领导入职发言稿
领导发言稿新员工(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，代表新员工发言。
首先，请允许我向各位领导表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎！感谢公司给予我们这个展示才华、实现梦想的舞台；感谢各位同事的关心和帮助，让我们在这个大家庭中感受到了温暖和力量。
时光荏苒，转眼间，我们已迈入新的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我们迎来了新一届的员工。
在此，我谨代表全体新员工，向公司领导表示衷心的感谢，向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意！首先，我想谈谈自己对新员工这个身份的理解。
新员工，顾名思义，是指刚刚加入公司，对工作环境、业务流程还不熟悉的员工。
在这个阶段，我们需要尽快适应新环境，熟悉业务，融入团队，为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对如何成为一名优秀新员工的几点建议：一、树立正确的价值观作为新员工，我们要树立正确的价值观，明确自己的人生目标。
我们要牢记公司的使命和愿景，将个人发展与公司发展紧密结合起来，为实现公司目标而努力奋斗。
二、加强学习，提升自身能力学习是提升自身能力的关键。
我们要珍惜公司提供的培训机会，认真学习业务知识，努力提高自己的综合素质。
同时，要注重实践，将所学知识运用到实际工作中，不断提升自己的业务能力。
三、虚心请教，积极沟通作为新员工，我们要虚心向有经验的同事请教，学习他们的工作经验和沟通技巧。
在工作中，我们要保持积极沟通的态度，与同事、领导保持良好的关系，共同为公司的发展贡献力量。
四、树立团队意识，发挥团队力量团队是企业发展的基石。
我们要树立团队意识，学会与同事协作，发挥团队的力量。
在团队中，我们要学会包容、理解、支持，共同为实现团队目标而努力。
五、勇于担当，敢于创新面对工作中的困难和挑战，我们要勇于担当，敢于创新。
在保证质量的前提下，积极探索新的工作方法，提高工作效率。
同时，要敢于提出自己的意见和建议，为公司的发展献计献策。
接下来，我想谈谈新员工在融入团队过程中需要注意的一些问题：一、保持谦虚谨慎的态度作为新员工，我们要保持谦虚谨慎的态度，虚心向同事请教，尊重领导的意见。
新入职领导表态发言稿
新入职领导表态发言稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新员工入职领导发言稿
新员工入职领导发言稿新员工入职领导发言稿1尊敬的王总、各位领导、培训班的学员们：大家早上好!今天，我们满怀喜悦，参加集团公司“新员工入职培训班”。
在此，我谨代表***公司对你们的到来表示热烈的欢迎，对集团公司在***公司举办新员工入职培训班表示衷心的拥护和诚挚的祝贺。
近年来，***公司积极落实集团公司“做精、做实、做强”精神，秉承“为出资人负责、为社会负责、为员工负责”的企业宗旨。
坚持以人为本的理念，不断强化内部管控机制，积极开展管理创新，进一步加大员工培训力度，夯实人力资源基础，员工和企业文化进一步融合，管理构架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力资源管理更趋于科学性、合理性和可操作性，员工工作作风明显转变，员工生活得到改善，环境面貌焕然一新，呈现出良好的发展态势。
公司先后举办了集团公司系统班值长素质提升、电力系统微机保护及二次回路故障诊断技术以及管理人员综合素质提升等培训，使我们各控股公司员工素质和技能水平有了极大的提高，为各控股公司的发展打下了坚实的.基础。
在此基础上，集团公司引进100多名高校毕业生，为各控股公司注入了新鲜血液、融入了新的活力，充实了专业技术力量，增强了发展的动力。
今天，举办新员工入职培训，促进新员工思想、观念的转变，加速新员工由“校院人”向职业员工、专业技术人才的转变，为新进员工详细、准确的了解集团公司的经营、管理现状，深刻理解企业精神和理念，增强对集团公司的认知、认可，更好的融入于公司、推动公司发展，更快的成长、成才必将起到积极的促进作用。
