共享电单车商业计划书
共享单车商业计划书
共享单车商业计划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，绿色出行方式逐渐成为人们关注的焦点。
共享单车因其便捷、环保的特点，成为了城市出行的热门选择。
然而，随着共享单车市场的竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了共享单车企业面临的重要问题。
二、市场分析。
1. 行业发展现状。
目前，共享单车市场已经进入了成熟阶段，各大品牌纷纷加大投入，争夺市场份额。
共享单车企业之间的竞争主要集中在服务质量、车辆品质、用户体验等方面。
2. 市场需求。
随着城市交通拥堵问题的日益突出，人们对于绿色出行方式的需求不断增加。
共享单车因其便捷、灵活的特点，受到了广泛的欢迎。
3. 市场竞争。
目前市场上存在着多家共享单车企业，竞争十分激烈。
其中，摩拜、ofo等品牌占据了较大的市场份额，但也面临着运营成本高、盈利难等问题。
三、商业模式。
1. 定位。
本项目旨在打造一款高品质、智能化的共享单车，致力于提供更便捷、舒适的出行体验。
2. 服务内容。
我们将在城市主要交通枢纽、商业中心、居民区等地点设置共享单车停车点，为用户提供便捷的租赁服务。
同时，我们还将提供智能化的定位、预约、支付等功能，提升用户体验。
3. 盈利模式。
我们将通过会员费、广告合作、数据分析等方式实现盈利，同时不断优化服务，提升品牌影响力。
四、市场推广。
1. 宣传推广。
我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，包括在社交媒体平台投放广告、举办活动、与商家合作等方式，提升品牌知名度。
2. 用户体验。
提升用户体验是我们的核心竞争力，我们将不断优化车辆品质、服务质量，提升用户满意度。
3. 品牌建设。
我们将借助品牌形象的打造，提升品牌影响力，树立良好的企业形象。
五、风险控制。
1. 技术风险。
我们将加大对技术研发的投入，保障系统的稳定性和安全性。
2. 运营风险。
我们将建立健全的运营管理体系，提升运营效率，降低运营成本。
3. 市场风险。
我们将密切关注市场变化，及时调整策略，降低市场风险。
共享单车商业计划书
共享单车商业计划书尊敬的投资人：感谢您阅读我们的共享单车商业计划书。
共享单车是一种环保、便捷、低碳的交通方式，目前在全球范围内非常受欢迎。
我们公司计划在中国市场推出共享单车服务，以满足人们日益增长的出行需求。
一、市场概述当前，中国的交通问题日益突出，城市拥堵现象频发。
与此同时，汽车尾气排放和环境污染威胁着人们的生活质量。
共享单车作为一种绿色出行方式，受到了广大市民的热衷。
根据调查数据显示，中国共享单车用户数量已经超过2亿，市场潜力巨大。
二、竞争优势我们的共享单车商业模式具有以下优势：1. 资金实力：我们公司拥有强大的资金支持，能够快速扩展业务，提高投放密度。
2. 技术研发：我们拥有一支优秀的技术团队，致力于开发智能化的共享单车解决方案，提升用户体验。
3. 数据分析能力：我们通过对用户数据的分析，能够提供个性化的出行建议，提高用户满意度。
三、盈利模式我们的盈利主要来自于以下几个方面：1. 骑行费用：用户通过手机扫码支付骑行费用，按骑行时间收费。
2. 广告收入：我们将在共享单车上设置广告位，吸引广告商投放广告，增加公司收入。
3. 数据分析服务：通过分析用户数据，我们能够提供给政府和企业有价值的交通出行数据，向其收取服务费。
四、市场推广策略1. 市场定位：我们将以大中型城市为主要市场，面向年轻人群体，并将注重与大学校园、企事业单位的合作。
2. 渠道建设：我们将与房地产开发商、商业广场等建立合作关系，提供共享单车服务。
3. 市场推广：通过网络宣传、社交媒体广告和线下宣传推广等手段，提高品牌知名度和用户量。
五、风险与挑战1. 市场竞争：共享单车市场竞争激烈，很多公司进入市场，需要我们不断提高服务质量和技术水平。
2. 政策风险：政府对共享单车行业出台了一系列政策，我们需要密切关注相关政策的变动，以及有针对性地调整我们的商业模式。
