风险评价与管理制度
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展,安全风险问题日益凸显。
为了保障个人和企业的安全,建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。
本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度,包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。
二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性,应成立专业的安全风险辨识团队。
这个团队应包含来自不同部门的专业人员,如生产、安全、环保、法务等部门。
2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求,确定辨识的范围和目标。
范围可以是整个企业,也可以是某个特定的业务流程。
目标可以是辨识出企业存在的安全风险,并为风险的评估和管控提供依据。
3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据,包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。
可以通过企业内部的文件、记录、报告,以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。
4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验,识别出潜在的风险源。
可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。
识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。
5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估,确定其发生的概率和对企业的影响度。
可以使用定性和定量的方法进行评估。
定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法,定量评估可以使用风险值计算公式。
6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果,编制一份完整的风险辨识报告。
报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估,以及风险等级的划分。
报告应明确提出管控建议和改进措施,以减少或消除风险。
三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。
预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险,需要进行深入的评估。
预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估,也可以使用专家判断的方法。
2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。
危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度

危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度风险评价是指对危害因素和危险源进行定性和定量的评价,确定风险
的程度和可能的后果。
主要有以下几个步骤:
1.确定评价对象:确定要评价的危害因素或危险源。
2.收集相关信息:收集与评价对象相关的资料和信息,包括工作场所
的情况、工作方式、人员素质等。
3.评估风险的可能性:根据相关的资料和信息,评估危害因素或危险
源发生的可能性。
4.评估风险的后果:评估危害因素或危险源发生时可能导致的后果和
影响。
5.评估风险的程度:综合考虑风险的可能性和后果,评估风险的程度,确定其优先级。
风险控制管理制度是指为了减少或消除风险,保护工作场所和工作人
员安全健康,制定和实施的一系列制度和措施。
主要包括以下几个方面:
1.风险控制策略:根据风险评估的结果,制定相应的风险控制策略,
确定控制风险的目标和方法。
2.风险控制措施:根据风险控制策略,制定相应的风险控制措施,包
括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
3.风险管理计划:制定风险管理计划,明确风险管理的目标、任务、
责任和措施,明确各部门和人员的职责和权限。
4.风险监测和评估:定期对风险控制措施进行监测和评估,及时发现和解决问题,确保风险控制的有效性。
5.风险沟通和培训:加强风险沟通和培训,提高员工对风险的认识和控制能力,增强风险意识和安全意识。
总之,危害因素辨识、风险评价及风险控制管理制度在工作场所安全管理中起着重要的作用。
通过系统地辨识危害因素、评价风险和制定控制措施,可以减少和消除工作场所的危险因素,保护员工的生命安全和身体健康。
安全生产风险评价管理制度(3篇)

