高手之埃森哲演示用图表大全PPT课件

PPT高端实用图表制作法

--正文开始--

在 PPT 设计过程中大家都会遇到同样的问题，文字提炼出来后，不知道怎么去设计，如何将文字可视化。

所谓一图胜千言，图表用的好，真的是会事半功倍的。

但现实情况下，很多小伙伴遇到的问题是：

你做的图表颜色太土了。

你的图表没什么新意。

你做的图表到底想表达什么？

……

首先大家需要了解一个感念，图表不仅指数据图表，还用我们常见的概念图，比如鱼骨图，时间轴，及其他不同的逻辑图表。

我们直接使用默认图表，发现做出来的图，虽然很直观，但是呢，看多了却很乏味，因为这些图表是模板生成的，长的都一模一样。对不对？

（默认图表）

下面图表设计感上乘！是为了说明从 1850 - 2016 年以来表面温度增长， 2016 年是最高的一年。

但需要很长一段时间的理解和分析这张图是告诉我什么事儿？甚至有的人很难明白！

（设计感上乘，但信息传递效果一般）

如果你的图表展现内容都很清晰，但在版面配色上不协调，效果依旧差强人意！

告别「 PPT 设计效率低下，难看」的问题，让您的领导同事刮目相看。

把 PPT 的功能使用到极致，做出与众不同的 PPT 图表，为您的汇报加分，留出更多的时间收集和整理您的文案与素材。

让你重新认识 PPT 软件，学会将基本图形，SmartArt 图表的美化和常用PPT 数据图表的美化。

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埃森哲中国组织架构精品课件(一)

埃森哲作为世界顶尖的管理咨询公司之一，在中国市场发展迅速，业务范围涵盖企业转型、数字化转型、供应链管理等多个领域。为了更好地服务客户，埃森哲在中国的组织架构上进行了优化，形成了一套科学合理的架构框架，课件中对此进行了详细的介绍。

一、组织架构概述

埃森哲中国的组织架构分为靠山、前哨、服务、内控及其他五大板块，每个板块分别管辖行业组、行政及其他机构。其中靠山板块负责集团战略的制定和执行，前哨板块负责开拓新业务领域，服务板块负责服务客户，内控板块负责企业内部管控，其他板块是一些特殊机构。整个组织架构呈现出环状层级关系，每个板块之间相互联系、互为补充，形成一个完整的管理体系。

二、板块介绍

1.靠山板块

靠山板块是埃森哲在中国市场的依靠，主要负责制定公司战略、管理及财务事务等。靠山板块下设战略规划组、财务组、法务组等行政机构。这些机构的职责分别是制定公司长期规划、管理公司投资回报、保障公司合规经营。

2.前哨板块

前哨板块是埃森哲在中国市场的开拓者，主要负责发掘、探索新市场及业务领域。前哨板块下设数字化事业部、运营管理事业部等行业组，这些组织将通过精准的市场研究和深度的客户调研，为公司提供更多业务拓展和增长空间。

3.服务板块

服务板块是埃森哲在中国市场的服务提供者，主要负责为客户提供咨询服务、解决方案及项目执行等，该板块下设能源、制造、金融等多个行业组，覆盖广泛，服务项目多种多样。

4.内控板块

内控板块是埃森哲在中国市场的内部管控机构，主要负责监督公司的风险管理、合规及内部审计等。内控板块下设风险管理组、合规组、内部审计组等行政机构，通过规范化的管理流程和完善的内部审计机制，为公司的可持续发展提供保障。

5.其他板块

其他板块包括人力资源、信息技术、食品安全、经营与流程等特殊机构，这些机构也是公司运营所必须的板块，人力资源、信息技术等是公司运营所必需的支持服务，食品安全、经营与流程等则是公司特殊领域的经营关键点。

【干货分享】70页PPT，埃森哲教你系统化做好数据分析！

你眼中的数据分析是什么？

• 是Excel把几个数进行SUM求和？

• 还是横向比较做个图表？

• 还是上个数据透视表一般的一目了然？

现代数据分析是对商务智能的进一步拓展和延伸，随着云计算、大数据、移动分析等新兴技术的出现，以及数据挖掘技术的不断成熟，数据分析将迎来更多的机遇与挑战！

作为内控内审人员，数据是我们的工具同样也是我们的“武器”。工欲善其事必先利其器，要想把企业内控内审做好了，真正做到信息化管理，智能化预警，学会挖掘数据、分析数据、利用数据也成了我们内控内审人员所要学习的新课题！