3. 运维成本：共享单车的运营和维护成本较高，需要我们精细管理。
我们坚信，共享单车将成为未来城市交通的重要组成部分。
校园共享电车商业计划书
校园共享电车商业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快，大学校园的规模不断扩大，校园内交通需求也日益增加。
然而，传统的交通方式存在诸多问题，如交通拥堵、环境污染等。
因此，我们拟在校园内推出一项新的交通解决方案——校园共享电车。
二、项目概述1. 服务对象：本项目将主要面向在校师生，为他们提供便捷、环保的交通工具。
2. 服务范围：初期我们将在校园内设立一定数量的电车站点，覆盖主要的校园交通节点。
3. 服务时间：电车服务将覆盖校园的运营时间，以满足师生的出行需求。
三、商业模式1. 共享租赁：我们将采用电动车共享租赁模式，用户可通过扫码租借电车，按照使用时间付费。
2. 平台搭建：我们将开发一个专门的手机APP，让用户可以随时查看电车站点、租借电车、预约车辆等。
3. 运营管理：我们将建立一支专业的运营团队，负责电车的调度、维护和管理，以保证其正常运营。
四、竞争优势1. 环保节能：电动车采用清洁能源，减少了尾气排放，有利于校园环境保护。
2. 便捷高效：电车站点布局合理，可以满足师生的出行需求，提供便捷的交通服务。
3. 价格合理：我们将制定合理的租赁价格，让更多的师生能够接受和使用电车。
五、市场前景1. 市场需求：随着校园规模的扩大，师生的出行需求不断增加，校园共享电车有望成为主流交通工具。
2. 潜在用户：作为校园交通工具，电车将受到广大在校师生的欢迎，并有望吸引周边社区居民的使用。
3. 市场规模：校园共享电车市场潜力巨大，预计每年的市场规模可达数百万元。
六、运营计划1. 投资需求：我们计划投入一定的资金用于电车购置、站点建设、APP开发和运营管理等方面。
2. 收入来源：主要通过电车租赁费用和广告合作收入来实现盈利。
3. 推广策略：我们将通过校园宣传、线上推广等方式，提高用户的认知度和使用率。
七、风险分析1. 政策风险：政府对电动车的管理政策可能发生变化，可能对项目的发展产生不利影响。
2. 竞争风险：随着共享经济的兴起，可能会有其他竞争对手进入校园共享电车市场。
共享电动车商业计划书
共享电动车商业计划书一、项目背景。
随着城市交通拥堵和环境污染问题日益加剧，共享电动车作为一种新型的绿色出行方式，受到了越来越多人的关注和青睐。
共享电动车可以有效缓解城市交通压力，减少尾气排放，为城市居民提供便捷、环保的出行选择。
因此，我们决定开展共享电动车商业计划，致力于为城市居民提供更加便利、环保的出行服务。
二、市场分析。
1.需求分析，随着城市人口增加和汽车保有量增加，城市交通拥堵问题日益突出，人们对便捷、快速的出行方式需求迫切。
共享电动车作为一种绿色出行方式，具有便捷、环保的特点，受到了越来越多人的青睐。
2.竞争分析，目前共享电动车行业竞争激烈，市场上已经有多家知名共享电动车品牌，竞争压力较大。
但随着城市绿色出行意识的提升，共享电动车市场仍然具有较大的发展空间。
三、商业模式。
我们的商业模式主要包括以下几个方面：1.投放电动车，我们将在城市主要交通枢纽、商业区、居民区等地点投放共享电动车，为城市居民提供便捷的出行服务。
2.手机App预约，用户可以通过手机App预约共享电动车，实现快速、便捷的取车和还车。
3.会员制度，我们将推出会员制度，为长期用户提供更加优惠的租车服务，吸引用户进行长期合作。
四、运营规划。
1.市场推广，我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括在社交媒体平台开展宣传活动、在城市主要交通枢纽设立宣传点等。
2.安全保障，我们将加强对共享电动车的安全监控，确保用户的出行安全。
3.用户体验，我们将不断优化手机App的用户体验，提高用户的满意度，吸引更多用户使用我们的共享电动车服务。
五、风险分析。
1.政策风险，共享电动车行业受到政策影响较大，政策的变化可能对我们的业务造成一定的影响。
2.安全风险，共享电动车存在被盗、损坏等安全风险，我们需要加强对共享电动车的安全监控，降低安全风险。
