论企业家思维的价值与重要性
企业家精神在创业中的重要性与作用
企业家精神在创业中的重要性与作用创业是一个极其艰难且具有挑战性的过程。
当面对商业世界的残酷现实时，很多人很快就会感到迷失和失望。
但却有一群人，他们通过自己的努力和智慧，在风雨中坚持下来，并开创了一条成功之路。
这些人，就是那些具有企业家精神的人。
他们懂得如何管理资金，组织团队，制定战略，并将这些想法付诸实践，最终实现了自己的梦想。
在创业中，企业家精神是至关重要的，因为它是创业成功的关键。
企业家精神能够帮助创业者应对不确定性和风险。
在创业过程中，市场是不稳定的，竞争不仅激烈，还充满了危机和风险。
这些风险不仅包括财务和运营风险，还包括法律和监管风险。
创业者需要有勇气，敢于冒险，风险投资，才能获得成功。
如果创业者缺乏这种冒险精神和勇气，就很难成功。
企业家精神还能帮助创业者识别商业机会。
当您开始一个企业时，您应该可以看到未来的趋势并做出明智的投资决策。
这需要敏锐的眼光和判断力。
在这种情况下，有些人被称为“机会创造者”，因为他们可以发现商业机会并将它们转化为具有很高潜力的企业。
如果创业者缺乏敏锐的眼光和对未来洞察力，他们就很难识别商业机会，将其转化为成功的公司。
企业家精神还需要创业者有战略思维。
创业者需要能够看到长期目标，并且能够采取必要的措施去实现这些目标。
这所需要的是一个具有长远眼光的计划，创业者需要了解市场趋势，适应变化，并通过高效管理和卓越的领导力来实现企业的成功。
如果创业者缺乏这些技能和战略思维，他们就很难建立一个成功的公司。
企业家精神还需要有创造力和创新力。
塑造独创性的观念、没有的东西创造出来，外面市场缺什么，自己创造出来。
在一个竞争激烈的市场环境中，创业者需要有创造力和创新能力，以提供独特、创新的解决方案来满足客户需求，赢得市场，从而取得创业成功。
如果创业者缺乏创造力和创新能力，他们就很难在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
因此，创业者需要具备创新性和创新能力。
企业家精神还需要有实践能力。
在创业过程中，无论是运用创造力、制定战略、管理团队还是拓展市场，创业者需要有实践能力，将问题转化为实际行动。
企业家精神的本质是创新与专注
企业家精神的本质是创新与专注企业家精神是指一种特殊的精神状态，是一种不断创新、不断进取的精神品质，是对经营管理具有敏锐的洞察力和独特的思维方式。
企业家精神的本质是创新与专注。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业家精神的重要性越来越被人们所重视，并成为企业家成功的关键因素之一。
在这篇文章中，我们将探讨企业家精神的本质，以及创新与专注在其中的重要作用。
让我们来了解什么是企业家精神。
企业家精神是一种与生俱来的创新精神和敢于冒险的品质。
它是指那些有远见、有勇气、有魄力的人，他们敢于挑战常规，不断地寻找和创造新的商业机会，敢于冒险，不畏失败，不断追求成功的精神状态。
而这种精神状态中最核心的两个元素就是创新与专注。
创新是企业家精神的本质。
企业家精神的核心在于创新，包括产品创新、技术创新、营销创新、管理创新等方方面面。
企业家需要不断地进行创新，以应对不断变化的市场需求和竞争环境。
只有不断地创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
无论是在产品设计、营销策略、管理模式等方面，都需要不断地进行创新，以迎合市场的需求，满足消费者的需求。
创新不仅仅是对产品、技术的创新，更是对商业模式、管理方式的创新。
