公共关系学案例分析ppt课件

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公共关系实务课件(PPT 85张)

公共关系实务课件(PPT 85张)

4.公共关系形成的原因与条件
(1)公共关系产生的社会基础: 社会组织的建立和分化 (2)公共关系形成的内存机制: 利益的互补、合作的需要 (3)公共关系产生的思想条件: 人类协调、合作意识的增强 (4)公共关系产生的经济条件: 商品经济发展、竞争剧烈 (5)公共关系产生的政治条件: 社会政治生活的民主化发展 (6)公共关系产生的物质技术条件: 传播媒体的发达和技术手段的现代化
3.公共关系的内在含义:
就是社会组织为了适应并改变环境,树立良好 的社会形象,通过开展传播沟通活动使与其相关的 公众彼此真诚合作互惠互利,相互适应的一种状态。 应从以下几个方面加以把握: (1)公共关系——塑造形象的艺术。 (2)公共关系——建立和谐友善的关系。 (3)公共关系——强调真情的沟通。 (4)公共关系——利用传播媒介开展有效的传播。 (5)公共关系——建立一流的信誉。
案例导入
这项公共关系规划立即得到公司最 高决策者的批准,并且获得法国政府的 赞赏和支持,外交渠道的绿灯也亮了。 这样,美国公众在总统寿辰一个月 之前就分别从不同的传播媒介获得了上 述信息。一时间,法国白兰地成了新闻 报道、街谈巷议的热门话题。千百万人 都翘盼着这两桶名贵的白兰地的光临。
案例导入
于是,便出现了前面所述的万人空巷的盛况。 当这两桶仪态不凡的美酒亮相时,群情沸腾,欢 声四起,有些人甚至大声唱起了法国国歌《马赛 曲》。此刻,美国公众似乎已经闻到了清醇芬芳 的酒香,更由此而品尝到了友谊佳酿的美味。 从此,法国白兰地就昂首阔步地迈进了美国 市场,国家宴会和家庭餐桌上几乎都少不了它的 倩影!
案例导入
白宫周围,已是人山人海。人们满面笑容, 挥动法兰西小国旗,期待着贵宾的出场。 贵宾是谁呢?不是政府要员,不是社会名流, 在美国总统艾森豪威尔诞辰日,光临华盛顿的法 国特使却是两桶法国白兰地! 这是怎么回事?原来,这是法国公共关系专家精 心策划的一幕公共关系杰作。 白兰地当时在法国国内已享盛誉,畅销不衰。 厂商的目光开始瞄向美国市场。为此,他们邀集 了几位公共关系专家,慎重研讨公共关系方案。

公共关系学策划 ppt课件

公共关系学策划 ppt课件

对于政府、企业和其他各类社会组织而言, 公共关系是一种管理功能,一种专业化的管理 活动;对于个人来说,则是指导日常行为,调 整人际关系,增强自身社会适应性的一种有效
工具。 ——《公共关系学》
谢谢!
《公共关系学》 --案例分析
团队介绍
团队名称:三叶草 团队成员:孙海峰、邢 艳婷、杨璐 团队信条:像三叶草一 样顽强地成长
我心中的公共关系学
公共关系学指以公共关系的客观现象和活动规律为研究 对象的一门综合性的应用学科,是研究组织与公众之间传播 与沟通的行为、规律和方法的一门学科。公共关系学是一门 应用性很强课程,适用于个人及任何组织。
3.采用实物赞助的形式,把产品形象不落痕迹 地融入活动之中,消解商业目的,塑造组织形象。 以后两次赞Байду номын сангаас采用的是取得商品专用权的方式,不 但提高了自身的知名度和美誉度,还制约了竞争者 的行为。
公关策划
北京某大学校园旁,有一家服装厂,这家服 装厂的生产车间与这所大学教学人员的住宅区隔 墙相望。有一段时间,这家工厂借鉴国外的先进 经验,为消除工人在重复劳动中产生的疲劳感和 单调感,每到上午9~10点之间,就在车间内播放 各种流行音乐。可是在这段时间内,正是大学的 教学科研人员从事科学研究的“黄金时间”,他 们需要一个安静的环境,使自己的大脑进入正常 工作状态。然而,从仅隔一墙的服装厂传来的 “震耳欲聋”的流行音乐,却破坏了他们的工作 环境,使他们无论如何也无法进入正常的思维状 态。这引起了大学里的教学和科研人员的不满和 愤怒,他们多次找厂方交涉,但始终没有得到结 果。无奈,不得不采取行动,投书报纸,呼吁社 会舆论的支持及政府的干预。
案例思考:
1.假如你是服装厂的公 关部主任,请你进行公关策 划,解决大学教学科研人员 与服装生产厂的矛盾。

