招标代理实施方案
招标代理组织实施方案
招标代理组织实施方案一、前言。
招标代理组织是指依法经营招标代理业务的机构，其主要职责是为招标人提供专业化、标准化、规范化的招标代理服务，保障招标活动的公开、公平、公正。
本文档旨在就招标代理组织的实施方案进行详细阐述，以期为相关工作提供指导和支持。
二、招标代理组织实施方案。
1. 组织机构建设。
招标代理组织应建立健全的组织机构，包括领导机构、管理机构和业务部门。
领导机构负责决策和规划，管理机构负责具体执行和监督，业务部门负责具体的招标代理工作。
各部门之间应建立有效的协调机制，确保工作的顺利开展。
2. 人员配备。
招标代理组织应具备一支高素质、专业化的团队。
人员配备应根据业务需求进行合理规划，包括招标专家、法律顾问、工程技术人员等。
同时，应加强员工培训，提高员工的专业素养和服务意识。
3. 业务流程。
招标代理组织应建立完善的业务流程，包括招标前的准备工作、招标文件的编制、招标公告的发布、投标文件的接收和评审、中标结果的公示等环节。
各个环节应严格按照法律法规和相关规定进行操作，确保招标活动的合法合规。
4. 信息化建设。
招标代理组织应加强信息化建设，利用先进的技术手段提高工作效率和服务质量。
建立健全的信息管理系统，实现对招标活动的全程监控和管理。
同时，应加强网络安全意识，确保信息的安全和保密。
5. 资金保障。
招标代理组织应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保障。
同时，应加强财务监管，做好财务核算和报表编制工作，保障经济效益和财务稳健。
6. 风险防控。
招标代理组织应加强风险防控意识，建立健全的风险管理制度。
对可能出现的风险进行全面评估和分析，采取有效措施加以防范和化解，确保招标活动的顺利进行。
7. 服务质量。
招标代理组织应始终把提高服务质量放在首位，不断提升服务水平和客户满意度。
加强与招标人和投标人的沟通和协调，及时解决问题，确保服务的及时、准确和周到。
三、总结。
招标代理组织实施方案的制定和实施，对于提高招标活动的效率和质量，保障公开、公平、公正的招标环境具有重要意义。
招标代理服务总体实施方案
招标代理服务总体实施方案一、前言。
招标代理服务是指依法为招标人提供全程或部分的招标代理服务，包括招标文件的编制、发布、解释、答疑、评标、中标公示等环节。
招标代理服务的质量和效率直接影响着招标工作的顺利进行，因此需要制定一套科学合理的总体实施方案，以确保招标代理服务的顺利进行。
二、总体目标。
本次招标代理服务的总体目标是确保招标工作的公平、公正、公开，提高招标效率，保障招标人的合法权益，促进项目的顺利实施。
三、实施步骤。
1. 制定招标代理服务工作计划，根据招标项目的具体情况，制定详细的工作计划，包括招标文件编制时间、发布时间、答疑时间、评标时间等，确保每个环节都有充分的时间安排。
2. 招标文件编制，由专业人员编制招标文件，确保招标文件的合法性、规范性和完整性，同时注重语言的精炼和条理性，以便于招标人的理解和操作。
3. 招标文件发布，选择合适的媒体和渠道发布招标文件，确保信息的及时传达和公开透明，吸引更多的潜在投标人参与。
4. 答疑和解释，及时回应投标人的疑问，对招标文件中的相关条款进行解释，保证投标人对招标文件的理解一致，减少争议和纠纷的发生。
5. 评标工作，严格按照招标文件的规定进行评标工作，确保评标的公正、公平、公开，避免人为干预和不当行为。
6. 中标公示，在评标结束后，及时公示中标结果，向社会公众公布中标信息，保障中标人的合法权益，确保项目的顺利实施。
四、实施保障。
1. 人员配备，组建专业的招标代理服务团队，包括招标专家、法律顾问、项目经理等，确保招标代理服务的专业性和高效性。
2. 内部管理，建立健全的内部管理制度，明确工作流程和责任分工，加强内部协作和沟通，提高工作效率和质量。
3. 外部合作，与相关政府部门、行业协会、媒体等建立良好的合作关系，充分利用外部资源和平台，提升招标代理服务的影响力和公信力。
五、总结。
招标代理服务总体实施方案的制定和实施，对于保障招标工作的公平公正、提高招标效率、保障招标人的合法权益具有重要意义。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案招标代理服务及实施方案1. 招标代理服务1.1 服务范围招标代理服务的范围包括但不限于以下内容：- 准备招标文件：编制招标公告、招标文件、合同模板等相关文档；- 招标公告发布：根据招标要求，在指定媒体上进行招标公告的发布；- 技术规格编制：根据需求，编制招标项目的技术规格书；- 筛选供应商：根据招标要求，对符合条件的供应商进行筛选；- 招标文件解读：对供应商提出的疑问进行解答和补充说明；- 报价评估：评估供应商的报价，进行综合评估；- 中标通知书：编制中标通知书，并通知中标供应商。
