品质工程师的面试题
面试质量工程师的问题及回答
面试质量工程师的问题及回答
作为一名质量工程师，你需要拥有深入的技术知识和专业的技能来确保产品质量。
当你面试质量工程师时，以下是一些问题及其可能的回答。
1. 你如何衡量产品质量？
回答：我会通过各种测试方法来评估产品的质量，包括功能测试、性能测试、安全性测试和用户体验测试。
我会把测试结果和产品质量标准进行比较，以便确定产品是否符合要求。
2. 你如何处理缺陷跟踪？
回答：我会使用缺陷跟踪工具来追踪和管理所有缺陷。
我会确保每个缺陷都得到了适当的处理和修复，然后进行验证以确保缺陷被成功解决。
3. 你如何管理测试计划？
回答：我会制定详细的测试计划，包括测试目标、测试策略和测试计划。
我会确保测试计划与产品需求和质量标准保持一致，并确保测试计划与项目进度保持同步。
4. 你如何管理测试团队？
回答：我会建立一个高效的测试团队，确保每个成员都清楚地知道自己的角色和职责。
我会跟踪团队的进度，监督测试过程，并确保测试团队的工作质量达到预期标准。
5. 你如何确保测试的可重复性？
回答：我会确保测试环境的一致性，包括硬件和软件配置。
我会编写详细的测试用例和步骤，以确保测试可重复性，并在测试过程中记录和分析测试结果。
以上是一些可能会在质量工程师面试中被问到的问题及其可能的回答。
这些问题旨在评估你的技能和经验，以帮助雇主确定你是否适合担任质量工程师的职位。
质量工程师面试题及答案
质量工程师面试题及答案1.你如何定义产品质量？答：产品质量是指产品在满足顾客需求和期望的基础上，具有稳定的性能和可靠的品质特征，包括产品的设计、生产、交付和服务等全生命周期的质量要求。
2.你如何评估产品质量？答：评估产品质量需要建立全面的质量评估体系和技能。
我会通过建立质量评估指标和方法体系，对产品的各项质量指标进行评估和分析，包括设计、生产、测试、使用等各个环节的质量要求，以确保产品质量符合市场需求和标准要求。
3.你如何制定质量控制计划？答：制定质量控制计划需要建立全面的质量控制体系和技能。
我会通过分析产品特点和市场需求，制定质量控制计划和流程，包括检测和测试计划、质量管理计划、问题处理计划等，以确保产品的质量要求得到有效控制和管理。
4.你如何处理产品质量问题？答：处理产品质量问题需要建立全面的问题处理体系和技能。
我会通过建立问题识别、分析和解决的流程和指标体系，及时处理产品质量问题，包括质量投诉、产品退货、客户维修等，以确保问题得到及时解决，避免质量问题对企业造成不利影响。
5.你如何监控产品质量？答：监控产品质量需要建立全面的质量监控体系和技能。
我会通过建立质量监控指标和方法体系，对产品的各项质量指标进行监控和分析，包括生产过程中的监控、产品出厂前的检测、市场反馈的监控等，以确保产品的质量符合标准和市场要求。
6.你如何进行质量改进？答：进行质量改进需要建立全面的质量改进体系和技能。
我会通过建立质量改进计划和流程，包括问题识别、分析和解决、根本原因分析、改进计划和实施等，以逐步提高产品质量和客户满意度。
7.你对ISO 9001标准的理解是什么？答：ISO 9001是一种质量管理体系标准，它提供了一个全面的质量管理框架和流程，可以帮助企业建立和改进质量管理体系，满足客户和法律法规的要求。
ISO 9001要求企业建立全面的质量管理体系，包括质量目标和政策、质量管理流程、质量记录和文档等，以确保产品和服务符合客户要求和标准要求。
质量工程师面试题及答案(2024)
质量工程师面试题答题须知：答题时长30分钟。
设置满分120分，其中答题内容正确110分、卷面整洁分10分，有任何涂改卷面整洁分10分为零，闭卷测试，有任何作弊行为答题作废，请审慎答题。
1、8D报告的步骤有哪些，意义何在？（30分）答：8D报告的要素包含8个结构化的步骤，用于解决问题和消除其根本原因。
具体如下：D0：征兆紧急反应措施：评估问题是否需要通过8D方法解决，并采取紧急反应措施。
