企业效能监察培训精品
电力企业如何有效开展效能监察工作
项 监察 。效 能监 察涉 及企 业安 全 、生产 、 经
营 、 理 的 全 方位 、 过 程 ， 须 从 实 际 出 管 全 必
抓 点 难 、 点和 弱 。 电力企业 如 何 有 效开 展 效 能监 察 工 作 发 ， 住重业 中、 点 点 效 能监热 点专 项 监察两 在 电力企 的重 察 主要 包 括
市场竞争力， 实现效益最大化有重要意义。
方 面 ， 能监 察 可 以有 效 地 促 进 电 效 力 企 业 的改 革 和 发 展 ， 源 头 上 预 防和 治 从
一
过程 中， 如果缺乏行之 有效的效能监管制 度 ，会 使得效 能监管 不能很 好的发挥 作
用 。 因此 ， 力 企业 必 须根 据 企 业 实 际 情 电 况 建 立 企 业 效 能监 管 制 度 。 电 力 企 业 的 效 能 监 管 制 度 一 般 是 以 监 察 部 门 为核 心 ，组 成 效 能 监 察 工 作 小 组 ， 能 监 察 小 组 结合 企业 实 际 建 立 健 全 效 符 合 企 业 实 际 的 、 之 有 效 的 效 能监 察 制 行
另 一方 面 ， 能 监 察 可 以 有 效 地 促 进 效
作者简介：
胡青 ， ， 女 四川德 阳人， 工程 师， 本科 ， 主要 研 究方 向： 行政监察 ； 杨 炳玉 ， ， 女 四川德 阳人 ， 工程 师， 本科 ， 主要研究方 向： 政监察 。 行
工 作 机 制 、 作 目标 和 任 务 、 本 职 责 和 工 基 权 限 、 负 责 任 和 义 务 、 施 范 围和 方 法 、 担 实 机 构 设 置 、 员配 备 以及 经 费 保 障 等 。 人 第 二 ， 效能 监察 中 ， 出重 点 ， 展专 在 突 开
某公司安全生产管理效能监察实施方案
某公司安全生产管理效能监察实施方案----WORD文档，下载后可编辑修改----为了夯实企业安全生产基础，为员工提供安全的作业环境，保障员工人身及公司财产安全，节约生产经营成本，提高企业经济效益，全面完成集团公司下达的各项工作目标，根据公司实际情况，特制定如下效能监察方案：一、监察目的此次安全管理效能监察以牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想、有效地加强安全生产管理，促进安全生产规章制度及岗位操作规程的贯彻执行，规范安全工作管理程序，强化员工的安全意识和安全责任感为目标。
二、监察范围公司所属各单位的安全生产管理及现场隐患排查情况。
三、监察内容1、公司安全生产管理制度的贯彻落实情况；2、危险源的辨识及现场安全管理情况；3、安全事故责任追究情况；4、特种从业人员接受安全教育及持证上岗情况；5、特种设备的安全使用和管理；6、员工安全教育培训情况。
四、工作步骤一、准备阶段（2010年5月10日前）对公司安全生产现状进行摸底，充分全面了解并掌握广能集团及嘉华公司各项安全生产管理制度，确定监察重点区域、重点单位，制定效能监察实施方案。
二、实施阶段（2010年5月11日-9月30日）1、自查自纠。
公司各单位对照广能集团及嘉华公司各项安全生产管理制度进行自查，对生产现场进行全面的自查，对存在的问题及时整改。
2、检查和抽查。
通过听汇报、查资料、现场实地核查、跟踪监督等方式，对各单位自查自纠情况进行监督检查，全面摸清公司目前安全管理中存在的问题。
3、问题整改阶段。
对监察中发现的问题，要汇同有关部门共同分析原因，分清责任，提出整改意见和建议。