1.2 服务流程招标代理服务的流程如下：1) 确定招标要求：与委托方进行沟通，明确招标要求和项目需求；2) 准备招标文件：根据招标要求，编制招标公告、招标文件等相关文档；3) 招标公告发布：将招标公告发布在指定媒体上，并进行宣传；4) 筛选供应商：根据招标要求，筛选符合条件的供应商，并发送招标文件；5) 技术规格解读：对供应商提出的疑问进行解答和补充说明；6) 报价评估：评估供应商的报价，根据评估结果确定中标供应商；7) 中标通知书：根据评估结果编制中标通知书，并通知中标供应商。
2. 实施方案2.1 项目背景详细描述招标项目的背景信息和目的，包括需求背景、项目目标等。
2.2 实施计划详细描述招标项目的实施计划，包括时间安排、人员分工等。
2.3 实施步骤详细描述招标项目的实施步骤，包括准备招标文件、招标公告发布、筛选供应商、报价评估、中标通知等。
2.4 质量控制措施详细描述招标代理服务中的质量控制措施，包括文件审查、技术规格解读、报价评估等。
2.5 成果交付详细描述招标代理服务的成果交付要求，包括招标文件、中标通知书等。
3. 附件所涉及的附件如下：- 招标公告样本- 招标文件模板- 合同模板4. 法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：- 招标：指按照法定程序，通过发布公告，征集对某项工程、商品或服务提供价格报价和技术方案的过程。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案招标代理服务及实施方案1. 项目背景描述该项目的背景信息，包括招标的原因、目的、项目概述等。
2. 招标代理服务2.1 代理服务范围说明招标代理方应负责的具体工作内容，包括但不限于项目准备、文件编制、公告发布、投标文件接收、评标、成交等环节。
2.2 代理服务流程详细描述招标流程中的每个环节，包括项目准备、招标文件编制、公告发布、投标文件接收、评标、成交等过程，并列出每个环节的主要工作内容和时间节点。
2.3 代理服务责任规定招标代理方在服务过程中的各项责任和义务，包括但不限于保证招标过程的公正、透明，保护投标人的合法权益等。
3. 实施方案3.1 项目组织架构描述项目组织架构，包括招标代理方的项目组组成、成员职责及配合机构的合作安排等。
3.2 工作计划列出项目实施的详细工作计划，包括每个环节的起止时间、预期成果等。
3.3 文件编制要求规定招标文件编制的相关要求，包括结构、内容、格式、标注等。
3.4 公告发布要求描述公告发布的方式、媒体选择、截止时间等相关要求。
3.5 投标文件接收与保管规定投标文件的接收方式、截止时间、保管措施等。
3.6 评标方法与标准详细说明评标方法与标准，包括评委组建、评标过程、评分标准等。
3.7 成交方案描述成交的具体方案和流程，包括中标通知书的发放、合同签订等相关事项。
附件：所涉及的附件，如项目背景文件、招标文件范本、评标标准等。
法律名词及注释：所涉及的法律名词及其相应注释，例如：- 招标法：指中华人民共和国招标投标法。
困难及解决办法：在实际执行过程中，可能会遇到的一些困难以及解决办法，例如：- 困难：招标文件编制过程中无法获取某些必要的资料。
解决办法：与相关部门合作，尽力获取所需资料，或通过降低要求或修改文件来应对。
旨在提供招标代理服务及实施的详细方案，确保招标过程的公开、公正和透明，并保护投标人的合法权益。
以上内容仅用于参考，请根据实际情况进行调整和补充。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【一：招标代理服务范本】招标代理服务及实施方案一、项目背景随着市场经济的发展，各行业对于招标代理服务需求不断增加。
作为一家专业的招标代理服务机构，我们承接了大量来自不同行业的招标代理项目。
为了更好地满足客户需求，我们制定了本招标代理服务及实施方案，旨在提供一流的服务质量，确保招标项目的顺利进行。
二、服务内容1. 前期准备阶段- 审查招标文件：子细分析招标文件，了解项目背景和需求。
- 确定招标策略：根据项目性质和客户要求，制定有效的招标策略。
- 准备资格预审材料：组织采集、整理并准备资格预审所需材料。
2. 招标文件编制阶段- 确定招标文件的结构和格式：制定招标文件的结构和格式，确保符合法规要求。
- 编写招标文件内容：准确描述项目需求、技术要求、合同条件等内容。
- 审核和修改招标文件：进行多轮审核和修改，确保招标文件的准确性和完整性。
3. 招标文件发布阶段- 制定招标公告：按照像关法规要求，制定招标公告并发布于指定渠道。
- 开通招标平台账户：协助客户开通招标平台账户，并进行操作指导。
4. 招标评审阶段- 组织评审专家组：根据客户需求和项目特点，组织评审专家组进行评审工作。
- 完成招标评审报告：根据评审结果，编制招标评审报告并提供给客户。
- 协助合同谈判：为中标方和客户提供协助，促进双方之间的合同谈判。
5. 合同签订阶段- 提供合同模板：根据合同要求，提供标准合同模板以供客户使用。
- 协助合同签订：为客户提供相关法律咨询，并协助客户顺利完成合同签订。