D1：小组成立：组建一个具有适当技能和知识的团队来处理问题。
D2：问题说明：详细描述问题的性质，包括发生的时间、地点、影响等。
D3：实施并验证临时措施：在找到根本原因之前，采取临时措施以最小化问题的影响。
D4：确定并验证根本原因：分析数据，识别并验证导致问题的根本原因。
D5：选择和验证纠正措施：基于根本原因分析，选择合适的纠正措施，并对其进行验证。
D6：实施永久纠正措施：执行所选择的纠正措施，并确保它们能够有效地解决问题。
D7：预防再发生：修改相关的标准和程序，以防止问题再次发生。
D8：小组祝贺：一旦问题被成功解决，对团队进行表扬和奖励，以认可其努力和贡献。
意义：它是一种广泛使用的问题解决框架，8D方法强调团队合作、系统分析和持续改进的重要性，它不仅帮助解决当前的问题，还旨在提高整个组织的质量和效率标准。
2、DFM的目的、目标和核心价值？（30分）答：DFM是“Design for Manufacturability”的缩写，即面向制造的设计**。
简单来说，DFM是一种设计理念和实践，它强调在产品的设计阶段就考虑到产品的可制造性。
这样做的目的是简化制造过程，提高生产效率，降低成本，并确保产品设计能够以最低的成本、最短的时间和最高的质量被制造出来。
DFM的核心在于：设计优化：通过优化设计减少零件数量，简化装配过程，及选择更易于制造的形状和尺寸。
成本控制：在设计阶段预测和解决潜在的制造问题，从而避免生产阶段出现高成本的修改。
品质工程师面试题
品质工程师面试题姓名；得分：一．填空题（每题2分，共40分）1、1、5度= 分1英寸= mm1英尺= 英寸1kg= g2、1mm= um1um= u”1m= mm= cm= m3、我们采用5MIE及分析产生异常原因，请用英文写出相对应单词4、 ROHS指令中对合金元素中铅允许最大含量是；铜合金铝合金钢合金5、在机械制图中，三视图的投影规律是6、下列是品管常用英文缩写，请写出所对应的中文。
AQL AC RE HRC inch7、某原材料之代号为；C5191-EH, 请问‘‘EH’’是指。
维式硬度用表式8、请写出原材料代号所对应的中文含义；C2680 C5191 SUS301 、9、‘‘PDCA”管理循环中，其中“C”指“P”指“D” “A”指10、 ISO-9001（2000）是系统。
ISO14001是11、请写出在品质管理中常用英语单词的全称。
Q C QE QA IQC12、 ROHS是指令。
S GS是13、 SS-00259是技术标准。
14、常见的铜材有哪几12315、在品管七大手发中，柏拉图一般要求不良类别的前三项之不良率相加大于或等于 %16、通常意义的“CPK”是指； PPK是指 Ca是指。
17、请写出CPK/Cp/Ca的计算公式CPK= Ca= Cp=18、来料检验中,国际上采用较多的是抽样计划。
19、在X-R管制途中，管制上限/下限/中心线之计算公式UCL= CL= LCL=20、在量测系统中，Caugr R&R是指。
二．问答题。
（每题10分）1、请写出品管七大手法及品质管理八大原则是什么？（10分）2 请列出连接器行业常见的有哪些Pintch及Pin数？（10分）3、在连接器（Housing,Wafer,Terminal）品质检验方面，需对产品的那些性能做检测？常用的量/检测仪器有哪些？（10分）4、ROHS指令中。
对环境相关物质作管理的有几类物质并列出允许具体含量标准？（10分）5、请简述客诉单回复步骤（8D格式）。
质量工程师笔试题+面试题
质量工程师笔试题姓名1、请问CPK、CP、CA各是什么含义?他们之间有什么关系？有什么作用？(10分）1。
Cpk的中文定义为：制程能力指数,是某个工程或制程水准的量化反应，也是工程评估是一类指标.2. 同Cpk息息相关换的两个指数：Ca和Cp.Ca：制程准确度 Cp：制程精密度3. Cpk、Cp和Ca三者的关系：Cpk=Cp＊(1-∣Ca∣），Cpk是Ca及Cp两者的中和反应，Ca反应的是位置关系（集中趋势）,Cp反应的是散布关系（离散趋势）。
