企业并购融资存在的问题及对策

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企业融资中存在问题及对策范文

企业融资中存在问题及对策范文

企业融资中存在问题及对策范文企业融资是指企业为了实现其经济目标而在外部筹集资金的一种重要活动。

而在现实中,企业融资中存在许多问题,例如融资难、融资成本高、担保不足等问题,这些问题不仅影响了企业发展,也限制了其获得持续发展所需的资金。

因此,本文将探讨企业融资中存在的问题及对策,以期为企业提供一些处理融资问题的实用方法。

一、企业融资中存在的问题1.融资难企业融资难是目前企业融资面临的一个重要问题。

在很多情况下,企业即使拥有优质的资产,也难以获得融资。

这是因为企业的信用背景、盈利能力等因素牵涉到了融资方的风险控制。

所以,即使公司的收益稳定,资产优良,融资难问题也不可避免。

2.融资成本高融资成本高是企业融资面临的另一个问题。

在融资市场上,企业需要面对多方面成本,例如贷款利息、融资中介费、担保费等。

而且,随着利率上升,融资成本也会随之增加。

这样会让企业的融资成本上涨,会导致企业利润减少,削弱企业资金规模和竞争力。

3.担保不足担保不足是企业在融资中的另一个困难。

当企业融资时,经常需要提供担保物。

而且,大多数担保要求都是以质押抵押品的形式实施,这就需要企业有足够的财产或资产作担保。

但是,很多企业由于资产不足或者没有可以提供的质押品,缺乏担保,从而难以获得足够的融资。

二、企业融资中的对策1.建立企业信用随着经济的发展,企业信用成为融资的核心要素之一。

企业可以通过持续提高经营质量、独立自主运作、高利润等方式,来增强自身信用。

建立好的企业信誉是企业获得融资的重要条件之一。

2.开拓多元化融资渠道企业应该积极开拓融资渠道,多方面寻求资金。

多元化融资渠道不仅可以解决融资难的问题,还可以降低融资成本。

因此,企业应该探索多种融资方式,包括线上融资平台、投资、资产证券化、私募基金等。

3.合理运用担保方式当企业需要获得融资时,担保成为企业获得融资的重要途径。

但是,企业应该采用合理的担保方式,例如选择合适的担保物或选择可靠的担保人。

我国企业并购中存在的问题及解决对策

我国企业并购中存在的问题及解决对策

我国企业并购中存在的问题及解决对策并购作为一种市场经济条件下的企业行为,在西方国家已经有100多年的发展史,其背后有着深刻的经济动机和驱动力以及政治、社会等多方面的原因。

企业并购的浪潮正向全球化推进,对我国经济也造成巨大的冲击和影响。

一、我国企业并购中存在的问题企业进行并购活动,其目的在于利用并购产生的管理协同效应和财务协调效应,充分发挥自身的优势,弥补自身的不足。

我国企业并购起步较晚,在并购中存在许多问题,归纳起来主要有:(一)政府干预过多。

并购应是企业为生存和发展而自愿采取的战略行动,企业的并购动因应与企业的战略目标相一致。

但在我国,许多并购行为并不是出于纯粹的市场经济动因,政府干预在很大程度上代替了企业动机,政府干预企业并购的现象比较严重。

政府干预企业并购的目的,主要是帮助企业摆脱亏损局面,使企业走出经营困境,以缓解政府财政压力为。

笔者认为,政府干预企业并购的主要原因是企业产权界定不清,产权关系复杂。

(二)价值评估欠准确。

企业确定并购目标后,最重要的问题莫过于合理估算目标企业的价值并作为收购的底价,这是并购成功的基础。

目标企业的价值取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测。

能否准确评估目标企业的价值,取决于并购企业准备并购的时间长短、是善意并购还是恶意并购,目标企业是否是上市公司、最近一次被审计的时间距并购的时间长短等。

也就是说,对目标企业价值评估的风险根本上取决于双方信息不对称的程度。

由于我国会计师事务所提交的审计报告水分较多,上市公司信息披露不充分,并购双方的信息严重不对称,使得并购方很难准确判断目标企业资产价值和盈利能力,在定价中可能接受高于目标企业价值的收购价格,由此导致并购方资产负债率过高,目标企业不能产生预期盈利而陷入财务困境。