安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作,提高安全生产水平,保障人民群众生命财产安全,减少安全生产事故的发生,特制定本制度。
二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。
三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体,负责制定、执行和监督本制度的实施。
2. 所有从事危险作业的人员,必须严格遵守本制度的规定,履行安全生产风险评价的义务。
四、风险评价的程序1. 风险评价前,应明确评价的目标、对象和范围,制定评价计划。
2. 评价过程中,需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。
3. 评价完成后,需要编制评价报告,明确风险等级,并提出整改措施和建议。
4. 完成整改后,应对整改情况进行评估,确保风险控制的有效性。
五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。
2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查,发现问题及时进行纠正。
3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告,确保措施的有效性。
六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员,必须进行安全培训和教育,使其具备安全意识和操作技能。
2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。
七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档,确保记录的完整性和可查阅性。
八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督,发现问题及时进行整改。
2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准,确保制度的科学性和可行性。
九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。
十、附则本制度自颁布之日起执行,具体事项由本单位负责人负责解释和决定。
安全生产风险评价管理制度(2)一、前言安全生产是企业的生命线,关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产,预防和控制各种安全风险,提高安全生产管理水平,制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
安全生产风险评价管理制度范文(3篇)

安全生产风险评价管理制度范文一、概述本制度旨在规范安全生产风险评价工作,提高安全生产管理水平。
以下为本制度的具体内容。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工,包括生产、管理、检测等各个环节。
三、风险评估方法1. 风险辨识:通过分析各个环节的工作流程和工作条件,识别潜在的安全风险。
2. 风险评估:根据风险辨识结果,对潜在风险进行评估,并确定风险等级及严重程度。
3. 风险控制:制定相应的风险控制措施,并确保其有效性。
4. 风险监测与反馈:定期对已采取的风险控制措施进行监测和评估,及时发现和纠正问题。
四、风险评估责任及流程1. 各部门负责人应负责本部门的风险评估工作,并组织相关人员参与风险辨识和评估工作。
2. 风险评估工作由专业人员进行,包括安全专家、环境工程师等。
3. 风险评估流程:风险辨识→风险评估→风险控制→风险监测与反馈。
五、风险评估报告1. 风险评估报告应包括对潜在风险的详细描述、风险等级和严重程度评估、风险控制措施及其有效性评估等内容。
2. 风险评估报告应及时提交给相关部门,并保存备查。
六、风险控制措施1. 风险控制措施应具体明确,包括安全设施的安装与维护、操作规程的制定与培训等。
2. 风险控制措施应经过专业人员的论证和审批,并在实施过程中监督其有效性。
七、风险监测与反馈1. 风险监测应定期进行,并记录监测结果,包括已采取的风险控制措施的有效性评估。
2. 风险监测结果应及时反馈给相关部门,并对发现的问题及时采取纠正措施。
八、奖惩制度1. 对于在风险评价过程中发现并解决问题的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对于严重失误或忽视安全生产风险的单位和个人,按照公司相关规定给予相应的纪律处分。
九、制度宣传1. 公司应定期开展安全生产知识培训和宣传活动,提高员工的安全意识和风险评价能力。
2. 对新员工进行安全风险评价的培训和教育,使其迅速适应公司的安全管理制度。
十、制度监督与改进1. 公司应设立相应的监督机构,负责对风险评价工作的监督与检查。
公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度