三、附件清单1. 《招标文件审核报告》2. 《招标公告范本》3. 《招标评审报告模板》4. 《合同模板》四、法律名词及注释1. 招标文件：即招标人向潜在投标人发出的文件，包含招标公告、招标说明、合同草案等内容。
2. 资格预审：招标人在招标控制价内，对投标人能力进行审核和评审的程序。
3. 招标平台：指供招标人发布招标公告、接收投标文件的在线平台。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【招标代理服务及实施方案】一、背景与目的:为了保证招标过程的公正、透明、公开，确保招标活动的顺利进行，旨在提供一个详细的招标代理服务及实施方案。
该方案将涵盖招标过程中涉及的各个环节和相应的具体操作步骤，以帮助相关人员更好地进行招标代理工作。
二、任务及职责:1. 招标代理服务方案:(1) 制定招标计划和策略，明确招标范围和招标条件。
(2) 编制招标文件，包括招标公告、招标文件、招标文件补充通知等。
(3) 组织招标文件的发售、接收投标文件、开标、评标、定标等活动，并监督招标承办方的相关工作。
(4) 提供相关的咨询服务，解答投标人的疑问，确保投标人的权益得到保护。
(5) 组织评审委员会的成立，制定评标标准，进行招标文件的评审及投标人资格的审查。
(6) 协助招标承办方与中标人进行谈判，签订合同和履行合同。
2. 实施方案:(1) 确定招标代理服务的目标和任务，并制定详细的工作计划。
(2) 组建专业团队，明确各个成员的职责和工作分工。
(3) 设立项目管理办公室，负责日常的项目管理工作。
(4) 制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的工作内容和时间节点。
(5) 落实项目实施过程中的各项控制措施，确保项目按计划进行。
(6) 定期召开项目管理会议，评估项目进展情况并及时调整实施方案。
三、附件：所涉及的附件如下：1. 招标计划2. 招标公告范本3. 招标文件模板4. 投标文件接收登记表5. 评标标准及评分表6. 中标通知书模板四、法律名词及注释：所涉及的法律名词及注释如下：1. 招标：指政府、企事业单位等采购部门公开向社会发布采购需求的行为。
2. 招标代理：指经政府或采购人委托，为其提供招标相关服务的机构或个人。
其主要职责是保证招标过程的公开、公正、公平。
3. 投标人资格：指投标人必须具备的法律规定和招标文件中规定的条件，如注册资格、投标保证金等。
4. 中标人：指在评标过程中被评为最具优势的投标人，最终获得招标项目的中标资格。
招标代理的实施方案
（1）招标人根据评标结果确定中标人，招标代理机构负责向中标人发出中标通知书。
（2）中标通知书发出后，招标代理机构应协助招标人与中标人签订合同，并办理相关手续。
五、风险防控措施
1.严格遵循法律法规，确保招标代理活动的合法合规性。
2.建立完善的内部管理制度，规范招标代理流程。
二、实施方案目标
1.确保招标代理活动严格遵守相关法律法规，规范招标流程。
2.提高招标代理服务质量，保障招标人和投标人的合法权益。
3.提高招标项目效率，降低招标成本。
4.建立完善的招标代理风险防控机制。
三、实施主体
1.招标代理机构：具有独立法人资格，具备相应招标代理资质，负责招标代理活动的组织实施。
2.招标人：依法提出招标项目，负责招标文件的编制和发布。
（3）资格审查合格后，招标代理机构应向投标人发出投标邀请书。
5.投标文件接收与评审
（1）招标代理机构负责接收投标文件，并对投标文件的密封、签字等是否符合要求进行审核。
（2）招标代理机构组织评标委员会进行评标，评标过程应遵循公开、公平、公正的原则。
（3）评标委员会完成评标后，招标代理机构负责将评标结果报送招标人。
2.招标文件编制与审查
（1）招标人负责招标文件的编制，文件内容应详尽、清晰，包括招标项目的技术要求、投标条件、评审标准等。
（2）招标代理机构组织专家对招标文件进行审查，确保文件内容合法合规，无歧义和遗漏。
（3）根据专家意见修改完善招标文件，确保招标文件的准确性和公正性。
3.招标公告与投标邀请
（1）招标代理机构在指定媒体发布招标公告，公告内容应包括项目名称、编号、投标截止时间等关键信息。
2.提升招标代理服务质量，优化招标流程，提高招标效率。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【招标代理服务及实施方案】一、招标代理服务方案1. 招标代理服务的目的和目标：在进行招标工作的过程中，为甲方提供全方位的招标代理服务，确保招标工作的顺利进行，选择最合适的投标人，为甲方提供高质量的产品和服务。
2. 招标代理服务的内容：a. 准备招标文件：- 制定招标文件的编制计划和时间表；- 收集、整理和审查招标文件所需的资料；- 参与招标文件的编制和修订工作。
b. 招标公告发布：- 根据甲方要求，发布招标公告，并在相关媒体上进行广告宣传；- 向潜在投标人发送招标文件的邀请信。
c. 招标文件解读：- 组织招标文件解读会议，向潜在投标人解读招标文件并回答相关问题；- 对潜在投标人的提问进行记录，形成问答文件并及时与所有潜在投标人共享。
