房地产开发与经营课程教学大纲

《房地产开发与经营》课程教学大纲

课程名称（中文）：房地产开发与经营

课程名称（英文）：Real estate development and operation

课程编码：GL052120 开课学期：

学时数、学分数： 40学时 2.5学分适用专业：房地产经营管理、其他管理类专业先修课程、后续课程：经济学、工程经济学、建筑学、房地产市场

一、教学目的与任务

本课程是工商管理专业（房地产开发经营方向）的一门专业必修课，亦是其他各类管理专业的专业课；并可以作为从事房地产开发、经营专业人员以及房地产行政管理部门专业人员应该掌握与必备的一门重要课程。课程任务在于指导学生全面了解和掌握房地产开发与经营的基本理论和基本规律，掌握房地产开发和经营的基本方法，为将来解决实际问题奠定基础。

通过该课程的学习，使学生掌握房地产开发和经营的基本理论和方法，掌握房地产综合开发的基本程序及其效益评价，全面了解房地产开发和经营过程中相关的法律法规，并且能够运用基本原理和方法分析和解决实际问题。

二、教学内容与基本要求

第一章绪论

教学要求：

本章讲述房地产开发与经营的相关概念、内容和特点，对学科的形成、研究内容和方法也作了介绍。要求掌握房地产开发与经营的基本含义、特点，把握房地产开发与经营的形式和内容，了解该学科的研究内容和方法。

主要教学内容：

第一节房地产开发与经营及其特点

一、房地产开发与经营的基本含义

1 房地产开发

2 房地产经营

3 有关概念的讨论

二、房地产开发与经营的特点

1 房地产开发与经营难度较大

2 房地产开发与经营风险较大

3 房地产开发与经营政策性强

第二节房地产开发与经营的形式和内容

一、房地产开发的形式与内容

二、房地产经营的形式与内容

三、房地产开发与经营的程序与内容

第三节房地产开发与经营学科的建设

一、房地产开发与经营学科的形成和发展

二、房地产开发与经营学科的研究内容和方法

教学重点和难点：

房地产开发与经营的基本含义房地产开发与经营的形式和内容

第二章房地产开发与经营理论和策略

教学要求：

本章讲述收益最大原理、可行性分析、消费者市场购买行为、市场环境市场需求预测以及价格确定等原理，介绍了房地产开发与经营中的财务策略、生产策略、市场开发策略以及价格策略，讨论了最终的决策问题。要求掌握房地产开发与经营的基本理论，房地产开发与经营策略的主要内容，把握房地产开发与经营决策。

主要教学内容：

第一节房地产开发与经营理论概述

一、收益（利润）最大原理

1 收益、成本指标的确定

2 项目最佳规模确定

3 经济效益分析方法

二、可行性研究

1可行性研究的过程

2 现金流量分析

三、消费者市场购买行为理论

1 消费者购买动机

2 购买决策过程

3消费者购买行为分析

四、市场环境分析

1 宏观环境

2 微观环境

五、市场需求预测

1 有关概念

2 影响因素分析

3 主要方法

六、价格确定理论

第二节房地产开发与经营策略分析

一、房地产开发与经营策略的主要内容

1 生产策略

2 市场开发策略

3 价格策略

二、房地产价格策略

1 房地产产品的生命周期和市场周期

2 不同时期房地产价格策略

第三节房地产开发与经营决策

一、房地产开发与经营决策类型

1 构成决策问题的基本条件

2 决策类型开发与经营决策原则

二、房地产开发与经营决策准则

1 肯定型决策准则

2 风险型决策

3 不确定型决策

三、房地产开发与经营决策程序与方法

1 发现问题

2 确定目标

3 拟制方案

4 分析评价

5 选择方案

6实施追踪

教学重点和难点：

收益（利润）最大原理消费者市场购买行为理论房地产开发与经营策略的主要内容房地产开发与经营决策类型

第三章房地产开发项目可行性分析

教学要求：

本章讲述房地产开发项目可行性研究的步骤和方法，包括开发方案的选择、项目的财务评价和国民经济评价以及不确定性分析等基本方法。要求掌握可行性研究的概念和作用、步骤和内容，把握财务评价方法，了解国民经济评价及不确定性分析。

主要教学内容：

第一节房地产可行性分析概述

一、可行性研究的概念和作用

二、可行性研究的步骤和内容

第二节房地产市场调研

一、房地产市场调研步骤

1 市场分析数据的收集

2 对原始数据进行加工分析

3 加工信息在市场分析中的应用

第三节房地产开发方案选择

一、开发方案选择程序

二、居住开发方案的技术经济指标

1 用地平衡表

2 技术经济指标

三、开发方案的综合评价

1 加法模型

2 乘法模型

3 加乘混合模型

4 除法模型

第四节财务评价方法

一、成本数据预测与分析

二、房地产开发项目成本费用估算方法

三、成本费用估算结果的汇总

四、房地产开发项目租售方案及租售收入的测算

五、财务评价指标

六、房地产开发项目财务评估中所使用的基本报表

第五节不确定性分析

一、敏感性分析

二、概率分析

三、盈亏平衡分析

第六节国民经济评价

一、国民经济评价与财务评价的主要区别

二、国民经济评价的基本步骤

教学重点和难点：

可行性研究的概念和作用可行性研究的步骤和内容居住开发方案的技术经济指标房地产开发项目租售方案及租售收入的测算

第四章房地产开发项目用地的获取

教学要求：

本章讲述建设项目用地的三种取得方式以及项目的土地使用证、建设用地规划许可证和建设项目施工许可证的审办程序。要求掌握土地使用权出让、划拨、转让的概念、特点和程序，了解三种许可证获取的步骤。