***公司作为集团公司员工培训工作的参与者、受益者和协办单位，我们将不断汲取经验，创新工作思路，密切配合并全力协助集团公司人力资源部，组织好本次培训，竭尽全力服务好集团公司的培训工作，努力营造“和谐友爱、严肃活泼、宽严相济、积极向上”的学习、生活环境，使全体教职人员和学员在培训期间开心、愉快、充实地度过每一天。
在实际工作中，我们将以深入开展“创先争优、作风建设”活动为契机，进一步转变工作作风，团结公司广大员工，凝心聚力，开拓进取，积极有效地落实集团公司培训工作的相关精神，进一步强化公司内部培训工作，着力提高员工职业素养，努力打造一支***的员工队伍，以***的宗旨意识，扎实工作，努力完成集团公司下达的各项任务，为打造一流投资控股集团公司贡献更大的力量。
公司领导发言稿新员工(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家发表新员工入职的讲话。
首先，请允许我代表公司，对各位新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们迎来了新一届的员工。
在这个充满活力、激情与梦想的时刻，我们齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
在此，我要向新员工们表示诚挚的欢迎，感谢你们选择加入我们的大家庭，为我国的企业发展贡献自己的力量。
首先，我想向大家简要介绍一下我们的公司。
公司成立于XXX年，经过多年的发展，已成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的知名企业。
公司始终坚持“以人为本、科技创新、追求卓越”的经营理念，致力于为用户提供高品质的产品和优质的服务。
在这里，你们将拥有广阔的发展空间，实现自己的人生价值。
接下来，我想对各位新员工提出以下几点希望：一、树立正确的价值观。
作为一名新员工，首先要树立正确的价值观，坚定理想信念，树立远大目标。
我们要牢记党的宗旨，积极践行社会主义核心价值观，为我国的企业发展贡献自己的力量。
二、加强学习，提升自身素质。
学习是进步的阶梯，是成功的基石。
在今后的工作中，我们要不断学习，提升自己的业务能力和综合素质。
只有不断学习，才能适应企业发展的需要，为企业创造更大的价值。
三、勇于担当，积极作为。
在工作中，我们要勇于担当，积极作为，敢于创新。
面对困难和挑战，我们要迎难而上，勇攀高峰。
只有敢于担当，才能在职场中脱颖而出，实现自己的人生价值。
四、团结协作，共同进步。
团结协作是企业发展的重要保障。
我们要学会与他人沟通、协作，共同完成工作任务。
在工作中，我们要相互支持、相互帮助，共同进步。
五、遵守纪律，严守规矩。
遵守纪律、严守规矩是每一位员工的基本素养。
我们要自觉遵守公司的各项规章制度，做到遵纪守法、诚实守信。
只有这样，我们才能在职场中立足，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，我想对各位新员工提出以下几点要求：一、尽快熟悉工作环境。
希望大家能够迅速融入公司，了解公司文化、规章制度，熟悉自己的岗位职责，为今后的工作打下坚实基础。
新员工入职座谈会领导发言稿
新员工入职座谈会领导发言稿7篇新员工入职座谈会领导发言稿篇1今天很高兴的欢迎大家的来到_，你们的加入为公司注入了新的血液，添加了新的希望，我谨代表公司表示热烈的欢迎!我们都来自四面八方，有幸能够相聚在这里，这是一种缘份，更是一份友谊的开始。
作为一个负责人，我也会带领大家共同学习咱们公司相关的一些知识，也许大家以前没有接触过这方面的东西，但我相信，只要大家有信心就可以很快的了解咱们公司的相关知识。
同样的，我也衷心地希望在座的各位能够全身心地投入到学习当中，多学多问，充份利用自己所学的知识，积极展示自己的才华，尽快地熟悉、掌握相关知识，及早的把它应用到工作当中。
对自己对公司，大家都应该有份责任感，公司信认你，才会把这份工作给你，现在我们就象是一家人，一家人都应该是向着一个好的方向发展。
工作上大家应该保持良好的心态，如果发现什么问题，也希望大家提出来，一起解决，不能让某些小环节坏了大家的心情。
不要把我当成什么重要的领导，咱们是朋友，有什么不妥的，可以讲出来。
