三百子煤业采掘管理制度
采掘管理制度
采掘管理制度采掘管理制度为了规范井下采掘作业行为，确保实现安全生产，经研究决定，特制定采掘安全管理制度，具体内容如下：一、通用部分1、严禁采掘工作面超定员生产，采掘工作面作业人员必须符合规定。
2、严格执行领导带班制度，坚持矿、工区8小时连续现场跟班，确保现场安全生产。
3、采掘工作面发现不安全隐患，必须按照《矿井灾害预防处理计划》进行处理。
二、采煤部分1、采区开采前必须编制采区设计。
2、采煤过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱，采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。
3、严禁破坏工业场地、矿界和井巷等的安全煤柱。
4、采煤工作面回采前必须编制作业规程，情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全措施。
5、采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道。
6、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内必须加强支护，此范围内的巷道高度不得低于1.8m，安全出口必须设专人维护，发生断梁折柱，巷道底鼓变形时，必须及时处理。
7、采煤工作面的伞檐不得超过作业规程的规定，工作面的浮煤必须清理干净。
8、采煤工作面必须经常存在一定数量的备用支护材料，必须备有坑木，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中明确规定。
9、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业，所有支架初撑力必须符合规定要求。
在采煤工作面遇顶底板松软破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区开采时，必须制定安全措施。
10、严格执行敲帮问顶制度，开工前，班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后方准人员进入工作面。
11、采煤工作面必须及时移架，空顶距离不得超过作业规程规定。
12、采煤工作面初采前，必须进行探水工作，以确保工作面安全生产。
13、采煤工作面初采、初次放顶及收尾时，必须制定安全技术措施。
三、掘进部分1、巷道掘进前必须编制作业规程，内容及审批符合规定要求。
井巷施工过断层等地质构造、与巷道贯通及遇其他影响施工安全的特殊情况时，必须编制施工安全技术措施；维修巷道时必须编制巷修措施；掘进巷道在揭露老空前，必须制定探查老空的安全技术措施。
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度(三篇)
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：曹春平副组长：梁庆宏韩文忠张卫东成员：李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
煤矿采掘管理制度
煤矿采掘管理制度一、总则1. 为做到科学、严谨、安全地开展煤矿采掘作业，保障生产安全，提高生产效率，按照国家相关法律法规，结合本煤矿的实际情况，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本煤矿的所有采掘作业人员，包括工程技术人员、施工人员等，要求所有相关人员必须遵守规章制度，严守安全生产纪律。
3. 本管理制度内容包括煤矿采掘作业前期筹备、安全生产管理、作业现场管理、应急处置等方面，并根据实践情况不断完善改进。
二、煤矿采掘作业前期筹备1. 准备工作1.1. 煤矿采掘作业前，要进行现场踏勘、勘探工作，了解地质情况，确定开采方案。
1.2. 编制合理的采掘方案，包括开采方法、支护方案等，确保矿井安全稳定开展工作。
1.3. 对开采所需设备、人员等进行科学合理的调配和计划安排。
2. 人员培训2.1. 所有参与采掘作业的人员必须经过专业化的培训和考核，合格后方可上岗作业。
2.2. 注重安全教育和技术培训，提高所有人员的安全意识和操作水平。
3. 安全预案3.1. 制定科学的安全预案，包括应急预案、矿井灾害防范预案等，确保在紧急情况下能够有效处置。
3.2. 对可能出现的危险情况进行评估和预警，及时采取措施避免发生事故。
三、安全生产管理1. 安全生产责任制1.1. 设立安全生产管理机构，明确各级责任人，落实安全生产责任制。
1.2. 对各级责任人进行安全生产责任考核，做到责任到人。