公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度一、导言危险源辨识风险评价和风险控制管理制度是企业安全管理的基础,对于保障员工的生命财产安全、降低事故发生的概率和严重程度具有重要作用。
本制度的起草旨在明确危险源辨识风险评价和风险控制管理的目标、内容和流程,建立科学、规范的危险源辨识风险评价和风险控制管理体系,确保企业在各方面风险可控,达到持续发展的目标。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、工作场所和岗位,旨在保护员工的生命财产安全,预防和控制事故风险。
三、术语定义1.危险源:指可以引起事故或危害人身、财产安全的物质、设备、活动或环境因素。
2.风险评价:指对企业各种危险源及其相关风险进行科学评估,确定事故发生的概率和严重程度。
3.风险控制:指在风险评价的基础上,通过采取相应的措施,降低事故风险,保障员工的安全。
4.风险管理:指对企业风险的持续评估、分析、控制和监控的过程。
四、危险源辨识和风险评价流程1.识别危险源:各部门根据工作实际,识别可能存在的危险源,并将其上报给安全管理部门。
2.风险评价:安全管理部门对识别的危险源进行风险评估,包括事故概率和严重程度评价。
3.风险等级划分:根据风险评价结果,将风险划分为低、中、高三个等级,并建立相应的控制措施。
4.控制措施制定:安全管理部门根据风险等级制定相应的控制措施,并将其下发给各相关部门。
5.控制措施执行:各相关部门按照制定的控制措施执行,并将执行情况上报给安全管理部门。
6.风险监控:安全管理部门定期对控制措施的执行情况进行监控和评估,并及时进行调整和优化。
1.部门危险源管理:各部门要针对可能存在的危险源,开展风险评估,制定相应的控制措施,并定期对控制措施的执行情况进行检查和评估。
2.工作场所风险管理:各工作场所要对可能存在的危险源进行识别和风险评估,并制定针对性的安全操作规程和防护措施。
同时,加强对员工的安全教育和培训。
3.岗位风险管理:各岗位要对可能存在的危险源进行识别和风险评估,并制定相应的操作规程和工作流程,确保员工在工作过程中的安全。
风险评价管理制度

风险评价管理制度第一章总则第一条为了加强风险评价管理,预防和控制风险,保障公司持续稳定发展,根据有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度所称风险评价,是指对公司运营过程中可能出现的风险进行识别、评估、监控和控制的过程。
第三条公司应当树立全面风险管理观念,将风险评价贯穿于公司经营管理的各个层面和环节,确保公司风险处于可控范围内。
第四条公司风险评价应遵循以下原则:(一)全面性原则:对公司所有业务领域、所有层级和所有环节的风险进行评价。
(二)重要性原则:对对公司运营有重大影响的风险进行重点评价。
(三)及时性原则:及时识别和评估风险,确保风险得到及时控制。
(四)动态性原则:根据公司经营环境变化,适时调整风险评价内容和标准。
第二章组织架构第五条公司设立风险评价管理委员会,负责公司风险评价工作的统筹规划、组织协调和监督指导。
风险评价管理委员会由公司总经理、各部门负责人及有关人员组成。
第六条各部门、各分支机构应设立风险评价工作小组,负责本部门、本分支机构的风险评价工作。
风险评价工作小组由部门、分支机构负责人及有关人员组成。
第七条公司风险评价管理委员会和各部门、各分支机构应分别指定风险评价负责人,负责具体实施风险评价工作。
第三章风险识别第八条公司应通过以下方式进行风险识别:(一)内部调查:对公司内部管理制度、业务流程、财务管理、人力资源等方面进行全面调查,查找潜在风险。
(二)外部调研:关注行业动态、政策法规、市场竞争、客户需求等方面变化,识别可能对公司产生影响的风险。
(三)案例分析:总结过去发生的风险事件,分析原因和教训,为风险评价提供依据。
(四)风险预警:建立风险预警机制,对可能出现的风险进行及时识别和预警。
第九条公司应定期组织风险识别活动,确保风险识别的真实性、准确性和完整性。
第四章风险评估第十条公司应采用定性和定量相结合的方法进行风险评估。
(一)定性评估:通过对风险的性质、影响范围、可能产生的后果等方面进行分析,对风险进行等级划分。
风险评价管理制度(5篇)

风险评价管理制度为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。
一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2、常规和异常活动;3、事故及潜在的紧急情况;4、所有进入作业场所的人员活动;5、原材料、产品的运输和使用过程;6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8、丢弃、废弃、拆除与处置;9、气候、地震及其他自然灾害等。
三、评价方法可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。
1、工作危害分析法:从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
2、安全检查表分析法:安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机常规活动每年一次,非常规活动开始之前.风险评价管理制度(2)是指企业或组织为了有效识别、评估和管理各类风险而建立的一套制度和流程。