4。
当选择制程站别Cpk来作管控时,应以成本做考量的首要因素，还有是其品质特性对后制程的影响度。
5. 计算取样数据至少应有20-25组数据，方具有一定代表性.6. 计算Cpk除收集取样数据外，还应知晓该品质特性的规格上下限（USL和LSL)，才可顺利计算其值。
7. 首先可用Excel的“STDEVV”函数自动计算所取样数据的标准差（），再计算出规格公差(T）,及规格中心值（U）。
规格公差T=规格上限-规格下限；规格中心值U=(规格上限+规格下限）/28. 依据公式：Ca=（X-U）/(T/2）,计算出制程准确度Ca值，其中,X为所有取样数据的平均值。
9. 依据公式:Cp=T/6,计算出制程精密度Cp值。
10。
依据公式：Cpk=Cp＊（1-∣Ca∣），计算出制程能力指数Cpk值。
11。
Cpk 的评级标准：可据此标准对制程能力指数做相应对策。
A++级：Cpk≥2。
0，特优，可考虑成本的降低; A+级：2.0＞Cpk≥1.67，优,应对保持；A级：1.67＞Cpk≥1。
33,良,能力良好，状态稳定，但应尽力提升为A+级; B级：1。
33＞Cpk≥1。
0，一般，状态一般,制程因素稍有变异既有产生不良的危险，应利用各种资源及方法将其提升为A级。
C级：1.0＞Cpk≥0.67，差，制程不良较多,必须提升其能力. D级：0。
67＞Cpk,不可接受，其能力太差，应考虑重新整改设计制程。
质量工程师岗位面试题及答案(经典版)
质量工程师岗位面试题及答案1.请介绍一下您的质量工程师背景和经验。
答案：我持有相关工程学位，拥有X年质量工程师经验，曾在ABC公司负责质量管理体系的建立与维护，以及产品质量改进项目。
我还参与过供应商评估和协助开发团队实现质量目标。
2.谈谈您如何确保产品符合质量标准？答案：我会首先制定详细的质量计划，包括从原材料到最终产品的各个阶段的控制点。
通过执行质量检验、流程审核和统计过程控制，我能够追踪问题并及时采取纠正措施，确保产品达到预期质量水平。
3.请描述一次您成功解决复杂质量问题的经历。
答案：在ABC公司，我们遇到了一个生产批次的不合格问题。
我领导了一个跨职能团队，通过根本原因分析确定了问题源头，并采取了临时和长期措施来解决问题，最终使产品质量稳定在标准范围内。
4.在质量改进方面，您有何经验？答案：我曾领导团队实施6西格玛项目，通过DMAIC方法改善了一个制造过程，使不良率降低了30%。
这个项目包括收集数据、流程分析、根本原因分析和制定改进方案等。
5.如何与供应商合作确保原材料的质量？答案：我会与供应商建立紧密的合作关系，制定明确的质量标准和检验要求。
通过定期审核和供应商评估，我们可以监控原材料质量，并及时协调解决问题。
6.您熟悉哪些质量管理工具和方法？答案：我熟悉流程图、鱼骨图、散点图、直方图等质量管理工具，同时熟悉SPC、FMEA、PDCA等质量改进方法。
7.在产品开发过程中，您如何确保质量风险的控制？答案：我会在产品开发早期参与设计评审，识别潜在的质量风险并提出建议。
此外，我会与设计团队合作，确保设计满足质量标准，并在原型测试中进行验证。
8.请分享一次您在团队中成功推动质量文化建设的经验。
答案：我在上一家公司领导了一个质量培训计划，培训了200多名员工。
通过分享实际案例、质量知识和工具的使用，我们成功地提高了员工对质量的认识和重视程度。
9.如何处理客户投诉并防止类似问题再次发生？答案：我会首先迅速响应客户投诉，进行根本原因分析，并制定纠正和预防措施。
最新品质主管工程师应聘试题
品质主管工程师应聘试题一、填空题（每题2分，共30分）1、R oHS的中文意义是：_________________________________________________________________。