并督促及时整改。
对整改不及时的给予处罚。
同时，针对安全管理上的漏洞和薄弱环节，督促有关单位或部门建立健全规章制度。
4、考核阶段。
安全生产管理专项效能监察工作将纳入各被监察单位的年终考核中。
三、总结阶段（2010年10月1日-10月30日）对效能监察工作进行总结，总结经验教训和所取得的成效，对工作效果进行分析评价，写出总结报告，做好资料的归档工作。
在企业生产经营管理中发挥效能监察作用
引言
落 实 有关 规 章 制 度 ， 止 出现 偏 差 ， 免 出 防 避 效能 监 察 工作 是 企 业 党 风 建 设 和 反腐 现 不 规 范 行 为 。 能 监 察 就 是 要 防 止 此 类 效
员进 行 处 理 ， 可 能 挽 回 经 济 损 失 。 尽
堵塞漏洞 ， 促进企业完 倡 廉 的 四 项 经 常 性 工 作 之 一 ， 着很 强 的 违 纪 违 规 事 件 的 发 生 ， 格 监 督 和 保 护 干 ５ 加强建章立制 ， 有 严 生命 力 ， 企 业效 能 监 察 工 作 要 坚持 不 懈 、 部 ， 免 国有 资 产 流失 ， 效 的维 护 企 业 的 善 内部监督制约的长效机制 对 避 有 常抓 常 新 、 真抓 实干 。 照 落 实科 学 发 展观 利 益 。 按 建 立 健 全 规 章 制 度 是 企 业 的 基 础 建 设， 是维 护 企 业正 常 工作 秩 序 、 持 生产 经 维 的 要 求 ， 强 企 业 党 风 建 设 和 反 腐 倡 廉 工 加
开展 效 能 监 察 的 出发 点 和 目标 与 落 实 和 漏 洞 ， 及时 提 出整 改 措施 和 建 议 ， 促 有 督 健 促进 革 发 展的 有 关 法 律 、 规 、 章 和 企业 内部 法 规 建 立 健 全 教 育 、 度 、 督 并 重 的 惩 治 和 关 部 门 加 强制 度 建 设 、 全 工作 程 序 ， 制 监 制 度 的 落 实 情 况 ， 企 业 管 理 人 员 履 行 职 预 防 体 系 实施 纲 要 》 要求 是 一 致 的 。 好 企 业 生 产 经 营 管 理 的完 善 和 优 化 ， 高 经 对 的 搞 提 领导 是 关 键 的 因素 ， 领导 的 济效 益 ； 时 要 加 强 对 规 章 制 度 落 实 情 况 同 责 及 从事 管 理 活 动 的情 况 ， 企 业 的 效能 、 效 能 监 察 工 作 ， 对 严 坚 效 率 和 效 益 情 况 进 行 监 督 检 查 ， 纠 正 和 执 政 行 为 和 管 理 行 为 的好 坏 直 接影 响 到 企 的监 督 检 查和 、 格 追 究责 任 ， 决 纠 正 有 并
深化效能监察,提高企业管理效能
任务。 三是 要 围绕 防 范 经营 风 险 、 防腐 败 、 预 节能 增 效 、 现效 益 最大 化 的 实 原 则开 展 效能 监察 工 作 ， 针对 企业 的实 际建 章立 制 ， 规范 管理 ， 评定 考 核时 ， 要 以有无 明显的 经济 效益 和社 会效 益和社 会 效益为 标准 ， 优秀 成果进 行表 对 彰和 奖励 。 四是 要围 绕 企业 的 中心工 作 开展 效 能 监察 ， 出重 点 ， 业 长 突 为企
、
效能监察 在企业管理 中的重要作用
企 业 效 能监 察 ， 是对 企 业 改革 发 展 的有 关 法律 ， 规 、 法 规章 和 企 业 内 部制度的落实情况 ， 对企业管理人员履行职责及从事管理活动的情况 ， 对企
