作业规程管理制度
作业规程及措施管理制度
作业规程及措施管理制度一、引言作业规程及措施管理制度是为了规范和管理作业活动，确保作业过程安全、高效进行而制定的一系列规章制度、措施和管理方法。
本制度旨在明确各级管理人员和作业人员的职责、权利和义务，促进作业活动的有序进行，减少潜在的安全风险，提高作业效率。
二、作业规程管理1. 作业计划制定作业计划是保证作业活动顺利进行的基础，由作业负责人和作业人员根据具体情况制定。
作业计划应明确作业目标、作业内容、作业时间、作业地点、所需资源等信息，并报经上级主管部门批准后执行。
2. 作业许可证管理对于一些涉及较大风险或特殊条件的作业活动，必须办理作业许可证。
作业许可证由主管部门审核批准，并在作业现场公示。
在获得作业许可证后，方可进行相应的作业活动。
3. 作业程序管理作业程序是指作业活动的各个环节按照一定的顺序和方法进行的过程。
作业程序应明确每个作业环节的职责、安全要求、操作步骤等内容，以确保作业的安全性和效率。
经过批准的作业程序应在作业现场张贴，并定期进行审查和更新。
4. 作业安全措施管理作业安全措施是为了防止作业过程中发生事故和保护作业人员的安全而采取的各种措施和技术手段。
作业安全措施应包括但不限于安全防护措施、应急救援措施、消防安全措施等。
作业负责人应对作业过程中可能存在的危险因素进行评估，并采取相应的安全措施。
三、措施管理1. 安全培训管理作业人员应定期接受必要的安全培训，了解相关的安全、技术、操作规程等知识。
作业管理人员应组织和开展相应的培训工作，并对培训情况进行记录和评估。
作业人员在参与作业活动前必须完成相应的培训，并获得相应的证书或资格。
2. 安全检查与评估管理定期进行作业现场的安全检查和评估，对可能存在的安全隐患进行排查和整改。
安全检查和评估包括但不限于作业设备、作业环境、作业人员的安全意识等方面，检查结果应及时整理和通报，并采取相应的措施加以改进。
3. 事故报告与处理管理对于发生的事故或其他安全事件，应及时向上级主管部门报告，并立即采取措施进行处理和救援。
作业规程及措施管理制度范本（2篇）
作业规程及措施管理制度范本一、总则1. 为了规范作业流程，提高工作效率，并确保工作质量和安全，制定本作业规程及措施管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
3. 所有员工必须遵守本规程，并严格按照要求执行。
二、作业规程1. 作业计划a. 各部门负责人每周制定作业计划，并向上级汇报。
b. 作业计划包括时间安排、任务分配、相关材料准备等内容。
2. 作业流程a. 所有作业必须按照规定的流程进行，不得擅自更改作业顺序。
b. 每个作业环节完成后，必须由相关人员进行验收确认，并进行相应记录。
3. 作业指导a. 所有作业人员必须接受相关培训，掌握作业操作规程。
b. 各部门负责人负责对作业人员进行指导和监督，确保作业操作规范化。
4. 作业安全a. 所有作业必须符合公司的安全操作规范。
b. 作业过程中如遇到安全问题，必须立即停止作业，并向上级报告。
c. 作业人员必须佩戴个人防护装备，确保自身安全。
5. 作业记录a. 每个作业环节都必须进行详细的记录，并及时报告相关部门。
b. 作业人员必须如实记录作业过程中的问题和解决方案。
三、措施管理1. 目标管理a. 所有部门负责人必须制定明确的工作目标，包括时间、质量、效益等指标。
b. 各部门负责人必须定期汇报工作进展情况，以便进行评估和调整。
2. 资源管理a. 各部门负责人必须合理规划和利用资源，包括人力、物力和财力。
b. 对于资源紧张的情况，必须进行优先分配和调度。
3. 问题管理a. 所有部门负责人必须及时解决作业过程中出现的问题，并记录问题及解决方案。
b. 部门负责人必须制定措施，以预防和减少问题发生的可能性。
4. 绩效考评a. 每个作业完成后，必须进行绩效考评，并记录评价结果。
b. 绩效考评结果作为考核和奖惩的主要依据，用于提高作业质量和效率。
四、违规处理1. 对于故意违反作业规程和措施管理制度的人员，将采取相应的纪律处分措施。
2. 违规行为包括擅自更改作业流程、不按规定佩戴个人防护装备、故意瞒报作业过程中出现的问题等。
作业规程审批管理制度(3篇)
作业规程审批管理制度1、为规范公司项目建设中安全生产管理，理顺安全技术作业规程审批程序，确保安全技术作业规程的顺利贯彻落实，特制定本管理制度，本制度适用于临猗分公司。
2、凡参与工程建设各专业施工单位必须按《中华人民共和国安全生产法》、GB50484-____《石油化工建设工程施工安全技术规范》、相关技术资料等编制《安全技术作业规程》，并按照本制度规定程序进行审批后方能进入施工现场作业。
3、凡用于技术改造项目的施工图纸及资料、《安全技术作业规程》必须进行设计交底及会审。
由项目负责人组织相关单位安全和技术负责人员会审，并填写会审单，签署会审意见，报项目部技术负责人审批。