企业家需要具有敏锐的市场洞察力，善于发现市场的机会，创造新的商业模式，满足消费者的需求。
只有不断地进行创新，企业才能获得持续的竞争优势，赢得市场的认可和信任。
专注是企业家精神的本质。
企业家需要在创新的道路上保持专注，始终坚定地朝着自己的目标前进，并保持专注的态度。
只有专注，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
专注不仅仅是对目标的专注，更是对细节的专注。
企业家需要对产品品质、客户体验、团队建设等方方面面保持高度的专注，做到心无旁骛，全力以赴。
只有专注，才能将创新的理念变成切实可行的行动，将战略规划变成具体的执行方案。
只有专注，才能实现企业的长足发展，实现自身的价值。
创新与专注是企业家精神的双翼，两者缺一不可。
创新是企业家精神的内在动力，是企业蓬勃发展的不竭动力源泉。
思想汇报：企业家精神在创业中的价值与意义
思想汇报：企业家精神在创业中的价值与意义我在过去一年的工作中，深刻认识到企业家精神在创业中的重要性，体会到这种精神对于个人和组织的巨大影响。
首先，企业家精神激发了个人的创新能力和创造力。
创业过程中，面临各种挑战和困难，而只有具备坚韧不拔的企业家精神，才能在逆境中保持积极的心态，找到突破困局的创新解决方案。
正是企业家精神的驱动，我有信心面对未知的风险与机遇，迎接各种挑战。
其次，企业家精神培养了组织的竞争力和创造力。
企业家不仅要具备对市场的敏锐洞察力，还要具备良好的团队管理能力和创新思维。
在过去的一年里，我努力培养团队合作精神，搭建了良好的工作氛围，并通过不断的市场研究和产品创新，提高了我们的竞争力。
进一步来说，企业家精神对于整个社会的发展也具有积极的影响。
创业不仅仅是为了个人的经济利益，更是为了推动经济的发展和社会的进步。
通过创业，我有机会为社会创造更多的就业机会，带动经济增长，为社会作出贡献。
同时，勇于创业的企业家也成为了社会的榜样和引领者，鼓励更多的人积极投身创业事业，为社会创造更多的价值。
未来，我将继续坚持并发扬企业家精神，在创业过程中不断学习和成长。
我将加强团队管理和创新思维能力的培养，通过不断挑战自我，突破自我，为组织的发展做出更大的贡献。
同时，我也将积极关注社会的需求和变化，响应国家的号召，积极参与社会公益事业，为社会发展贡献力量。
总之，企业家精神在创业中具有非常重要的价值和意义。
它不仅激发了个人的创新能力和创造力，培养了团队的竞争力和创造力，还推动了整个社会的发展和进步。
在未来的工作中，我将始终坚持并践行企业家精神，不断追求创新和卓越，为个人和组织的发展做出积极贡献。
树立企业家思维才有企业家担当
企业家有着倾心培养人才的意识。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。无论是创造利润、创新发展、提高效率等都是企业人做出来的。因此，企业家在培养人才、选拔人才、用好人才、激励人才上下大功夫。企业要想留住人才，就应该构建企业文化。因为，企业文化所产生的亲和力和聚在一起，从而产生巨大的战斗力。因此，企业家要树立人人都是人才、人人皆可成才的理念，建立员工职业生涯规划，打通员工成长成才的通道。
企业家有着创造良好发展环境的意识。企业处在一个竞争、多变的复杂的社会环境之中，经营的不确定因素多。外部要与政府管理部门、消费者、媒体界、渠道商、供应商、合作伙伴、竞争者打交道，涉及方方面面的利益相关者。内部要处理好与干部员工的关系。企业要发展，必须协调好内外部关系，调动一切有利因素为企业发展助力。在处理各种关系和矛盾中，要坚持依法经营和依法管理的原则，维护好投资者的权益、消费者的权益、员工的权益，以及利益相关者的权益，及时化解经营管理中出现的风险。
