冠东车灯公司模具部部长职位说明书
职务说明书模具部

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冠东车灯有限公司职位说明书。
职位说明书模改部

职位说明书模改部冠东车灯有限公司职位说明书一.基本信息:职位名称:部长所属部门:模具改善部拟定人签名:宋杰上级部门主管审批:所属职类职种:管理类.管理与执行职种直接上级:研发副总经理定员人数:1人审核人签字:生效日期:二.职位目的:根据公司经营目标及部门职责,负责对公司的注塑模具进行管理.保养.维修及改善。
三.工作关系(内部)生产副总经理(上级职位名称)(该职位名称)(同僚职位名称)模具改善部部长车间主任品保部部长直接下属职位名称和人数修模组长(3 人)开发部部长模具部部长模具仓库管理员(1 人)模具制造部部长财务部部长供应部部长工作关系(外部):模具修补,金属加工工作关系(职位范围):请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目.直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数:5 该职位直接下属人数:4 间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四.主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反映等等,应尽可能客观.量化,数据易采集。
重要性应负责任衡量标准1 根据公司经营目标,制定本部门的工作目标和工作计划,并组织实施工作计划。
计划完成情况.计划的可行性2 根据用户的使用要求及部门工作计划,负责模具维修.改善及保养工作用户满意度.上机合格率.模具改善计划完成率3 对下属员工进行培养.监督.考核及激励。
员工满意度.人力资源制度执行情况4 负责与相关部门.人员的协调工作。
用户满意度5 根据公司质量体系要求,负责本部门的质量体系工作。
审核结果6 根据公司要求,负责收集半成品使用缺陷,并改进。
用户满意度五.工作权限:1.部门人员(不)使用,调配权。
2.模具损坏要求整改权。
3.接受培训权利。
4.修模任务评审权。
5.修模方案确定权。
六.任职要求:学历及专业最低学历所学专业中专模具或相关专业所需培训培训科目培训时间管理知识专业知识沟通技术649632 所需经验从事模具管理工作2年以上,模具设计或制造5年以上专业技能模具或机械相关专业,熟悉模具设计.制造和使用流程,了解先进的模具加工和修补技术。
冠东车灯有限公司模具部部长职位说明书

试模、模具移交)及检具开发(包括检具设计、检具制造、检具移交)。
三、工作关系(内部)
研发副总
(上级职位名称)
(同僚职位名称)
各部长 各主任
模具部部长
(该职位名称)
直截了当下属职位名称和人 数
模具设计主管(1 人)
模具制造主管(1 人)
模具品管 跟模员
(1 人)
工作关系(外部): 内外客户、供应商
工作关系(职位范畴): (请列出与该职位工作范畴与程度有关的资料,比如下属数目、直截了当操纵的预算额,与
《模具部治理手册》 《模具开发流程》 《模具设计流程》 《模具制造流程》 《不合格品处置流程》 《外协加工流程》 《模具整改流程》
考核和鼓舞。
中意度
依照部门职责及经营目标,优化本部门的业务流程 业绩的提升情形
并监督实施
依照体系文件要求,负责 ISO/TS16949:2002 质量 审核结果 体系运行和监督
对结构复杂的模具设计方案作出决策。
用户中意度
7
依照公司有关要求,负责本部门的安全生产防范工 安全事故数量、缺失程度
作。
五、任职要求:
熟练运用 3D、2D、的模具设计软件
较强的口头表达能力、沟通能力、文字能力,熟练操作办公自动 化软件,车间 6S 治理知识
躯体健康。
工作时刻 经常加班
工作条件 电脑、通讯工具、交通工具
工作量 饱和
六、工作依据:
(要紧填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包
括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)
学历及专业 所需培训
所需体会 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求:理类相关专业
模具改善部四大岗位职责描述