该制度旨在帮助企业或组织全面、系统地识别和评估可能对其业务活动、财务状况和声誉造成不利影响的风险,并采取相应的管理措施来降低或控制这些风险的发生和影响。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度

危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度是一种用于识别、评估和控制危险源及其相关风险的体系化管理制度。
其主要包括以下几个方面的内容:
1. 危险源辨识:通过对工作场所、作业过程、设备设施等进行全面的调查和研究,确定可能存在的危险源。
危险源可以是物理因素,如噪音、振动、辐射等;化学因素,如有害化学物质、气体、液体等;生物因素,如病原体、危险生物等;以及人为因素,如工作方式、操作不当等。
2. 风险评价:对确定的危险源进行评估,确定其对员工及工作环境可能造成的风险程度。
风险评价一般包括风险的频率、严重程度以及可能引发的后果等方面的考虑。
评价的方法可以有定性评价和定量评价两种。
3. 风险控制:根据风险评价的结果,采取相应的控制措施,降低或消除危险源可能造成的风险。
风险控制包括技术控制、管理控制和人员行为控制等方面的措施。
技术控制包括改进设备、工艺流程等;管理控制包括制定安全操作规程、安全管理制度等;人员行为控制包括培训教育、行为纪律等。
4. 管理制度:建立一套完善的管理制度,确保危险源辨识、风险评价和风险控制的有效实施。
管理制度包括相关的文件、规程、制度等,明确各级责任人的职责和权限,建立相应的管理程序,确保危险源的持续管控。
通过建立和实施危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度,可以及时发现和识别潜在的危险源,评估和控制风险,确保工作场所的安全与健康,降低事故和职业病的发生率,维护员工的权益和福祉。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
风险评价管理制度
XL-010-2011-B
1目的
为了分析、预测生产、建设过程中的安全风险因素,选择、制定合理可靠的风险控制和消减措施,特制定本制度。
2范围
适用于本厂风险评价。
3职责
3.1本厂主管安全生产负责人负责风险评价工作,组织制定风险评价程序,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价,明确风险等级。
3.2各级管理人员负责组织和参与生产、储存新、改、扩建项目的风险评价工作。
3.3公司风险评价小组负责本公司各装置的评价任务。
或由安全管理部门选择有相应资质的评价机构为公司服务。
3.4各部门负责本部门的内部风险评价工作。
3.5安技部是危害识别与风险评价的归口管理部门,负责对风险控制情况及消减措施落实情况的监督检查。
4评价组织
为贯彻落实“安全生产、守法依规、预防为主、全员参与、持续
改进”的方针,促进危险化学品生产、储存、经营等在安全生产管理
方面进一步符合国家的有关法规、标准和规定,我厂特成立了风险评
价小组,风险评价小组成员有:
组长:湛立成员:张正明、刘定文
5评价目的
风险评价是对一特定时期内安全、健康、生态、经济等受到损害
的可能性及严重程度做出评估的系统过程。
它在分析事故发生可能性
和事故后果的基础上,评价风险程度的大小,确定危险源以及系统的
危险等级。
其目的是在风险排序的基础上,对控制风险的技术措施进
行损-益分析,进而对控制风险所采取的措施进行决策,并对其控制
效果进行评价做出相应调整,从而尽可能地减少风险和经济损失。
6评价程序
为规范风险评价活动,加快风险评价进度,我厂制定以下风险评
价程序见图
监
图6 风险评价程序
7评价范围
7.1规划、设计和建设、投产、运行、停车等各阶段;
7.2常规和异常活动;
7.3事故及潜在的紧急情况;
7.4所有进入作业场所的人员的活动;
7.5原材料、产品的运输和使用过程;
7.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7.7人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;
7.8丢弃、废弃、拆除与处置;
7.9气候、地震及其他自然灾害等。
8评价方法
风险评价是对事故发生的可能性以及事故后果的严重程度进行评价,常用的方法有:工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)、预危险性分析(PHA)、危险与可操作性分析(HAZOP)、失效模式与影响分析(FMEA)、事件树分析(ETA)、事故树分析(FTA)、作业条件危险性评价(LEC)等。
根据公司实际情况,风险评价小组主要选择工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)、进行风险评价,同时选择 JHA 评价方法确定风险等级。
8.1安全检查表分析法:安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备
和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