企业家有着追求生产要素产出最大化的效率意识。企业家在市场竞争中，不仅要与竞争对手对标产品和服务的质量，还要与竞争对手对标制造产品和提供服务的成本与价格。在竞争激烈，行业微利时代，必须以内涵式发展代替外延式发展，以精细化管理代替粗放式管理。企业家要从一切生产要素产出最大化的原则出发，提高企业的运营效率。积极完善企业体制和机制，激发企业的活力；积极实施技术创新，产品创新，服务创新，市场创新，满足市场需求；积极培养选拔人才，提高员工素质；积极推行企业人、财、物和供、产、销等组织管理的科学化、精细化，积极创新商业模式。要加强财务核算，实现利润最大化。不仅要核算单位时间内的产出效率，体现时间就是金钱；同时还要核算投入单位要素的产出效率。在所有生产要素中，尤其以提高劳动生产率为重中之重。
企业家的创新思维
企业家的创新思维经济高速发展的今天，每一个人都渴望能够在这个世界上留下自己的痕迹，成为人们眼中的一个成功者，而企业家就是这样一群人。
企业家的创新思维是他们成功的关键所在。
本文将从三个方面来探讨企业家创新思维的重要性、影响因素以及如何创新思维等问题，以期能够帮助更多的人理解企业家创新思维的重要性并为自己的创新之路提供帮助。
一、企业家创新思维的重要性企业家创新思维的重要性不言而喻，它是企业家成功的关键，也是企业走向成功的重要起点。
创新思维的重要性不仅体现在企业家创新产品、探索新市场、拓展新业务等方面，更体现在企业家日常管理中对各种问题和难题的解决思路上。
在经济全球化、市场化和信息化的今天，国际上各种“非传统”的竞争方式已经成为企业竞争的新常态，这给企业家发展带来了前所未有的压力。
因此，企业家必须具备创新思维，才能避免越来越多的企业陷入竞争瓶颈，并实现企业的长足发展。
如何才能拥有创新思维呢？以下是本文将要探讨的问题。
二、影响企业家创新思维的因素1、企业家个人素质企业家个人素质是影响其创新思维的一个重要因素。
个人素质涉及企业家的知识结构、经验积累、道德品质、心理素质、认知能力等方面。
优秀的企业家往往具有丰富的经验积累和高超的业务本领，他们能够运用自己多年的经验总结出最为契合实际的解决思路。
同时，道德品质高尚的企业家在创新中更能秉持“诚信经营，共赢发展”的原则，不断推动企业的可持续发展。
2、企业环境和企业文化企业环境和企业文化对企业家的创新思维有着深刻的影响。
不同的企业文化给企业家创新思维的发挥带来不同的影响。
例如，创新人性化、鼓励员工发挥主观能动性的企业文化可以激发企业家的更多创新思维；相反，官僚化、僵化的企业文化则容易限制企业家的创新思维。
3、市场机会和竞争环境市场机会和竞争环境是企业家创新思维的重要影响因素。
市场机会和竞争环境的复杂性和多变性都考验着企业家的创新思维。
具有创新思维的企业家会不断寻找机会，避免陷入竞争差异化的困境。
企业家精神在创业中的重要性
企业家精神在创业中的重要性一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业家精神对于创业者来说至关重要。
它不仅是推动企业发展的动力源泉，也是创造商业机会和创新的关键。
本文将探讨企业家精神在创业中的重要性，并强调其对于成功创业的价值。
二、创新与冒险精神1. 创新的重要性企业家精神鼓励创业者关注市场需求，不断追求改变和创新。
通过提供新产品、服务或解决方案，创业者可以满足消费者的需求，并获得市场份额。
创新是企业成功的关键驱动力。
2. 冒险与创业创业本质上是一种冒险，创业者必须愿意接受不确定性和风险。
企业家精神使他们能够看到机会并愿意冒险，通过迎接挑战并处理风险来实现梦想。
冒险精神是创业成功的必备条件。