公共关系案例分析PPT

公共关系案例分析PPT
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◆ 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因,正 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因, 是因为他们的合理规划, 是因为他们的合理规划,才使姚明的形象在这几年中成功 避过了危机。 避过了危机。 ◆ 如让篮协和气放人。 如让篮协和气放人。 作为一个体育明星,在中国, 作为一个体育明星,在中国,要遇到的一个重要问题就是 组织”的关系。 与“组织”的关系。与官方部分的关系闹僵是非常影响形 象的事情。如当年大郅和篮协, 象的事情。如当年大郅和篮协,田亮和体育局等都给他们 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队” 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队”做的很 好。 2002年 ——12 12日 休斯敦火箭队代表团来到中国, 2002年6月9日——12日,休斯敦火箭队代表团来到中国, 与上海东方俱乐部及中国篮协就姚明赴美打球的有关事宜 进行商谈。 21日中国篮协举行新闻通气会 日中国篮协举行新闻通气会, 进行商谈。6月21日中国篮协举行新闻通气会,宣布正随 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后, NBA选秀大会 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后,在 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯, 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯,姚明成功登陆 NBA。 NBA。
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第四、 第四、正确把握了商业化的度
◆体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作 代言广告本也没什么, 代言广告本也没什么, 但重要的是不能过于 商业化,体育明星不 商业化, 同于娱乐明星的明星 价值, 价值,它还代表体育 的健康、积极、公益。 的健康、积极、公益。 因此公益活动是不可 忽视的。 姚之队” 忽视的。“姚之队” 对姚明的几次公益活 动的包装的都取得了 很好的成果。 很好的成果。

(公共关系学)宝洁危机公关案例分析17页PPT

(公共关系学)宝洁危机公关案例分析17页PPT
然 !
洁 公 司 总 算 做 出 了 交

民怒难息!!!
❖ 这些苛刻的退货条款激起众怒,媒体一片哗然。自 9月14日至9月24日,从新华社最先报道 “SK-Ⅱ品牌入境化妆品被查出违禁成分”新闻的 10天来,全国各地多处因退货发生消费者与SK- II工作人员的肢体冲突,宝洁上海及成都两处办 公室被破坏,宝洁总部通知两地员工不要再去单位 工作,等待公司新的通知。而位于北京、广州的另 两处办公场所分别增派了保安,北京分公司在原先 的大门旁边又安装了一道门。同时,宝洁暂停了现 场退货和电话退货,近期将对外宣布退货新规。
事 情 的 发 展
❖ 9月16日晚间退货条件开始放宽,持有小票和 产品可到柜台进行协商退货. 9月18日质检总局称,如SK-Ⅱ相关产品 再有问题将暂停进口。
9月19日退货协议被质疑“霸王条款”; 日本官方称,日本SK-Ⅱ化妆品出口前未经检 验。
9月20日上海工商局要求问题SK-Ⅱ产品 撤柜,无条件退货;北京开设三个专门退货 服务中心,消费者排队办理退货。
谢谢!
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网站被黑
从SK-II事件分析企业危 机公关能力【企业危机公
关】
❖ 从一定程度上来讲,SK-II事件的起因背景几乎与 肯德基苏丹红事件如出一辙:同样的大型跨国公 司、同样被检查出对人体健康有害的物质,然而其 结果却是天壤之别。肯德基依靠完美的危机公关 化解了中国用户的抵触情绪,依旧顾客盈门,而 宝洁公司却节节败退,不但基本丢掉了SK-II中国 市场,而且在其他东亚国家也遭受抵制。两件事 情同一个起因,却不同的结果,原因是什么呢?
❖ 9月23日宝洁中国公司网站被黑客攻击 瘫痪数小时。24日凌晨刚刚恢复的宝洁 网站再次被黑。当时除了宝洁logo位 置仍可点击外,其余全部变为空白。网站 程序被黑客使用大段中文加以注释,而黑 客表示其目的是“只针对SK-II”, 并要求SK-II“停业整顿”。黑客同 时指出“公司对国人极不负责,建议反 省”,“建议把SK-Ⅱ扔进垃圾箱”。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