数据分析需要数学理论、行业经验以及计算机工具三者结合，本期PPT就将

从数据分析框架、数据分析方法、数据分析支撑工具三个方面来阐述数据分析！

企业内训：超强说服力PPT商务演示

明阳天下拓展

培训主题：PPT幻灯片演示呈现商务演讲汇报技巧市场营销人员技能天数：2 天

课程说明

今天，直接面对客户市场营销活动越来越离不开PPT幻灯片演示工具，从公司介绍、产品展示，标案讲述、提案说明。然而，很多营销人员并不重视PPT，误认为只要会PPT就万事大吉，事实上，会用不等于用好，就好比会写字不等于就能写好文章一样。说服观众、客户、领导才是PPT商务演示的第一要务。

【情景再现1】张经理是公司的售前客户经理，在向客户做产品演示时，刚开始就被客户打断，指出没有什么新东西，不是他们所需要的，此次客户拜访活动无果而终。从客户那里走出来后，张经理非常郁闷，费心认真准备的PPT汇报，结果怎么会是这样？

【情景再现2】在一次评标会上，甲公司落选，虽然几家的产品及方案差别并不大，事后客户透露，中标公司的PPT及演讲很出彩，一下子就把评委们都打动了，想不选都没有办法。PPT是临门一脚的功夫，就差这一点儿没把球踢进去实在可惜！

【情景再现3】李工是公司的研发高级工程师，有一次临时替另一位售前工程师到客户那边讲产品方案，虽然有个PPT演讲稿，李工也精通技术，但结束之后客户的反馈却是没听明白、没有价值。仔细了解后才发现，李工只是把PPT过了一遍，参会的客户有的忙上网、有的进进出出、有的快要睡着，李工也没办法！

联想柳传志说，只说不练假把式，只练不说傻把式，能说会练才是好把式。当代企业市场营销人员、售前客服人员，必须具备一流的PPT演示呈现技能，将企业的产品服务最好地展示给客户、影响说服客户。

所以说，要想完成一次成功的商业演示，其包含的内容远远超越工具本身。本课程将帮助企业经理提升商业演示的水准，做到重点突出、亮点鲜明、客户认可、领导赞许。

适合学员

营销售前相关人员，如营销总监、销售经理、客户主管、售前工程师、售前客户经理、产品经理、培训师等，以及在工作中需对客户时行商业演示的各类人士，学员人数30人以内（要求有一定PPT应用基础）。

PPT中图表的制作与优化

随着信息时代的到来，PPT（演示文稿）已经成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。在PPT中，图表是一种非常重要的表达方式，可以直观地展示数据和趋势。然而，很多人在制作图表时常常遇到一些问题，比如图表的设计不够美观，数据的呈现方式不够清晰等。因此，本文将探讨PPT中图表的制作与优化的方法和技巧。

一、选择合适的图表类型

在制作图表之前，首先要选择合适的图表类型。常见的图表类型有折线图、柱状图、饼图等。不同的图表类型适用于不同的数据和目的。例如，如果要展示数据的趋势变化，折线图是一个不错的选择；如果要比较不同类别的数据大小，柱状图则更加直观。因此，在选择图表类型时，需要根据数据的性质和目的来进行合理的选择。

二、简洁明了的图表设计

在制作图表时，简洁明了的设计是非常重要的。首先，要注意图表的颜色搭配。过多的颜色会让人感到混乱，因此最好选择两到三种主要的颜色进行搭配。其次，要注意图表的标题和标签。标题应该简明扼要地概括图表的主要内容，标签应该清晰地标示每个数据点的含义。此外，还可以添加一些辅助元素，如网格线和刻度线，以帮助观众更好地理解图表。

三、数据的呈现方式

在制作图表时，数据的呈现方式也是需要考虑的。首先，要选择合适的数据单位。如果数据的范围较大，可以使用科学计数法或者百分比来表示，以减少数字的长度。其次，要考虑数据的精度。如果数据的精度较高，可以使用小数点后几位来表示；如果数据的精度较低，可以使用整数来表示。另外，还可以使用图表的标记和线条来突出重要的数据点或者趋势，以便观众更加关注。四、动画效果的运用

在PPT中，动画效果是一种非常有用的工具，可以使图表更加生动和吸引人。在使用动画效果时，要注意适度和合理。过多的动画效果会分散观众的注意力，而过少的动画效果则会使整个PPT显得单调乏味。因此，要根据具体情况来选择合适的动画效果，并控制好动画的速度和顺序。

五、图表的优化和调整

用图表说话：excel高效图表分析从入门到精通 (1)

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库

1 用图表说话

Excel高效图表分析从入门到精通

资深实战型Excel培训讲师和应用解决方案专家

韩小良

面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？

公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？

销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？

如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？

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为什么产品的不合格率持续高位？怎样快速发现问题？

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本课程将教会您利用Excel快速制作各种统计分析报表和图表的基本方法和技巧，还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次，使您的分析报告更加有说服力，更加引人注目！