d. 投标保证金管理：- 根据招标文件要求，管理投标保证金的收取和退还；- 对未中标的投标人及时进行退款处理。
e. 投标文件评审：- 组织评标专家对投标文件进行评审，制定评标方案；- 对投标文件逐项评分并记录评审过程；- 确定最终的评标结果。
f. 中标通知和合同签订：- 向中标人发出中标通知书，并与中标人协商签订合同；- 确保合同签订的顺利进行。
3. 招标代理服务的工作流程：a. 制定招标代理服务计划；b. 收集招标文件编制所需资料；c. 编制招标文件；d. 发布招标公告；e. 组织招标文件解读会议；f. 管理投标保证金；g. 进行投标文件评审；h. 发出中标通知并签订合同。
二、附件列表：1. 招标文件编制计划和时间表；2. 招标公告和广告宣传方案；3. 招标文件解读会议记录和问答文件；4. 投标保证金收取和退还的相关文件；5. 评标方案和评标记录；6. 中标通知书和合同文本。
三、法律名词及注释：1. 招标文件：招标人依法、依程序制定的用以征求供应商报价、选择供应商的文件。
2. 招标公告：用于公开征集供应商报价、选择供应商的公告。
3. 投标保证金：供应商在投标期限内，按照招标文件的要求向招标人缴纳的一定金额的担保金。
招标代理服务总体实施方案
招标代理服务总体实施方案一、前言。
招标代理服务是指由专业机构或个人代为承担招标工作的服务，包括招标文件的编制、发布、宣传、投标人资格审查、投标文件的接收、开标、评标等一系列工作。
招标代理服务的质量和效率直接影响到招标工作的公平、公正和公开，对于促进市场经济发展、保障国家和社会利益具有重要意义。
因此，制定一套科学、合理的招标代理服务总体实施方案对于提高招标工作的质量和效率具有重要意义。
二、总体目标。
本次招标代理服务总体实施方案的总体目标是，确保招标代理服务工作的公平、公正、公开，提高招标工作的质量和效率，为政府采购和企业招标提供优质的服务。
三、工作内容。
1. 招标代理服务机构的选择。
在招标代理服务总体实施方案中，首先需要明确招标代理服务机构的选择标准，包括资质、经验、信誉等方面的要求，确保选择到具有专业能力和良好信誉的招标代理服务机构。
2. 招标文件的编制。
招标文件是招标工作的基础，编制工作需要严格按照法律法规和相关规定进行，要求明确、合理、规范，确保投标人能够清晰理解招标项目的要求和条件。
3. 招标文件的发布和宣传。
招标文件的发布和宣传工作需要充分利用各类媒体和渠道，确保广大潜在投标人能够及时获取相关信息，提高招标项目的知晓度和参与度。
4. 投标人资格审查。
投标人资格审查是招标工作的重要环节，需要严格按照规定进行，确保投标人的资格和条件符合招标文件的要求。
5. 投标文件的接收、开标、评标。
投标文件的接收、开标、评标工作需要严格按照程序进行，确保公平、公正、公开，保障投标人的合法权益。
6. 中标候选人的确定。
中标候选人的确定需要综合考虑投标人的资质、报价等因素，确保确定的中标候选人具有良好的综合实力和信誉。
7. 中标结果的公示和合同签订。
中标结果的公示和合同签订工作需要及时进行，确保公开透明，保障中标候选人的合法权益。
四、工作流程。
招标代理服务总体实施方案的工作流程需要明确各项工作的时间节点、责任人和具体操作步骤，确保工作的有序进行和高效完成。
招标代理招标实施方案
招标代理招标实施方案一、前言。
招标代理是指由政府或企事业单位委托专业机构或个人进行招标工作的一种方式。
招标代理的主要职责是协助委托方进行项目招标工作，包括招标文件的编制、招标公告的发布、投标人资格审查、投标文件的接收与开标、评标、成交等环节。
在实际工作中，招标代理的工作对于保证招标工作的公平、公正、公开具有重要意义。
因此，制定一套科学、合理的招标代理招标实施方案对于保证招标工作的顺利进行至关重要。
二、招标代理招标实施方案。
1. 招标代理机构的选择。
在选择招标代理机构时，需考虑机构的资质、业绩、专业水平、服务能力、信誉等方面。
可以通过公开招标、邀请招标、单一来源等方式进行选择，确保选择到具备丰富经验、专业能力强的招标代理机构。
2. 招标文件的编制。
招标文件是招标代理工作的重要组成部分，编制招标文件需要充分考虑项目的特点、需求和实际情况，确保招标文件的合理性和完整性。
同时，要注重语言表达的准确性和规范性，避免产生歧义，确保招标工作的顺利进行。
3. 招标公告的发布。
招标公告是招标工作的重要环节，通过适当的媒介发布招标公告，确保信息的全面、准确传达给潜在投标人。
同时，要注重公告内容的规范性和透明度，避免出现误导性信息，确保招标工作的公平公正。
4. 投标人资格审查。
在接收投标文件之前，需要对投标人的资格进行审查，确保投标人具备相应的资质和能力，避免不符合条件的投标人参与招标工作。
5. 投标文件的接收与开标。
在规定的时间内接收投标文件，并在公开的场所进行开标，确保投标文件的安全、保密和公开，避免出现不正当竞争和信息泄露等问题。
6. 评标与成交。
对符合条件的投标文件进行评标，并最终确定成交人选，确保评标工作的公正、公开和透明，避免出现利益输送和不正当竞争等问题。