1.让客人每天多看一遍富士山日本有一家电子公司,总部设在东京,分部和生产区设在大阪。

为此,公司每天都安排了人员负责购买专线车票,为与该公司有业务往来的客人提供方便。

德国人汉森是每天享受这种方便的外商之一。

在坐过多次专线车以后,汉森发现:每一次去大阪,工作人员给他安排的作为都是靠右窗的,而回东京的时候,则是靠左窗的。

起初,他还以为是巧合,经工作人员证实不是巧合之后,他有点想不明白了。

这时候,该工作人员人员微笑着告诉他:“这是特意为您安排的,因为在这个座位上,来回都能够看到咱们这儿最美的风景。

每天让您多看一遍富士山,是为了让您能够深深地记住这个地方,记住咱们公司。

”每天多看一遍富士山,成了汉森在日本生活、工作期间最感动的一件事。

这种感动也使得这家日本公司得到了回报——后来,汉森把他原计划的投资追加了一倍。

讨论题:(1)让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了哪一种公关思想?(2)想别人之所想,日本这家电子公司工作人员的这种做法,对我们开展公共关系活动,处理公众关系有何启示?基本分析:让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了公众导向的公共关系观念。

公众导向观念强调组织一切活动,包括公共关系活动都必须以公众的利益和需要为出发点,以公众的需要和利益的实现为归宿点。

这位工作人员虽然不是专职的公共关系人员,但他在实际的具体工作中,自觉地为客户着想,尽量去满足客户的需要,争取客户对本公司的好感。

想别人之所想,日本这家电子公司工作人员的这种做法,给我们最大的启示是:(1)公共关系观念作为一种制约和影响组织政策和行为的经营观念和管理哲学,它不仅指导着组织公共关系实务工作的开展,而且渗透到组织日常管理运行的各个环节和各个方面,成为引导、规范着组织行为的一种价值观念和行为准则,是组织所有人员必须遵循的。

(2)组织应加强公共关系观念教育,使全体成员都具有公共关系意识,都按照公共关系的要求去做,在组织中形成自觉的、浓厚的公共关系文化氛围,从而把公共关系观念的要求贯穿在组织运行的各个职能环节和各项工作的之中,这也是全员公关的要求。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

