公司工作效率制度(5)标准范本
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司本部工作规章制度内容
公司本部工作规章制度内容第一条总则为规范公司本部工作秩序，提高工作效率，保证公司整体利益，制定本规章制度。
第二条职责分工1. 公司本部设有各职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、运营部、技术部等，每个部门负责相应的工作内容。
2. 各部门负责人负责本部门工作的组织和实施，对本部门的业务负整体责任。
第三条工作时间1. 公司本部正常工作时间为每周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-18:00，中午休息1个小时。
2. 如有特殊情况需要延长工作时间，须经相关部门负责人批准后执行。
3. 员工应按时上班，不得迟到早退。
如有特殊情况，需请假并得到领导批准。
第四条工作纪律1. 员工应秉持团队合作精神，互相尊重，高效沟通，不得造成内耗。
2. 员工应服从公司安排，不得擅自随意改变工作内容或工作方式。
3. 员工不得泄露公司机密信息，不得对外透露公司内部事务。
4. 员工不得滥用公司资源，包括电话、网络、办公用品等。
第五条薪酬福利1. 公司本部将根据员工的工作表现和工作时间情况，按时发放薪酬。
2. 公司本部将为员工购买社会保险和公积金，提供良好的工作环境和发展机会。
第六条假期制度1. 公司本部将按照国家法律规定为员工提供带薪年假、事假、病假等假期。
2. 员工须提前和相关部门沟通请假事宜，经批准后方可请假。
第七条奖惩制度1. 公司本部将根据员工的工作表现和工作成绩，合理设定奖励措施。
2. 公司本部将对违反规定或影响公司利益的员工做出相应处理，包括批评教育、警告、停职、解聘等。
第八条保密制度1. 公司本部将建立严格的保密制度，对公司业务资料和员工信息进行保护。
2. 员工不得非法获取或利用公司机密信息，否则将追究法律责任。
第九条申诉渠道1. 员工如对工作安排、薪酬福利等有异议，可向直接上级或人力资源部门进行申诉。
2. 公司本部将认真对待员工的申诉，维护员工合法权益。
第十条附则1. 本规章制度经公司领导团队审批后生效，并对全体员工具有法律约束力。
常用工作制度
常用工作制度一、概述为了规范公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，实现公司目标，特制定本制度。
本制度包括考勤制度、加班制度、请假制度、出差制度、奖惩制度等五个方面。
以下为具体内容：二、考勤制度1. 工作时间：公司实行标准工时制，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 考勤记录：员工应按时上下班，并在考勤机上打卡。
如有异常情况，需提前向上级汇报。
3. 迟到早退：员工迟到或早退1-30分钟，按迟到或早退1小时计算；超过30分钟，按旷工半天计算。
4. 旷工：员工未经批准，未到岗工作的，视为旷工。
旷工1天以上，公司有权解除劳动合同。
5. 请假：员工因私事请假，需提前向上级申请，经批准后方可离岗。
请假期间，工资待遇按公司规定执行。
6. 加班：员工加班需提前向上级申请，经批准后方可加班。
加班时间计入加班时长，按公司规定给予加班费。
三、加班制度1. 加班申请：员工如需加班，应提前向上级申请，经批准后方可加班。
2. 加班时间：加班时间分为平时加班和周末加班。
平时加班为工作日18:00至22:00，周末加班为周六、周日全天。
3. 加班费用：平时加班按工资的150%支付，周末加班按工资的200%支付。
4. 加班安排：公司根据生产经营需要，合理安排员工加班。
员工应服从公司安排，积极参与加班。
四、请假制度1. 事假：员工因私事请假，需提前向上级申请，经批准后方可离岗。
事假期间，工资待遇按公司规定执行。
2. 病假：员工因病请假，需提供医院出具的病历证明。
病假期间，工资待遇按公司规定执行。
3. 产假：女员工生育，按国家规定享受产假。
产假期间，工资待遇按公司规定执行。
4. 陪产假：男员工配偶生育，可申请陪产假。
陪产假期间，工资待遇按公司规定执行。
5. 丧假：员工直系亲属去世，可申请丧假。
丧假期间，工资待遇按公司规定执行。
五、出差制度1. 出差申请：员工如需出差，应提前向上级申请，经批准后方可出差。
2. 出差报销：员工出差期间，按公司规定报销差旅费、住宿费、交通费等。
公司工时规章制度怎么写
公司工时规章制度怎么写第一章总则第一条为规范公司员工工作时间，提高工作效率，推动公司健康发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工、合同员工和临时员工。
第三条公司工时管理遵循公平、公正、透明的原则，不得违反国家有关法律法规和劳动法规定。
第四条公司工时管理实行定期检查评估制度，对员工工作情况进行监督和评价，有效提高工作效率和员工工作积极性。
第二章工时安排第五条公司实行标准工作时间制度，每周工作时间为40小时，具体工作时间安排由各部门负责人根据实际情况进行合理安排。
第六条员工每天工作时间不得超过8小时，单位和员工可以协商确定具体的上下班时间。
第七条弹性工作制度：公司可酌情组织员工实行弹性工作时间安排，但每周工作时间不得超过40小时，需上级领导批准并进行备案。
第八条节假日工作安排：如有特殊情况需要员工在节假日进行工作，公司将按照国家相关规定支付加班工资或补休假期，并提前通知员工，员工有权利进行选择。
