企业战略管理试卷新
企业战略管理第三套试卷
企业战略管理第三套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、SPACE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发的战略( ）(答题答案：C)A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限2、战略评价的方法分为两类（）(答题答案:A）A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法3、在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）(答题答案:C）A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略4、在GS矩阵分析法中，以( ）作为评价的依据(答题答案：D)A 、产业优势和市场增长B 、竞争地位和环境优势C 、市场增长和环境优势D 、竞争地位和市场增长5、下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（ ）（答题答案：C)A 、BCG 矩阵B 、P/MEP 矩阵C 、QSPM 矩阵D 、GS 矩阵6、定量战略计划矩阵(QSPM ）分析的结果是（ ）（答题答案：B ）A 、反映生产方式的最优程度B 、反映战略的最优程度C 、反映销售业绩的最优程度D 、反映产品质量的最优程度7、按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程是（ ）（答题答案:C ）A 、战略变革B 、战略实施C 、战略分解D 、战略选择8、按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程是( )（答题答案：D)A 、横向展开B 、水平展开C 、交叉展开D 、纵向展开9、通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系，这是（ )（答题答案：A ）A 、公司治理B 、公司使命C 、公司制度D 、公司文化10、“定位决定地位，布局决定结局”，在企业文化建设中高度重视战略的作用，这说明的是（ ）(答题答案：B)A 、让战略体现出价值B 、领导要高瞻远瞩C 、注重引导D 、注意清除战略推行过程中的障碍11、在推行新战略的过程中，能让员工真切地感受到实实在在的绩效和阶段性的成果，这说明的是（ ）（答题答案：A)A 、让战略体现出价值B 、领导要高瞻远瞩C 、注重引导D 、注意清除战略推行过程中的障碍12、将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（ )(答题答案:B)A 、战略分析B 、战略控制C 、战略选择D 、战略变革13、从控制主体状态来看，战略控制可分为避免型控制和( )（答题答案：C)A 、事前控制B 、事中控制C 、开关型控制D 、事后控制14、对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制,这是( )(答题答案:A)A 、生产控制B 、财务控制C 、营销控制D 、人力控制15、反映客户对企业提供的产品和服务等一系列经营活动是否满意以及在多大程度上满意的指标( )(答题答案：B ）A 、市场份额B 、客户满意程度C 、客户保持率D 、销售净利率16、员工满意程度、员工流动率、员工知识水平等指标属于平衡计分卡哪类指标（ ）(答题答案：A ）A 、学习与成长B 、业务流程C 、顾客角度D 、财务角度17、内部控制中，结构防范风险不包括（ )（答题答案：B)A 、职责分离B 、完整和准确的记录保存C 、资产的实物安全D 、授权的层级18、围绕企业是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素，也有来自主观因素，而企业战略变革问题的核心与关键是( ）（答题答案：C ）A 、战略变革的动因B 、战略变革的类型C 、战略变革的主导思维逻辑D 、战略变革方式19、“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”.这句话所描述的是哪种战略变革方式？( ）（答题答案：D ）A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式20、下列那条不属于渐进式变革的优点( )(答题答案：D)A、有利于维持组织的稳定性B、进度容易控制C、不会遇到太大阻力D、能够以较快的速度达到目的21、相对静止期只能取得平均利润,通过创造性破坏,在技术、产品或渠道等方面取得突破，以赢得超额利润,这一观点是( ）（答题答案：D)A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论C、理查德·达维尼的竞争优势理论D、熊皮特的“创造性破坏”理论二、多项选择题1、对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括（）（答题答案:CDE)A、扩大经济规模和市场机会B、重点投资，提高市场占有率C、应减少批量，逐渐撤退D、将剩余资源向其它产品转移E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理2、PACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的四种战略模式，他们是（）(答题答案：ABCDE）A、B2CB、B2BC、B2MD、C2CE、B2G3、战略目标分解从两个纬度进行，即（）（答题答案：BD)A、文化分解B、时间分解C、物质分解D、空间分解E、化学分解4、战略和组织结构的关系是（）(答题答案：ABCDE）A、战略选择决定了组织结构所需要采取的形式B、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现C、组织结构会限制战略的选择和执行D、战略决定组织结构的类型,组织结构服从于企业战略E、组织结构如果没有重大改变，组织战略的实质也必然要改良5、战略控制的内容包括（）（答题答案:ABCDE)A、设定绩效标准B、绩效监控与偏差评估C、设计并采取纠正偏差的措施D、监控外部环境的关键因素E、激励战略控制的执行主体6、开关控制方法的具体操作方式有（）（答题答案：ABC）A、直接领导B、自我调节C、共同愿景D、战略技术E、战略要求7、战略变革的概念包含下列哪两层含义（）(答题答案：AC）A、企业战略内容方面的变革B、企业竞争优势方面的变革C、企业组织层面的变化D、企业组织资源方面的变革E、企业产品结构方面的变革8、战略变革的成功要素有（）（答题答案：ABCDE）A、企业家精神是驱动变革的决定性动力B、共同愿景与使命是企业变革的驱动力C、高效的领导团队是变革成功的保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识是战略变革的前提三、判断题1、战略选择是企业对内外资源环境分析基础上,构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。
企业战略管理试卷参考答案
企业战略管理试卷参考答案一、是非判断题（正确选A，错误选B。
每题1分，共10分）1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
( ) 答案：B答案分析：公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。
2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
( )答案：A3．资源评估的基本方法是收益分析法。
( )答案：B答案分析：资源评估方法有多种。
4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。
( )答案：A5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。