(三)支付方式单一。

与西方国家相比,我国企业并购的证券化程度低,被并购或交易的资产多为实物形态的资产,而非证券资产,发达国家盛行的换股并购和综合证券并购在国内基本上没有起步。

企业投资并购后财务整合存在的问题及完善措施

企业投资并购后财务整合存在的问题及完善措施

企业投资并购后财务整合存在的问题及完善措施企业投资并购是企业发展的一种重要方式,通过并购,企业可以快速扩大规模,弥补自身的不足,实现资源整合和优化,提高市场竞争力。

投资并购后的财务整合问题也是一大挑战,如果不加以有效处理,很可能会带来一系列负面影响。

本文将就企业投资并购后财务整合存在的问题及完善措施进行分析和探讨。

1.财务信息不对称在投资并购过程中,双方往往会出现信息不对称的情况,即一方对另一方的财务信息了解不足或不准确。

这会导致并购后难以形成一张全面准确的财务报表,影响企业的资产负债表和利润表的真实性和准确性。

2.财务制度融合困难在企业投资并购后,双方往往存在各自独立的财务管理体系和制度,需要进行整合和融合。

由于双方文化差异和管理体系的不同,导致财务制度融合的过程十分困难,可能需要很长时间的调整和改进。

3.财务风险控制不到位在投资并购后,企业可能会面临各种财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

如果企业在并购后没有做好充分的风险预判和控制措施,可能会陷入财务困境。

4.资金流量管理困难投资并购后,企业的资金流量管理往往面临更大的挑战。

由于并购造成企业规模扩大和业务范围增加,需要更加严格和有效地管理资金流动,确保企业的资金运作不出现问题。

5.财务报表调整和重塑投资并购后,往往需要对企业的财务报表进行调整和重塑,包括资产减值准备、长期股权投资的评估、资产负债表的重组等。

这需要企业财务团队具有较强的专业技能和经验,进行准确可靠的报表调整和重塑。

二、完善措施1.增加并购前的尽职调查在进行投资并购前,应加强对目标企业的尽职调查,充分了解对方的财务状况、经营情况、风险状况等,尽可能减少信息不对称情况的发生。

2.及时开展财务制度整合在投资并购后,应及时开展财务制度整合工作,制定合理的整合计划和时间表,加强沟通与协调,促进双方财务制度的顺利融合。

3.强化财务风险管理投资并购后,企业应建立健全的财务风险管理机制,加强风险预警和控制,及时发现和解决各类财务风险,保障企业的财务安全。

试论国有企业并购融资存在的问题及对策

试论国有企业并购融资存在的问题及对策

试论国有企业并购融资存在的问题及对策世界范围内企业间竞争日益激烈,为了提高我国国有企业的核心竞争力,一个有效的途径就是通过并购进行资源整合。

实现规模经济优势。

而融资问题乃是决定国企并购能够成功的关键环节。

本文针对我国国有企业并购融资活动中存在的问题,提出了相应的建议。

一、我国国有企业并购融资存在的问题1、资本市场融资发展迟缓。

在并购实践中我国国有企业大部分股权融资是通过发行新股和增发配股等方式筹集所需资金的。

企业通常以首次上市公开发行时募集的资金作为并购资金,或是一些业绩较好的企业通过配股的方式继续募集资金,为并购做准备。

但是我国企业是否具有股票发行资格以及股票发行的规定都比较严格,募集资金数额一般不能超过其发行前一年净资产额的两倍,上市公司发行新股的,募集资金数额一般不能超过其发行前一年净资产额。

加之我国资本市场正处于调整阶段。

系统性风险以及政策因素不容忽,这都限制了国有企业的融资发展。

导致了只是很少一部分企业能够利用上述手段进行并购融资。

2、贷款融资应用有限。

银行信贷资金受银行短期偏好信贷倾向、资本金偏低及计划性经营理念等方面的限制,只是一定程度上解决企业维持与扩大生产的正常经营所需,很难在企业并购中发挥应有的作用。

而且根据有关规定,通过银行借款所融资金不能用于股票二级市场对上市公司的收购,一般只能用于非上市企业的并购或只能用于收购国家股、法人股。

而且银行对企业的并购贷款常常需要提供担保或需要贷款企业以一定的资产作为抵押才能发放。

再加上贷款利息比较高,使企业难能负担此项贷款,因此银行贷款在企业并购融资中发挥的作用不是很大。

3、债券融资比例小。

在我国一般只有上市公司或重点国有企业才可以发行公司债券。

影响一般国有企业通过发行债券进行融资的因素有,一是发行债券要经过复杂的审批,往往导致资金筹集与需要的时间上不搭配,由于指标的限制,有限的规模决定了发行人选择的局限性和筹资数量的有限性。