4、特殊情况下《安全技术作业规程》必须经项目技术总负责人审核，单位安全第一责任者审批。
5、《安全技术作业规程》由施工单位负责编写，项目技术负责人审核，总工程师审批，报集团公司备案后，方可组织施工。
6、《安全技术作业规程》审批手续完善后，由施工单位安全负责人组织本单位人员进行学习，并有学习记录。
安全部门要做好施工监督。
7、所有审批后的《安全技术作业规程》必须在施工现场存放备查。
8、没有得到相关部门审批的各种文件和安全技术措施不得进行传达和贯彻实施。
9、未经会审的图纸资料，不准用于施工。
无《安全技术作业规程》及图纸资料不全的工程严禁开工。
10、经审批的《安全技术作业规程》，实施单位必须按审批意见严格执行，不得任意修改和变更审批意见。
11、《安全技术作业规程》未经审批人授权，不得由他人代批。
作业规程审批管理制度（2）是指组织机构内对作业规程进行审批、管理和监控的一套制度。
一、审批程序：1. 提交审批申请：作业规程编制人员按照规定流程提交作业规程审批申请，包括作业规程的名称、编制人员、审批级别和联系方式等相关信息。
2. 确定审批流程：组织机构根据作业规程的性质、重要程度和影响范围等因素确定审批流程，包括审批人员、审批程序和时间节点等。
3. 审批过程：根据审批流程，逐级审批，审批人员对作业规程进行审核、修改和批准。
作业规程管理制度
作业规程管理制度一、总则作业规程是规范作业行为、保障作业安全和质量的重要文件，为了加强作业规程的管理，确保其科学性、合理性和有效性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有作业活动的作业规程管理。
三、职责分工1、作业部门负责根据实际作业需求，提出作业规程的编制申请，并参与作业规程的编制和修订工作。
在作业过程中，严格按照作业规程进行操作，如发现问题及时反馈。
2、技术部门负责组织作业规程的编制、审核和修订工作，确保作业规程符合相关法律法规、标准规范和技术要求。
对作业部门进行作业规程的培训和技术指导。
3、安全管理部门参与作业规程的审核工作，从安全角度提出意见和建议。
监督作业部门对作业规程的执行情况，对违反作业规程的行为进行纠正和处理。
4、质量管理部门参与作业规程的审核工作，从质量角度提出意见和建议。
监督作业部门对作业规程的执行情况，对影响作业质量的行为进行纠正和处理。
四、作业规程的编制1、编制依据作业规程的编制应依据国家法律法规、行业标准规范、公司的安全生产制度、设备操作手册以及实际作业经验等。
2、编制要求（1）作业规程应具有科学性、合理性和可操作性，内容完整、准确、清晰，语言简洁明了。
（2）应明确作业的目的、范围、流程、操作方法、安全注意事项、质量要求等。
（3）应根据作业的风险程度，制定相应的安全防范措施和应急预案。
3、编制流程（1）作业部门提出编制申请，填写《作业规程编制申请表》，说明编制的原因、目的和预计完成时间等。
（2）技术部门接到申请后，组织相关人员成立编制小组，进行作业规程的编制工作。
（3）编制小组完成初稿后，组织内部讨论和修改，形成征求意见稿。
五、作业规程的审核1、审核组织技术部门负责组织作业规程的审核工作，审核人员应包括技术专家、安全管理人员、质量管理人员以及相关作业人员代表等。
2、审核内容（1）作业规程是否符合国家法律法规、行业标准规范和公司的相关制度要求。
（2）作业流程是否合理，操作方法是否正确，安全防范措施和应急预案是否有效。
作业规程管理制度模版（三篇）
作业规程管理制度模版第一章总则第一条为了规范作业管理，提高作业效率，保障作业质量，确保员工的身心健康和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的作业活动。
第三条作业规程是指在一定的时间、地点和工艺条件下，按照相关规定和安全要求进行的作业活动。
第四条作业规程管理是指公司依据国家法律法规、安全技术标准和作业要求，对作业活动进行计划、组织、协调、监督和评价的过程。
第二章基本要求第五条作业规程管理应遵循的基本要求为：安全第一、预防为主、全员参与、科学管理、依法合规。
第六条作业规程管理应遵循的原则为：合理性、科学性、可操作性、可控制性、可持续性。
第三章作业规程制定第七条作业规程应根据作业活动的实际情况、安全风险、安全技术要求和工艺流程进行制定。
第八条作业规程的制定应征求相关部门和员工的意见，并以集体决策的形式确定。
第九条作业规程的制定应包括作业内容、操作步骤、作业要求、安全注意事项、应急措施等内容。
第四章作业规程培训第十条公司应对员工进行作业规程培训，确保员工了解并掌握作业规程的内容和要求。
第十一条作业规程培训应包括理论培训和实践操作培训，培训内容应与员工的实际工作相结合。
第十二条公司应定期进行作业规程培训考核，对培训效果进行评估和改进。
第五章作业规程执行第十三条员工在进行作业活动前，应仔细阅读作业规程，确保了解作业要求和安全注意事项。