2. 安全生产标准2.1. 制定并落实煤矿安全生产标准，确保生产过程中符合国家相关安全规定。
2.2. 对作业现场进行定期安全检查和评估，发现问题及时整改。
3. 安全生产监督3.1. 设立专门的安全生产监督部门，对生产现场进行全程监督。
3.2. 定期组织安全生产检查和考核，重点关注危险点和隐患。
四、作业现场管理1. 作业现场布置1.1. 根据采掘方案和安全生产要求，合理布置采掘现场，确保作业安全有序进行。
1.2. 对采掘作业现场进行环境治理，保持作业现场整洁和干净。
采掘工作面管理制度
采掘工作面管理制度一、引言采矿工作面管理是煤矿安全生产的重要环节，合理有效的管理制度可以确保采矿工作面的安全稳定运行。
本文将介绍采掘工作面管理制度的相关内容，包括制度主要内容、操作流程以及实施效果等。
二、制度主要内容1. 采矿工作面管理目标采掘工作面管理目标是确保采煤工作面的安全、高效运行，大致包括以下方面：(1) 保证采矿工作面的合理布置和稳定推进；(2) 确保采矿工作面的通风、瓦斯防治及矿山水文环境的安全；(3) 保障采矿工作面的煤层掘进和支护施工安全；(4) 提升采矿工作面的生产效率和经济效益。
2. 采矿工作面管理程序(1) 工作面施工前的准备工作：包括工作面选定、采矿工艺设计、设备和技术准备等；(2) 工作面施工过程中的管理：包括采矿工艺操作、采煤工作面的通风、瓦斯防治、矿山水文环境等的管理；(3) 工作面施工后的管理：包括支护巩固、回采工作面的修复、设备维护等工作。
3. 采矿工作面管理责任(1) 矿长负责工作面管理的全面实施和执行；(2) 采掘工作面负责人负责具体的现场采矿工作面管理；(3) 采矿工作面管理人员负责管理岗位职责的具体履行。
三、操作流程1. 工作面施工前的准备工作(1) 工作面选定：根据矿井的煤层情况、地质条件和生产要求，选择合适的采煤工作面；(2) 采矿工艺设计：制定采矿工艺方案，包括开采方式、工作面布置等内容；(3) 设备和技术准备：确定所需设备和技术支持，进行安装调试，确保采矿工艺的正常进行。
2. 工作面施工过程中的管理(1) 采矿工艺操作：按照采煤工艺方案进行采矿操作，包括掘进、支护、回采等；(2) 通风、瓦斯防治管理：保证采矿工作面的通风状况良好，进行瓦斯检测和防治工作；(3) 矿山水文环境管理：监测矿山水位、涌水情况，做好水文环境管理和控制。
3. 工作面施工后的管理(1) 支护巩固：对采矿工作面进行支护巩固，确保工作面的稳定；(2) 回采工作面的修复：及时对回采工作面进行修复，消除安全隐患；(3) 设备维护：保养矿山设备，确保设备正常运行。
采掘安全生产管理制度
采掘安全生产管理制度采掘安全生产是指在采矿过程中，为保障矿工的生命安全和财产安全，遵循一定的规章制度，确保采矿工作的安全性和高效性。
采掘安全生产管理制度是根据国家相关法律法规要求制定的一套管理规定，下面是一个1200字以上的采掘安全生产管理制度：第一章总则第一条为加强本单位采掘工作的安全管理，保障矿工生命安全和财产安全，根据国家有关采矿行业安全生产的法律、法规、规章以及行业标准，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位的所有采掘工作，包括开采、运输、支护、通风、排水等各个环节。
第三条本管理制度的目标是确保采矿工作的安全和高效，减少事故发生，降低事故损失，保护环境。
第四条本管理制度的实施，由本单位的安全生产管理部门负责监督和检查，相关部门配合执行。
第五条本管理制度的修改，应经上级主管部门批准，并在全体员工中广泛宣传、培训。
第二章安全组织第六条本单位应建立健全安全生产管理组织，明确各职责，做到垂直管理和横向协调。
第七条安全生产管理部门是安全生产工作的具体执行机构，负责制定安全管理方案、计划、制度和检查工作。
第八条各部门负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，要组织开展安全教育培训，落实安全责任制，确保安全生产工作的落实。
第九条安全监督部门是对本单位安全生产工作的监督机构，负责对各部门的安全生产工作进行检查和评估，提出整改意见。
第十条各岗位的操作人员要经过相关岗位的安全培训和考核合格后方可上岗，并定期进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
第三章安全措施第十一条采矿工作必须严格遵守国家和行业的安全生产规定，做到有计划、有控制、有措施。
第十二条采矿工作必须按照技术规程进行，严禁违章操作和违规行为。
第十三条采矿工作必须根据爆破区域、气体和煤尘浓度等情况，采取相应的防爆、通风、排水措施，确保工作环境的安全。