二是发行债券的严格条件将许多国有企业拒之于债券筹资的门外。

企业融资存在的问题及对策

企业融资存在的问题及对策

企业融资存在的问题及对策企业融资存在的问题及对策一、企业融资存在的问题1.融资渠道单一目前,许多企业在融资过程中过于依赖银行贷款,缺乏多元化的融资渠道。

这不仅会加大企业的债务负担,还会增加企业的财务风险。

2.融资成本高由于银行贷款收紧、利率上升等因素,企业融资成本普遍较高,增加了企业的经营负担。

同时,一些企业由于缺乏有效的资产抵押,难以获得银行贷款,导致融资困难。

3.缺乏长期规划一些企业在融资过程中缺乏长期规划,只关注短期资金需求,没有充分考虑企业未来的发展和资金需求。

这不仅会影响企业的长期发展,还会增加企业的短期融资压力。

4.缺乏合适的风险管理策略一些企业在融资过程中缺乏合适的风险管理策略,导致企业面临较大的财务风险。

此外,一些企业还存在着信息不对称等问题,加大了企业的融资难度。

5.信用评级不足一些企业的信用评级较低,难以获得银行的信任和支持。

这不仅会影响企业的融资能力,还会影响企业的市场竞争力。

6.缺乏透明度和公正性一些企业在融资过程中缺乏透明度和公正性,存在着信息不对称等问题。

这不仅会影响企业的融资效果,还会影响企业的声誉和市场形象。

7.法律法规不完善目前,我国相关的法律法规还不完善,导致一些企业在融资过程中存在不规范的行为。

这不仅会影响企业的融资效果,还会影响市场的稳定和发展。

8.缺乏专业的融资团队一些企业缺乏专业的融资团队,导致企业在融资过程中难以有效把握市场动态和政策变化。

这不仅会影响企业的融资效果,还会影响企业的长期发展。

二、解决企业融资问题的对策1.拓展融资渠道,增加股权、债券、银行贷款等多种融资方式。

2.企业应该积极拓展融资渠道,通过股权、债券、银行贷款等多种方式进行融资。

这样可以降低企业对单一融资渠道的依赖度,提高企业的融资能力和抗风险能力。

同时,通过多元化的融资方式,可以降低企业的融资成本,提高企业的经营效益和市场竞争力。

3.通过合理安排负债和资产结构,降低融资成本。

4.企业应该通过合理安排负债和资产结构,降低企业的融资成本。

企业投资并购后财务整合存在的问题及完善措施

企业投资并购后财务整合存在的问题及完善措施

企业投资并购后财务整合存在的问题及完善措施企业投资并购是企业发展壮大的重要方式,通过并购可以实现资源整合、市场扩张、业务多元化等目的。

并购后财务整合是一个复杂的过程,其中存在着许多问题和挑战,需要企业充分重视并采取有效措施加以应对。

本文将围绕企业投资并购后财务整合存在的问题以及完善的措施进行探讨。

1. 财务数据不一致性在企业并购过程中,由于被并购企业和并购企业的财务管理体系不同,财务数据的一致性往往难以保证。

而财务数据的不一致性会给后续的财务整合工作带来极大的困难,也会影响到企业的经营决策和财务报告的准确性。

2. 管理层混乱在并购后,原有的管理层往往会发生混乱,领导层和员工之间的关系、各岗位的职责划分不清晰,导致工作效率下降,从而影响到整合进程的顺利进行。

3. 企业文化融合困难不同企业之间存在着不同的企业文化,而企业文化的融合是一个漫长而复杂的过程。

如果在并购后不能有效整合企业文化,将会对员工的团队合作和员工的参与度造成不利影响。

4. 资源配置不合理在并购后,企业往往需要对资源进行重新配置,而资源配置的不合理往往会造成重复投入、资源浪费等问题,严重影响企业的运营效率和盈利能力。

5. 财务风险增加在并购后,企业的财务风险也会随之增加。

特别是涉及到资产负债表合并、业务规模扩大等问题,往往需要对企业的财务状况进行全面评估和风险控制。

二、完善措施1. 提前规划企业在进行并购之前,应该提前思考并制定财务整合的规划和方案。

这样可以有效地预见到可能会出现的问题,并提前进行准备和规避。

2. 充分沟通在并购过程中,企业应该保持与被并购企业的充分沟通,了解对方的财务管理体系和财务数据,并且及时解决因此带来的不一致性。

3. 合理资源配置企业在进行财务整合的过程中,应该合理配置资源,充分挖掘并发挥员工的专业能力和潜力,从而更好地推动整合工作的进行。

4. 建立财务监控体系企业在并购后,应该建立健全的财务监控体系,对企业的财务状况进行全面的监控和管理,预防和化解财务风险。

试论我国企业并购中存在的问题和对策

试论我国企业并购中存在的问题和对策

试论我国企业并购中存在的问题和对策引言在全球化的背景下,企业并购成为了推动经济发展的重要手段之一。

对于我国企业来说,参与并购活动既是机遇也是挑战。

然而,在实践中,我国企业并购中存在诸多问题,这些问题不仅制约了企业的发展,还影响了整个经济的健康发展。

因此,有必要对我国企业并购中存在的问题进行深入的探讨,并提出相应的对策。

问题一:信息不对称在企业并购中,信息的不对称是一个十分常见的问题。

在很多情况下,并购的双方信息的获取渠道不同,导致了信息的不对称。

这种不对称信息会导致并购谈判中的不公平情况,可能使一方在谈判中处于劣势地位,并最终影响并购交易的效果和结果。

解决这个问题的对策是加强信息披露制度。

政府可以通过立法和监管来规范企业在并购过程中的信息披露行为,增加信息的透明度和对称性。

对于企业来说,应该积极主动地进行信息披露,提高自身的透明度,确保双方在并购谈判中拥有相同的信息基础。

问题二:文化差异在跨国企业并购中,文化差异是一个常见且重要的问题。

不同国家和地区的企业有着不同的工作文化、管理风格和价值观念,这些差异往往成为并购整合的障碍。

为了解决文化差异带来的问题,企业可以采取以下对策:首先,进行文化调研,充分了解并采纳被并购方的文化特点;其次,进行文化整合,通过各种方式如培训、交流等来促进文化的融合;最后,在领导层的引领下,建立一个共同的企业文化,使并购后的企业能够形成共同的价值观和行为准则。