大家一起讨论!咱们的工作也许相对其它有些困难，请大家不要把工作当成一种艰巨的任务，就当成一种挑战。
不管是否成功，只要自己努力了，拼搏了就行了。
成功也不是一次就可以的，许多成功的人也是在失败中一次又一次爬起的。
当你失败的多了，我想你的心里就会有一层很厚的基石，会让你逐步走向成功。
我也会尽量帮助大家的!在今后的日子里，你们作为公司的一股新生力量，你们将是公司的新生力量，公司的发展来自员工的一起努力，只要大家努力，公司会越来越好的。
作为你们的领导，你们的朋友，祝大家在迈特能取得更多的经验，事业上更上一层楼，祝咱们相处的愉快!新员工入职座谈会领导发言稿篇2大家好!首先，我代表公司领导班子和全体员工，对诸位加入四川______有限责任公司这个大家庭表示热烈的欢迎，也感谢大家把选择四川___作为您职业生涯中的新的驿站。
从诸位加入___的第一天起，您就成为了这个大家庭中的一员。
领导入职发言稿（通用6篇）
领导入职发言稿领导入职发言稿（通用6篇）在当今社会生活中，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的领导入职发言稿（通用6篇），希望对大家有所帮助。
领导入职发言稿1尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。
在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：我深信，企业的竞争就是人才的竞争。
人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。
“尊重”是我们以人为本的体现。
在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。
我相信，思想汇报专题我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发，丰富产品。
把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。
领导对新员工发言稿5篇
领导对新员工发言稿(1)今天很高兴的欢迎大家的来到，你们的加入为公司注入了新的血液，添加了新的希望，我谨代表公司表示热烈的欢迎!我们都来自四面八方，有幸能够相聚在这里，这是一种缘份，更是一份友谊的开始。
作为一个负责人，我也会带领大家共同学习咱们公司相关的一些知识，也许大家以前没有接触过这方面的东西，但我相信，只要大家有信心就可以很快的了解咱们公司的相关知识。
同样的，我也衷心地希望在座的各位能够全身心地投入到学习当中，多学多问，充份利用自己所学的知识，积极展示自己的才华，尽快地熟悉、掌握相关知识，及早的把它应用到工作当中。
对自己对公司，大家都应该有份责任感，公司信认你，才会把这份工作给你，现在我们就象是一家人，一家人都应该是向着一个好的方向发展。
工作上大家应该保持良好的心态，如果发现什么问题，也希望大家提出来，一起解决，不能让某些小环节坏了大家的心情。
不要把我当成什么重要的领导，咱们是朋友，有什么不妥的，可以讲出来。
大家一起讨论!咱们的工作也许相对其它有些困难，请大家不要把工作当成一种艰巨的任务，就当成一种挑战。
不管是否成功，只要自己努力了，拼搏了就行了。
成功也不是一次就可以的，许多成功的人也是在失败中一次又一次爬起的。
当你失败的多了，我想你的心里就会有一层很厚的基石，会让你逐步走向成功。
我也会尽量帮助大家的!(介绍公司的内容及工作)在今后的日子里，你们作为公司的一股新生力量，你们将是公司的新生力量，公司的发展来自员工的一起努力，只要大家努力，公司会越来越好的。
作为你们的领导，你们的朋友，祝大家在迈特能取得更多的经验，事业上更上一层楼，祝咱们相处的愉快!领导对新员工发言稿(2)大家上午好!首先，我代表一生美医疗美容健康管理有限公司的全体员工，对在坐的新员工能够选择一生美、加入一生美表示最诚挚的欢迎!今天，做为新员工的你们，已经站在了一个全新的起跑线上，对于每个人来说都是一个新的起点。
那么借此机会来跟大家见面、交流，并与你们共勉。
员工入职大会领导发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同见证新员工入职的大喜日子。