主要教学内容：

第一节土地使用权出让

一、土地使用权出让的概念

二、土地使用权出让的法律依据

三、土地出让的方式和程序

1 拍卖

2 招标

3 协议

4 三种出让方式的比较

四、土地使用权出让合同

第二节土地使用权转让

一、土地使用权转让的概念

二、土地使用权转让的法律条件

三、土地使用权转让的特点

四、土地使用权转让的程序

五、土地使用权转让与出让的区别

第三节土地使用权划拨

一、土地使用权划拨的概念

二、土地使用权划拨的法律规定

三、土地征用的特点

四、土地征用（划拨）程序

五、土地征用的补偿与安置

第四节房地产开发的前期工作

一、前期工作的内容和特点

1 前期工作的内容

2、前期工作的特点

3、前期工作的现状和问题

二、建设用地规划许可证的取得

三、建设工程规划许可证的取得

四、施工（开工）许可证的获取

教学重点和难点：

土地使用权出让的概念土地出让的方式土地使用权转让的概念土地使用权转让与出让的区别土地使用权划拨的概念土地征用的补偿与安置

第五章房地产开发项目管理

教学要求：

本章讲述房地产开发项目的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理，同时论述开发项目的协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理等内容。要求掌握房地产开发项目的特点、房地产项目管理的概念、把握质量管理、进度管理、成本管理、合同管理的主要内容，了解协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理。

主要教学内容：

第一节房地产开发项目管理概述

一、房地产开发项目及特点

二、房地产开发项目管理的概念

三、房地产开发项目管理的任务

第二节房地产开发项目质量管理

一、工程项目质量管理的特点

二、质量管理的主要内容

1 施工前的准备阶段

2 施工过程中的质量管理

三、项目工程质量管理的主要途径和方法

1 审核有关技术文件、报告或报表

2 现场监督与检查

四、施工阶段质量监督控制手段

五、房地产开发项目的竣工验收

第三节房地产开发项目进度管理

一、项目进度管理的概念

二、项目进度管理的主要任务

三、项目进度管理措施

四、房地产开发项目管理系统

第四节房地产开发项目成本管理

一、开发项目成本管理的概念

二、开发项目成本管理原则

三、开发项目成本管理的主要内容

第五节房地产开发项目其他管理

一、开发项目合同管理

二、项目协调管理

三、项目资料管理

四、开发项目现场管理

五、项目信息管理

第六节房地产开发项目管理案例分析

一、案例简介

二、开发项目的工作安排

三、分析

教学重点和难点：

房地产开发项目及特点房地产开发项目管理的概念房地产开发项目管理的任务工程项目质量管理的特点项目进度管理的概念项目进度管理措施

第六章房地产营销

教学要求：

本章讲述房地产营销的有关概念、基本理论，房地产营销的策划与运作。要求掌握房地产营销的概念、4P理论、4C理论、5S规则，房地产营销的方式，把握房地产营销策划。

主要教学内容：

第一节房地产营销概念与基本理念

一、房地产营销的概念

二、房地产营销的基本理念

1 房地产营销中的4P理论

2 房地产营销中的4C理论

3房地产营销中的5S 规则

三、房地产营销新观念

1 文化品位

2 品牌

3 生态环境

4 知识经济

第二节房地产营销的策划与运作

一、房地产营销的方式

1 销售渠道基本类型

2 销售渠道的选择

二、房地产营销策划

1 房地产公开出售的策划与运作

2 大宗交易的策划与运作

三、房地产广告策划

四、房地产市场营销中的物业代理

1 物业代理的作用

2 物业代理形式

3 物业代理佣金的收取

第三节房地产营销案例分析

一、案例一

二、案例二

教学重点和难点：

房地产营销的概念 4P理论 4C理论 5S 规则房地产营销新观念房地产营销的方式物业代理的作用

第七章房地产交易

教学要求：

本章讲述房地产交易的形式和特点、阐述房地产交易的特殊规律，重点讲授房地产的买卖、房地产租赁和土地交易。要求掌握房地产交易的概念、形式和特点，国有土地使用权出让的含义及出让方式，把握房屋买卖和租赁的程序及技巧。