问题三:人员流失企业并购往往伴随着组织结构的调整和人员的流动。

而人员流失对企业的稳定发展带来了挑战,尤其是对核心人才的流失更是要不得的。

为了避免人员流失的问题,企业应该在并购前制定一套全面的人力资源规划,包括人才留任计划、培训计划和激励机制等。

同时,企业应该重视对人员的沟通和交流,让员工了解并购的目的和意义,增强员工的归属感和忠诚度。

此外,政府也应该通过政策和法规的制定来保护员工的权益,减少因并购带来的不稳定因素,提高企业并购的可持续性。

企业并购中存在的主要问题及对策

企业并购中存在的主要问题及对策

企业并购中存在的主要问题及对策企业并购是指一个企业通过购买、合并或收购其他企业的股权或资产,以实现自身的扩张或转型战略。

在实施并购过程中,企业可能会面临一系列问题,如文化差异、组织整合、经营风险等。

下面将详细介绍企业并购中存在的主要问题及对策。

一、文化差异问题在企业并购过程中,文化差异是一个常见的问题。

不同企业之间可能存在着不同的价值观、管理风格、组织结构等方面的差异,这可能导致员工的不适应和冲突。

为了解决文化差异问题,企业可以采取以下对策:1. 共同价值观:在并购前,企业应该对双方的价值观进行充分了解和沟通,寻找共同点,并确立共同的企业文化和价值观。

2. 文化整合:在并购后,企业需要进行文化整合,通过培训、沟通等方式,促进员工之间的相互理解和融合,建立一个统一的企业文化。

3. 管理团队调整:如果文化差异较大,企业可以考虑调整管理团队,选择具有跨文化管理经验的人才来帮助企业进行文化整合。

二、组织整合问题组织整合是企业并购过程中另一个重要的问题。

不同企业之间可能存在着不同的组织结构、业务流程、决策机制等方面的差异,这可能导致效率低下和资源浪费。

为了解决组织整合问题,企业可以采取以下对策:1. 梳理业务流程:企业在并购前应对双方的业务流程进行梳理和对比,找出差异并进行优化,以提高整体效率。

2. 重组组织结构:企业可以考虑对双方的组织结构进行重组,将相似的部门合并,消除重复岗位,实现资源整合和效益最大化。

3. 沟通与协调:并购后,企业需要进行有效的沟通和协调,确保各部门之间的协作和信息流通畅,避免信息孤岛和决策滞后。

三、经营风险问题在企业并购过程中,经营风险是一个不可忽视的问题。

并购可能会导致企业面临市场风险、财务风险、管理风险等方面的挑战。

为了解决经营风险问题,企业可以采取以下对策:1. 充分尽职调查:在并购前,企业应进行全面的尽职调查,对目标企业的财务状况、市场前景、法律合规等进行评估,避免盲目决策和未来风险。