第十四条采矿工作必须按照安全操作规程进行，严禁私自改变作业程序、擅自停机或恢复工作。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文（三篇）
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1.引言煤矿是一个高风险行业，顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定，保障矿工的生命安全和矿山的正常生产，制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作，提高矿工顶板管理的能力和水平，保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理：指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员：指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测：指对工作面顶板进行实时和定期的监测，发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估：指对工作面顶板的稳定性进行评估，确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护：指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备，如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测，记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时，及时采取应急措施，确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况，要立即停止工作，并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果，确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工，确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果，采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施，确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时，及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
煤矿采掘 管理制度
煤矿采掘管理制度一、总则为规范煤矿采掘管理，保障职工安全，提高生产效率，制定本管理制度。
二、组织架构1. 煤矿采掘管理委员会：负责煤矿的整体采掘管理工作，由煤矿领导班子成员和专业技术人员组成。
煤矿采掘管理委员会设立采煤、支护、通风、运输等多个专业分管小组，各小组负责相应专业的管理工作。
2. 采煤部门：负责煤矿的煤炭采掘工作，包括采煤面的布置、维护和输送等工作。
3. 支护部门：负责煤矿的支护工作，包括煤矿巷道的支护和维护等工作。
4. 通风部门：负责煤矿的通风工作，包括通风系统的维护和管理等工作。
5. 运输部门：负责煤矿的煤炭运输工作，包括运输设备的维护和管理等工作。
三、工作流程1. 安全生产流程：煤矿采掘管理委员会要对煤矿的生产流程进行管理，包括安全生产许可证的申领、采煤设备的检查维修、通风风机的运行情况等。
2. 生产管理流程：煤矿采掘管理委员会要对煤矿的生产流程进行管理，包括生产计划的制定、生产进度的监测、生产效率的评估等。
3. 管理流程：煤矿采掘管理委员会要对煤矿的管理流程进行管理，包括制度管理、文件管理、档案管理等。
四、安全管理1. 采煤面安全管理：煤矿采煤部门要对采煤面的安全进行管理，包括地质条件的评估、煤炭的储量估算、煤矿巷道的支护等。
2. 设备安全管理：煤矿要对采煤设备进行管理，包括设备的检修、更新换代、设备的技术监督等。
3. 通风安全管理：煤矿通风部门要对通风系统进行管理，包括风机的日常维护、风管的检查维修等。
4. 用电安全管理：煤矿电气部门要对用电进行管理，包括电气设备的检修、用电线路的检查等。
五、生产管理1. 生产计划管理：煤矿要制定合理的生产计划，包括采煤时间的安排、支护工作的安排等。
2. 生产进度管理：煤矿要监测生产进度，包括采煤面的进度、支护工作的进度等。
3. 生产效率管理：煤矿要评估生产效率，包括工作效率、设备利用率等。
六、质量管理1. 采煤质量管理：煤矿要对采煤质量进行管理，保证采煤作业的质量。
煤业有限公司掘进管理制度