六、发展前景。
随着城市绿色出行意识的提升，共享电动车市场具有较大的发展空间。
我们将不断优化服务，提高用户体验，致力于打造更加便捷、安全、环保的共享电动车服务，为城市居民提供更好的出行选择。
共享电动车项目商业计划书
某市共享电动自行车项目的商业计划书针对某市共享电动自行车项目，本书按照项目概况、产品服务介绍、商业模式介绍、经营策略、发展策略介绍、SWTO 分析、发展空间分析、经营团队介绍、项目需求共计九个方面出具以下商业战略计划内容：一、项目概况截至本计划书出具日，共享商业经济模式已经被市场反复试验并获得广大消费者认可，现在市场上随处可见共享电动自行车、共享充电宝、共享雨伞等，即共享商业经济模式已经成为一种成熟的、被市场所接受的商业经营模式。
因此，本项目报告方拟在某市市区及周边县（下称“目标市场”）开展经营“共享电动自行车项目”的业务（下称“经营项目”），旨在给广大的某市民及旅客提供轻便省力、高自由度、休闲自在、绿色无污染的共享电动自行车的出行方式，这里面既含有“让出行与山水同美”的题中之意，又可以让消费者在较低消费价格中享受灵活、便利出行的快乐。
目前，对于目标市场的消费需求预测，报告方结合城市管理局等相关行政管理部门的反馈，以及工作人员的实地统计数据，测算得知：某市市区（六大主城区）的电动自行车的出行需求量约在6万辆左右，某市周边县的电动自行车的出行需求量约在4万辆左右。
如目标市场成熟运作经营项目后，预计每年产生营业收入人民币6亿元，将产生人民币6千万元左右的税收。
因此，目标市场的共享电动自行车的出行需求量是客观存在的，是一个具有一定量级的市场。
目标市场现正被哈啰、青桔和美团等互联网头部企业占据着，这些企业向目标市场投入了一定数量的共享电动自行车。
但这些企业投入的电动自行车，存在两个难以克服的问题：其一，其绝大部分均没有获得主管政府部门的市场准入牌照，属于无证经营的车辆居多；其二，其也没有对投入市场的电动自行车产品配备完善的制度和人力，来进行妥善管理和经营，致使乱停乱放、废弃乱丢、无人修理或回收等影响经营和市容市貌的不良现象频繁出现。
而我们或有机会可以将互联网头部企业的管理不规范、无证经营的“危机”转化为商机，利用目标市场的本地资源优势，契合本地的消费者习惯、气候特征来制定市场策略和管理政策，尽可能地最大化利用市场资源；同时可以以扶持本地企业发展名义，尽可能申请更多共享电动自行车准入许可牌照。
共享电动车商业计划书
团队成员曾参与过多个共享出行项目的运营和推广，具备丰富的实战经验，能够 为共享电动车项目的成功提供坚实的保障。
合作伙伴选择标准与合作模式
合作伙伴选择标准
选择具有强大技术实力、优秀运营能力和丰富行业资源的合 作伙伴，能够为共享电动车项目提供全方位的支持和保障。
合作模式
与合作伙伴共同制定合作方案，明确双方责任和义务，通过 资源共享、互利共赢的方式推进项目合作。
市场推广方案
总结词
线上线下融合、多渠道推广
详细描述
我们将采取线上线下的方式进行市场推广。线上，我们将利用社交媒体、广告投 放、短视频平台等多渠道进行宣传，提高品牌知名度和产品曝光率。线下，我们 将与合作伙伴共同举办各类活动，扩大共享电动车在当地的影响力。
运营管理方案
总结词
高效运营、精细化管理
详细描述
成本预测
预测共享电动车的购入、维护、 修理、保险等直接成本，以及人 员工资、市场营销等间接成本。
利润预测
根据收入和成本预测，计算出项 目在不同时间点的预计利润。
投资回报期与回报率
投资回报期
根据财务预测，计算出项目投资回报所需的时间。
回报率
根据财务预测，计算出项目的年化或累计回报率，以评估项目的投资价值。
短期发展计划与目标
建立运营团队
选定试点区域
组建专业的运营团队，负责车辆的维护、充 电、调度和客户服务等方面的工作。
选择具有代表性的城市或地区作为试点，投 放一定数量的共享电动车，测试市场反应和 运营效果。
包括用 户注册、车辆预约、支付结算等功能。
我们将建立一套高效的运营管理体系，包括车辆维护、调度、充电等环节。同时，我们将实施精细化的管理策 略，对车辆使用、停放等进行规范管理，确保共享电动车的稳定运行和高效使用。通过运营管理的优化，我们 将为共享电动车项目创造更多的商业机会和价值。
