，为了起到更好的培训效果，尤其就是在展开以技能与体能的培训中，亲自参与其中，加大并督促了对部门内部的培训力度，全方面的展开培训，并对业务技能、体能进行了相对应的摸底测试;3、完成了几次新入职员工安全常识性培训学习课;针对我部负责对新入职员工安全常识的培训，为了搞好此次新入职员工安全常识培训学习课，让大家学得更好、更多、体会更深，在培训之前，认真复习培训资料，并请教前期培训老师，学习经验，培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则，以此来提高培训效果;三、在管理工作上：本人入职本部门已有四年的时间了，但对于管理，还就是一知半解，甚至明显的还存有不足，缺乏对管理知识的了解与经验的缺乏。
可就是因我部自开业以来，管理工作一直都保持着一种良好的秩序与模式，在此基础上，自身除了继续保持良好的管理及模式外，还极力的加大管理力度，同时还加强了对自身知识的学习，(如自学余世维教授的《赢在执行》一书)，并虚心请教，现对管理有一些认识，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而达到和认识管理的最高境界，--人心的管理;回顾实习的这几个月工作情况，从工作中可看出存有的很多不足之处，如下：1、自身对管理学习的进度较慢，没能更快的进行管理角色，工作显得很被动，不能主动开展工作;2、对管理及管理工作渗透性不强，学习不够深，抓得不够严、紧，导致出现了一些因细节性情况而引起的问题(如前期老就是出现的形象、礼节的问题，目前部门宾客意见调查下滑等);3、部门队员的思想工作做得不够透彻、及时，了解不够，至使存有个别队员存有赖散的思想、为人做事我行我素，个人意识较强等现象，导致出现过影响部门工作的情况;4、现场督导与及时性检查不到位，尤其就是刚开始时对标准备不够高，要求不够严，导致在细节方面多次出现类似的问题，且工作中存有落实性与标准不高的现象;5、专业知识有待更进一步的学习，尤其就是在消防工作上，现有的知识不能满足于现在的形式与要求，需认真学习其相关知识;6、在部门的培训工作中，方式方法还有待更进一步提高与改善，培训过于太死板、照本宣科，缺乏灵活性;以上就是我在近几月实习主管对工作情况的汇报，如果能得到继续稳步发展，我将针对上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作计划：1、加强自身的学习，尤其就是加大对管理方面知识的阅读、了解与学习，提高自身管理知识水平，同时加强对消防知识的学习，提高专业知识，以便于更好的开展工作与培训;2、及时做好队员的思想工作，经常与队员沟通，掌握队员的心理动态及其想法，针对队员不同心理逐一开展思想工作，解决队员的实际情况与问题;3、加强对现场的督导与检查，抓好部门日常的工作标准及要求，严格落实各项规章制度，并激励大家努力开展工作;4、对于部门内部的培训，从前期的培训中吸取经验与方法，改变以往的培训方式、方法，以此来真正提高部门的培训效果;5、下步为了更好的去开展工作，加强对现有的一些制度、规定予以完善或改进，使之更规范化;以上就就是我的述职!谢谢大家!物业保安述职报告5篇(二)尊敬的中心各位领导同事们：本人自20XX年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。
下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。
我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。
一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。
并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。
二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。
三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。
本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。
作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。
两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。
万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。
坚守工作岗位确保安全无事故。
得到了各级领导的肯定。
并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20XX年及20XX年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我20XX年被中心评为部门优秀员工。
三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。
四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。
三.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。