公司APP产品运营推广计划
公司app运营方案
公司app运营方案一、背景介绍随着移动互联网的发展，越来越多的企业开始意识到移动App的重要性。
作为一家新兴的互联网公司，我们也意识到了App的运营对公司发展的重要性。
因此，我们制定了一套公司App运营方案，旨在通过App提升用户体验，增加用户粘性，促进公司业务的发展。
二、目标与定位1. 目标：- 增加App用户数量：通过各种推广手段，提升App用户数量。
- 提高用户盈利能力：通过提升App用户的活跃度和消费水平，增加用户盈利能力。
2. 定位：我们的App主要定位于一款提供便捷服务的工具类App，旨在为用户提供更好的生活体验。
我们的目标用户主要为年轻人和城市白领，他们对生活品质有更高的要求，对移动互联网的使用也更加频繁。
三、运营策略1. 用户推广：- App Store/Google Play推广：通过App Store和Google Play Store的优化推广，提高App的曝光度和下载量。
- 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行App推广和用户引流。
- 合作推广：与其他App或电商平台进行合作推广，通过互相引流，实现用户的共享。
2. 用户留存：- 定期更新：保持App的内容更新，增加用户的使用频次。
- 个性化推荐：通过用户数据分析，为用户提供个性化的推荐内容，提高用户留存率。
- 活动推广：举办各种线上线下的活动，增加用户参与度，提高用户留存率。
3. 用户运营：- 会员体系：建立会员体系，为用户提供专属权益和服务。
- 积分激励：通过签到、购物等行为，给予用户相应的积分奖励，提高用户活跃度。
- 营销活动：通过促销、打折等方式，提高用户购买欲望，增加用户消费量。
四、运营内容1. 内容推荐：我们的App主要提供生活服务和娱乐内容，内容推荐主要包括但不限于：美食、旅行、健康、美妆、家居、电影、音乐等。
通过丰富多彩的内容，提高用户的粘性和使用频次。
2. 用户互动：通过用户评论、点赞、分享等互动方式，增加用户与App之间的黏性，提高用户留存率。
APP运营推广方案
这种推广乃非正规手 段，但是在国内非常
的受欢迎
刷榜推广
目前主流的智能手机 社交平台，潜在用户 明确，能很快的推广
产品。
社交平台推广
起量快，效果显而易 见。成本较高
广告平台
应用内互相推荐 买量换量
换量
渠道推广
线下渠道
n 手机厂商预装 n 出厂就存在，用户转化率高，最直接开展用户的一种方
式。
n 用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产销售到用户手中需要3-5个月时间。
n 推广本钱：应用类产品预装量付费价格在元不等，CPA方 式价格在元不等。游戏类产品，采取免费预装，后续
n 分成形式，CPA价格在2-3元之间。
n 业内公司：华为，小米，中兴，酷派，VIVO，OPPO，魅 族，联想等。
绩效考核
新媒体推广经理
微博考核指标：微博营销涉及的数据大致有 微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回 复数、平均转发数、平均评论数. 微信考核指标：文章考核指标:送达率,图文阅 读率,原文页阅读率,转发率,收藏率 订阅粉丝量：有三个指标:新关注数、取消关 注数以及净增关注数。
用户互动量：该用户在微信上和你的互动。
用户转化量：该用户最后通过你的规那么输 入相关词后，我们的跟进情况，以及成交情 况。
八、团队管理
执行力
关于执行力的案例，腾讯是很多互联网公司 学习典范.马化腾凌晨4点发出邮件，运营团 队下午就能给出实现方案。 很多创业型互联 网小公司开展速度快，因为执行力强，当公 司开展到一定规模后，变态的层层审批机制 阻碍了工程的施行。本人原来在一家传统企 业转型互联网的公司呆过，深有体会，一个 很简单的推广页面，本来当天就可以决策通 过，还要经过总监-副总-老板几个层级审核， 一周过去了，才通过，结果好好的工程被时 间给拖死了。所以再大的公司，个人还是比 较推崇工程负责制，扁平化管理。
APP产品的运营推广方案
APP产品的运营推广方案随着移动互联网的快速发展，APP已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随着市场竞争的激烈程度越来越高，如何有效地推广和运营APP已成为了开发者和企业面临的重要问题。
下面将提出一个APP产品的运营推广方案。
一、市场定位与目标用户在进行APP产品的运营推广之前，首先需要进行市场定位，明确目标用户。
通过市场研究和数据分析等手段，确定用户需求、竞争对手、用户特点等信息，进而确定目标用户。
只有明确了目标用户，才能更有针对性地进行推广活动。
二、产品定位与差异化竞争策略在市场竞争激烈的环境下，APP产品需要明确自己的定位，并与其他竞争对手进行差异化竞争。