三、机会发现和创造1. 机会意识企业家精神使创业者具备机会意识，即发现和利用商业机会的能力。
他们能够敏锐地识别潜在的市场需求，然后利用创新思维和资源优势来满足这些需求。
机会发现是创业成功的第一步。
2. 创造机会不仅仅是发现机会，企业家精神还培养了创业者创造机会的能力。
创业者不满足于观察现有的市场，而是通过创新和创造新的商业模式来改变市场。
他们能够看到未来的趋势和前景，并采取行动来驱动变革。
四、坚持与韧性1. 坚持不懈创业道路充满了坎坷和挑战，而企业家精神鼓励创业者坚持不懈地追求目标。
他们能够面对困难并适应变化，不轻易放弃。
坚持不懈是创业者成功的重要特质。
2. 韧性的价值韧性是企业家精神的核心，意味着在挫折和失败面前能够恢复并重新出发。
创业者必须能够从失败中吸取教训，并从中获得成长和启示。
韧性使创业者能够克服逆境，保持积极的态度和决心。
五、领导力和团队合作1. 领导力的重要性企业家精神提倡领导者能够为团队树立明确的愿景和方向，并激发员工的激情和创造力。
领导力能够帮助创业者建立强大的企业文化，并有效地推动组织的发展。
2. 团队合作创业往往需要一个有能力和有经验的团队来支持实施业务计划。
企业家精神鼓励创业者培养良好的团队合作精神，建立紧密的合作关系，共同追求业务目标。
简述企业家精神的定义
简述企业家精神的定义企业家精神是指个体或团体在创业过程中所涉及的一系列特质和行为方式。
它不仅仅是成为一个成功企业家所需要的品质，更是一种积极、创新和冒险的思维方式。
本文将从不同的角度来讨论企业家精神的定义和特点。
首先，企业家精神可以被定义为创造机会和追求创新的能力。
企业家们通常有一种独特的洞察力，能够识别出市场中的机会和潜在需求。
他们不满足于现状，而是不断追求改变和创新，通过满足需求来创造新的市场。
其次，企业家精神也包括承担风险和面对挑战的勇气。
创业过程中存在着各种不确定性和风险，而企业家们通常会勇往直前，敢于承担这些风险和挑战。
他们相信自己的能力，并愿意冒险去追求自己的目标和梦想。
此外，企业家精神还包括积极的行动和领导能力。
企业家们往往具备积极主动的态度，能够迅速做出决策并付诸行动。
他们善于管理资源，有能力组织团队，并通过领导和激励他人来实现共同的目标。
另外，企业家精神也强调创造价值和回馈社会的责任感。
企业家们经常强调为社会创造价值的重要性，并积极参与慈善活动和社会公益事业。
他们相信商业成功与社会责任是可以兼得的，并致力于通过自己的创业行为来影响和改变社会。
总结起来，企业家精神是一个包含多个方面的概念。
它不仅仅是个体或团体在创业过程中所需要的品质，更是一种思维方式和行为方式。
企业家精神的定义包括创造机会和追求创新的能力、承担风险和面对挑战的勇气、积极的行动和领导能力，以及创造价值和回馈社会的责任感。
只有具备这些特点的人，才能真正成为一个成功的企业家。
在我的观点和理解中，企业家精神对于个人和社会都是至关重要的。
对于个人来说，它可以激发创造力和积极性，使个人能够追求自己的梦想和目标。
而对于社会来说，企业家精神可以促进经济的发展和创新的推动，创造就业机会和提高生活水平。
因此，鼓励和培养企业家精神对于个人和社会的发展都具有重要的意义。
总之，企业家精神是一种积极、创新和冒险的思维方式，它包括创造机会和追求创新的能力、承担风险和面对挑战的勇气、积极的行动和领导能力，以及创造价值和回馈社会的责任感。
企业家精神的内涵与实践
企业家精神的内涵与实践一、引言企业家精神（Entrepreneurship）是一种独特的思维模式和行为方式。
它包含了市场敏感性、资源整合能力、风险意识、创造性思维和团队管理等方面的素质。
目前，企业家精神在全球范围内已经成为一种重要的经济和社会发展动力。