煤业有限公司掘进管理制度煤业有限公司掘进管理制度一、总则为规范煤业有限公司掘进管理工作，提高生产安全和效率，保护环境，制定本管理制度。
二、管理要求1. 控制风险，做好安全防范（1）掘进施工前，必须进行风险评估与研究，了解地质情况，核实安全防护设施的有效性。
（2）在施工过程中，严格按照规定操作程序，特别是对于机械设备、工具的使用必须正确。
（3）加强日常检查与管理，及时消除设备隐患，消除安全隐患。
（4）严格制止违规行为，坚决打击违法违规行为。
2. 加强环境保护（1）严格执行环保法律法规，执行掘进作业环保要求。
（2）严格执行“三同时”规定，控制噪声、粉尘和振动等对周边环境的影响。
（3）对于污水、渗漏物质等进行严格处理，保护生态环境。
3. 提高生产效率（1）加强设备管理，及时维护检修，保证设备正常运转。
（2）提高施工管理水平，保证按期完成施工任务。
（3）优化生产工艺，提高生产效率。
三、管理措施1. 技术要求（1）根据具体情况，制定掘进进尺、爆破方案及周边环境保护措施。
（2）管控确定施工时间和施工人员数量的计划。
（3）全面采用先进的施工技术，根据实际情况调整采煤机、输送机等设备的使用和维护，以保证设备正常使用和有效生产。
（4）对于因地质、水文等原因导致的掘进施工困难，采取相应的技术措施，保证掘进进度。
2. 管理制度（1）建立掘进施工每日安全检查制度，将检查结果进行整理、汇总，建立事件记录，及时纠正。
并建立安全缺陷排查制度，强化设备与设施的安全管理。
（2）建立掘进施工完成提醒制度，保证安全施工及高效交付产品。
（3）落实日常管理，及时处理设备故障和及时纠正不合规行为。
（4）完善施工管理制度，并加大培训力度，提高员工对管理制度的理解和遵守程度。
四、责任分工1. 煤业有限公司负责制定和组织实施掘进管理制度，并将计划和标准传达给全体员工。
2. 掘进施工负责人根据管理制度组织施工，并负责掘进施工的技术和安全管理。
3. 监理单位负责监督掘进施工情况，并对施工质量和安全做出评价。
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三百子煤业采掘管理制度为了规范三百子煤业井下采掘作业行为，确保实现安全生产，经研究决定，特制定采掘安全管理制度，具体内容如下：一、通用部分1、严禁采掘工作面超定员生产，采掘工作面作业人员必须符合规定。
2、严格执行领导带班制度，坚持矿、工区8小时连续现场跟班，确保现场安全生产。
3、采掘工作面发现不安全隐患，必须按照《矿井灾害预防处理计划》进行处理。
二、采煤部分1、采区开采前必须编制采区设计。
2、采煤过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱，采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。
3、严禁破坏工业场地、矿界和井巷等的安全煤柱。
4、采煤工作面回采前必须编制作业规程，情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全措施。
5、采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道。
6、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内必须加强支护，此范围内的巷道高度不得低于1.8m，安全出口必须设专人维护，发生断梁折柱，巷道底鼓变形时，必须及时处理。
7、采煤工作面的伞檐不得超过作业规程的规定，工作面的浮煤必须清理干净。
8、采煤工作面必须经常存在一定数量的备用支护材料，必须备有坑木，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中明确规定。
9、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业，所有支架初撑力必须符合规定要求。
在采煤工作面遇顶底板松软破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区开采时，必须制定安全措施。
10、严格执行敲帮问顶制度，开工前，班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后方准人员进入工作面。
11、采煤工作面必须及时移架，空顶距离不得超过作业规程规定。
12、采煤工作面初采前，必须进行探水工作，以确保工作面安全生产。
13、采煤工作面初采、初次放顶及收尾时，必须制定安全技术措施。
三、掘进部分1、巷道掘进前必须编制作业规程，内容及审批符合规定要求。