三、结语。
招标代理招标实施方案的制定对于保证招标工作的顺利进行具有重要意义。
只有科学、合理的招标代理招标实施方案，才能有效保障招标工作的公平、公正、公开，为项目的顺利实施提供有力保障。
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招标代理实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN招标代理实施方案招标代理公司：年月日虽然本人并不主张招标招代理机构，但招标代理实施方案还是应该编制的。
其实，代理机构在签订代理协议前应将实施方案递交到业主手上，用以业主了解招标程序、实施过程、参与组织、各组织职责等内容，监督代理机构的工作服务质量。
下面把过去的一个实施方案粘贴出来，供大家参考。
项目招标代理实施方案第一部分概述（写明对本工程的认知程度，简单介绍公司业绩）对该项目的代理工作我公司领导给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次谈判项目进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和国际招标的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
第二部分实施方案为做好“设项目”的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：一、各阶段责任人及阶段划分（可用表格形式，分：时间、工作内容、责任人，责任人分业主、代理机构、评标委员会、投标人）根据项目特点并结合我公司以往类似项目代理经验，拟按以下几个阶段进行招标：1、………2、……………说明：（根据阶段进行各阶段详细说明）二、总体时间安排1、………三、组织机构设置及职能划分（一）招标领导小组1、组成：2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；（2）解决招标过程中出现的重大问题。
（二）监督机构1、组成：2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督；（2）监督投标人综合得分的计算与统计。
（三）公证部门1、公证部门为公证处。
2、职能：（1）审查投标人资质；（2）对开标、评标全过程进行公证；（3）复核投标人综合得分结果。
（四）评标委员会1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。
2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求；（2）分析、评审投标方案；（3）负责组织询标、答疑；（4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；（5）出具评标报告。
（五）招标代理机构1、招标代理机构为………。
2、职能：（1）接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；（2）负责评标工作时的数据统计和服务；（3）负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送有关评标资料；（4）负责向业主及监督部门备案。
四、招标工作流程根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程：1、签订招标代理委托协议签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。
2、招标资格与备案（根据需要）携带本项目招标代理协议书、计划批文、规划许可证、工程项目报建证或项目报建备案表，土地使用证或土地租用协议、项目单位的法人资格证明书和授权委托书等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。
3、发布资格预审公告、编制资格预审文件根据国家计委2000年第4号令规定，拟在国家指定的上发布资格预审公告，并在工程所在地建设工程交易网发布招标公告，以吸引投标人参加投标、增加竞争性和透明度。
对于需要进行资格预审的招标项目，我公司将在与业主单位充分沟通、了解业主单位具体要求的基础上，针对项目的特点，编制资格预审文件。
4、组织资格预审、发放资格预审合格通知书由业主方负责（或委托我公司）成立资审小组，资审小组根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条、七部委12号令第九条要求组织并由业主方确定。
预审结果出来后，报业主单位审查认可。
负责向资格预审合格的投标申请人发布《资格预审合格通知书》，并同时向不合格的申请人告知资格预审的结果。
注：第3、4条适用于经审批招标方式采用公开招标的项目。
5、编制招标文件按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。
