公司办公室主任述职报告(精品)
公司办公室主任述职报告（精选6篇）
公司办公室主任述职报告公司办公室主任述职报告（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候写一份述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？以下是小编帮大家整理的公司办公室主任述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司办公室主任述职报告篇1办公室对我来说，不是一个新的领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到：办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项朝着年度目标前进的中心。
办公室的千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性，自我强化意识，学习意识，注意加快节奏，提高效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，今年基本做到了事事有着落，较好地完成了各项任务。
一、立足服务，提高效率，努力做好各项1、理顺关系，办理公司有关证件。
今年公司董事会换届后，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在总经办多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，积极办理各类证件。
通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。
2、办公室具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；如果没有规范的程序和很高的效率，圆满完成任务是难以办到的。
我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标，对办公室的各项和制度进行了新的疏理。
制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序，并对相关做了详细的规定。
使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些可以用印，哪些不该用印；做到办事有规定，不越“雷池”、破规矩。
3、做好公司股东会、董事会及其GMP认证期间的会务服务，落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等。
二、抓住重点，强化管理，协调推进企业管理1、把企业管理向纵深推进。
公司办主任述职报告范文6篇
公司办主任述职报告范文6篇通过述职报告的整理，我们能够更好地把握行业趋势，提升自己的专业能力，通过撰写述职报告，员工能够更清晰地认识自己的价值和贡献，本店铺今天就为您带来了公司办主任述职报告范文6篇，相信一定会对你有所帮助。
公司办主任述职报告范文篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20XX年就过去了，在担任XX支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。
现将20XX年工作状况汇报如下：一、20XX年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时光熟悉了新的工作环境在工作中，认真学习各项金融法律法规，用心参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就务必先增加客户群体。
工作中我始终勤动口、勤动手、勤动脑去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时光内透过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销XX贵族白酒交易中心、XX市电力实业公司、XX市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。
平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以工作就是我的事业的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。
从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每一天对不一样的客户进行日常维护，哪怕是一条信息祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。
公司办公室主任述职报告13篇
公司办公室主任述职报告13篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公室主任年终个人述职报告(6篇)
办公室主任年终个人述职报告(6篇)办公室主任年终个人述职报告1尊敬的领导：在过去的一年里，作为公司的办公室主任，在公司领导的关心和帮助下，在各部门及办公室同志们的支持配合下，服从公司工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。
现将一年以来的任职情况总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作(一)努力做好公司管理工作1、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，各类报表的报送等项工作。
2、在领导的全力支持下，协助有关单位完成了产业园区宣传活动的筹备工作，各项资金的申报工作。
积极参与与其他单位的协调工作，使地方同意我公司提出的关于产业园建设进度资金土地等的办理，及时解决、安排领导和上级单位布置的工作，做到重大问题及时上报。
从而维护了企业的切身利益。
3、在公司人员调整安排方面，及时向领导汇报，取得了领导的支持，凡是涉及到员工切身利益之事，能认真向领导如实汇报员工的想法。
使领导能及时了解员工的想法，领导的适时决策，增加了员工的'满意度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的衔接作用，提高了工作执行力。
4、认真履行岗位工作职责，严于律已，倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，对于超权限范围的问题，也能及时向领导请示，经批准后及时协调沟通。
5、带领办公室成员做好各项工作，如材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报;各种文件的收发，复印及誊印工作。
并及时请领导阅办，对于文档的转接做到有记录可查。
6、完成工作计划、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作。
如办公室工作档案的收集、整理和归档工作，各项统计报表的上报工作。
公司印章的使用和管理工作及报刊收发等工作。
办公室主任述职报告范文（精选5篇）
办公室主任述职报告办公室主任述职报告范文（精选5篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？制定一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的办公室主任述职报告范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