井巷施工过断层等地质构造、与巷道贯通及遇其他影响施工安全的特殊情况时，必须编制施工安全技术措施；维修巷道时必须编制巷修措施；掘进巷道在揭露老空前，必须制定探查老空的安全技术措施。
2、掘进工作面严禁空顶作业。
3、严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。
4、掘进井巷和硐室时，必须采取湿式钻眼、冲刷井壁巷帮、爆破喷雾、装岩（煤）洒水、净化风流和使用水炮泥等综合防尘措施。
5、巷道净断面满足行人、运输、通风和安全设施以及设备安装、检修、施工的需要。
6、两个相向掘进工作面，在相距20m（综掘50m）时，必须按规定停止其中的一个，并制定专项措施。
7、开凿或延深斜井、下山时，下山的上口均设置防跑车装置，在掘进工作面的上方设置坚固的跑车防护装置；向下施工其它倾斜巷道时，在掘进工作面的上方设置坚固的跑车防护装置，并在作业规程中进行明确规定。
8、在松软的煤、岩层或流沙性地层中及地质破碎带掘进时，必须采取前探支护措施。
9、井下使用锚杆的质量、形式、规格、安装要求、混凝土标号、喷体厚度、金属网的规格等在作业规程中进行明确规定。
10、采用钻爆法掘进的锚喷岩石巷道，必须采用光面爆破。
11、掘进机必须装有前照明、尾灯和内（或除尘器）、外喷雾装置，非工作侧装有能紧急停止运转的按钮。
司机离开操作台时，必须断开掘进机电源上的开关。
12、耙装机装有封闭式金属挡绳栏和防耙斗出槽的护栏，作业时有照明；巷道倾角大于20°时，在司机前方必须打护身柱或设挡板，并在耙装机前方增设固定装置。
13、扩大或维修井巷连续撤换支架时，保证有发生冒顶堵塞井巷时人员撤退的出口；独头巷道维修支架，必须由外向里逐架进行；维修倾斜井巷时，严禁上、下段同时作业。
14、巷道维修，必须执行先支后回，确保退路畅通。
15、掘进工作面爆破作业使用的民用爆破器材，必须具有煤矿矿用产品安全标志，电雷管按规定进行编号，字码清晰。
16、各掘进工作面必须采用毫秒电雷管，现场按规定布置炮眼、装药、连线、爆破和设置警戒线；爆破母线必须符合标准要求，接头数不得超过1个，不得有明接头。
不得使用固定母线爆破。
17、爆破工领取炸药、电雷管后，按规定分开存放在专用的爆破材料箱内，并加锁；爆破时按规定把爆破材料箱放到警戒线以外的安全地点；合格证件、发爆器钥匙、便携式瓦检仪等由爆破工随身携带；雷管、炸药与帐物相符，领退记录、签字齐全，由跟班队长随身携带，必须严格遵守“一炮三检”记录。
18、炮眼封泥使用水炮泥，不得用煤粉、块状材料或其他可燃性材料做炮眼封泥，无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破，无裸露爆破现象。
19、下山施工期间兼作行人道时，必须每隔40m设置躲避硐，并设红灯。
设有躲避硐的一侧必须有畅通的人行道。
上、下人员必须走人行道，红灯灭时人员方可行走。
20、掘进施工必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水制度。
巷道贯通管理制度1、掘进巷道同其他巷道贯通前，必须编制专项安全技术措施，经矿总工程师组织有关部门审批后实施。
瓦斯异常区域贯通必须报公司审批。
2、炮掘巷道距贯通点相距20米，综掘机械化巷道贯通相距50米时，地测科必须向矿总工程师汇报，并下达贯通通知单，通知施工单位、生产技术、调度、通风、机电和安监等部门，同时停止一个工作面作业。
2、贯通前通风部门应做好正常的通风工作，保证两端巷道内不积存瓦斯，并做好通风系统调整准备工作，分析贯通前后的通风网络变化，对贯通过程中可能出现的无风、微风巷道提前做好预处理措施。
3、贯通时必须有一通三防科主管人员亲临现场，统一指挥，停掘工作面必须保持正常通风，设置栅栏和警标，经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。
掘进工作面每次掘进时，必须检查停掘工作面及其回风流的瓦斯浓度，只有两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1％以下时方可掘进。
4、贯通后，一通三防科组织人员立即进行风流调整，实现全负压通风，并检查风速和瓦斯浓度；必须停止采区内一切工作，立即调整通风系统，风流稳定后，符合《规程》规定后方可恢复工作。
5、巷道贯通后，及时在通风系统图上进行标注。
6、巷道贯通调整通风系统措施主要内容包括：（1）、贯通时及贯通后通风系统调整的组织机构及人员分工。
（2）、队影响区域的风量、瓦斯检查安排。
（3）、贯通前的准备工作。
（4）、调整通风系统的具体步骤。
（5）、贯通时的安全技术措施。
（6）、贯通前后的通风系统图。