共享单车运营商业计划书
共享单车运营商业计划书一、项目概述随着城市交通拥堵问题的加剧以及环保意识的提高，共享单车作为一种低碳、便捷、经济的出行方式，受到越来越多人的欢迎。
本项目旨在成立一家共享单车运营公司，为市民提供高品质的共享单车服务，解决城市出行问题。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市居民数量的不断增加，出行需求日益上升。
共享单车作为一种便捷、绿色的出行工具，能够满足人们短途出行的需求。
2. 竞争情况：共享单车行业竞争激烈，存在大量的竞争对手。
我们的竞争优势在于提供优质的服务、高品质的车辆以及完善的运维体系。
三、运营模式1. 用户注册和租借：用户通过手机APP注册并缴纳一定的押金，选择附近的共享单车，扫码解锁即可使用。
2. 运维管理：建立完善的共享单车运维体系，包括车辆维修、投放与回收等。
3. 收费模式：按照骑行时间进行计费，用户使用共享单车后通过手机APP支付费用。
四、投资与资金1. 初始投资：我们需要投入一定的资金用于购买共享单车，建立运维体系以及推广宣传等。
2. 资金来源：可以通过自筹资金、银行贷款以及吸引投资者等方式来筹集资金。
五、市场推广1. 广告宣传：通过各种媒体渠道，如电视、广播、互联网等，进行品牌推广。
2. 合作推广：与大型企业、商场、居民小区等合作，提供共享单车服务，在目标用户群体中进行推广。
六、目标市场1. 城市白领群体：城市白领工作日出行频繁，共享单车可以提供便捷的短途出行方式。
2. 学生群体：学生在校园内需要频繁的出行，共享单车可以满足他们的出行需求。
3. 游客群体：游客在旅游景点需要便捷的交通工具，共享单车可以提供他们方便快捷的出行选择。
七、盈利模式1. 骑行费用：用户使用共享单车需要支付一定的骑行费用，根据骑行时间进行计费。
2. 广告收入：与合作伙伴进行广告合作，将广告投放在共享单车上，获取相应的广告收入。
八、风险与挑战1. 竞争对手：共享单车行业竞争激烈，我们需要与竞争对手进行差异化竞争，提供更好的服务和用户体验。
共享电动自行车商业计划书范文
1、项目名称共享电动自行车商业计划书范文2、团队介绍创始人毕业于大连理工大学，10年传统电动车行业经验，精通管理、销售，小马电动车联合创始人，年销量20万量CTO清华大学博士，锂电池行业知名专家，拥有多项锂电池技术专利，曾先后多次获得中国锂电池技术贡献奖、研发奖，管理国内最大的锂电池企业研发团队COO7年互联网运营经验，曾任国内知名母婴电商平台pepe运营经理，后加入Birbnb任中华大区运营主管，策划了多个营销和拉新活动，实现了用户从1w到100w3、痛点分析中途出行：共享单车解决了短途出行的问题，2-5公里的中途出行问题却没有解决，汽车的价格相对高且存在堵车隐患，不够环保和经济使用麻烦：传统的电动车租赁需要定点或定桩借车还车，便捷性差，覆盖密度低，难以满足用户的日常需求续航时间短：电池容量小，续航能力差，行驶距离大大受限，经常发生电量不足的情况，影响用户的体验价格昂贵：传统的电动车租赁价格在30元/时左右，抑制了用户租赁的欲望4、解决方案共享租赁：提供电动车租赁服务，是2-5公里中途出行最好的工具，用户只需支付299元押金即可享受租车服务GPS定位：车身自带GPS定位功能，随借随还，用户不需要考虑充电的问题自主研发技术：自主研发的锂电池，续航能力是普通电池的1.5倍，每小时充电100码，充电一次可行驶100公里5、市场概况根据中国产业信息网的《2017年我国电动自行车行业概况及发展趋势分析》数据显示，2013年国内电动车销量达到顶峰，后呈现微微下降的趋势。
据2017年3月15日发布的《中国电动自行车质量安全白皮书》显示，目前中国电动车社会保有量为2.5亿辆。
说明国内电动车市场保有量在不断上升，对于电动车的需求还在不断增加。