8.2 工作危害分析法:从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
9评价准则
9.1评价准则的依据
9.1.1有关国家法律、法规、规范、标准的要求;
9.1.2行业的设计规范、标准;
9.1.3本公司的安全管理制度、标准和技术标准;
9.1.4公司的安全生产方针、目标等。
9.2确定风险等级
风险等级依据评价准则确定,其风险度(R)等于事件发生的可能性(L)和后果的严重性(S)的乘积。
计算方法为:
R=L×S
9.3事件发生的可能性准则按表9.3确定。
表9.3事件发生的可能性(L)判断准则
9.4事件发生后果的严重性准则按表9.4确定。
表9.4 事件后果的严重性(S)判断准则
9.5风险的等级判定准则按表9.5确定。
表9.5 风险等级(R)判定准则和控制措施
10风险评价
10.1风险评价主要从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑如下因素:
10.1.1火灾和爆炸;
10.1.2冲击和撞击;
10.1.3中毒、窒息和触电;
10.1.4有毒有害物料、气体的泄漏;
10.1.5其他化学、物理性危害因素;
10.1.6人机工程因素;
10.1.7设备的腐蚀、缺陷;
10.1.8以环境的可能影响等。
10.2记录重大风险,确定风险控制措施。
在确定重大风险时,应考虑:
10.2.1有关法规、标准的要求;
10.2.2风险发生的可能性和后果的严重性;
10.2.3厂自身的声誉和社会关注程度等。
11风险控制
根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定优先控制的顺序,落实所选定的风险控制措施消减风险,将风险控制在可接受的程度。
11.1风险控制措施应遵循:
11.1.1可行性和可靠性;
11.1.2先进性和安全性;
11.1.3经济合理性及企业的经营运行情况;
11.1.4可靠的技术保证和服务。
11.2控制措施主要包括:
11.2.1工程技术措施,实现本质安全;
11.2.2管理措施,规范安全管理;
11.2.3教育措施,提高员工的操作技能和安全意识;
11.2.4个体防护措施,减少职业伤害。
11.3建立档案
对确定为重大隐患的项目,应建立档案,档案内容包括:
11.3.1评价报告与技术结论;
11.3.2评审意见;
11.3.3隐患治理方案,包括资金概预算情况等;
11.3.4治理时间表和责任人;
11.3.5竣工验收报告。
对确定为重大风险的隐患项目,应填写《重大风险及控制措施清单》,制定治理方案,必要时立即停产落实整改;对确定为较大或中等危险的隐患项目,发出整改通知书,明确有关部门整改。
对确定为较轻危险的隐患项目,由隐患部门落实整改。
在整改过程中,应明确责任人、责任部门、技术方案、资金、时间等,并定期对方案的实施情况进行检查,确保隐患治理方案的有效实施。
隐患项目治理结束后,安全管理部门对隐患整改情况进行验收,形成报告。
11.4开展宣传和培训工作。
将风险评价结果及所采取的控制措施,包括修订和新制定的操作规程,及时向员工进行宣传、培训教育,使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。
12风险信息更新
12.1为确保风险信息的及时更新,应不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患,定期评审或检查风险控制结果。
当发生下列情形时,应及时进行风险评价和更新:
12.1.1新的或变更的法律法规或其他要求;
12.1.2操作变化或工艺改变;
12.1.3新建、改建、扩建、技改项目;
12.1.4有对事故、事件或其他信息的新认识;
12.1.5组织机构发生大的调整。
13评价时机
13.1以全厂部门为对象,原则上每年11月进行一次全公司范围内的风险评价。
14、工作程序
14.1风险评价小组对评价对象进行风险评价,根据风险评价结果提出风险消减措施和要求,填写《重大风险及控制措施清单》。
14.2安全管理部门根据《重大风险及控制措施清单》向有关部门下达《隐患整改通知书》。
14.3存在安全隐患的部门根据《隐患整改通知书》的内容制定隐患治理方案,明确责任人、责任部门、技术方案、资金、时间等,不能立即整改的隐患制定整改计划,上报安全管理部门。
14.4安全管理部门审核隐患治理方案是否可行,对于可行的隐患治理方案报公司长审批。
14.5经过批准的隐患治理方案,由隐患所在部门组织施工单位
实施,部门安全主管监督实施。
14.6项目竣工后,由安全管理部门负责对风险控制情况及消减措施落实情况进行验收,填写《风险控制措施项目验收表》。
14.7经验收风险消减措施达不到预期效果时,安全管理部门组织分析原因,制定纠正措施。
15记录
15.1工作危害分析记录表
15.2风险评价表
15.3重大风险及控制措施清单
15.4风险控制措施项目验收表
表15.1工作危害分析记录表
工作岗位:工作任务:
分析人员:分析日期:审核人:审核日期:
表15.2 风险评价表
表15.3重大风险及控制措施清单
保存期限:年No.
表15.4风险控制措施项目验收表
NO. 时间:
龙岩卷烟厂安全管理制度
页脚内容11。