直接上级:模具改善部部长
拟定人签名: 上级部门主管审批:
定员人数:3 人 审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:根据本部门计划要求,组织小组成员及时完成任务。
三、工作关系(内部)
模具改善部部长
(上级职位名称)
(同僚职位名称)
班长 组长
修模组组长
(该职位名称)
直接下属职位名称及人数 修模工( 2 ~5 人)
重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数
据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据公司经营目标,制定本部门的工作目标和工作计 计划完成情况、计划
划,并组织实施工作计划。
的可行性
2
根据用户的使用要求及部门工作计划,负责模具维修、 用户满意度、上机合
衡量标准 车间的投诉记录
及时性,准确性
3
根据部门要求,负责工装、模具档案管理,模具档案
软件的维护
4
根据 6S 要求,负责仓库现场“6S”工作
5
根据部门要求,负责修模电极、模具配件管理;修模
图纸绘制和管理
6
根据车间生产数据,负责模具修飞边效果的跟踪、统
计
五、工作权限:
1、 入库模具检验权。2、接受培训权。3、合理化建议权。
模具改善部部长
(上级职位名称)
(同僚职位名称)
模具工 模具工 装模工
模具仓库管理员 (该职位名称) 直接下属职位名称及人数
工作关系(外部):
工作关系(职位范围): (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与
直接负责或做出建议的开支项目。)
冠东车灯公司产品开发部部长职位说明书

所在部门总人数:7-13
该职位直接下属人数: 7~13
间接下属人数:/
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一 应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可 以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数 据易采集。
责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 《ISO/TS16949 质量体系文件》 《项目管理程序》 《产品开发流程》
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
所属职类职种:管理类 管理与执行职种
职位名称: 产品开发部部长 直接上级:研发副总
所属部门: 产品开发部
定员人数: 1 人
拟定人签名:杨锦华
审核人签字:
生效日期:
上级部门主管审批:
二、职位目的:根据公司年度经营计划和目标制定部门目标,主持部门日 常工作和组织产品开发和技术创新。
重要
应负责任
衡量标准
性
1 根据公司年度经营计划和目标确定部门目 计划完成情况 标,制定年度计划,并组织实施。
2 根据客户的需求,制定项目开发计划,并组 计划完成情况、及时
织实施。
性
3 根据公司人力资源制度,对下属员工培养、 员工满意度、关键岗 监督、考核和激励及配置并进行技术指导。 位员工流失率
4 根据体系文件要求,完善产品的开发流程并 体系受控情况 负责质量体系 TS16949 有效运行。
所需经验
研发工作 3 年以上,管理工作 2 年以上工作经验、熟 悉项目管理
专业技能
2D/3D 软件使用
冠东车灯公司模具部车床工职位说明书

2
负责本工序的自检,与本工序有关的上道工序复
查,发觉专门及时处理。
3
日常设备保养和设备点检,保持工作环境符合 6S
规定
4 五、任职要求:
衡量标准 打算完成率、合格率、返 工率 下道工序反馈的专门次 数,自检记录完整性,专 门次数,专门处理及时性 设备检查记录符合规定 6S 检查符合规定
学历及专业 所需培训
间接下属人数:/ 其他指标:
四、要紧应负责任: 请描述该职位 4-8 相应负责任,包括要紧活动和要达到的结果,每一应负责任请依
其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、
时刻、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
1
按照模具制造打算,保质保量完成车削任务。
(同僚职位名称)
车床工
(该职位名称)
直截了当下属职位名称和人 数
工作关系(外部): 工作关系(职位范畴): (请列出与该职位工作范畴与程度有关的资料,例如下属数目、直截了当操纵的预算额, 与直截了当负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数:50-100 该职位直截了当下属人数:/ 下属职员的种类:/ 直截了当操纵的预算额: /
(要紧填写编写本职务讲明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)
《模具部治理手册》 《模具制造流程》 《机加工作业流程》
冠东车灯公司模具部车床工职位说明书
一、差不多信息:
职位名称: 车床工
所属职类职种: 作业类 操作职种
所属部门: 模具部
直截了当上级:车床组组长
拟定人签名:庄炎华
定员人数:1 人
模具部部长岗位职责说明书