通过产品特色的突出，能够吸引用户的注意力和兴趣，提高用户留存率和活跃度。
三、媒体宣传和广告投放利用各种媒体平台进行广告宣传和推广是一种常见的手段。
如选择适合目标用户的社交媒体平台进行宣传，或者通过搜索引擎广告投放，提高APP在搜索结果中的排名。
同时，可以考虑与一些合适的网红或者影响力人物进行合作，利用他们的影响力来推广产品。
四、用户口碑营销用户的口碑传播对于APP的推广至关重要。
通过提供优质的产品和服务，使用户满意度高，增加用户好评和推荐。
同时，利用一些策略吸引用户进行评论和分享，如提供一些奖励和福利。
五、优化用户体验提高用户体验是运营APP产品的重要环节。
通过对产品的不断优化和完善，满足用户的需求，提高用户的满意度和忠诚度。
可以通过定期收集用户反馈和需求，修复和改进产品的问题，提高用户对产品的黏性。
六、跨平台展示在推广阶段，可以考虑将APP产品以多平台的方式进行展示。
如通过开发网页应用、微信小程序、直播平台等，让更多用户可以接触到和使用产品。
同时，可以通过合作和开发适合不同平台的版本，满足不同用户的需求。
七、营销活动和用户留存在推广活动中，可以组织一些有趣的营销活动，吸引用户关注和参与。
如举办抽奖活动、优惠促销等，可以增加用户的参与度和留存率。
app上线运营计划方案
app上线运营计划方案一、前期准备阶段1. 初步构思：在确定要开发的App之前，需要进行广泛的调研和分析，确定市场需求，明确目标用户群体，研究竞争对手，确定App的定位和特色。
2. 制定开发计划：根据初步调研和分析的结果，制定App的开发计划，包括功能模块的设计、技术架构的选择、开发周期的安排等。
3. 团队组建：根据开发计划，组建开发团队，明确各个成员的职责，并保证团队的协作和沟通。
4. 确定推广策略：在App开发的同时，需要着手准备推广策略，包括选择适合的推广渠道、制定推广内容、准备推广预算等。
5. 市场营销工具准备：准备市场营销所需的工具，包括宣传册、海报、视频等。
6. 测试阶段：在App开发完成之后，需要进行严格的测试，保证App的质量和稳定性。
二、上线前的准备阶段1. App Store审核准备：准备上线所需要的资料，包括App的名称、图标、截图、描述等，确保符合App Store的审核要求。
2. 上线前宣传准备：在上线之前，需要进行宣传准备，包括制作宣传视频、宣传海报等，以吸引用户的关注。
3. 用户培训准备：如果App有一定的复杂度，需要提前准备用户培训的资料和课程，以便用户能够快速上手应用。
4. 定价策略准备：确定App的定价策略，包括是否免费、是否采用订阅制等。
5. 推广渠道准备：确定App的推广渠道，包括App Store内的推荐、社交媒体、广告投放等。
6. 团队培训准备：对团队进行上线后的运营培训，包括客服团队、运营团队等。
三、上线后的运营阶段1. 用户反馈处理：及时收集用户反馈意见，并根据用户反馈意见对App进行调整和优化。
2. 数据分析：对App的使用数据进行分析，了解用户行为、用户偏好，以便优化App的功能和体验。
3. 定期更新：定期对App进行更新，包括修复bug、新增功能、改进体验等。
4. 推广活动：定期进行推广活动，包括优惠活动、限时特价、联合推广等。
5. 社交媒体运营：定期更新社交媒体内容，与用户互动，增加用户黏性。
APP产品的运营推广方案
【导语】产品推⼴是指企业产品问世后进⼊市场所经过的⼀个阶段，襟抱堂的络营销的服务之⼀。
以下是⽆忧考整理的APP 产品的运营推⼴⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】APP产品的运营推⼴⽅案 APP产品运营推⼴战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
⼀、线上渠道 1、基础上线 各⼤⼿机⼚商市场、第三⽅应⽤商店、⼤平台、PC下载站、⼿机WAP站、收录站、移动互联应⽤推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推⼴的第⼀步是要上线，这是最基础的。
⽆需砸钱，只需范围的覆盖。
笔者多年以来⼀直认同铺的越⼴产品推的越好这个死理。
——安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿⾥系、华为、⼩⽶、联想、酷派、OPPO、VIVO、⾦⽴、魅族、GooglePlay、其他互联⼿机品牌、豌⾖荚、机锋、安智、PP助⼿、刷机助⼿、⼿机管家等等 ——运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应⽤中⼼等 ——PC端：百度应⽤、⼿机助⼿、软件管家等 ——Wap站：泡椒、天、乐讯、宜搜等 ——Web下载站：天空、华军、⾮凡、绿软等 ——iOS版本发布渠道：AppStore、91助⼿、PP助⼿、同步推、快⽤苹果助⼿、iTools、免费⼤全、爱思助⼿等等 2、运营商渠道推⼴ 中国移动，中国电信，中国联通的⽤户基数较⼤，可以将产品预装到运营商商店，借⼒于第三⽅没有的能⼒，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。