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国股票市场的不断发展和完善, 换股收购将成为我国上市公 司并购的新途径。
2. 融 资 立 法 的 限 制 。并 购 的 首 要 条 件 是 资 金 , 而 资 金 来 源需要有法律作保证。从我国目前的情况来看, 企业可利用的 三种主要融资渠道即银行贷款、发行股票和企业债券在立法 上都受到了不同程度的限制。
□·30·财会月刊(综合) 2007. 8
风险投资者提供亏损额 50%的政府补助。我国可以借鉴国外 的做法, 通过税收优惠措施鼓励资金进入并购融资领域。
3. 加 强 金 融 中 介 机 构 的 实 力 , 促 进 并 购 融 资 的 顺 利 开 展。在并购融 资 中 , 信 息 不 对 称 问 题 非 ห้องสมุดไป่ตู้ 严 重 , 资 金 的 需 求 者 和资金的供应者处于不同的地位并具有各自的利益, 并购的 这种复杂性使得专业中介机构的全面参与成为必然。对证券 公司而言, 不仅需要具备提供与企业共同成长的连续性的财 务顾问、管理顾问的能力, 还应具有提供短期并购资金的能 力 ;同 时 还 要 有 专 业 的 会 计 机 构 、审 计 机 构 、法 律 顾 问 、信 用 评 级机构等参与其中, 并尽力提高并购融资的公开性和透明性。
另外 , 由 于 我 国 直 接 融 资 市 场 起 步 晚 、规 模 小 , 间 接 融 资 市场仍是我国资本市场的主体。作为直接融资市场的重要角 色, 投资银行业务也是刚刚起步, 券商投资银行部门的主要职 能还放在证券承销上, 而为企业充当财务顾问, 为并购提供融 资安排的业务还远未开展, 这方面的人才也非常缺乏。企业包 括上市公司在并购过程中也忽视了谋求投资银行的咨询和指 导的重要性, 甚至还没有这种意识, 这也影响了并购中介机构 作用的发挥。在并购中充分发挥投资银行等金融机构的中介 作用 , 运用投资 银 行 、证 券 公 司 的 资 本 实 力 、信 用 优 势 和 信 息 资源等, 能够为企业并购开创多种多样的融资渠道。
( 2) 在 股 票 融 资 方 面 , 首 先 , 由 于 现 阶 段 发 行 股 票 实 行 额 度控制, 并按 地 方 、行 业 进 行 额 度 分 配 , 因 此 上 市 公 司 并 购 非 上市公司后如何解决新增资部分的上市便存在障碍, 为完成 并购而发行股票也受到制约。其次, 是否允许为并购融资发行 股票, 目前还没有 明 确 的 法 律 规 定 ,《证 券 法》第 四 章“ 上 市 公 司 收 购 ”中 对 股 票 收 购 也 无 明 文 规 定 。
从融资成本考虑, 我国的利率水平在经过连续 8 次降息 后虽进入了加息期( 今年已先后两次加息) , 但总的看, 债务融 资的成本并不高。当前 1 年期银行贷款利率为 5.31%, 3 年期 银 行 贷 款 利 率 为 5.49%, 5 年 期 以 上 银 行 贷 款 利 率 为 5.76%, 与之相比, 即使加上约一个百分点的发行费用, 发债成本通常 还 是 比 贷 款 利 率 低 出 不 少 。加 之 发 行 企 业 债 券 相 比 股 权 融 资 , 手续更简便、成 本 更 低 廉 。因 此 , 在 即 将 来 临 的 国 内 上 市 并 购 热潮中, 应积极适时推行发行债券融资的办法。
( 3) 利 用 企 业 债 券 融 资 在 立 法 方 面 存 在 和 股 票 融 资 相 似 的问题。首先, 企业债券的发行同股票一样实行计划额度管 理 , 且审批过程繁琐严格, 影响并购融资的时间要求。其次, 企 业债券的收益性、安全性及流动性较差, 因而也限制了企业债 券的销售。再次,《企业债券管理条例》第 20 条规定: 企业发行 企业债券所筹集的资金不得用于房地产买卖、股票买卖和期 货交易等与本企业生产经营无关的风险投资。企业并购很多 情况下都涉及股票买卖, 因而该条款对企业利用发行企业债 券进行股权并购融资明显不利。