在这篇文章中，我们将探讨企业家精神的内涵和实践。
二、企业家精神的内涵企业家精神的内涵包括以下几个方面：1. 创造性思维：创新是企业家精神的核心。
企业家具备开拓创新的思维能力和推动力，他们注重观察市场的变化和顾客需求的提升，把握市场时机，挖掘出市场的潜在需求，并尝试提供新的产品或服务。
2. 机会意识：企业家有很强的机会意识，能够识别市场机会和商业机会。
他们关注市场的细节，能够从中发现前景广阔的商机，并灵活地因应市场的变化，调整策略。
他们利用自身的优势资源，整合内外部资源，实现最大价值。
3. 风险意识：企业家具有高度的风险意识。
他们认为，创业和创新都伴随着风险，但只有坚定地面对风险，才能够实现商业成功。
因此，他们能够有效地识别和控制风险，减少风险给企业带来的损失。
4. 团队管理：企业家擅长团队管理，他们善于战略规划和组织协调，能够挖掘出优秀的员工和合作伙伴，并发挥他们的才华，使团队形成高效的合作模式，获取最佳的业绩成果。
三、企业家精神的实践企业家精神的实践方式包括以下几个方面：1. 创造市场需求。
企业家需要不断地发现和挖掘市场的需求，打造出独特的产品和服务，并利用市场和广告的力量，将其推向市场。
2. 整合内外部资源。
企业家需要整合公司内部的资源，扩大企业的规模和影响力。
同时，他们还需要积极地与外部资源合作，与其他企业进行合作，以对抗竞争，实现品牌的价值。
3. 创造品牌价值。
企业家需要注重品牌建设，打造独特的企业文化和品牌形象。
这些将帮助企业在市场中获得更高的品牌认知度和信任度，赢得良好口碑和市场份额。
4. 挖掘和发掘人才。
企业家需要通过人才发掘和管理，满足企业的持续发展和创新需要。
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论企业家思维的价值与重要性作者：宋忠诚来源：《中国市场》2016年第33期[摘要]自改革开放以来，我国经济社会发展迅速，综合国力进一步增强，企业规模也随之逐渐强大，与之相适应的部分企业管理者也接受了这种发展趋势，积极用现代企业家思维模式引导着企业的全面发展。
企业的生存法则也与自然的生存法则一样“适者生存，不适者淘汰”，在当今经济社会的国际潮流下，企业的发展需要不断做出自身的适度调整，以适应这种变化。
这对于企业来说既是机遇，又是挑战。
这就要求企业管理者运用企业家思维的模式来思考企业的发展战略、竞争战略，强化思维意识，认清社会形势，根据市场需要，及时进行产品的优化和市场开发。
培育和发展企业家思维，在企业发展的过程中，具有极其重要的价值。
文章从探讨企业家思维的主要模式、价值与重要性、培养与激励入手，展开剖析。
[关键词]企业家思维；价值；重要性[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.33.175自改革开放以来，国家的经济结构不断调整，企业发展逐渐与国际化接轨，这就要求企业管理者要及时认清形势、善于抓住机遇，制定和实施相应战略，创新大众需要的产品和服务，不断扩大企业的规模，从而获得企业的全面发展。
笔者认为企业管理者必须具备企业家思维，才能适应和引领企业向着长远和纵深发展，以下是根据当前社会经济总体状况、实际调查和综合分析得出来的结论。
1 企业家思维的主要模式1.1 共赢思维模式当今市场，任何的企业都不能够独占鳌头，需要行业之间相互配合。
企业要长远发展，需将主要的资源用到扩展市场上，只有将市场的这块蛋糕做大了，企业才可能在市场获得更多的经济利益。
共赢思想的存在让企业的发展优势能够得以体现，引导行业共同走向欣欣向荣的局面。