适用人群：



企业的各类管理人员。

 要求有一定的Excel基础和使用经验，需要提高数据分析能力的人士

时间：

3天

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2 大纲课程：

第1部分：图表基础知识

 绘制图表的基本原则

 图表的类型及其适用范围

 图表分析数据的出发点

 快速转换图表数据分析的视角

 改变图表位置

第2部分：绘制图表基本方法及注意事项

 绘制图表的基本方法（使用固定数据区域；使用名称）

 为图表添加/删除数据系列

 改变图表类型

 将某个系列绘制在次坐标轴上

 改变数据系列的次序

 绘制图表常见的几个问题

 如何不绘制某些数据点

 如何显示工作表中被隐藏的数据

 自动将图表数据进行排序

 制作自定义图表模板

第3部分：图表的修饰与美化

 图表结构及主要元素

 打扮您的图表：基本原则和方法

 突出标识图表的重点信息，一目了然发现问题

方法分析图表工具培训素材

不管方法研究的目的如何——设计一个新的工作方法或者对现有的进行改进——把与整个过程相关的实际信息用清楚、逻辑的形式记录下来，是很有帮助的。方法研究的第一个步骤就是收集与该操作或工序有关的所有必要的信息。有关的信息——如制造数量、搬运安排、操作次数、设备的加工能力、特殊物料、特殊工具等等——也许是解决问题的关键所在。这一章将讨论能很好的纪录实际数据的技术。

每个操作人员都会利用工具使操作过程更加便利，就像机械工程师有千分尺和油标卡尺，雕塑家有凿子和刨子，方法分析师也可以利用工具使得在更短的时间里做出更好的工作。方法分析师最重要的工具之一就是程序图。程序图是指对某一制造或经营过程的一个图表描述，每一种都有其特定用途。它们是：

1．操作程序图；

2．流程程序图；

3．线图；

4．人机作业图；

5．联合程序图；

6．操作人程序图；

7．行程图；

8．时刻评核术图。

操作程序图，流程程序图，时刻评核术图和线图主要用于表现问题。通常来说，问题如果不被完全展现出来，是不能完全得到解决的。因此，这次就讨论这些图表。人机作业图、联合程序图、操作程序图和行程图在第五章讨论。

这些图表一般在操作分析时建立，第四章和第五章将会介绍操作分析。

操作程序图

操作程序图表明制造和生产过程中所有的操作、检验、时间耽搁和所有物料的先后顺序——从原材料到成品包装。它描述了所有元件的投入以及部装到总装。如同图纸对配合、公差和技术要求这些设计问题能使设计人员一目了然一样，操作程序图能使人对整个制造过程一目了然。在我们对一个设计进行改进前，我们必须拿到现有产品的设计图。同样，在我们改进一个制造系统前，最好建立一个操作程序图，那样我们才能认识所有的问题并且知道哪些地方有可能改进。操作程

序图能有效地表达问题。如果问题不能被表达出来，通常就不能解决。

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篇一：excel图表实战技巧精粹瀑布图

篇二：用excel图表制作仪表盘

纯excel图表制作高仿真决策仪表盘

你坐过汽车吗？当然！你观察过显示车速的仪表盘吗？在商业演示文件中，我们经常需要用到这种仪表盘式图表来反映预算完成率、

收入增长率等指标，简单直观，生动新颖，有决策分析的商务感。今天我们就完全用excel来做一个用高度仿真、可灵活自定义的仪表盘，跟我来吧！

*作图思路

图1

图2

我们的构图思路是使用两个重叠的饼图，一个模仿表盘、刻度线及标签，一个模仿盘的指针，并覆盖住前一个饼图的中间部分。原理示意如图1所示。

2 6 一般仪表盘的指针范围从左下到右下，幅度是270度，10等份的话，就是10个27的数据，外加一个9

0度的数据，合计360度。为了让刻度标签正好显示在刻度线上，我们将0和27交叉组织，到时好利用0数据点的标签来显示刻度标签。按此思路组织如图2所示的b、c列辅助数据。

e7和F7分别是指标的名称和值（如营业收入），F9为目标值，则收入完成率=F7/F9。g7=F7/F9*270，将其折算成270度为100%的角度数，如果是比率性指标，可以省略折算这一步。g8=0，用来模拟指针。g9=360-g7，用来补全占位。我们将用g列的数据来制作一个饼图，以模拟仪表盘的指针。

*作图步骤

第一步：使用g

列g7:g9的数据生成一个饼图，称之为指针序列。

第二步：将c列c7:c29的数据加入图表，称之为刻度序列。

向图表追加数据的操作方法：复制c7:c29，选中图表，通过“选择性粘贴”来粘贴链接，新建序列，或者通过数据源对话框添加、指定为c列c7:c29亦可。此时我们在图表中并看不见新加入的刻度序列。

第三步：将当前可见序列（即指针序列）设置到次坐标轴。这时在图表上还是看不到刻度序列，但通过图表对话框