一、失败案例:亚都“收烟”的风波5月30日是世界禁烟日,颇具声势和规模的戒烟活动在全国各地接连举行。

黄浦江畔的上海外滩,由上海市吸烟与健康协会主办的万人戒烟签名活动如期举行。

政府官员,接受咨询的专家学者和闻讯而至的市民云集陈毅广场。

以生产空调换气机在市场上“闹腾”得颇为火爆的北京亚都科技股份有限公司上海办事处斥资30万元,也介入了这次活动。

在活动的前一天,亚都公司在上海有影响的两家报纸上,以“亚都启事”为题打出广告:“请市民转告烟民———亚都义举,全价收烟。

”具体内容是,亚都公司按市价收集参加此次活动的烟民的已购香烟,并在公众的监督下集中销毁。

为使活动顺利圆满,亚都的工作人员兑换了用于收烟的5万元零币,购置了“销烟”用的大瓷缸、生石灰,并按当地商场的零售价格核准了烟价,可谓万事俱备。

上午10时,活动开始后,人群向亚都戒烟台前聚集并排起了长队。

队列中既有老者,也有时髦女郎,还有小孩,这与亚都人设想中的烟民形象相去甚远,更引人注目的是,排队中的许多人拎着成条的香烟,少者一两条,多者达20条,绝大多数还是价格不菲的“中华”、“红塔山”、“万宝路”等高档香烟。

但从外包装上一眼就能看出是假烟。

精于计算的上海人让亚都的工作人员乱了阵脚。

收烟台前,为了鉴别烟的真假,吵嚷、争吵之声时有所闻。

为使活动得以进行,亚都公司临时决定,每人只限换一条,香烟是真是假也不再计较。

可烟民也有对策,让工作人员奈何不得。

下午2时,亚都公司的5万元现金已经用光,宣布活动结束。

尚在排队的数百名烟民不干了,他们把收烟台和10余名工作人员团团围住,纷纷指责亚都公司“说话不算数”、活动内容和广告不符云云,并对工作人员有撕扯、推搡的现象。

双方僵持了约半个小时,仍没有缓和的迹象。

为平息事态,尽早脱身,工作人员只得拿出200件文化衫免费发送,之后,在闻讯赶来的保安、巡警的协助下,工作人员才得以离开广场。

1.分析亚都“收烟”活动失败的原因。

答:公共关系不是一种盲目的、随意性的活动,而是有意识、有计划的行为。

第五章 公共关系传播 《公共关系学》PPT课件


3、受众选择“3S”理论
• 传播学者发现受传者在接触 媒介和接收信息时有很大的 选择性,这就是受众心理上 的自我选择过程。这个过程 表现为三种现象,简称为 “3S”:选择性注意(Selective Attention);选择性理解 (Selective Perception);选择性 记忆(Selective Retention)。信息 受传者的心理选择过程的三 个环节之间的关系如左图所 示。
案例
4、公共关系有效传播的七大要素
可信度 情境架构
受众的能力 通道
内容
清晰
持续和一贯
第四节 公共关系传播模式
• 拉斯韦尔的5W模式 • 两级传播理论 • 受众选择“3S”理论 • 传统的线性传播模式 • 新型的控制论传播模式
1、拉斯韦尔的5W模式
2、两级传播理论
• 两级传播理论是由美国著 名社会学家拉扎斯菲尔德 提出的。它对大众传播的 威力产生怀疑。认为“观 念总是先从广播和报刊传 向‘意见领袖’,然后再 由这些人传到人口中不那 么活跃的部分” 。因此传 播活动中要注意“意见领 袖”的作用。
传播空间位置
范围广、效率高 专业化、间接性
3、公共关系传播的类型
大众传播
电视、广播、报纸、杂志、网络
对象广泛 目的明确
组织传播
传播形式 的变化
展览、庆典、广告、宣传、公益等活动
个性鲜明 反馈及时
人际传播
• 受众面越来越大; • 传播双方在感情和距离上
越来越远;
传播活动 的基础
自身传播
• 信息的个性化越来越淡; • 组织系统和传播技术越来
1、公共关系传播 沟通的基本
原则
公众利益至上原则
双向沟通原则