( )答案：A6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
( )答案：B答案分析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。
7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。
( )答案：A8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。
( )答案：B答案分析：战略联盟有多种具体表现。
9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
( )答案：A10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
( )答案：A二、单项选择题(每题1.5分，共30分)1．对战略计划学派做出重要贡献的是( )。
A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯答案：D答案分析：安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。
2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国着名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯答案：B答案分析：安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。
A．越大 B．越小 C.无影响 D.不能确定答案：B4．市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。
企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc
(一)单项选择1、战略管理是企业( )管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，( )能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，( )能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( )管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、 ( )是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是( ) .A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( ).A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是( )。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取( )。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、合用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为,大型企业通常采取( ) .A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、合用性模式D、市场模式12、董事会参预程度高、高层管理者参预程度低的企业战略管理方式属于( )。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参预程度高、高层管理者参预程度高的企业战略管理方式属于( )。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参预程度低、高层管理者参预程度高的企业战略管理方式属于( ) .A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理15、战略管理的目的是( )。
企业战略管理试卷
企业战略管理试卷一、企业战略管理的核心目的是：A. 提高企业市场占有率B. 实现企业长期发展和竞争优势（答案）C. 缩短产品生产周期D. 降低企业运营成本二、在制定企业战略时，下列哪一项不是必须考虑的内部因素？A. 企业资源与能力B. 企业文化与价值观C. 行业竞争格局（答案，这是外部因素）D. 企业历史与经验三、SWOT分析是企业战略管理中的常用工具，其中“W”代表：A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势（答案）四、下列哪一项不属于企业战略管理的层次？A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 操作层战略（答案，通常战略管理分为三个层次：公司层、业务层和职能层）五、企业采用成本领先战略时，其核心是：A. 创新产品特性B. 提供独特服务C. 降低生产成本（答案）D. 扩大市场份额六、多元化战略是指企业：A. 在单一市场上提供多种产品B. 在多个市场上提供相同产品C. 在多个市场上提供多种产品（答案）D. 专注于某一特定市场七、企业战略实施的关键环节是：A. 战略制定B. 战略控制C. 战略资源配置（答案）D. 战略评估八、在波特五力模型中，下列哪一项不属于行业竞争结构的分析要素？A. 新进入者的威胁B. 替代品的威胁C. 供应商的议价能力D. 企业的财务状况（答案，这属于企业内部因素）九、企业实施差异化战略时，主要关注的是：A. 降低成本B. 提供与竞争对手不同的产品或服务（答案）C. 扩大生产规模D. 提高市场占有率十、企业战略变革的主要动因不包括：A. 外部环境的变化B. 内部资源与能力的变化C. 企业领导的更替（答案，虽然可能影响战略，但不是主要动因）D. 企业发展目标的调整。
企业战略管理试题及答案12套试卷doc
企业战略管理试题及答案12套试卷doc
1.企业战略管理的本质是（）
A、研究竞争环境
B、研究企业自身环境
C、实现企业目标
D、统一资源
答案：C
2.企业战略管理的主要任务是（）
A、制定竞争战略
B、调动内部活力
C、提高企业效率
D、建立企业文化
答案：A
3.企业战略管理要求管理者要有（）的思维
A、前瞻性
B、局部性
C、建设性
D、细节性
答案：A
4.企业战略管理任务的基本步骤是（）
A、定位与定位
B、实施与评价
C、规划与设定
D、分析与判断
答案：D
5.企业战略管理的终极目标是什么？
A、创新
B、发展
C、竞争
D、超越
答案：D
6.企业战略管理的核心问题是（）
A、盈利
B、利润
C、效率
D、增长
答案：D
7.企业战略管理的核心技能是什么？
A、分析
B、沟通
C、组织
D、决策
答案：D
8.企业战略管理重要的变革原则是（）
A、协作
B、快速
C、智能
D、及时
答案：B
9.企业战略管理的基本原则是（）
A、合作
B、制定目标
C、选择机会
D、调整战略答案：D
10.企业战略管理要求领导者要有（）的开拓能力
A、长远性
B、创新性
C、专业性
D、计划性。
企业战略管理试卷参考答案
企业战略管理试卷参考答案一、是非判断题（正确选A，错误选B。
每题1分，共10分）1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
( )答案：B答案分析：公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。
2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
( )答案：A3．资源评估的基本方法是收益分析法。
( )答案：B答案分析：资源评估方法有多种。
4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。