办公室主任述职报告1最近一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习，坚持“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的要求，围绕学校工作目标来开展工作，较好地完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。
现将一年的工作情况和感悟总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作1、开好每一次会议，做好会议记录，记载学校重大活动和重要事件。
2、完成了学校年度工作计划及总结，办公室工作档案的收集、整理和归档工作以及各项统计报表的上报工作。
3、做好教师考核和绩效结算工作。
考核工作严格按考核方案执行，各部门透明运作，做到公平、公正、公开。
4、认真做好上传下达、协调服务工作。
牢固树立服务意识，学校的规章制度和决策做好对教职工的宣传和解释工作。
5、关心教职工生活。
与其他处室配合做好困难教职工、女教职工、离退休教师的慰问工作。
6、与各部门协调做好其它各项工作，积极完成学校临时性任务。
二、工作认识和体会做了三年的办公室工作，从最初的一无所知到现在的熟能生巧，从最初的感觉做好办公室工作不易到现在的不难，个人认为这都是一个锻炼和学习的过程。
只要多学习，学习相关政策理论知识，学习他人，勤记录，就一定能做好。
虽然取得了一些成绩，但存在着许多问题和不足，主要表现在以下一个方面：1、在工作中与领导和同志们交流沟通不够，有时候只知道埋头苦干。
2、改进工作方法，克服有时候因工作繁忙而带来的急躁情绪。
3、宣传工作须进一步提升档次，向更高级别的媒体多发稿件。
三、准确定位当好领导参谋和助手作为办公室主任仅仅有责任感不够，办公室主任另一项重要工作就要当好领导参谋和助手。
办公室主任述职报告精选6篇
办公室主任述职报告精选6篇办公室主任述职报告（篇1）不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年，在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力”。
在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，一年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体情况向各位作以下汇报。
一、努力学习，全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。
办公室工作地位特殊、关系重大，所以对办公室人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求，我不断地加强学习。
一是向书本学。
工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读酒店管理本科课本外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。
另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章，并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平。
二是向领导学。
在办公室工作，与领导接触的机会比较多。
一年来，我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都非常注重制度管人，也很会做员工的思想工作，积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。
他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅，他们的知识和管理才能使我收获甚丰。
三是向同事学。
古人说，三人行必有我师。
我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务专家，有销售能手，也有管理精英，正是不断地相互学习和交流，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能顺利开展。
二、尽心履职，全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。
在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。
在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
办公室主任述职报告总结7篇
办公室主任述职报告总结7篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为办公室主任，全面负责办公室的日常工作，包括文件管理、会议组织、行政事务处理等。
在此，我向大家汇报一下我一年来的工作情况。
一、主要工作及成效1. 文件管理：我带领办公室团队，严格按照公司要求，认真执行文件管理制度，确保了文件的规范管理和高效流转。
在过去一年中，共处理各类文件XXX余份，无一差错。
2. 会议组织：我精心组织了公司各类会议，包括年度工作会议、季度经营分析会等，确保了会议的顺利进行和各项决策的贯彻落实。
同时，我还协助其他部门完成了多项专题会议的组织工作。
3. 行政事务处理：我积极协调公司内部各部门之间的行政事务，妥善处理了各类突发情况，为公司稳定运营提供了有力保障。
此外，我还负责了公司办公用品的采购和管理，确保了办公用品的及时供应和合理使用。
二、存在的问题和不足尽管我在过去一年中取得了一定的工作成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在文件管理和会议组织方面虽然能够严格按照制度执行，但还需要进一步提高工作效率和质量。
其次，在行政事务处理方面，虽然能够妥善处理各类突发情况，但还需要进一步加强预防和准备工作。
此外，我在与同事的沟通和协作方面还有待进一步提高，以便更好地完成工作任务。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下下一步工作计划：首先，我将进一步加强学习，提高自己的业务水平和综合素质，以便更好地胜任办公室主任的职责。
其次，我将优化文件管理和会议组织流程，提高工作效率和质量。
此外，我还将加强与同事的沟通和协作，营造团结协作的工作氛围。
最后，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
四、对公司发展的建议在公司的发展过程中，我提出以下几点建议：首先，建议公司进一步完善管理制度和流程，提高公司运营的规范性和效率。
其次，建议公司加强员工培训和素质提升工作，打造一支高素质的员工队伍。
此外，还建议公司加强创新和研发工作，不断推出新产品和服务，以满足市场需求。
公司办公室主任述职报告精品7篇
公司办公室主任述职报告精品7篇公司办公室主任述职报告篇1一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了_X证书、项目立项手续__产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解__X情况，为领导决策提供依据。