市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出⽅案进⾏项⽬跟踪。
3、第三⽅商店 由于进⼊早，⽤户积累多，第三⽅商店成为了很多APP流量⼊⼝，全国有近百家第三⽅应⽤商店。
渠道专员要准备⼤量素材，测试等与应⽤市场对接。
各应⽤市场规则不⼀，如何与应⽤市场负责⼈沟通，积累经验与技巧⾄关重要。
资⾦充⾜的情况下，可以投放⼀些⼴告位及推荐等。
4、⼿机⼚商商店 ⼤⼚家都在⾃⼰品牌的⼿机⾥预装商店，如联想乐商店，HTC市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。
app运营方案 范文
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加，App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，现在App市场上竞争激烈，用户获取和留存成本不断增加。
因此，针对App的运营策略显得尤为重要。
目前，我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App，该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务，包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且，我们也意识到，App的出现只是第一步，如何让用户知道并且喜欢使用我们的App，才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前，我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析，我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面：1. 80后和90后：这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户，他们使用智能手机的习惯较为普遍，对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇：这两类用户对于生活管理更为有需求，上班族需要管理工作和生活，家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户：我们的App在功能和设计上都有一定的创新，我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位：我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇，旨在为用户提供良好的生活方式管理服务，并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传：为了让更多的用户了解我们的App，我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道，让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化：我们会不断跟进用户反馈，及时对App进行改进，以提高用户体验。
4.用户留存：我们将开展各种用户留存活动，如签到抽奖、积分兑换礼品等，吸引用户持续使用。
5.市场推广：我们将通过各种营销手段，如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀：我们将建立用户社区，提供在线客服，力求用户体验至上，让用户感受到我们的用心。
app项目运营及推广方案
app项目运营及推广方案在互联网时代，如何将一个app推广给更多的用户，是每一位app开发者所关心的问题。
好的app项目需要有一个优秀的运营和推广方案，才能真正实现商业价值。
本文将从几个关键方面探讨app项目的运营和推广方案。
一、用户需求分析一个app项目的价值在于满足用户的需求。
在推广过程中，首先需要对用户需求进行分析。
通过深入了解用户的需求，可以帮助开发者更好地了解用户的喜好和需求，并对app做出相应的优化。
用户需求分析可以通过以下几个途径实现：1.通过用户反馈收集信息。
可以在app内部设置反馈通道，或者通过社交媒体、邮箱等途径收集用户反馈。
2.通过竞品分析了解用户需求。
通过了解竞品的特点，可以清晰地了解用户对同类型app的需求，并对自己的app进行优化。