主要教学内容：

第一节房地产交易概述

一、房地产交易的概念及形式

1 房产交易

2 地产交易

二、房地产交易的特性及原则

三、房地产市场

四、房地产交易管理机构与房地产交易所

1 交易所固定化

2 交易活动公开化

3 服务内容全面化

第二节土地交易

一、国有土地使用权出让

1 国有土地使用权出让的含义

2 国有土地使用权出让原则

3 国有土地使用权出让方式

4 国有土地使用权出让程序

5 国有土地使用权出让价格

6 国有土地使用权出让合同

二、土地年租制

1 土地年租制的含义

2 土地使用权年租制的合理性

3 土地使用权年租制租期及租金标准的确定

4 推行土地使用权年租制应注意的事项

第三节房地产买卖

一、房地产买卖市场细分

二、房地产买卖程序及操作技巧

三、房地产买卖价格

四、房地产买卖合同

第四节房地产租赁

一、房地产租赁市场细分

二、房地产租赁程序、方法与操作技巧

三、房地产租赁价格

四、房地产租赁法律条款与合同

五、租赁契约的建立、终止、调解与仲裁

六、租约的价值

七、租赁合同范本

第五节案例分析

一、案例一

二、案例二

教学重点和难点：

房地产交易的概念及形式房地产交易的特性及原则国有土地使用权出让的含义、原则、出让方式土地年租制的含义房地产买卖市场细分房地产租赁市场细分

第八章房地产企业

教学要求：

本章讲述房地产企业的性质、类型和特征，房地产业机构设置，房地产中介机构以及房地产行业的管理。要求掌握房地产企业的概念和性质，组建房地产企业的条件，把握房地产中介机构的业务，了解房地产行业管理。

主要教学内容：

第一节房地产企业的性质和任务

一、房地产企业的概念和性质

二、房地产企业的类型

三、房地产企业的特征

四、房地产企业经营管理的任务与职能第二节房地产企业的建立与机构设置

一、房地产企业的建立

1 组建房地产企业的条件

2 房地产开发经营企业的设立程序

3 房地产企业的资质管理

二、房地产企业的机构设置

三、房地产企业的规章制度

1 领导制度

2 内部管理制度

3 内部经济责任制度

四、房地产开发企业的登记

1 涉外房地产开发企业

2 内资开发企业

第三节房地产中介机构

一、房地产中介机构的建立

二、房地产中介机构的设置

1 中介机构的设置

2 英国房地产顾问机构简介

三、房地产中介机构的业务

四、房地产中介机构的完善

1 性质定位

2 功能定位

3 市场定位

第四节房地产行业管理

一、房地产行业管理内容

1 建立有效的行业管理制度

2 健全行业自律组织

3 完善法规制度

二、房地产行业协会

1 房地产行业协会的特征

2 房地产行业协会的任务

3 房地产行业协会的组织

三、房地产行政管理

1 房地产行政管理的概念

2 房地产行政管理的内容

教学重点和难点：

房地产企业的概念和性质组建房地产企业的条件房地产中介机构的业务中介机构的设置

第九章物业管理

教学要求：

本章讲述物业管理的基本概念、内容与程序、机构与人员等内容，要求掌握物业的含义、特点，物业管理公司与业主委员会的内容，把握物业管理机构模式，了解我国物业管理的现状。

主要教学内容：

第一节物业管理概述

一、物业管理的概念

1 物业的含义

2 物业管理

二、物业管理的目标与任务

三、物业管理的发展历程

第二节物业管理的内容与程序

一、物业管理的内容

1 以生活资料为主的专向服务与管理

2 与业主相关的配套服务与管理

3 与所在社区相结合的服务与管理

二、物业管理的特点

三、物业管理程序

第三节物业管理机构与人员

一、现有物业管理机构及其特点

1 物业管理公司

2 业主委员会

二、物业管理机构职责

1 物业管理公司的职责

2 业主委员会的职责

三、物业管理机构模式

第四节物业管理案例分析

一、国内外物业管理的成功案例

二、经营型物业管理模式及案例分析

1 经营型物业管理模式

2 经营型物业管理模式的案例分析

教学重点和难点：

物业管理的概念物业管理的内容现有物业管理机构及其特点

四、实践教学环节：无

五、课程考核及成绩评定

考核方式：闭卷

成绩评定：平时成绩占30% ，形式有：出勤、作业、课堂讨论和课堂测验，期末考试成绩占70%。

六、教材与教学参考书

推荐教材：

1.吕萍等编著.房地产开发与经营.北京：中国人民大学出版社，2007

参考书目：

1.谢经荣著.房地产开发与经营.北京：地质出版社，1992

2.杨翠友等.房地产开发与经营管理学. 北京：中国物价出版社，1998

3.卜一德著编.房地产开发经营管理实用手册.北京：中国建筑工业出版社，2002

4.王立国等.可行性研究与项目评估.大连：东北财经大学出版社，2002

5. 吕萍编著 . 房地产经营 . 北京：中国人民大学出版社，2002

七、课外自学要求

1.……

2.……

（对学生课外学习包括作业，提出要求及建议。）

八、课程教学进度与学时分配表

本课程计划40学时，其中讲课40学时。课程主要内容和学时分配见课程学时分配表。

课程学时分配表

（表格内一律用宋体小四号）

撰写人：审核人：

2014年 8月28日