共赢思维能让企业资源与其他企业间相互交流，可获取产业链上的低成本资源优势。
企业生存和发展也不只是为了自己的企业，而是立足于整个行业的共同发展。
当整个行业做大做强，企业才能发展长久和壮大，企业自身通过自己的独特战略，获取行业发展中的应得份额。
1.2 超前思维模式超前思维关乎企业未来前景。
这主要指立足于现在，展望未来的思维方法；能够综合地考虑到企业、行业和社会发展的走向，进行综合评估和考量，适时采取正确的战略决策，做好相应储备，夯实企业的发展基础，以让企业的发展能够更加适应市场的需要。
1.3 整合思维模式行业的发展需要整合，现在的市场千变万化，需要企业内部资源和外部资源的有机组合，以实现企业利益最大化。
整合思维不是资源之间的简单叠加，而是资源与市场相结合，与行业趋势相结合，与企业的产品和服务相结合的过程。
整合思维能够使得企业资源利用最大化，从而实现效率与效益最大化的可能。
1.4 危机思维模式危机思维也是企业管理者必备的思维之一，企业能对目前取得的成就或者面临的问题进行综合的考量，制定与实施适当的风控方案和举措，能够帮助企业有效规避风险。
如2008年的金融危机，让很多的沿海企业倒闭，这就是企业管理者缺少危机思维的表现。
1.5 哲学思维模式企业的发展不是一成不变的，这就要求企业管理者在发展的过程中根据内外部环境资源的变化适时做出相应调整，将企业发展中需要的管理知识、管理经验、技术革新理论充分利用起来，形成系统化、科学化、客观化的理论支撑体系，并积极学习和运用哲学思维，准确诊断企业发展中的各类问题和提出可行的解决方案。
1.6 “互联网+”思维模式信息高速化时代的到来，拓宽了企业的发展道路，互联网的普及带动了社会经济模式的转变。
新的市场竞争需要企业不断创新，将“互联网+”思维运用到企业经营管理中。
随着互联网的普及，众多的企业已开始推行掌上APP，将企业的服务内容更加细致化地展现在手机软件中，这有利于消费者及时了解到企业的服务状态，从而构架企业的收入和利润得以进一步攀升的可能性。
2 拥有企业家思维的价值与重要性企业家思维不是普通企业管理者的思维。
企业家思维是一种共赢思维、一种超前思维、一种整合思维、一种危机思维、一种哲学思维、一种“互联网+”思维，更是多种前沿思维的集合思维、指导思维、战略思维，具有企业家思维对于各行各业管理者来说意义非常重大，具有无限的价值和重要性。
拥有企业家思维有以下的具体作用。
2.1 有利于管理者抓住和解决好主要矛盾和关键问题企业的管理者如果在社会发展过程中只关注企业生产线，不关注企业的市场竞争，只遵照原有发展形态，便会让整个企业的发展滞后，最后被社会的发展所淘汰。
市场经济推动着社会的不断发展，企业成为市场竞争的主角，成为市场运营的实施者和后果承担者，最后的结果必然由企业自己买单。
这使得具有企业家思维能力的企业的管理者能更好地抓准和解决好市场经济中面临的主要矛盾和关键环节，改变传统经济制度下的思维障碍，独立思考解决好当前和今后存在的问题，勇于探索、积极进取，保障企业的良性发展和实现经济价值的最大化。
2.2 有利于管理者拓宽视野和思路思维决定意识，意识决定行动，行动决定成败。
企业的发展离不开管理者宽广的视野和开阔的思路，在信息高速化的今天，经济市场千变万化，需要考虑到社会机制的不断转变、政策与法律的不断转变、市场与环境的不断变化、发展模式与机遇的不断转变。
企业管理者具备企业家思维模式能更好地打开企业管理者的视野和思路，对于企业面对行业和市场、现在与未来的竞争，对于企业的转型和发展有着非常重要的作用。
2.3 有利于管理者突破陈规，创新发展自从我国加入WTO后，社会经济与国际化接轨，对于各级管理者来说既是机遇，也是挑战。