3.通过调查问卷获知用户需求。
可以通过设置调查问卷，让用户填写自己的需求和建议，以此了解用户的真实需求。
二、建立用户群体在进行社交推广时，建立一个适当的社交群体可以帮助我们吸引更多用户。
在建立社交群体时，需要注意以下几个问题：1.目标用户的定位。
需要明确目标用户的基本信息，从年龄、性别、地域、职业等方面进行定位。
2.选择适当的社交平台。
不同的社交平台有不同的特点和用户群体，需要选择适合自己项目的平台进行推广。
3.定期发布优质内容。
需要定期发布与项目相关的优质内容，吸引用户参与讨论，形成良好的社交氛围。
三、使用搜索引擎优化(SEO)技巧搜索引擎优化(SEO)技巧可以帮助提高app在搜索引擎结果中的排名，并吸引更多的用户访问。
这里介绍几个简单的SEO技巧：1.选择适当的关键字。
需要选择与app相关的关键字，并合理地在标题、描述和正文中使用。
2.优化app网站结构。
需要让app网站的结构清晰、简洁，让搜索引擎更容易抓取信息。
3.建立外链。
可以通过在其他网站发布与app相关的文章、链接等方式，建立外链，提高网站的权重和排名。
四、使用社交媒体进行推广社交媒体是目前最受欢迎的推广途径之一。
app运营计划方案
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展，APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计，2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿，APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起，APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前，移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量，APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况，大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大，竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷，用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP，旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流，满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人，主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多，他们乐于尝试新鲜事物，对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：提供优质的用户体验，简洁清晰的界面设计，让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富：提供多样化的社交功能，包括文字、图片、音频、视频等，满足用户的不同需求。
- 社交圈层：建立不同的社交圈层，使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标：在6个月内，实现APP用户数量达到100万；- 用户活跃度目标：在6个月内，实现日活跃用户数达到50万；- 用户留存率目标：在6个月内，实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广：通过优质的内容推广，吸引用户的注意力，提高APP的知名度和用户规模；- 社交圈推广：建立用户社交圈层，进行社交圈推广，让用户可以邀请朋友一同加入；- 活动策划：开展各类线上线下活动，如拉新活动、签到有礼、转发有奖等，吸引用户加入。
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公司A P P产品运营推广计划Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】某公司A P P产品推广工作规划目录第一部分产品规划一、产品定位主定位：实时视频连接服务平台1、专业为用户提供移动实时视频服务的APP平台（免费）2、为用户提供移动实时视频储存、查看的云端服务平台（收费）3、千万级用户的客户端实时视频展示平台（分类展示、竞价排名）4、客户端实时视频类产品销售平台二、功能规划1、视频监管：免费的应用工具2、推荐分享: 