业的效能、 效率和效益Ｊ 隋况进行监督检查 ， 并纠正和处理生产经营管理中的 违规违纪行为的活动。 企业开展效能监察工作 ， 一是对监察对象实现行政管 理 目标能力及其效率、 效果和效益的综合性的监督检查 ， 充分发挥监督 、 教 育 、 处 、 护 的作 用 ， 动 管理 部 门 和工 作 人 员的 积 极性 ， 惩 保 调 从而 达 到 完善 管理 、 高警 惕 效 能 、 勤 政 建设 的 目的 ； 提 促进 二是 效 能 监察 是 纪检 监 察 工作 同生 产经 营管 理相 结合 的最佳 切入 点 ， 我们 纪检 监察 工作 服务 于公 司 中 也是 心任 务 的有 效 途 径 ， 目的 ， 是促 使 监察 对 象 增 强工 作 责作 中存 在的 问题
近 几年 来 ， 国有 企 业 都有 效 地 实 施 了效 能 监察 工 作 ， 过 十多 年 的 发 经 展， 国有企 业 效 能监 察 已经到 了一个 新 的 发展 阶 段 ， 取得 了一 定 的成 果 ， 且 但是对 于 真正全 面 落实效 能监 察还 有相 当大 的差 距 。 特别 是对 于 国有施 工企 业来 说 ， 多 地 方还 有 待进 一 步 提 高和 改 进 。 有很 是对 效 能监 察 的 意义 缺乏 深 刻认 识 。 纪检 监 察 部 门承 担 纪检 、 察 监 两项 职 能是 不 言 而 喻 的。 而在 实 际工作 中 ， 却是 重 纪检 、 监 察 ， 时也 存 轻 有 在 多一 事 不如 少 一事 的思 想 和畏 难 情 绪 ， 要搞 好 效 能监 察 目的 、 意义 的 认
企业效能监察工作流程、工作标准、工作手册-图文(精)
企业效能监察工作流程（3.1操作难度三色分级版再增加绿色的工作内容为高级专业版水平♦■,人<»l I •(■•■♦•■♦A. ■ ■•・• xn>t«itx^<4. ^<Atave tlAi»«He9tetoFDLt«a. ■■ fll•■■■••金•・・Xfl・・.•♦•第野・・・・・・置•艮■・■■・•.■,人:«<R.v««enm<x ,■・■■■•■♦・■.x・♦•・■・《・(！•&■■角・.it*i HX4t«<v<ntfta9号”・MW Us <12 ■ •U ■」・■ ■■■■ ■•・z・\•■令・・!!■，■・•■•■・wwetR■■/.■..6<AY«t»«a. •••□ MQ■的■«.•・. HX■。
皂・，■■命・，R1・•tHI*> f ft •1 •,」, •箱■■9 •»■■・<.<4i4£i•人・,Mt ■•IM a«•• it♦ S・f■♦■・#♦・•，■，x 人・・♦W»L 的♦♦«・••■•旗・・4仃・・, ■・/・・・・•・・••♦•>■-・・<( ・♦■■■*!；・，•■■ ■翻<!••・■・，■•k♦■,•••nit， «♦・・■•■■・・■・・ew*・■■©•■ ♦■■■•"•■It txeae xn 电，1W 4ff«ic n<，e>Kf 4 *J ・iat*< L «V 1 > I R 9•l «• ia«<U/4t ,jk ■•■< ■♦修,, VHIIAf 4・■，.・H,T,个•■*♦・・・■ n >1 4BtSSt•vypiflk ・♦・*«<■色if ,&・•・・♦■♦・♦*■・？♦■♦<U 01/404 ••fSOKVliatff. (1 Bl* J It4€c»10 11 、检蚕指导/仔促5流程管理部门 签发人分级版姓果■ y ■■nB戳 任能逃H 讦价； 任务2.对技 SE 凯察实施. il 虬和促, 液果总结与 统计， 夜-7会'24.3.7-一JH EJ >T^_n 上= ・ 4为E倨顷效ft 工评ft 能作况& L察* :总性1佑报 务笑成衣L ;察合计 汪能拘价冬结旨蝠谊牧祚一监蟆J 作作金记录&仕暮L 在it 过卷皆与斡诚 工作庞果评审包括实尬过 林I 寸扣什原由.评/' F 联值隼#济杜常。