这就要求各级管理者要敢于突破常规，根据国家不同时期的规划和发展理念，不断地调整思维模式和采取相应战略与举措以适应这种变化。
培养和拥有企业家思维有利于所有的管理者打开眼界、突破陈规、拓宽视野地创新发展，从而实现社会资源的最大化利用，倒逼机制和体制不断优化，共同与时俱进，推动社会资源的合理化运用与最大化利用，推动社会经济的全面发展。
3 企业家思维价值的培养与激励3.1 危机意识培养管理者的危机意识，根植于组织文化的建设中，这对于管理者能否抓住发展机遇和化解危机具有重要的意义。
现代企业家都有危机意识，对于企业的发展中可能出现的状况，提前有化解措施保障，以避免出现企业波折。
2008年的金融危机让整个美国经济和世界经济陷入了困顿，但是对于我国的经济市场却影响不大，主要是我国一直以来都是实行国家宏观经济调控与市场机制相结合的原则，国家在政策上做到了适时引导和应对，避免了市场机制的失灵和市场经济的盲目化与危机的发生。
3.2 变革意识如果说企业的发展需要有危机意识作为储备，那么变革意识便是企业不断发展的动力。
历史上的多次工业革命，都为社会化进程带来了技术的革新、产业的进步和时代的发展。
变革意识结合科学化创新发展，能够实质推动社会的进步和发展。
可以说，危机意识促进了变革意识的产生，同时，主动的变革意识更有利于企业和社会的长远发展。
3.3 创新意识现有市场机制下，尤其是在改革开放以后，政府放开了对市场机制的监管力度，市场的发展有了新的模式转变。
创新是企业发展的永恒动力，企业的发展需要不断地创新以迎合市场不断变化的需要。
企业家的创新意识能够促进一个企业的发展，行业管理者具有创新意识能够推动行业的发展，国家管理者具有创新意识能够推动社会的全面发展。
因此创新政策的支撑和创新环境的营造是创新得以存在和发展的基础。
3.4 市场体系意识企业离不开市场，创业离不开市场，“大众创业，万众创新”更离不开市场。
企业和消费者助推了市场，企业是市场的主要运营者，消费者是运营中的推动因素。
市场意识是企业打开销售目标的关键，管理者都要有市场意识，这是关乎社会的发展与未来的趋向。
企业家更不能够孤立地看待单一市场，而应该考察整个市场体系，并要依此进行详尽的综合分析，然后才能够发现市场的变化趋势和做出适时战略及措施的调整。
3.5 人才意识人才是一切资源的核心，离开了人才，一切都是空谈。
制定切实可行的人力资源战略规划和营造留住人才的空间环境和发展平台，让人才安心工作、舒心工作、乐于尽力和奉献，做到能真正实现“人尽其才，物尽其用”的思想，依靠人才促发展，从而实现人才为企业和社会创造尽可能多的财富。
3.6 开放性竞争意识企业参与到市场的竞争，才能够推动行业的发展和社会的进步。
积极培养管理者具有企业家的竞争意识对于整个经济市场来说尤为重要，这有助于推动行业的发展和产业链的扩展，拉动经济消费。
在高速信息化的时代，原有的封闭式管理思维模式已经跟不上时代的发展，需要的就是开放性思维模式的转变。
培养管理者开放性的竞争意识能够增强潜在竞争力，逐渐消除原有的管理模式，积极推动竞争意识的转变。
营造大环境竞争，大范围竞争的开放性竞争意识形态的转变，以适应整个市场体系的变化。
3.7 战略发展意识一切为了发展，发展是根本。
但是否具有真正的发展意识和具备强有力的发展战略意识却是很多管理者没有思考到的问题。
以为有了危机意识、市场体系意识、创新意识、开放性竞争意识后就具备了发展的可能，但事实并未完全如此。
除此之外，企业家思维模式还要求将以上意识整合形成竞争战略和发展战略，并辅以翔实可行的举措，一步步汇聚目标，最终才能实现超常发展和实现远大的目标。
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