模具部岗位职责说明书
◆教育背景:大专以上学历。
◆经验:8年以上模具生产工作,3年以上生产管理工作经验。
◆职称:中级以上职称。
◆技能要求:熟悉现代企业管理,精通注塑模具生产工艺流程,擅长团队建设与管理;具有良好的统筹规划能力,组织计划能力;良好的口头及书面表达能力。
◆年龄要求:30岁以上。
◆性别要求:无。
◆其它要求:熟悉UG软件,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有较好的沟通协调能力;有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神;抗压能力强。
冠东车灯公司模具部检具工职位说明书.doc

专业技能
熟悉铣削技术。
通用技能
较强的口头表达能力、沟通能力
体能要求 工作要求:
身体健康,
工作时间 正常上下班 六、工作依据:
工作条件 钳工工具,铣削设备
工作量 正常工作量
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)
《模具部管理手册》 《检具制造流程》 《机加工作业流程》
(上级职位名称)
(同僚职位名称)
检具工
(该职位名称)
直接下属职位名称和人数
工作关系(外部): 工作关系(职位范围): (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与 直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数:50-100 该职位直接下属人数:/ 下属员工的种类:/ 直接控制的预算额: /
间接下属人数:/ 其他指标:
、
、
四、主要应负责任: 请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依
其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、
时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性 1
2
3 4 5 6 7
应负责任 根据检具制造计划,保质保量完成检具加工、装 配、整改任务 技术问题及时与组长沟通,确保加工顺利进行。
保持工作环境符合 6S 规定
衡量标准 计划完成率、装配返工 率、一次检验成功率 解决问题的及时性、有效 性 6S 检查符合规定
8 五、任职要求:
学历及专业 所需培训
所需经验
最低学历
所学专业
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六、工作依据: (主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等, 应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 《模具部管理手册》 《模具开发流程》 《模具设计流程》 《模具制造流程》 《不合格品处置流程》 《外协加工流程》 《模具整改流程》
四、主要应负责任: 请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依
其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、 时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性 1 2
应负责任 根据公司年度目标制订本部门的年度经营目标。 制订新模具的开发计划/老模具的改进计划,并监 督实施。
工作关系(外部): 客户、供应商
工作关系(职位范围): (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与 直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数:50-100 该职位直接下属人数:/ 下属员工的种类:/ 直接控制的预算额: /
间接下属人数:/ 其他指标:
1
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3
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冠东车灯公司模具部部长职位说明书
一、基本信息:
职位名称: 模具部部长
所属职类职种:管理类 管理与执行职种
所属部门: 模具部
直接上级:研发副总
拟定人签名:陶永
定员人数:1 人
上级部门主管审批:
审核人签字:
生效日期:
7
主持模具验证、模具移交会议。
效果、及时性
8
部门内、外工作的协调与沟通。
9
其他责任
五、任职要求:
学历及专业
所需培训 所需经验
最低学历 大学专科以上
培训科目 项目管理
所学专业 模具设计及管理类相关专业
培训时间 5 天~8 天
熟悉模具开发流程,三年以上模具部管理经验
专业技能
通用技能 体能要求 工作要求:
衡量标准 业绩 开发质量、开发进度
3
组织设计本部门激励制度与管理规定。
员工工作积极性、制度化 建设情况
4
对部门内重大事故的调查处理,并制订有效防范
措施。
5
组织模具开发过程中的技术革新、技术交流、技 技术领先性
术协作、技术攻关和技术咨询等活动
6
指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序 体系运行情况
工作;并作定期评定。
二、职位目的:根据客户要求组织相关人员完成模具开发(包括模具设计、模具制造、
模具试模、模具移交)及检具开发(包括检具设计、检具制造、检具移交)。
三、工作关系(内部)
研发副总
(上级职位名称)
(同僚职位名称) 部门经理
部长
(该职位名称)
直接下属职位名称和人数 模具设计主管(1 人) 模具制造主管(1 人) 模具品管 (1 人)
熟悉 ISO9000、QS9000、VDA6.1 等质量管理体系,熟悉模具 项目管理、时间管理、成本管理、沟通管理、人力资源管理及车间 6S 管理知识,熟悉车灯模具结构。
较强的口头表达能力、沟通能力、文字能力,熟练操作办公自 动化软件。
身体健康。
工作时间 经常加班
工作条件 电脑、通讯工具、交通工具
工作Байду номын сангаас 饱和