6、产品介绍本电动车致力于成为绿色出行的践行者，其功能如下：车辆预约：支持精准定位并提供10min内的车辆预约功能，通过app即可查看剩余电量及车辆的其他信息扫码开锁：微信扫描车身二维码即可开锁，实时计费并显示里程数，行程结束时，一键即可结束并完成微信支付完善的信用体系：当信用大于等于80分时，收费为0.5元/公里+0.1元/分钟，信用低于80分，收费为5元/公里+1元/分钟快速充电：配有高容量锂电池，一次充电可续航100公里，最高时速可达30公里/小时，能耗非常低，100公里能耗仅为1.25度电，支持太阳能充电，每小时可达100码，此外还支持充电墩子充电7、用户画像主要年龄段为18～35 岁青年群体，月收入在5000-8000之间的居多，性别比接近1：1一二线城市及省会城市为主8、盈利模式租赁收入：按照“时间＋里程”计费，具体为0.5元/公里＋0.1元/分钟押金收入：每个用户缴纳299元押金，支持随时退还广告收入：广告主投放广告的收入9、竞争对手竞争对手1：2014年10月成立，推出的时间相对早，采用定桩的方式充电，集约管理，因此借车和还车必须在固定的地点，不够便捷竞争对手2：成立于2016年10月，总部在杭州，采用无桩+有桩，自营+城市合伙人的运营模式，电动车随借随还，扩张速度快竞争对手3：成立于2016年6月，总部在上海，自主研发锂电池，口号为“一度电穿越一座城”，能耗低，行驶距离长10、竞争优势技术优势：自主研发的锂电池，续航能力强维修快：GPS定位和完善的维修体系，可实现2h内解决问题车辆成本低：团队经验丰富，在产品、数量、运营、推广的结合较好，有效的降低了成本效率高：标准且完善的投放、维修、运营流程，大大提升了项目整体的效率11、运营数据车量投放10万，3个城市注册用户15万人，DAU 6万人ARPU 12元预计2017年底注册用户100万人，总使用时长达2000万小时12、股权结构CEO 60%创业团队20%种子投资人10%期权池10%13、融资计划融资2000万，出让15%的股份团队完善：400万产品完善：200万推广和扩张：800万预留资金：600万14、留下创业者的联系方式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优驱出行商业计划书
资源过剩 + 分享平台 + 人人参与 =共享经济
滴滴 出行
共享 单车
共享 电单车
解决远距离出行 解决最后一公里出行 解决10公里内的出行
共享出行的黑马 — 必须是共享电单车
1
中短距离最佳选择方案， 出行可以为城市节约空 间,让城市更通畅。
2
弥补了共享自行车与共享汽车 之间的不足，同事也解决了乱
地市加盟商
用优驱出行平台运营，我司 提供优驱出行平台，智能 ECU终端、车体一整套解决 方案。
私有定制
按商家需求开发、提供从平 台建设、智能ECU终端一体 化技术打包方案。
智能软硬件平台终端合作模式
优驱统一云服务器
客户自有服务器
“优驱” 模式
采用优驱标准 平台，免费享 受平台更新与
功能升级
定制 LOGO 模式
采用优驱标 准 平台， 定制客 户 专用LOGO 平台及APP
1、x 元/车/月（不包含ECU 硬件费用）， 2、x 元/年（包含ECU硬件 费用）
保证金x 万，达量返还
单独服 务器定 制LOGO
模式
客户自建服务器和 申请宽带，功能上 与优驱统一电单车 平台相同，定制客 户商标LOGO要求 , 我司提供全套服务 , 确保上线运行，并
站点导航
预约借车
临时停车
骑行记录Biblioteka 车辆状态行程分享智能软硬件平台终端合作模式
实时告警
统计总览
骑行轨迹
站点管理
综合监控 车辆总览
智能ECU终端介绍
对接电池锁
8
7 告警提醒
车况智能查询
6
GPS+LBS+AGPS三重定位
1 2
智能语音提示
3
蓝牙4.0 +
GPRS解锁
5
电池智能管理
4
适配各类电动车
招商加盟火热开启
市场营销推广
成本项
说明
估算金额 （万元）
成本项
说明
估算金额 （万元）
硬件成本
车体、智能ECU、 锂 电池等
245
市场推广
地推、宣传单页
费用
等费用
8
含租金、物业管
办公设备
理、水费、电费、
场所开支
办公、设备折旧、
48
办公耗材等
品牌推广
线上营销、渠道合
4
费用
作、媒体推广……
平台费 支出
计算，则1年10000用户营业收入：432万，押金收入299万
增值 3、车体和APP广告、每个月至少1万以上收入，一年收入12万、随