二 、对 策 1. 逐 步 放 松 金 融 管 制 , 推 进 金 融 自 由 化 。融 资 机 制 是 推 动经济增长的重要动力, 并购是整合经济的重要方式。为了推 动并购融资的发展, 我们首先要广开渠道, 逐步消除各种政策 壁垒, 允许各种资金进入并购融资领域。不仅银行资金可以用 于并购融资 , 在 提 高 监 控 能 力 、风 险 防 范 水 平 的 前 提 下 , 还 可 允 许 证 券 公 司 、社 会 保 险 资 金 、商 业 保 险 资 金 、企 业 盈 余 资 金 、 个 人 资 金 、外 资 等 全 方 位 进 入 并 购 融 资 领 域 。如 美 国 劳 工 部 在 1978 年放宽了《雇员退休收入保障法案》的有关条款, 允 许 养 老基金有条件地介入风险投资事业。其次是基于风险和收益 的对称性原则, 应逐步推进利率的市场化。再次就是国家应通 过各种优惠措施, 鼓励创立各种行业性或区域性的投资基金, 如 中 国 移 动 在 为 收 购 国 内 九 省 市 的 移 动 网 络 时 , 90%以 上 的 募集资金来自于各类专业性的投资机构, 专业机构对行业的 发展有清晰的了解, 有利于融资交易的达成。 2. 调 整 税 收 优 惠 政 策 , 提 高 并 购 融 资 收 益 。为 了 鼓 励 将 社会盈余资金用于并购, 各国均出台了一系列优惠政策, 如美 国减少民间投资成本的重要措施之一就是长期坚持减税政 策。1978 年美国“岁入法案”提出 将 资 本 增 值 税 从 49%降 到 28%, 该法案的出台使 1979 年高新技术 产 业 投 资 比 上 一 年 增 长 了 10 倍 。1981 年 经 济 税 务 法 案 进 一 步 使 资 本 增 值 税 从 28%降到 20%, 使当年风险投资的承诺资 金 翻 了 一 番 , 达 到 了 13 亿 美 元 。美 国 前 总 统 克 林 顿 允 诺“ 永 久 性 提 供 研 究 与 开 发 税 减 免 优 惠 待 遇 ”, 对 500 万 美 元 以 下 投 资 的 小 企 业 也 实 行 “ 永 久 性 的 税 收 减 免 ”。通 过 降 低 资 本 利 得 税 、再 投 入 免 税 等 政 策鼓励民间资本进入长期权益投资。如美国对风险投资收益 的 60%免税。法国风险投资公司从持股中获得的资本收益可 免除部分所得税, 免税金额最高可达收益的三分之一。英国对 风险投资信托实行全面税负豁免。新加坡风险投资的最初 5 至 10 年完全免税, 并允许风险投资公司从所得税中扣除投资 于经批准的风险企业造成的损失, 而且对于连续 3 年亏损的
企业并购融资存在的问题及对策
杨景海 ( 辽宁对外经贸学院 大连 116052)
【摘要】 在公司并购中, 融资问题是决定并购成功与否的关键因素之一。本文分析了我国企业并购融资中存在的问题 , 并从多方面提出建立和完善我国并购融资体系的建议。
【关键词】 并购融资 问题 完善 建议
并购融资是指并购企业为兼并或收购被并购企业所进行 的融资活动。并购需要足够的资金支持, 并购融资具有融资额 大的特点, 并且对并购后存续企业的资本结构和公司治理结 构有很大影响。因此, 企业在进行并购融资时要认真预测并购 资金的需要量, 选择最佳的融资方式和支付方式, 这样才能突 破企业并购中资金短缺这个“瓶颈”, 确保并购的顺利完成。