( )答案：A5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。
( )答案：A6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
( )答案：B答案分析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。
7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。
( )答案：A8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。
( )答案：B答案分析：战略联盟有多种具体表现。
9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
( ) 答案：A10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
( )答案：A二、单项选择题(每题1.5分，共30分)1．对战略计划学派做出重要贡献的是( )。
A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯答案：D答案分析：安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。
2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯答案：B答案分析：安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。
A．越大 B．越小 C.无影响 D.不能确定答案：B4．市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。
《企业战略管理》试题及答案
《企业战略管理》试题及答案____________继续教育学院2022年秋季学期期末考试试卷课程名称：《企业战略管理》适用专业：姓名：学号：班级：题号题分得分一20二20三10四20五30总分100一、单项选择题（每题1分，共20分)1．管理的首要职能是()。
A．人事B．组织C．计划D．控制2．科学管理的实质是()。
A．提高生产效率B．一场思想革命C．工时研究D．增强激励3．人际关系学说将人看作是()。
A．经济人B．社会人C．文化人D．自由人4．()职能既是管理循环的最后一个环节，同时又是新一轮管理循环的起点。
A．人事B．组织C．决策D．控制5．公司战略必须围绕公司的()来设计。
A．战略远景B．目标C．资源能力D．管理体制6．企业内部环境分析的核心是对企业()的分析。
A．企业财务状况B．企业核心能力C．研究与开发能力D．管理人员数量及素质7．减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。
A．调整性战略B．放弃战略C．抽资转向战略D．集中化战略8．计划工作的起点是()。
A．机会分析B．确定目标C．拟定可供选择的方案D．编制预算9．表明企业希望达到的市场占有率或在竞争中的地位的目标属于()。
A．市场目标B．利润目标C．产品目标D．社会责任目标10．下列职务分析方法中，()适合于身体活动较多的工作。
A．面谈法B．调查问卷法C．观察法D．工作日志法11．在评价中心技术中，能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压力能力等素质的练习活动是()。
A．“文件篓”测试B．小组讨论C．角色扮演D．管理竞赛12．股票期权是对企业经营者或核心员工实施的一种具有()作用的激励措施。
A．短期激励B．长期激励C．降低风险D．提高风险13．生产线是按()组织起来的多品种生产单位。
A．协调性原则B．流水线原则C．工艺专业化原则D．对象专业化形式14．定置管理的研究对象是()。
企业战略管理（中国石油大学试卷+答案）
第三课作业第1题按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：产品质量标准的类型第2题我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。
但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。
这是属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业物力资源战略类型第3题外向型企业发展的高级阶段是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型企业发展战略第4题企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业目标市场战略第5题树立生产要素在国际上优化配置的观念。
这种观念是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：国际化企业的战略思想第6题在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。
这一特点反映了您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略制定过程的特点第7题企业将筹集的资金用于技术改造，按投资在再生产过程中的作用来划分，这项投资属于您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营单位投资战略第8题企业非事务性工作对管理幅度的要求是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略决策与规划对组织结构的要求第9题企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。
这种素质特征高于您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业家的素质第10题在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。
这一组建原则是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略领导班子第11题某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业经营单位的竞争战略第12题对企业家的激励不包括以下哪个您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：对企业家的激励第13题企业家的素质特征不包括以下哪个您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业家的素质第14题较低级的外向型企业总体战略是您的答案：A,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型企业总体经营战略的类型第15题划分环境风险度的尺度有您的答案：A,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略于组织指挥体系第16题美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略理论的形成及发展第17题制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。
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桂林旅专国际教育交流学院专本衔接12级
《企业经营战略管理概论》考试卷（闭卷）
适用班级：工商企业管理
本卷满分：分考试用时：小时命题老师：马玉珠姓名：分数：
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填
写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型
汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）
A.横向一体化战略
B.向后一体化战略
C.向前一体化战略
D.同心多样化战略
2．在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出
知识经营战略理论的管理学者是（）
A.迈克尔·哈默
B.彼得·德鲁克
C.迈克尔·波特
D.詹姆斯·钱皮
3. KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战
略是（）
A.采购物力资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.培植资源战略
4. 企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）
A.资本积聚战略
B.合作经营战略
C.负债经营战略
D.股份经营战略
5. 战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于明星区SBA下列说法正确的是（）
A. 行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态
B. 处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余
C. 企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态
D. 行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态
6. 某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大
冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )
A. 同心多样化发展战略
B. 集中型发展战略
C. 相关多元化发展战略
D. 复合型多样化发展战略
7 .以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )
A .企业的组织规模 B. 企业的生产规模
C .企业的人员规模 D. 企业的经营规模
8. 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，
这些小企业采取的战略属于( )
A. 补缺经营战略
B. 特色经营战略
C. 承包经营战略
D. 联合经营战略
9. 某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )
A. 下游产品定位战略方案
B. 上游产品定位战略方案
C. 负投资战略方案
D. 中游产品定位战略方案
10. 2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )
A. 产品生产型合作战略
B.科技开发型合作战略
C. 资源开发型合作战略
D.市场开发型合作战略
11. 根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那
么适宜采取的组织结构类型为( )
A. 职能制
B. 事业部制
C. 母公司制
D. 混合结构
12.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )
A. 产品方向结构
B. 产品材质结构
C. 产品序列结构
D. 产品技术结构
13. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性
战略是( )
A. 长寿命产品战略
B. 适中寿命产品战略
C. 短寿命产品战略
D. 合格性能战略
14. 企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )
A. 企业表层文化
B. 企业深层文化
C. 企业幔层文化
D. 企业浅层文化
15. 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )
A. 战略控制系统
B. 业务控制系统
C. 间接控制系统
D. 作业控制系统
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分
16. 科技战略具有的特点有( )
A.稳定性
B.从属性
C.超前性
D.创新性
E.风险性
17.关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( )
A. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，
甚至完全退出目前的经营领域
B. 满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C. 逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标
水平
D. 在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施
E. 力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位
18. 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产
品战略有( )
A. 改进或改革产品战略
B.“新品完善”战略
C.优质低价战略
D.“以新领先”的战略
E.产品差异化战略
19. 企业进行产品市场细分的目的是（）
A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
B. 便于确定企业的最佳生产规模
C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙
D. 有利于提高企业筹资能力
E. 有利于确定企业的重点目标市场
20. 关于企业使命下列说法正确的是（）
A. 企业使命是战略方案制定和选择的依据
B. 企业使命是确定战略目标的前提
C. 企业使命要具有鼓动性
D. 企业使命可以不具有约束性
E. 企业使命是合理配置企业资源的基础
三．(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21．科技开发型集团化战略
22．企业使命
23. 经营单位定位战略
24. 规模经济
25. 集中型发展战略
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。
26．产品的价格和成本属于产品的有形要素。
( )
27．根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。
( ) 28．服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。
( )
29．内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。
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30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。
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五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31．简述大型企业应树立的战略思想。
32．简述战略目标制定和选择的基本要求。
33．简述企业文化的特点。
34. 简述纵向一体化战略的含义及其优点。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
35.试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。
36.试述企业使命决策的主要内容。