服务
着 用户量、车辆越大，广告收入越高
4、押金可用于理财投资、或者循环购车，将会是一笔很大收益
理财 投资
成本分析
按投放1000台电单车核算成本：359万
软件服务+硬件 +车体+办公场所
客户
海量广告 宣传物料
广告
现金奖励 产品赠送 海外旅游
激励
政策保障 六大支持
品牌效应
品牌
四大代理优势
千万精准客户
零平台开发费
强大的合作背景
一辆车长期收益
目标客户群体非常 明确、校园、景 区、社区、社会投 放都可以。
减少初期研发投入， 缩短项目研发时间、 平台终身维护、为客 户省去后顾之忧，另 外平台能接入市场任
何电动车、只要有 车，就能放租、共
享。
优驱出行跟雅迪、新 日，人保、同时跟各 省运营商达成战略合 作协议，提供稳定车 辆、人身安全及通信
通道服务。
每辆车用户使用率6次 左右，以每次2元/小时 收入计算，三年收入
在13000左右。
盈利模式
成为优驱出行加盟商、合伙人，让你享受百万以上收益！ 发展一个用户，长期盈利。
持续维护
初始建设费用：xW 第二年后费用:xW
全定制 模式
客户自建服务器和
申请宽带，部分功 能与优驱统一电单 车平台有明显差异 , 定制客户商标LOGO 要求 , 我司提供全套 服务 , 确保上线运行,
并持续维护
初始建设费用：>x W 第二年后费用：>x W
共享单车和共享电动车选择对比分析
对比 出行范围 用户体验度
朝阳 行业
1 0年 的物联网平台、终端研发 生 产经验，电动车行业标准的 制定 者，全国首家打造共享公 共平台 的公司。
公司 背景
行业 前景
市场 刚需
绿色环保，停取方便、价格优惠， 方便快捷，越来越受用户的青睐， 解决了10公里内短途出行的难题 。
市场规模 与容量
精点覆盖目标客户、千亿级的市 场、数千万客户出行的需求。
千亿级的 巨大市场
市场容量
A 全国各地市数亿用户的短途出行需求 B 全国大学1983所，人数2695.8万人 C 全国30万社区、千万用户短途出行需求
D 全国4万家旅游景点，千万游客的出行需求
智能软硬件平台终端合作模式
优驱公共平台能接入市场所有车型，只要家里有车都可以出租！
智能软硬件平台终端合作模式
共享单车
出行范围，由单车解决 一公 里延长到十 公里 骑行费力
现有共享电单车 满足10公里内的短途出行
骑行非常省力
优驱电单车共享平台 满足10公里内的短途出行
骑行非常省力
骑行效率 智能化 加盟费
骑行慢
高效省时
高效省时
机械锁、智能锁
加盟困难，加盟费成本高， 而且互联网公司需控股
智能锁，电池锁、站点管理，
智能锁、电子围栏，车辆定位
车辆定位，智能语音提示
加盟困难，加盟费成本高， 而且互联网公司需大额控股
0加盟费，每月收5元/月平台费
优驱出行加盟政策资支持
无需任何加盟费用、软件只收取每 台终端每月5元的平台费维护费。
加盟后提供线上线下营销、开店 选址、店员培训、平台运营和业
务培训等支持
资金 保障
A
收益 保障
停乱放的问题。
3
出行方便，省时省力又 经济实惠，符合广大用
户的出行习惯。
优驱 出行
优驱出行商业模式
共享公 共平台
地市 加盟商
直营 分公司
社会 投放
校园
景区
大型 社区
行业前景
当商机已到，你还要等待吗？
共享经济的火速兴起，前期滴滴、 共享单车市场用户的出行习惯培
育、加上智能手机、移动支付的普 及，共享电单车前景光明。
用户 使用费
高额押 金收入
流量带来 的其他增 值服务
盈利 模式
车体 +
APP广告
用户 注册
车体 APP 广告
现金流 收益
营业收入分析
低成本、高回报、机会不容错过！
流量
变现
1、 APP注册用户10000计算、一年营业收入高达432万 2、投放1000辆车、假设每辆车用户使用率6次，以每次2元/小时收入
B
C
政策
保障
D
保险
服务
平台每日新增用户、每日运营收 入一目了然，优驱公司按合同约
定时间定期结算运营收入。
优驱出行将根据商家需要，跟保 险公司合作，给商家提供人身意 外伤害险和第三者责任险、及产
品责任险咨询及服务。
政策保障六大支持
案例分享 方案提供
平台培训 运营商培训 销售培训
培训
运营
7 x2 4小 时 客服支持