浅谈企业的效能监察
作 用
２ 要 充分 认识 企 业开展效 能 监察 的重要 性和 必要 性 既然说 ， 企业 的效能是企 业 的永 恒主 题 ， 企业 的效 能监 察是 企业 管理 体制 中的组 成部分 ， 那么， 它的重 要性和 必要 组 成 内容 ， 它是 指企 业 内部 监察部 门以提 高企 业行 政 管理 性 是显而 易见的 ， 必须 引起我们 各级干部 的高度 重视。 国家 工 作 效率 ， 增 强 企 业 经济 效 益 及社 会 效 益 为 目的 ， 以 国家 的有关法律 法规 ，对企 业 的领 导和 行政 管理人 员在 勤政和 法律、 法 规和 企 业 的有 关规 定 为依 据 ， 针对 影 响企 业 效 能 廉政方面都 提出 了明确 的要 求 ，也 对企业 的效 能监察 部 门 的主 要 问题 ，对 监察 对 象履 行 职 责 的 情况 进 行 的 监督 检 提出 了相应 的监察任 务 ，可以说 开展效 能监察 是法律 和法 查 。根据 本 人 近年来 从 事企 业监 察 工作 的 实践 ， 就 企 业 的 规赋予我们 监察部 门 的重要职责 ，我们 必须充 分认 识 它的 效 能监察 谈 谈 自己的肤 浅认 识。 重要性和 必要性 ， 这是其 一。其 二 ， 开展 效能 监察也是 贯彻 １要把 握企 业效 能 监察 的主 要特 点 。 有 的放 矢地 开展 党 的基 本路线 的需要 ，同时也是 我们企 业在 改革开 放 的新 工 作 形势下 迎接挑战 ， 提高 管理 水平 ， 提高企 业工作 效 能的迫切 企 业 的效 能 ，直接 关 系到企 业 的生命 力 和 发展 前途 ， 需要。 其三， 开展效 能监察也是 适应社会 主义市场 经济发展 在 实行 社会 主 义市 场经 济过 程 中 ， 可 以说 企 业 的效 能是企 和改 革、 开放深入 的需要 。 党的十八大提 出 了加 快发展社会 业 永恒 主题 ， 开展 效 能监察 工作 必须 把 握企 业效 能监 察 的 主义市 场经济 的要求 ， 必将推动 我 国改革、 开 放的进 一步 深 主 要特 点 ， 这样 才能找 准突 破 口， 明确工 作 的抓 手 ， 才 能有 化和发 展。 对企业来 讲 既是 发展 的机遇 ， 同时也面 临着许 多 的放矢 第开 展 工作。笔者 以 为企业 效能 监察具 有 三个 方面 挑 战和 困难 ，企 业 的命 运和企业 的经 济效 益的关 系更 密切 的主要 特 点。 了， 这就 给企业 的管理提 出了更高 的要求 ， 而 效能 监察工作 １ ． １ 监 督 的着 眼 点 主 要体 现 在 检 查 监 督 对 象 勤 政 守 是保 证企业管理 效能提 高的重要措 施。 职 上 。我们 平 时所 说 的党 风廉 政建 设 ， 实 际上 包含 了两层 ３要不断加大企业效能监察的力度 。 发挥效能监察在 意思 ， 反 映 了两个 侧面 ， 一是监 察 对象 的廉 政建 设 ， 一个 是 企业管理中的作用 监察 对 象 的勤 政建 设。 效能 监察 不 同于廉 政 建设 ， 如 果说 ３ ． １ 加强 宣传 和 教育 ， 进 一步 增 强 各级 干部 的工作 责 从 干部 的“ 责、 权、 利” 角度 讲 ， 勤政 监察 主 要是 监督 检查 如 任 性和 事 业性 。一 要加 大教 育力 度 ， 使 企业 各 级干部 正确 何 处理 “ 权” 和“ 利” 的关 系 问题 ， 从 监 察 职 能 出发 ， 重点 监 使 用好权 力 ， 做 到勤 于管理 ， 善于 管理 ： 二要 增强 历史 使命