4. 促 进 金 融 产 品 创 新 , 丰 富 和 完 善 并 购 融 资 工 具 。我 国 的债券市场有很大的发展潜力, 应挖掘债券融资方式, 形成多 层债务形式, 推动我国上市公司并购业务发展。大型并购交易 进行债务融资 时 , 往 往 需 要 多 重 放 款 人 共 同 提 供 资 金 。因 此 , 可在并购融资中适时考虑多重债务方式。多重债务包含: 具有 优 先 权 的 周 转 债 务 、具 有 优 先 权 的 定 期 债 务 、具 有 优 先 权 的 从 属债务、出售 方 的 从 属 票 据( 有 无 担 保 均 可 , 并 在 某 些 时 候 可 转换成股 票) 、出 售 方 的 优 先 股( 通 常 作 为 出 售 方 从 属 票 据 的 代替物出 现) 、出 售 给 独 立 第 三 方 的 优 先 股 或 普 通 股( 其 出 售 对象可能是一个杠杆收购投资基金或一个放款人) 、出售给买 方的普通股。此外, 针对一些特定类别的器材或设备可采用出 售 、拍 卖 或 其 他 特 殊 的 融 资 安 排 。
3. 资本市场体系 不 完 善 , 并 购 融 资 中 介 机 构 未 能 有 效 发 挥 作 用 。影 响 我 国 企 业 并 购 融 资 的 很 大 一 部 分 因 素 与 资 本 市
2007. 8 财会月刊(综合)·29·□
场体系不完善有关, 对于融资渠道的限制首先来自证券市场 发展状况的制约。由于我国上市公司的股权结构不合理, 流通 股 数 量 少 、比 例 小 , 仅 占 总 股 本 的 1/ 3 左 右 , 人 为 增 加 了 并 购 融资的资金需求 量 。在 这 种 情 况 下 , 对 于 并 购 企 业 而 言 , 往 往 要付出高于非流通股转让方式数倍的并购成本。融资数量的 增加、并购成本的提高使得并购企业在二级市场上进行融资 增加了很大的难度。
一 、我 国 企 业 并 购 融 资 存 在 的 问 题 1. 并 购 融 资 渠 道 狭 窄 , 融 资 方 式 单 一 。我 国 企 业 目 前 的 并购融资的主要渠道集中在内部融资、贷款融资及发行股票 融资几个方面。内部融资对企业来说 , 可以减少融资成本及并 购风险, 但在当前企业普遍处于资本金不足、负债率过高的状 况下, 内部融资的数量是十分有限的。尽管国内也有一些大型 企业或集团公司内部成立了财务公司, 利用其雄厚的自有资 金收购其他企 业 , 但 毕 竟 为 数 不 多 。对 于 大 多 数 企 业 而 言 , 并 购资金主要来源于外部融资。 目前, 我国为并购提供贷款的融资渠道仅限于商业银行, 企业融资结构中 70%~80%为银行贷款, 流动资金有 90%以上 也 为 银 行 贷 款 。由 于 受 到 贷 款 用 途 的 限 制( 不 能 进 行 股 票 交 易) , 贷款 一 般 也 只 限 于 非 上 市 企 业 并 购 中 使 用 。而 发 达 国 家 企业在这一方面往往有多种类型金融机构的介入, 如商业银 行、保险公司 及 养 老 基 金 等 均 可 以 为 并 购 提 供 贷 款 。另 外 , 由 于我国并购中介机构的发展受到约束, 企业原本可以从投资 银行获得的并购融资贷款支持也没有被发掘和利用。 通过发行证券融资, 是目前大多数企业并购融资考虑的 主渠道, 但由于我国证券市场起步较晚, 支持并购的证券融资 方式也只是刚刚开始探索和运用。同时, 通过发行股票和债券 为并购融资还受到许多条件的限制, 尤其是发行企业债券为 企业并购融资, 目前尚无先例。发达国家企业并购中常见以发 行股票作为支付手段的换股收购, 可以避免大量现金支付, 这 样可缓解企业当期的融资压力。作为一种融资方式, 换股收购 在我国还运用得较少, 不过也有成功的案例。这一方式在我国 的发展主要受制于以下因素: 一是资产的证券化程度; 二是合 适的换股比例确定方法; 三是我国目前股权结构的优化, 解决 国 有 股 、法 人 股 及 公 众 股 之 间 的 相 互 转 化 及 流 通 问 题 。随 着 我
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