采煤工作面初采初放及回撤管理规定工作面初采、初放及回撤工作是事故多发环节，为切实搞好工作面初采、初放及回撤的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。
一、矿成立管理领导小组：组长：副组长。
组员：生产技术科科长任办公室主任，负责常务工作。
二、领导小组负责初采、初采及工作面回撤期间安全措施的监督落实和安全管理工作。
三、工作面的初采、初放及收尾都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。
四、回采工作面的初采初放：1、工作面回采前，生产矿长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。
2、扩帮刷面必须挂线扩直，支护良好，并用不少于二排的支架加固支护切眼。
3、工作面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒、防滑、防抽冒等措施。
4、回采面严禁超高、空顶回采，顶板不及时冒落时，要及时采取措施，使其及时垮落。
5、工作面初采时，要制定专项措施，先回收取净开切眼煤壁上的金属网及锚杆等。
6、初次放顶前，生产矿长必须组织有关人员到现场跟班落实工作面支护及生产工艺等情况，严防支护不力造成死架等。
7、初放期间，跟班队长要跟班现场科学指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施的落实和安全管理。
8、初放期间，区队技术员要及时掌握工作面顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。
9、工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班不少于三人，生产技术科、安监处、队带班队长跟班到点，现场交接，直至工作面收尾或初放结束方可结束小组活动。
10、矿调度室必要时可专列记录台帐，跟班小组成员上井后要作好现场记录描述。
11、工作面初采初放期间，对工作面及超前支护的支柱初撑力必须班班监测，必须符合规定要求，且采高不得大于支架正常工作高度的85%。
12、直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，必须采取加强支护措施，若悬顶跨度超过初次垮落步距时，必须加强支护并采取强放措施。
13、初次放顶必须经矿总工程师组织安全、生产、技术人员现场会审并签字批准，方可认为初放结束。
五、综采工作面回撤：1、工作面停采线应尽量避开断层、老硐、高冒区，顶板破碎带、周期来压区。
2、工作面收尾时不得超采或多留煤柱。
3、停面时必须保持最小控顶距，采高控制在支柱长度的85%。
4、工作面回撤前，必须把工作面内浮煤、杂物、多余材料运出。
对回撤运输巷道进行清理维护，保证回撤路线安全畅通。
5、工作面回撤期间，要确保工作面供风量。
6、工作面回撤时，小组成员要分三班现场把关，监督措施的落实及回撤期间的安全管理工作。
7、工作面回撤时，要确保工作面掩护架及未回撤支架等支架、支柱初撑力，班班对卸压支柱进行二次补液，并班班对初撑力进行监测。
8、工作面回撤结束后，要在45天内对回采面进行密闭。
六、奖罚：每一次工作面安全回撤，安全放顶，安全无事故，可给组长、副组长及跟班人员一定的跟班补助，对工作面回撤期间发生事故的，要对相关责任人按相关规定进行处款。
掘进巷道开工一、各类巷道的开工必须有施工设计书或开工通知单，并提前三天下发到地测科。
二、主要巷道中、腰线标定。
地测科应对设计数据进行复算，发现问题及时向生产技术科联系，并及时解决。
三、临时中、腰线标定后施工4－8米，地测科必须用仪器重新标定，并检查标定的正确性，精度必须符合规定。
四、施工中一般不得超过30米，（转弯、变坡例外），矿地测科对巷道的中、腰线进行一次标定，中、腰线点要设置成组，每组不少于四个。
五、用激光指向仪指示中、腰线时，地测科要根据标定数据及时向工程主管人员发出标定通知书。
通知书要标明激光到顶、底、腰线的尺寸，并说明法线距离或铅垂距离且画有示意图。
施工单位要根据主管部门提供通知书尺寸进行施工。
激光使用期间不得乱动，发现偏差及时向测量部门联系，由测量人员重新标定。
六、区队队长对本区施工工程的中、腰线负全面管理责任。
七、区队技术员负责迎头200米之内中、腰线的延伸工作及全区施工工程中、腰线监督管理工作。
八、带班队长对当班中、腰线的现场管理工作负全面责任。
九、当班班长对当班巷道工程中、腰线负现场实施责任。
十、地测科人员对全矿分管范围内巷道中、腰线负测量、给线及监督责任，对没按中、腰线施工的工程，要及时发出整改通知单，并跟踪监督，落实整改。
十一、对发出整改通知单的工程，队长尽快落实整改。
对不整改或整改不彻底的，一律算无效进尺。