纪检监察专业培训讲义 ppt课件
二、中央企业效能监察的发展
第三个阶段：推广普及，2003—现在 《加强中央企业效能监察工作的指导意见》
《中央企业效能监察暂行办法》 第二个阶段：发展提高，1998-2002年
3、坚持从企业实际出发，突出重点，注重实效，全面发挥 效能监察职能作用
主要产品的生产、经营、销售管理
财务资产管理
效能监察 八个重点部位
工程建设项目管理 物资、设备采购供应管理 科技项目管理
劳动人事管理
安全生产、环保管理
主体: 是企业监察机构 对象: 是与检查项目相关的经营管理者 内容: 是监督检查履行职责行为的正确性 方式: 是选择性监察 作用: 是发现管理缺陷、纠正行为偏差、促进企业 规范管理和自我完善 目的: 是提高企业效能 性质: 是企业的一项综合性管理监控工作
近两年我们在与石油管理干部学院联合进行的《效能 监察在企业管理中的定位和发展方向研究》课题中，对效 能监察的内涵及本质属性进行了更加理性化的分析，提出 了更加严谨的效能监察的定义。
企业自用资源管理和工程建设 项目管理效能监察 ● — ●
不良资产管理和企业自用资 源管理效能监察 ● — ●
● — ● — ●基本建设工程项目效能监察
● — ●商业保险投保
●外部投资效能监察
● — ●招投标管理效能监察
●物资采购管理效能监察
● — ● — ●外投外借清查
●油品销售管理效能监察
● — ●国有资产管理效能监察
——尉健行（1999年10月）
企业效能监察:
★国有企业效能监察是监察部门在本企业行政负责人领导下依据有 关法律、法规，有计划、有目的地针对监察对象在企业生产和经营管理
浅谈企业如何发挥效能监察作用
业生存 、 可持续发展 问题 ， 影响到 党风 廉政建设 。企业效能监 察是 企业 内部综合性 的监督检 查 ， 发挥效能监察作 用， 加强效能
监察 不仅 能够推动企业党风廉政建设 ， 而且能够有 力地促进企业 的经营管理 ， 高经济效益 ， 提 实现经济发展 的 目标 。
２ １ 年 第 １ 期 ０２ １ （ 总第 ２ ０ ） ５期
世 纪桥
Ｎｏ． ， １１ ２０１ ２
Ｓ ｉｉ ａ ｈｊ Ｑｉ ｏ
（ ｅ ｅａ Ｎ ．５ ） Ｇ ｎ ｒｌ ｏ２ ０
浅 谈企 业 如 何发 挥 效 能监 察 作 用
孔祥铿
（ 广州 市市政 园林工程管理 中心 ，广 东 广州 ５０ ７ ） １３ ０
一
监 察
些意见 和建议 ， 担心参与监督过多 ， 引发矛盾 ； 会 对企业 的决策、 经营机制中存在的深层次问题不敢触及 ， 即使督 查， 也是 隔 靴搔 痒 ， 不 了什 么作 用 。 起
（ ） 三 监督 的形 式 不够 深化
通过几年来 的宣传 ， 厂务公开工作已被大家所认识 ， 但是在抓效能工作的提高上 ， 还没有达到完全 自觉的程 度， 群众参与厂务公开工作 的积极性还不够高 ， 厂务公开 的力度不够 ， 不能很好的了解群众的要求 ， 听取群众的意
关 键 词 ： 业 ； 能 ； 察 企 效 监
一
效 能监 察在 企业 改革 发展 的 重 要作 用 （ ） 强企 业管 理 一 加
、
见 。群 众表 达 意愿 、 了解信 息 、 馈 意见 的渠 道不 多 。 反