首先，请允许我代表公司对各位新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！同时，也感谢各位领导百忙之中抽出时间莅临本次大会。
首先，我想简要介绍一下我们公司的基本情况。
我国公司成立于20XX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
经过多年的发展，公司已经取得了丰硕的成果，赢得了广大客户的信赖和认可。
今天，我们迎来了新一批的员工，他们是公司发展的新鲜血液，也是我们团队的重要组成部分。
在此，我要对各位新员工提出以下几点希望和要求：一、树立正确的价值观公司的发展离不开每一位员工的共同努力。
作为公司的一员，我们要树立正确的价值观，坚定信念，始终保持积极向上的精神状态。
我们要以公司利益为重，以团队利益为重，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
二、加强学习，提升自我知识是推动企业发展的重要力量。
我们要不断加强学习，提升自己的综合素质。
不仅要掌握本职工作的技能，还要关注行业动态，拓宽知识面。
通过不断学习，提高自己的竞争力，为公司创造更大的价值。
三、注重团队协作，发挥团队力量团队协作是企业成功的关键。
我们要学会与他人沟通、协作，发挥团队的力量。
在工作中，要尊重同事，关心他人，共同面对困难和挑战。
只有团结一心，才能战胜一切困难，实现公司的发展目标。
四、勇于创新，敢于担当创新是企业发展的灵魂。
我们要勇于创新，敢于担当，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
在遇到问题时，要敢于承担责任，积极寻求解决方案。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
五、严守纪律，树立良好形象公司对员工的纪律要求十分严格。
我们要严守纪律，树立良好的职业形象。
在工作中，要遵守公司的各项规章制度，做到廉洁自律，诚信待人。
只有这样，我们才能赢得客户的信任，为公司的发展奠定坚实的基础。
最后，我想对各位新员工说，公司是一个大家庭，我们都是这个大家庭的一员。
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领导入职发言稿各位安粮系统的新同事：欢迎大家加入安粮。
今年是公司统一组织的第四次新员工入职培训，也是我第二次到培训现场和大家交流。
今天我想讲以下几点内容：一、安粮的过去、现在和未来。
(一)了解安粮的历史。
读史使人明智。
安粮集团从1976年成立，到今天已经有38年的历史。
关于安粮的发展历史，相信各位从入司至今已有些了解，我在20XX年的文章《致安粮新员工》中有一个大致的介绍，公司有关人员也写过文章从各个角度介绍过公司的历史。
今年是公司的企业文化年，公司也结合正在开展的企业文化咨询项目，后期会对安粮的历史梳理、整编，为大家呈现一个更加丰满、立体、系统的安粮史。
(二)关注安粮的现状。
20XX-20XX年，安粮处于高速发展的阶段。
截至20XX年底，安粮已形成了国内贸易、国际贸易、地产与建筑施工、金融投资等业务板块协同共进的多元化企业集团，销售收入160亿元，资产总额165亿元，员工人数20XX多人。
目前，安粮正在深入推进实施“五大战略”：大商品战略、产业链延伸战略，走出去战略，品牌战略，人才战略;在经营管理中积极倡导“六种意识”：忧患意识、创新意识、责任意识、风险意识、大局意识、节俭意识，这是公司经营管理和业务发展的具体策略，大家要深刻领会，以此作为我们工作的行动指南。
(三)展望安粮的未来。
安粮20XX-2020年(5+2)远景战略规划已基本定稿，其中重点提出了“转型升级发展”的概念。
那么，安粮要朝什么方向转型?如何升级?安粮将来会发展成什么样的企业呢?我想用“四化”简单加以描述。
1、经营规模化。
企业发展有个“前三法则”，就是经营的产品(提供的服务)必须达到所在行业或区域的前三名，企业才能生存。
因为只有进入前三，企业才有实力整合产品的产业链，才能打通上下游，才能整合别人，否则就会被别人整合。
2、视野国际化。
走出去、走出国门，是中国经济发展的必由之路，走出去战略也是公司五大战略中的重要核心战略。