便于用户真实社交圈的病毒式推广,具有精准度高、转化率高等特点3、云端服务：增值服务，作为收费的附加项4、视频展示（广告媒体）：当达到一定用户规模时的商业应用5、电商服务：设备商品订购平台三、商业模式1、用户服务费：基础服务免费、增值服务收费（Cloud）2、品牌推广费：客户端启动画面品牌广告推送等3、商家广告投放：视频直播展示4、商品销售利润：自主产品、合作商品、第三方商品都可四、展示样式把需要主推的项目以频道的形式展示五、具体实施步骤1、客户端的命名：取个好名字，一目了然+下载冲动2、LOGO：一个好图标，有感性和直观的认识3、产品介绍：做好产品的说明、关键字，截图（重点是头1－2行）第二部分市场推广规划第一阶段全面发展用户数量战略：不涉及商业盈利、主推产品服务，全面覆盖各个领域用户战术：全面覆盖、集中曝光目标：发展用户数量、培养用户习惯、完善产品服务一、APP推广渠道全面上线1、渠道基础上线A、下载市场：安卓、安智、机锋、91、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、安机等B、应用商店：谷歌商店、htc商城、oppo商店、历趣、十字猫、爱米、开奇等C、运营商平台：移动MM商城、联通沃、电信天翼空间D、手机管理客户端：豌豆荚、360手机助手、91助手E、WAP站点：天网、宝网、QQ、3G门户、手机之家等F、WEB站点：天空、华军、非凡、中关村、多特、电脑之家等2、细作分类排名全面上线后做排名，影响排名的因素如下：(1)、名字、关键字、说明、子项目的名字和说明(2)、更新时间：勤迭代，新版本上线App Store会给推荐(3)、下载量：最近的下载量和当天下载量。
下载量要成增长的趋势(4)、点评打分：注意刷评论和刷量技巧，否则受到市场处罚(5)、活跃用户数（比率）：做好内容的推送，分析日志，优化产品3、市场适时首发客户体验比较好时做首发：申请首发可以申请一定资源推广4、数据分析导向(1)、启动类数据指标：A、下载、安装、激活量B、注册量：新增用户量C、活跃用户D、周/月活跃用户（率）E、留存用户F、日/周/月留存率G、升级用户(2)、时长类数据指标A、日使用次数B、单次使用时长C、日使用时长D、平均日使用时长=某日总使用时长/某日总活跃用户(3)、消费类数据指标A、付费用户 /付费率B、客单价C、订单转化率D、用户订购周期E、投入产出比二、公共资源平台推广1、论坛：各下载市场论坛、行业门户论坛（官方贴、用户贴）以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。
发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
(1)、门户论坛道（新浪、搜狐等）(2)、综合性论坛（猫扑、天涯、大旗网等）(3)、地方门户性论坛（厦门小鱼儿论坛、烟台论坛、19楼、西祠等）(4)、手机垂直类论坛（黑莓、中关村、百信等）(5)、交友垂直类论坛（真爱网、世纪佳缘、58同城、赶集等）选择论坛需要综合考虑相关性和权重高低等因素。
2、问答平台：加以SEO优化百度知道、搜搜问问、新浪爱问、雅虎知识堂、搜狗问答、天涯问答，以上6个专业问答平台，进行每天5个专业领域问题问答，受众推广期预计可以达到2000人/日，并且效果持续时间能达到1年左右。
3、门户评论：综合门户、行业门户、娱乐门户资讯评论几乎每个门户站的新闻资讯都是可以评论的，我们要选择爆炸性新闻、热点事件、名人名嘴、关注度高的文章等点评内容要求如下：(1)与新闻有一定的关联性、(2)合理引入我们产品的相关信息、(3)设置关键字链接4、软文推广：腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等，如果是好的软文，一般只要在一家发布后，其余家都会转载的。
软文收录之后可通过微博、QQ、微信等分享键分享，以增加权重。
5、邮件PUSH：将邮件做成页面形式推送三、社交化媒体推广1、微博：自主官方微博推广、百万博主大V推广、官微建立二维码(1)、设立公司官方微博、公司所有员工必须关注，微博活动强制性转发(2)、大V推广：借助百万博主推广(3)、与同级别的微博相互转发(4)、活动、专题、事件营销等2、微信：内容营销、事件营销、话题营销(1)服务号主导客户服务和问题解答(2)订阅号主推相关性资讯、热点新闻事件吸引用户关注度和分享率(3)活动推广两个账号同时发布(4)与同级别的公众账号互推3、社交网站:开心网、人人网、Facebook, Twitter等从功能分类上看，社交平台大致分布在以下范围：(1)、社交方式：分为移动IM、微博、SNS、邮件、通信录、BBS、LBS(2)、关系方式：分为熟人社交、陌生社交、兴趣图谱等。
(3)、信息传递方式：有文字、语音、视频等。