第十四条在进行作业活动过程中，员工应按照作业规程的要求进行操作，不能随意变动作业步骤和顺序。
第十五条员工在作业中发现安全隐患或者异常情况时，应立即上报相关部门，并停止作业活动。
第六章作业规程监督第十六条公司应设立作业规程监督岗位，负责对作业活动的执行情况进行监督和检查。
第十七条作业规程监督岗位的职责包括：检查作业活动的合规性、发现和纠正不符合作业规程的行为。
第十八条公司应建立作业规程执行奖惩制度，对执行好作业规程的员工进行奖励，对违反作业规程的员工进行纪律处分。
第七章作业规程评价第十九条公司应定期对作业规程的实施效果进行评价，以评估作业管理的效果和改进措施的有效性。
作业规程审批管理制度
作业规程审批管理制度第一章总则第一条为规范作业流程，提高作业质量，保障安全生产，提升员工工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有作业规程审批管理工作，确保作业规程审批管理工作的规范化、科学化和有效性。
第三条作业规程审批管理制度，是为了加强作业规程的制定、更新、审批和管理，确保作业规程的科学性和有效性。
第四条作业规程是指对作业过程中所涉及到的工作内容、程序、方式、安全操作规范等进行的具体规范和要求。
第五条作业规程审批主管部门是指完成作业规程审批的最高管理机构。
第六条作业规程审批管理人员是指负责具体执行作业规程审批工作的人员。
第七条作业规程审批文件是指完成作业规程审批所需的各类文件资料。
第二章作业规程制定第八条作业规程的制定应当根据实际情况和工作需要，及时地进行细化和完善。
第九条作业规程的制定应当充分考虑到作业的特点和风险，确保作业过程的安全性和可操作性。
第十条作业规程应当明确规定作业的具体流程、作业的各项要求和各方责任等内容。
第十一条作业规程的制定应当由相关部门或岗位负责，并经过相关人员的认真审核和审批。
第三章作业规程审批第十二条作业规程的审批应当按照规定的程序和要求进行，确保审批的公正和客观。
第十三条作业规程的审批程序应当依次经过制定部门、审批部门和最终审批主管部门的审核和批准。
第十四条作业规程的审批过程中，应当充分听取相关人员的意见和建议，确保审批的合理性和准确性。
第十五条作业规程的审批人员应当具备相关专业知识和经验，确保审批的科学性和准确性。
第四章作业规程管理第十六条作业规程的管理应当是一个持续的过程，及时更新和修订作业规程。
第十七条作业规程的管理应当定期进行检查和评估，确保作业规程的合理性和有效性。
第十八条作业规程的管理应当建立相关的档案和记录，确保作业规程的全面性和可追溯性。
第十九条作业规程的管理应当加强对作业规程的宣传和培训，确保作业规程的贯彻执行。
第二十条作业规程的管理应当建立健全的制度和流程，确保作业规程的质量和效果。
作业规程及措施管理制度
作业规程及措施管理制度一、制度目的本管理制度的目的是建立和完善作业规程及措施管理制度，规范所有作业行为，并加强对作业过程中存在的风险和安全隐患的管理和控制，确保作业人员的人身安全和工作环境的安全。
二、适用范围本管理制度适用于本单位所有作业活动和作业施工单位，包括但不限于：各岗位、车间、工段作业规程及措施。
三、定义作业规程：指在作业活动中，所要遵守的安全操作规程和流程，涵盖了作业前、作业中、作业后等各个方面的规范。
措施管理：指根据作业规程，对作业中的各个环节、各种情况采取的安全措施，并对措施执行情况进行监控和评估。
四、作业规程的制定和实施1.各部门制定和完善作业规程，经领导审核并向全体员工发布实施。
2.作业规程应当包括作业前、作业中、作业后的安全注意事项、作业流程和安全防护措施等内容。
3.经常性作业需定期评估其制定的作业规程是否符合实际操作，如存在问题，应及时进行修订。
4.临时性作业需制定专门的安全作业规程，由专人负责现场管理，确保安全。
五、措施管理的执行1.各部门设立措施管理组织机构，明确职责和权限，制定作业前、作业中、作业后的措施表，并负责详细记录和监控。
2.进入现场作业前，需进行风险评估，例如危险源辨识、应急预案、安全防范等考虑因素，并制定措施表。
3.在作业中需要加强对员工的检查和管理，减少人员的疏忽和错误，并进行教育和培训。
4.作业结束后，应做好相关记录工作，并及时对措施效果进行评价，及时调整措施策略。
六、措施管理的监控1.随时对作业活动进行巡查和检查，发现问题及时制定纠正措施，并统计、汇总和分析作业活动中的安全事故、质量问题、管理问题，进行阶段性评估和整改。
2.作业活动的监控包括全员参与、自检、交叉检查。
3.措施管理组织机构进行定期会议，总结上一段时间的作业活动情况，进行问题的梳理和整改。
七、工作责任制1.各部门应当将作业规程和措施管理制度纳入部门考核系统，对员工的安全行为进行评价和奖惩。
作业规程及措施管理制度