第九条加班安排：员工如有加班需要，应提前向主管领导申请，并经过审批后才能进行加班工作。
公司将按照国家相关规定支付加班工资给加班员工。
第十条夜班工作：公司如有夜班工作需要，应严格遵守国家有关夜班工作规定，对夜班员工的健康和生活进行保障。
第三章工时记录第十一条公司将建立健全的员工工时记录系统，每位员工的上下班时间、加班时间等工时数据将被准确记录并保存。
第十二条员工应按照公司规定通过刷卡、登记等方式进行工时记录，不得擅自调整工时记录，一经发现将受到相应处罚。
第四章工时管理第十三条公司将定期对员工的工作时间进行检查，加强对员工工作态度和工作效率的考核，对表现优秀和违反规章制度的员工进行相应奖励或处罚。
第十四条若员工违反工时规定，公司有权依据员工行为严重性进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、降薪、停薪留职、解雇等措施。
第五章附则第十五条本制度最终解释权归公司管理层所有，如有需要修改或补充，应提前向所有员工公布并告知。
公司制度优化的建议书范本
一、前言随着公司业务的不断发展，原有的管理制度已无法满足当前工作需求，为提高公司运营效率，增强员工凝聚力，特制定以下制度优化建议。
二、优化方向1. 提高沟通效率（1）加强各部门间的沟通与协作，设立定期沟通会议，确保信息传递及时、准确。
（2）优化内部通讯工具，提高信息共享速度。
2. 优化人力资源管理（1）完善员工招聘、培训、晋升、考核等制度，确保人才选拔与培养的科学性。
（2）优化薪酬福利体系，提高员工待遇，增强员工归属感。
3. 优化工作流程（1）梳理现有工作流程，精简不必要的环节，提高工作效率。
（2）建立标准化作业指导书，规范操作流程，降低出错率。
4. 加强制度执行力（1）强化制度宣传，提高员工对制度的认知度和执行力。
（2）设立制度监督机构，对制度执行情况进行定期检查，确保制度落实到位。
三、具体建议1. 沟通效率优化（1）设立每月一次的跨部门沟通会议，由各部门负责人参加，共同讨论解决工作中存在的问题。
（2）建立内部沟通平台，如微信群、企业邮箱等，方便员工之间信息交流。
2. 人力资源管理优化（1）完善招聘流程，优化面试环节，提高招聘质量。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质，为员工提供职业发展规划。
3. 工作流程优化（1）梳理现有工作流程，精简不必要的环节，提高工作效率。
（2）制定标准化作业指导书，规范操作流程，降低出错率。
4. 制度执行力加强（1）定期开展制度培训，提高员工对制度的认知度。
（2）设立制度监督机构，对制度执行情况进行定期检查，确保制度落实到位。
四、预期效果通过以上制度优化措施，预计可实现以下效果：1. 提高公司整体运营效率，降低成本。
2. 增强员工凝聚力，提高员工满意度。
3. 提升公司核心竞争力，实现可持续发展。
五、实施步骤1. 制定详细实施方案，明确责任人和完成时间。
2. 对现有制度进行梳理，找出存在的问题。
3. 根据优化方向，提出具体改进措施。
4. 逐项实施改进措施，并对实施效果进行跟踪评估。
公司考核制度范本(五篇)
公司考核制度范本第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。
第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。
第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
第五条考核形式各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。
因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。
第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。
第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为____%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为____%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。
若当月无销售任务，对应无绩效工资。
公司人员出勤排班制度范本
公司人员出勤排班制度一、目的为加强公司人员管理，确保公司各项工作正常运行，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本出勤排班制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、出勤时间1. 工作时间：（1）公司实行标准工时制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
（2）上午班：8:00-12:00，下午班：13:00-17:00。
2. 休息时间：（1）每周休息日为两天，周六、周日轮休。
（2）国家法定节假日按国家规定放假。
四、排班原则1. 公平公正：排班应公平公正，充分考虑员工个人意愿、工作性质及实际工作需要。
2. 高效协作：确保各部门、各岗位人员配备合理，保证公司各项工作高效协作。
3. 弹性调整：根据公司业务需求和员工实际情况，适时调整排班计划。