推广原则：由熟到生、图文并茂4、QQ群：老用户群维护和推荐、陌生活跃群软文发布(1)、用QQ群维系老客户关系(2)、用QQ群聚集潜在客户A、多建立自己的QQ专属群B、引入潜在用户a、去其他相关的群宣传；b、在我们的官网上挂上这些群号；c、写一些相关的软文，留下QQ群号;d、到百度知道、贴吧、分类信息等发布信息留群号。
C、引导准客户将沟通的阶段划分，比如第一阶段“新入群培育期”；第二段“沟通良好发展期”；第三阶段“发广告成熟期”。
为每个阶段的QQ群分组，每个阶段的群，我们都要制定一些可以发的内容。
(3)、将QQ群发广告效果放大（利用水军或者威客将效果放大）QQ群发任务要求：A、QQ群主题是“XX”（每次任务选定一个主题，否则不精准）。
B、群内总人数在200以上，在线人数必须超过70人，否则算是无效任务。
C、群绝对不可以重复，否则无效。
D、字体为红色，12号字。
E、发布时间8:00-20:00，时间不对不予通过。
QQ群发邮件任务要求：A、QQ群主题是“XX”（每次任务选定一个主题，否则不精准）。
B、群内总人数在200以上，否则算是无效任务。
C、群邮件内容见附件（这块内容需要我们自己撰写）D、发布时间8:00-20:00，时间不对不予通过。
四、付费推广时机：产品出现好的用户口碑；产品新版本优秀要求：对产品进行大规模、密集地网络报道；应用市场付费推广包括内置付费推广、按量付费、广告联盟付费推广等模式。
1、APP市场推广2、广告联盟推广3、手机厂商预装4、运营商推广5、平媒炒作6、短信PUSH五、合作换量互推A、交换广告B、应用推荐C、与其他APP交叉推广，要找到合适的类型和口碑六、推广思路例举根据最近相关热点信息例举以下原创主题，伪原创不再例举：1、知名度炒作类(1)、以“丢了可惜、留着无用，烦恼的旧手机该如何处置？”为主题引导到我们产品.(2)、以“不要再让你的旧手机躺在那里，醒着，它会给你意外惊喜！”为主题引导到我们产品.(3)、以“手机成了我的爱人”为题：恋爱的日子里，是你传递了我对她的浓浓爱意；结婚时你是我们爱情的见证人；如今我们成家了，你依然依依不舍，成了看家工具…(4)、致富有道，“看旧手机回收者如何一夜暴富"，据数据显示国产手机的更换周期为6-8个月，拥有两部手机以上的人数占比48%,也就是说一个人一年至少有1部手机退役，现阶段旧手机（性能完好的）的市场行情大约5-10元，但小编如果赋予了它千里眼的功能，你认为它会增值多少呢？2、内容营销类(1)、由“梅雨天气，教你如何防水！”为题引导我们的产品；(2)、“连连看”新玩法 ---《手机配对、看家护卫》；(3)、由前段时间感动全国的一首歌《时间都去哪儿了》创意《旧手机都去哪儿了》文章；(4)、由最近湖南卫视热播剧《爸爸回来了》创意《旧手机回来了》；(5)、我在千里之外，谁来为我看家护院？(5)、《爸爸是怎么知道我今天又没写作业的》；3、事件营销类(1)、高考事件：“十年寒窗苦，中榜谢师恩”，随着2014年高考各省本科分数线的公布和各地文理科状元的诞生，一场场谢师宴一时间火爆全国，‘同桌的你’想看看我家谢师宴的场面吗？某APP 给你支招，让你那些落榜的好友们也‘偷窥一下’吧！(2)巴西世界杯：这些天晚上，舒适的坐在家里，啃着鸡爪，喝着啤酒，看着电视里二十几个千万富豪，汗流浃背、拼命拼抢，累的跟王八犊子似的踢着球，我觉得很幸福！晚上熬夜了，白天自然就要睡一天了，千万别羡慕我，要是以前上班，这事想都不敢想，偶是自主创业的。
不要多想，只是开了几个小超市的Boss…多谢某APP 软件，我可以放心得看球了！(3)王林返乡事件：以《是谁最先发现了王林返乡？》为标题自发挥一下。
据港媒6月24日讯，2013年7月因被内地媒体曝光"魔术"敛财而回香港避风头的江西“气功大师”、亿万富豪王林，近日突然现身江西萍乡市游山玩水。
由于近期江西多名曾经与其关系密切的官员落马，坊间猜测王林是与纪检部门合作而得以脱身，你猜此次是谁最先捕捉了王林的身影-某APP。
4、节日营销类(1)、亲子篇《是你让我尽到了父亲的责任》，感谢某APP手机客户端，虽然父子分离但我能天天看着儿子长大！(2)、父亲节《时光时光慢些吧，不要再让你再变老了》由筷子兄弟的《父亲》创意《父亲，让儿子每天都多看你一会》(3)、母亲节：小时候我学步蹒跚，你一刻也不让我离开你的视野，如今儿子大了远在他乡，因为工作不能经常回去看您，但我知道现在的你，心里时刻想着儿子。
妈，其实儿子也想您…第二阶段产品商业化应用战略：广泛发展用户同时挖掘产品商业性应用战术：广泛撒网、重点突破目标：商业盈利一、硬件厂商合作1、摄像头厂商：海思方案商，TI方案商，Android方案商等2、机顶盒厂商：小米，乐视，山寨机顶盒等3、手机厂商：小米、酷派、中信、华为、HTC等二、运营商合作1、联运分成2、套餐包装3、增值服务三、监控市场客户1、连锁商超和酒店：结合硬件和服务费2、公司管控：结合硬件和服务费3、商家视频展示/直播：A、客户端独立频道B、频道内细分行业类别：如美食、酒店、商超、汽车、房产等C、竞价排名第三部分团队建设规划第四部分费用投入预算成本预算表（单位：万元）。