安粮在外贸行业摸爬滚打了三十多年，人才和经验方面也优于同类型行业，目前在国外的经营也取得了不错成果，在美国、日本、迪拜、乌干达、香港、墨西哥已经设立了平台，具备了先发优势。
不仅贸易板块的商品要继续走出国门，我们的建筑施工和房地产开发业务也要在海外落地生根、开花结果，目前建工的海外市场份额已接近10亿元。
3、产品产业化。
就目前来看，安粮几大业务单元提供的产品比较单一，只是把产品当商品经营，没有真正把产品当产业经营。
产品产业化并不是说要追求大而全，什么都去做，重要的是我们要有自己经营的产品的产业整合能力，对产品的各个环节有控制力，对产品的产业链有主动权，有丰富的产品线，这样我们才具备核心竞争力。
比如说，建筑施工是个很大的产业，产业链条很长，承建施工业务只是提供了产品。
如果我们具备从设计研发到施工、材料供应、后期维护等一系列业务整合能力，那我们就是把建工业务做成了产业化。
国际贸易的最高境界是把商品当成产业来经营。
4、贸易金融化。
国内贸易竞争特别激烈，国际贸易随着人口红利的消失也优势尽失，贸易金融化落地到安粮就是产融结合，充分整合资金流、信息流、物流，提升现有业务，不断拓展新业务，形成业务发展的合力。
二、要高度认同、大力践行安粮的核心价值观任何一个组织都有自己的核心价值观，也可称之为信仰，比如说政党组织的宗旨、宗教组织的教义，加入这个组织最基本的要求就是要认可、遵循他的价值观和信仰。
企业的核心价值观就是他的信仰，就是他的教义。
诚信、务实、和谐、创新，是安粮30多年历史和经验的总结，是安粮人的共同信仰。
如果你不认同这八个字，那么请你及时离开。
安粮不会让不认同我们核心价值观的人留在我们的组织里。
这八个字看似浅显易懂，实则内涵丰富，我提几点个人看法与大家分享。
诚信，是我们的底线。
这是做人的基本品质和做事的基本原则。
诚实守信，做人诚实，言行一致，光明磊落，不做小动作，这是公司对员工的基本要求，也只有这样的员工在安粮才会生存和发展;诚信也是我们在业务经营中的底线和原则，这既包括信守承诺，讲究契约精神的基本涵义，也是要求我们合规、守法经营，恪守职业道德，不为眼前利益丧失原则。
对违反诚信原则的任何人，我们采取零容忍的态度，坚决清除出安粮的队伍。
务实，是我们的工作态度。
务实是我们倡导的工作态度，也是一种高效的工作方法。
务实是尊重规则但又不刻意追求形式主义，形式主义、官僚作风是务实作风的死敌。
务实的本质是一切以结果为导向。
借用六个“简”字概括务实：出差调研轻车简从，文件会议精炼简短，人际关系简单纯粹，管理方式简捷有效，办事程序化繁为简，评价规则简明一致。
和谐，是我们的工作方式。
和谐包括内部的和谐，也包括对外的和谐。
内部的和谐既是管理上尊重员工的利益与诉求，以人为本;也是公司各部门之间互相配合，各业务板块取长补短，协同发展;对外，和谐就是尊重客户，客户至上;和谐还包括与社会和自然的和谐，企业经营讲究社会责任，尊重自然规律，我们的产品和服务要保证质量，不做污染环境，偷工减料，粗制滥造的行为，这是我们的基本行为准则。
创新，是我们发展的驱动力。
在安粮发展不同阶段，创新都是我们最为重要的推动力。
创新不仅是做他人没做过的事，他人已做自己没做，你去做了，也是创新。
在实际工作中，我们要将二者充分结合，在“拿来”的基础上，结合我们的实际，创造出适合自己的思路、方法，不断为公司发展注入创新活力，发展动力，这样企业才有不竭的生命力。
巴菲特曾在股东大会上说过：“做没有做过的事叫成长，做不愿做的事叫改变，做不敢做的事叫突破”。
成长、改变、突破都离不开创新。
任正非说：“我不追求员工做大的改革、技术创新，我希望看到员工的每一点小小的改变，那也是创新”。
三、公司的用人原则和主张1、基本原则是以德为先，德才兼备。
这是大多数企业的用人之道，德在才先，强调德，大家首先要保持良好的道德品质，做一个品德高尚的人。
品德是做人的基础，品德高尚可以弥补才能上的欠缺，但再高的智慧与才能也弥补不了道德的缺陷。
德和才在一起有四种排列组合，所以员工可以分为四类：德才兼备者为“人财”，要破格使用;有德无才为“人材”，要加以培养和锻造，要培养使用;无德有才为“人豺”，要限制使用;无德无才为“人裁”，坚决不用。
2、态度第一，能力第二。
工作态度是指是否积极主动，想不想把事情做好。
工作能力是指是否善于做事，能不能把工作做好。
要做好一件事，态度是前提，能力是保障。
如果一个人态度不正，往往能力越强往往破坏性也越强，公司可能不受其利，反受其害。