2、旧QC七大手法包含：查检表、_________、__________、_________、__________、_________、和柏拉图，柏拉图的理念是重点管理，与该理念相关是_______法则。
3、一般的说品质发展经历了六个阶段，其中_________阶段主要是数理统计，运用并不广泛。
4、如果某产品的CPK=1.0，则这个产品的不良率是_________。
5、“ISO9001:2008”中的“ISO”的中文意义是_________________________________________。
6、四大工程塑料是指：_________、__________、_________、_________,有的齿轮的产品选择__________是利用它的尺寸稳定性。
二、不定项选择题（每道题2分，共20分）1、现代品质的含义包括:____________A、产品的质量B、交期C、成本D、服务2、企业对其质量管理体系内部审核时，下列哪些不能做为内审的依据_______A、GB/T 9001质量管理体系B、组织自己规定的要求C、有关法律法规D、质量记录3、您认为品质部在工厂中应充当的角色：____________A、参与供应商管理B、参与新产品开发C、现场稽核D、参与体系维护和5S管理4、如果现场正在生产不良，最佳的做法是，：_______A、立即停机B、立即召集人员对策C、先调查不良原因D、立即调查责任人是谁？5、影响注塑产品的成型因素是：_________A、时间B、压力C、速度D、温度6、POM 的烘料要求一般是：________A、80℃/2HB、90℃/4HC、100℃/4H 110℃/4H7、Nylon材料的特性是：____________A、吸水性B、耐磨性C、尺寸稳定性D、耐候性8、喷油产品的素材品质控制重点是：_________A、油污 A、料花C、气泡D、变形9、如果某产品喷油后发生裂纹，可能造成的原因是：A、油漆异常B、产品注塑应力释放C、烘烤温度太高D、烘烤时间太长10、实际生产过程中，对于尺寸检查最好的检查频率是：_________A、1次/1HB、1次/2HC、1次/3HD、根据实际确定三、判断题（每小题2分，共10分）1、QC的工作核心是发现问题。
质量工程师笔试题+面试题
质量工程师笔试题姓名1、请问CPK、CP、CA各是什么含义？他们之间有什么关系？有什么作用？(10分)1. Cpk的中文定义为：制程能力指数，是某个工程或制程水准的量化反应，也是工程评估是一类指标。
2. 同Cpk息息相关换的两个指数：Ca和Cp。
Ca：制程准确度 Cp：制程精密度3. Cpk、Cp和Ca三者的关系：Cpk=Cp*（1-∣Ca∣），Cpk是Ca及Cp两者的中和反应，Ca反应的是位置关系（集中趋势），Cp反应的是散布关系（离散趋势）。
4. 当选择制程站别Cpk来作管控时，应以成本做考量的首要因素，还有是其品质特性对后制程的影响度。
5. 计算取样数据至少应有20-25组数据，方具有一定代表性。
6. 计算Cpk除收集取样数据外，还应知晓该品质特性的规格上下限（USL和LSL），才可顺利计算其值。
7. 首先可用Excel的“STDEVV”函数自动计算所取样数据的标准差（），再计算出规格公差（T），及规格中心值（U）。
规格公差T=规格上限-规格下限；规格中心值U=（规格上限+规格下限）/28. 依据公式：Ca=（X-U）/（T/2），计算出制程准确度Ca值，其中，X为所有取样数据的平均值。
9. 依据公式：Cp=T/6,计算出制程精密度Cp值。
10. 依据公式：Cpk=Cp*（1-∣Ca∣），计算出制程能力指数Cpk值。
11. Cpk 的评级标准：可据此标准对制程能力指数做相应对策。