作为__X企业，土地交付是重中之重。
由于_X的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到_、_拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了___及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司(X号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。
就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
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述职述廉：________ 公司办公室主任述职报告（精品）
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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公司办公室主任述职报告（精品）
2.调整组织架构。
本年度，完成两次组织架构调整，建立七部一体的发展格局。
办公室、市场营销部、研究院还根据部门工作梳理员工岗位职责，确保组织架构充分支撑主要业务和各工作职能的运作。
3.确定四定方案。
制定《公司定岗定编定员定责管理办法》，根据工作内容、工作量、管理层级和幅度，对人员岗位设置、编制标准、人员匹配和职责分工进行优化调整，配置人力资源，以适应企业标准化、科学化管理水平的提升，对各部门、各层面（包括劳务工）的所有岗位设置、编制，使部门的编制人数，符合市场同行业的先进水平。
4.优化薪酬绩效。
对原有薪酬绩效进行改革，从技术、管理、营销三个序列设置不同晋升通道，调整员工薪酬中的绩效工资占比为50%，增强员工基于实际绩效的考核管理。
目前，进行了两次绩效改革，通过KPI/KPT、360、BSC等多维度设置考核目标，自上而下分解经营及重点任务，并签订绩效合同，让绩效目标层层有分解，层层得落实。
5.强化干部管理。
根据对干部管理的相关要求及凡提四必要求，持续提升干部管理水平。
加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。
6.加大培训力度。
全年共组织培训46场，其中内部培训16场，集团级培训10场，级培训20场，提升员工技能及管理能力。
7.规范面试录用。
建立面试评估分析，增加结构化、半结构化面试评价标准，增加MBTI人格测试，完善面试录用环节。
8.严格考勤管理。
通过钉钉人脸识别进行考勤管理，年底，修订《公司考勤与假期管理制度》，明细考勤休假管理细则。
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9.加强人才申报。
本年度，通过省市区、集团等各类通道进行人才专项申报。
其中，获贵州省人民政府特殊津贴1人，申报xx年高层次人才引进获专项经费15万元，此外，还获得贵阳市引才补贴3.75万元并获得青年创新型优秀后备人才1人。
（二）强化思想引领，做好党建宣传工作党建工作，全年组织中心组开展14次集中学习，其中包括“新时代新担当新作为”、“讲政治，讲规矩，新担当，决战决胜责任书责任令任务”、“创新观念、增强能力、提升标准、促进改革”等专题学习研讨。
3月初，修订完善了《贯彻执行民主集中制实施办法》等8项制度，并新增《思想政治保障体系管理办法》、《党费收缴使用和管理规定》等。
年底，结合工作实际，并参照党建制度进行梳理，拟制公司党建制度17项，让党建体系建设形成闭环管理。
12月18日，根据《关于同意调整中共有限公司总支部委员会委员候选人的批复》文件（贵航天党委商〔xx〕62号），召开党员大会并选举产生公司党总支委员。
加强对基层党支部的指导监督，开具党建任务检查整改清单两次，针对支部4111+1学习要求，查看支部纪录及学习研讨情况，对支部党员发展流程及主题党日活动进行指导。
宣传工作，制定了《信息宣传文稿管理办法》，将全年的信息宣传工作提前谋划，分解到部门。
从经营、管理、党建、企业文化宣传等各个维度、各个环节，更新报送稿件198篇（包括转载重要新闻），内宣稿件12万字左右，同比增长近一倍。
其中，在和省部级以上媒体发布宣传稿件约80篇。
二、存在的问题及下步打算
本年度，办公室各项工作统筹有序，基本是圆满完成所负责的各项任务，各项工作有突破、也有改善，特别是在人力资源基础管理及人才
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结构调整上作了较多的工作，但工作短板还较明显，特别是在公文写作能力的提升上，需要在明年不断加强学习，不断提升业务素养。
（一）公司人力资源管理与公司的发展战略尚处于事务性结合阶段，未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。
（二）公司制度的监督执行效果还不够有力。
三、明年工作计划
（一）做好人才选用育留，让人力资源服务好战略发展。
一是根据公司实际情况，建立健全公司人力资源管理制度，逐步建成公司人力资源管理体系；二是形成人才评价、人才培训机制，构建科学合理的争先创优和职级提升体制；三是在用人中培养，在培养中用人，使员工在公司有干头，有奔头，有盼头，增强信心，利用好展示才华的平台。
（二）做好沟通服务工作，配合各部门完成好各项任务。
目前，办公室在开展各项工作中，会遇到一些挫折和障碍，例如：在周党总支会议上，对会议提交的各项工作要求上，有的部门还会呈现拖沓、迟缓等现象。
以后，我们要从自身加强协调，提高服务质量，更好地服务于各部门，同各部门一起努力做好公司交办督办的重点工作及任务。
（三）做好制度培训宣贯，确保工作执行效能。
xx年，公司集中修订、新增近150项制度，20xx，办公室将牵头对公司下发的各类规章制度做好培训宣贯，让员工依规办事。
（四）协力提升工作效率，做好“三办”工作。
一是提高办文水平。
加大对文件运转的跟踪催办、督办力度，与承办部门进行及时的信息沟通，提高急件、要件的处理效率；二是提升办
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会质量。
规范会议管理操作指引，按会务管理规范有效做好董事会、股东大会、党总支会议的组织安排及会务保障，做好会议纪录，加强会议管理，提高办会质量；三是高效办事规范。
加大对办公室人员岗位技能培训和制度宣贯，督促提升办事效率和办事质量，积极完成各项工作和领导交办的各项临时性任务，切实为保障公司日常工作正常运转发挥积极作用。
（五）严格执行绩效考核，确保目标考核奖罚分明。
为确保公司全年目标任务按时序完成，加大工作执行力度考核，围绕公司的年终目标，以每月的重点工作为考核依据，强化绩效KPI/KPT 考核，从中找差距、补短板，提出整改措施，根据岗位绩效考核，实现人才能进能出，优化人才队伍，提高人均产能。
（六）加强内控工作管理，做好风控及内审工作。
组织公司相关人员参加集团及风险管理培训，提高业务能力，开展风险管理教育培训，传达和学习上级有关风险管理文件精神，进一步提高公司全员风险意识。
此外，进一步完善了公司审计管理制度执行，规范公司财务和其他方面的管理工作。
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述职述廉
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