3、人才需要锤炼。
企业管理中有个“蘑菇定律”，是指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携。
蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。
有句名言讲到：磨难是所无人报考的大学，但毕业的都是强者，成功、成就者都是一路摔打过来的。
安粮一直致力于给想干事的机会，给能干事的舞台，给干得好的位子，给干得久的股份。
围绕这些原则，公司做了一些顶层设计，后续工作正在开展。
去年公司试行了后备干部管理制度，并且在基层员工中聘任了高级主管和主管，在待遇上进行区别，打开了基层员工的上升通道，今年公司系统提拔的新任中层干部有30多人。
3月份，安粮控股又通过了薪酬整体调整办法，从今年开始实施。
今后，公司也将在系统内开展挂职锻炼、内部轮岗等人才交流形式，为大家创造发展的平台和舞台。
4、相马和赛马相结合。
相马是通过“伯乐”的判断选拔人才，然后将其放在合适的岗位上，这是最传统的任用人才的方式。
千里马常有，而伯乐不常有。
为了让更多的千里马脱颖而出，则必须引入赛马机制。
赛马则是通过公开竞聘等方式，公开选拔任用人才。
20XX年安粮国际的高管竞聘、20XX年安粮控股的中层竞聘，以及合肥建工开展的百人英才计划都是很好的赛马方式。
四、公司的相关理念公司目前正在开展企业文化咨询项目，梳理并确立一套完整的安粮企业文化体系，这其中就包括安粮经营理念、管理理念等。
现在还没提炼出来，今天我在此抛砖引玉，与大家共同探讨。
(一)经营理念。
安粮的经营理念，我认为包括三个方面，稳健发展，客户至上，结果导向。
1.稳健发展。
这包括两层意思，稳健和发展。
把风险、稳健和发展排个序的话，我觉得是风险第一、安全第一，发展第二。
对于现在的安粮来说，稳健也很重要，我们要稳健而不保守，稳健不忘发展，发展不忘稳健。
2.客户至上。
客户至上就是要重视客户价值，满足客户需求，以客户为中心。
客户价值是客户在享受产品和服务时感受到的满足程度，包括四个维度：物理特性、经济特性、品牌、客户体验，客户价值的底线目标：满足客户需求(想尽一切办法)。
1公斤咖啡豆美元，可调制148杯咖啡，约美分/杯;经过包装，放在装璜典雅的店里，价格马上跃升到5～25美分/杯;如果把它放进餐厅或咖啡馆，价格会卖到1～2美元/杯;若是放到星巴克，消费者要花2～5美元才能享用得到。
客户价值的奋斗目标：超越客户期望，引导客户需求。
马云一向重视客户的价值，他说过“是客户给我们发的工资，给我们盖的厂房，客户才是我们的老板”。
5月7日，阿里巴巴正式赴美IPO，马云在内部邮件中写道“我们深知，我们生存下来不是因为战略多么的宏远，执行力多么地完美，而是我们十五年来坚持了‘让天下没有难做的生意’这个使命，坚持了我们‘客户第一’的价值观”。
3.结果导向。
关于结果导向，我在20XX年写的文章《倡导结果导向人人担起责任》中有比较详细的论述，这里就不细说了。
大家记住一点，不管是苦干还是巧干，出成绩才会得到肯定，真正的结果是你为客户、为公司创造了价值，而不是你有多少“苦劳”，不是你简单地完成了职责与任务。
不要如果，只要结果。
不问苦劳，只问功劳。
(二)管理理念。
安粮管理理念的核心是：有效整合资源，科学高效管理。
安粮的业务种类繁多，贸易，地产，建筑施工，金融投资，种业，实体工厂，这些业务板块之间关联度很高，所以，要有效整合各个业务板块的资源，发挥1加1大于2的效果。
安粮的层级、组织架构也很复杂，安粮集团是国有全资，安粮控股是国有控股，集团、控股下属有全资、控股以及参股公司。
所以在管理中，要依靠完善法人治理结构，依靠完善的制度体系和执行力度，实现科学高效管理，提升企业管理效率。
(三)发展理念。
外延式增长向内涵式增长转变。
安粮这几年营业额、资产总额等取得了翻番的增长，实现了跨越式发展，但发展的质量不高，还有点粗放式增长。
所以，我们的发展理念要转变，要依靠提升管理水平来促进规模的增长，效益的增加，提高资产质量。
(四)成长思维。
核心：以人为本。
塑造团队。
以人为本是安粮的传统，在安粮有很好的基础与氛围，这个传统我们将继续坚持。
安粮人的归属感很强，去年的职工满意度调查中，85%的员工为自己是安粮人自豪，在调查项目中排名第一。