作业规程及措施管理制度一、总则为了加强企业的作业管理，规范员工的行为，确保生产安全和产品质量，提高企业的经济效益，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
本制度适用于企业内部所有员工的作业活动，包括生产、研发、销售、服务等各个环节。
二、作业规程1. 作业准备（1）员工应按工作岗位要求，穿戴好劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套等。
（2）检查设备、工具是否完好，如有问题应及时报告上级。
（3）了解生产任务和要求，领取相应的原材料和工具。
2. 作业过程（1）严格按照作业指导书和工艺规程进行操作，不得擅自改变工艺流程和作业方法。
（2）严格控制产品质量，对不合格品要及时隔离并报告上级处理。
（3）做好作业现场的清洁、整齐，保持设备、工具的清洁和维护。
（4）遵守作业纪律，不得迟到、早退、擅自离岗。
3. 作业结束（1）清理作业现场，整理工具和设备。
（2）向上级汇报作业完成情况，如有问题要及时反馈。
（3）做好作业记录，包括生产数量、质量、时间等。
三、措施管理制度1. 安全生产（1）员工应严格遵守安全生产法规，不得违章操作。
（2）定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
（3）设备应定期进行检查和维护，保证设备安全运行。
（4）对于安全隐患，要及时报告上级并采取措施排除。
2. 质量控制（1）建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合标准要求。
（2）对生产过程中的质量问题要及时分析原因，采取措施改进。
（3）对于质量问题，要严格追究责任，并进行相应的处罚。
3. 环境保护（1）员工应遵守环境保护法规，不得违章排放污染物。
（2）建立环保设施，减少生产过程中的污染排放。
（3）定期进行环保检查和评估，提高环保水平。
4. 员工培训（1）定期进行员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。
（2）鼓励员工参加各类专业培训和学历教育，提高个人能力。
（3）建立激励机制，鼓励员工创新和改进。
四、监督与考核1. 企业应设立专门的监督机构，对员工的作业活动和措施执行情况进行监督和检查。
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作业规程管理制度
作业规程管理制度
为进一步规范现场操作，使作业规程真正起到指导生产、服务生产、保证安全生产的作用，有效消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障职工生命和国家财产安全，特制定如下管理制度。
1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和相关技术规范。
2、作业规程编制时必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。
3、必须严格按照“一工作面、一规程”的原则编制作业规程，不得套用、沿用作业规程。
4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责。
要做到内容齐全、语言简明、准确、规范，图表满足生产需要，标注齐全、比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号。
5、作业规程编制前，应组织生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况进行现场勘查。
讨论制定有针对性的安全措施，明确生产的程序和
内容。
为编制工作做好准备。
6、地测科要及时向施工单位提供有关地质资料和图纸，不得影响作业规程的编制。
7、作业规程编制好后，由技术科分管工程师负责把关。
8、作业规程的审批，由总工程师负责组织进行，并应由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等相关部门进行集体会审，各部门都要提出审查意见并签字，最后由矿技术负责人审批。
8、作业规程的贯彻学习，必须在工作面开始生产前至少三天完成；由区队负责人组织参加生产的所有人员学习，由技术人员负责贯彻。
参加学习的人员，应在学习记录上签名。
9、工作面作业规程必须在开工前15天编制完毕，开工前10天审批结束，开工前8天报焦煤公司生产处。
10、采掘单位区（队）长、工程技术人员负责工作面《作业规程》在现场的落实，条件变化时及时修改和补充工作。
11、工作面的地质、生产条件发生变化时，必须及时修改和补充安全技术措施，并履行审批和贯彻程序。
12、对违反作业规程所造成的各类事故，要按照“四不放过”的原则，严格进行追查处理，以便吸取教训，进一步抓好安全生产。