招标文件的主要内容应包括：A投标邀请书；B投标人须知：应写明招标内容及招标范围、对工程的质量要求、工期要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；C工程量清单：对于施工项目，根据工程具体情况需要编制工程量清单的，我公司将组织造价工程师编制工程量清单；D合同主要条款：分通用合同条款和专用合同条款；E适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；F合同格式：合同协议书及履约保函格式；G投标文件格式：；H评标方法和标准。
我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。
有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。
6、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。
7、发售招标文件采用公开招标方式的项目，向通过资格预审并收到《资格预审合格通知书》的投标人发售招标文件；采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。
8、组织标前答疑会与现场踏勘我公司将在业主单位的协助和支持下，进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。
9、编制标底（如果需要）我公司将在业主单位的组织和监督下，于开标前完成标底的编制工作，并对标底严格保密。
10、依法组建评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条、七部委12号令第九条规定。
11、开标会议开标会议的准备工作代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员，发放会议指南。
投标文件的接收工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。
组织开标会代理机构根据法定的招标程序组织开标会（简单介绍会议程序，《中华人民共和国招标投标法》三十四、三十五、三十六条）。
12、组织评标、定标评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济能力进行评估，综合评审后出具评标报告。
评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐名投标人为中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。
所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。
13、报送评标报告评标工作完成后个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。
14、公示15、发放中标通知书经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》（如受委托），并向未中标人通报中标结果。
16、签订合同协助业主方与中标人签订项目合同（如委托）。
中标人与业主签订合同后个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。
17、中标人的确定中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。
第三部分措施和保证一、质量保证措施1、为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。
项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导，包括：2．1、竞争与非歧视性原则；2．2、公平、公正、公开及诚实信用的原则；2．3、经济性原则；2．4、合理分包打捆的优化原则；2．5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则；2．6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；2．7、遵守《招标投标法》等有关经济法规，符合国际惯例的原则。
3、负责编制标底和工程量清单（编制的保证）4、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。
（说明）二、项目班子的配备（介绍项目经理个人……；其他项目部人员……）三、服务优势（介绍本公司优势）四、谈判费用我公司负责承担招标过程中的全部费用。
其中包括：⑴文件编制、制作费⑵会议费⑶场租费（如需要的话）⑷全部参会人员（投标人除外）餐饮费⑸谈判过程中的材料费⑹谈判过程中的其他不可预见费用不包括：业主考察（含境内、外）费用。