五、排班流程1. 各部门负责人在每月底前向人力资源部提交下月人员排班需求。
2. 人力资源部根据各部门需求，结合员工个人意愿、工作性质等因素，制定初步排班计划。
3. 初步排班计划提交公司领导审批。
4. 审批通过后，将排班计划通知各部门及员工。
5. 各部门根据排班计划，做好相关工作安排。
六、特殊情况处理1. 员工因个人原因无法按时到岗，应提前向部门负责人请假，并办理请假手续。
2. 员工因病、事假等原因缺勤，各部门应及时向人力资源部报告，并根据实际情况调整人员安排。
3. 遇到国家法定节假日，员工按国家规定放假。
4. 遇到特殊情况，公司可根据实际情况调整排班计划。
七、考核与奖惩1. 员工应按时到岗，遵守公司考勤制度。
迟到、早退、旷工等现象将按公司规定进行考核。
2. 员工因个人原因导致工作失误、影响公司声誉的，将按公司规定进行处理。
3. 对表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励。
八、制度变更本制度如有变更，公司将及时修订并通知全体员工。
九、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司名称：制定日期：实施日期：。
公司规章制度制定范本5篇
公司规章制度制定范本5篇公司规章制度制定范本5篇公司规章制度制定范本怎么写在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度的格式，你掌握了吗下面是小编为大家搜集整理的关于公司规章制度制定范本，供大家参考，快来一起看看吧!公司规章制度制定范本篇1一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
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编号：QC/RE-KA1800
公司工作效率制度（5）标准范
本
In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.
（规章制度示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
公司工作效率制度（5）标准范本
使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
公司工作效率制度(五)
为理顺工作程序,提高各部门的工作效率，防止部门间相互推诿责任，导致工作任务完成不及时，特制定本制度。
1、在正常工作情况下，公司员工及管理、辅助人员在本部门(系统)内报告工作或安排工作时，要遵循逐级的原则，即“逐级报告”、“逐级指挥(安排)”。
严禁越级报告或安排。
2、任何人需反馈、
举报问题时，可以向自己认为比较信任可靠的直接领导、间接领导、总经理、
中任何人反馈、举报。
管理、辅助人员需要深入检查、了解工作情况时，须经得部经理、正科长的同意后给予统一安排;调查有关问题时，可以不受“逐级原则”的限制。
3、任何工作，制度或规定中有明确时间要求的，业务经办人必须在规定时间内完成;制订工作计划或上级下达任务时必须有明确的时间，任何人在执行计划或命令时，须在规定的时间内完成。
如不能在限定的时间内完成工作任务，必须在限定时间前4小时向上级复命，讲明不能完成的理由，由上级决定是否延期或给予处罚。
上级下达的任务无具体时间的，在正常完成时间后4小时内，无论完成与否，必须
将任务进展情况与上级汇报、沟通。
4、部门内部发生的问题，由部门负责人必须在4小时内做出处理，如不能处理或处理后无效果，必须在问题发生后4小时内向自己的上级汇报，由上级做出处理决定。
5、部门与部门之间的协作、沟通、配合按下列三种方式进行：
(1)按正规程序。
部门之间问题有正规程序的必须按程序进行，如程序受阻，发生问题的业务主管人员必须在4小时内将信息反馈给直接上级，直至部门负责人，由部门负责人报部经理，由部经理在4小时内对违犯程序者按规定进行处理，无具体规定对其按失职、渎职处理。
(2)“口头协商”解决。
部门之间问题无正规程序的，双方部门负责人认为“口头
协商”能解决的，可采取口头协商方式，但必须在24小时内使问题得到解决，否则由双方负责人承担一切后果。
(3)书面协商解决。
部门之间问题既无正规程序，又不能口头协商解决的，由双方部门负责人互相协商，达成一致后，形成书面材料，共同签字后严格按约定内容执行。
如一方违约，须承担为对方造成的一切损失。
如违约方毁约不承担责任，受损部门须在4小时内持书面约定找双方的共同上级，由上级在4小时内做出裁定。
6、任何人干任何工作，上下级之间、
相关联的同事、部门之间，必须互相沟通，遇到异常问题，随时通报，互相掌握情况，共同积极设法解决。
7、任何正常工作，找相关职责人员能解决的，找相关职责人员解决。
找相关职责人员不能解决的，能直接找相关职责人员不能办妥解决的，直接找职责人员，且相关职责人员必须得到处理;如找相关职责人员不能办妥解决的或不受理的，逐级找其直接领导、间接领导，直至部门经理;如部门经理仍不能安排办妥解决或不接受的，找总经理决策。
8、以上规定如有违犯，每拖延一小时对责任人罚款125元。
属本部门内部的，由部门经理负责处理;属部门与部门之间
的，由相关部经理负责处理;属部门之间的，报总经理裁决。
此处可填写公司名称/地址/位置
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