A++级：Cpk≥2.0，特优，可考虑成本的降低； A+级：2.0＞Cpk≥1.67，优，应对保持；A级：1.67＞Cpk≥1.33，良，能力良好，状态稳定，但应尽力提升为A+级； B 级：1.33＞Cpk≥1.0，一般，状态一般，制程因素稍有变异既有产生不良的危险，应利用各种资源及方法将其提升为A级。
C级：1.0＞Cpk≥0.67，差，制程不良较多，必须提升其能力。
D级：0.67＞Cpk，不可接受，其能力太差，应考虑重新整改设计制程。
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1、CPK和PPk描述一下，说下他们区别，另CPK，PPK的要求？
CPK和PPK都是形容过程能力，一般来说，项目开发初期主要看PPK，因为其取样是连续的，一般要求PPK》1.67，批量生产阶段一般看的是CPK，因为其取样是均匀分布的，一般要求CPK》1.33
2、供应商来料出现问题，如何处理
这个要分情况处理，一般都是退货、挑选、让步接收，看生产紧急程度和不良风险决定。
3、对供应商评鉴如何做，接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开
供应商的评价一般是分供应商初评审和年度审核，体系方面的评价一般按产品审核、过程审核、体系审核三方面进行
4、QS9000和IS9001有什么区别，TS16949与QS9000又有什么区别，现在用的QS9000是第几版的？
这题完全是在忽悠你，QS的基础是ISO，TS是QS的替代版本，现在用的是TS，没有QS了5、用英语交流一段，介绍自己在学校所学，以及其他。
SORRY，I can't help you , everyone has different answers
6、产品量产前，QE做了什么，量产后，又做哪些工作，如何切入。
PPAP前，主要是样件试制过程中的不良整改跟踪，量产后，主要是质量维护，在PPAP批准之前需要介入，一般PPAP到SOP有1个月以上的时间，可以熟悉新产品及相关问题7、FMEA有什么作用？FEMA怎么做，关注什么？？
FMEA分DFMEA和PFMEA，一般在样件试制PPAP的时候就应该有了，主要关注的是风险指数RPN，有TOP10风险这么一说，或者大于100以上的需要有整改措施。
8、现有工作SPC如何开展？
从数据统计开始，对关键特性用控制图的方式体现出来，在针对异常点进行改善9、问到TS具体条文，什么4.4-2之类的是说什么内容，又什么什么的，是什么内容？这个有些不记得了，一般来说体系工程师会比较熟悉，4.4-2好像是管理层支持协调资源什么的，这点不是关键点
10、QC七大手法，又具体问了直方图，你现有工作用到直方图了吗，用在哪些方面？直方图经常用啊，比如说统计每月质量不良的情况和趋势时，还有用的最多的是柏拉图在我回答了我用minitab做的时候，又问我minitab如何，现在minitab用的是什么版本？输入数据，导出图表，版本问题问的有些过了
11、MSA涉及哪些方面，如何评价？
一般都是做五性中的重复性和再现性
12、APQP、PPQP了解多少？
倒是经常批准供应商的PPAP，不知道什么叫PPQP
13、ISO140001&OHSAS18000了解多少？
环境认证和社会责任认证，一般来说合资企业要求多谢
14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四个字？
果断不会
15、5S了解多少？
清理清扫整理整顿素养安全，都会，就是坚持不了
16、CPk=1.33和CPk=1.67对应的不良率是多少？
63和0.57 PPM
17、你如何安排组内检验员工作，如何管理他们？
给他们制定标准，按流程操作
18、当我讲到耐疲劳试验时，他问我这试验如何做，评价指标？
加速模拟自然疲劳，指标按照实验大纲
19、控制图如何判定是否稳态？
三个原则，1.不能超过上下限的点要分布在的区域3.两边要均匀分布，不能连续趋势，然后延伸。