公共关系案例——三株口服液虚假广告案ppt课件


消费者心理分析。危机之后,“三株口服液”在杭州地区销售额 直线下降,由500万下降到仅几十万元,可见消费者对公司及产品 的信任度降到了极低的程度,甚至许多消费者误认为是产品质量 不可靠。怎么办呢?企业认为要消除消费者的心理顾虑,就必须 尽快提高企业及产品的可信度,积极开展公关活动,赢得新闻界 对企业的进一步报道,赢得政府的赞誉。
政府部门对策分析。由于公司违反了《广告法》,工商部门将 做出相应的处罚,又因省市领导已就三株事件发表了看法,所 以处罚结果要予以公布。为了不使危机进一步扩大,杭州三株 公司通过对环境分析,明确了与政府部门沟通的对策:接受政 府部门对不规范行为的批评;希望政府理解企业在快速发展中 出现的失误;表达企业在日后工作中期望政府加强监督和管理 的心愿。
(五) 启示
危机处理是考验企业责任与企业文化最重要的时期。良好的 危机处置不是靠一味的逃避与掩饰。在信息爆炸的今天,任 何行为都无法避免将企业的负面影响公诸于天下,唯一能做 的就是正面问题,摆正态度,积极处理。本着对社会负责, 对消费者负责的态度处置危机,才能帮助企业走出困境。同 时,对于信息时代的今天,企业更应该注重品牌形象的树立, 因为任何一个细小的失误都可能通过传播造成巨大的负面影 响。只有时刻将产品质量放在首位,保证消费者利益,才能 避免企业危机的发生。
(四) 策划活动,重塑形象
鉴于以上分析,杭州三株公司积极开展了丰富多彩的公关活 动,重塑了企业形象,挽回了企业信誉,使企业转危为安。这些 策划活动主要有如下几项: 1.1995年9月,杭州三株公司发起“公正推选三株名誉员工” 活动。让消费者参与企业的经营和管理,监督企业的行为,反 馈产品质量和服务质量,以确保企业不偏离“来源于社会,奉 献于社会”的轨道。这一活动巧妙地将三株放在了消费者中间, 改善了因危机造成的企业与消费者相背离的状况,形成了良好 的公共关系环境。 2.1995年10月,杭州三株公司与浙江省《经济生活报》 联合推出“全民健身活动”。在政府的参与下,在新闻界的 综合报道下,杭州三株公司的形象开始明显好转,在浙江省 的主要媒体上又出现了企业和产品形象。

完整版公共关系学案例分析

1.让客人每天多看一遍富士山日本有一家电子公司,总部设在东京,分部和生产区设在大阪。

为此,公司每天都安排了人员负责购买专线车票,为与该公司有业务往来的客人提供方便。

德国人汉森是每天享受这种方便的外商之一。

在坐过多次专线车以后,汉森发现:每一次去大阪,工作人员给他安排的作为都是靠右窗的,而回东京的时候,则是靠左窗的。

起初,他还以为是巧合,经工作人员证实不是巧合之后,他有点想不明白了。

这时候,该工作人员人员微笑着告诉他:“这是特意为您安排的,因为在这个座位上,来回都能够看到咱们这儿最美的风景。

每天让您多看一遍富士山,是为了让您能够深深地记住这个地方,记住咱们公司。

”每天多看一遍富士山,成了汉森在日本生活、工作期间最感动的一件事。

这种感动也使得这家日本公司得到了回报——后来,汉森把他原计划的投资追加了一倍。

讨论题:(1)让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了哪一种公关思想?(2)想别人之所想,日本这家电子公司工作人员的这种做法,对我们开展公共关系活动,处理公众关系有何启示?基本分析:让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了公众导向的公共关系观念。

公众导向观念强调组织一切活动,包括公共关系活动都必须以公众的利益和需要为出发点,以公众的需要和利益的实现为归宿点。

这位工作人员虽然不是专职的公共关系人员,但他在实际的具体工作中,自觉地为客户着想,尽量去满足客户的需要,争取客户对本公司的好感。

想别人之所想,日本这家电子公司工作人员的这种做法,给我们最大的启示是:(1)公共关系观念作为一种制约和影响组织政策和行为的经营观念和管理哲学,它不仅指导着组织公共关系实务工作的开展,而且渗透到组织日常管理运行的各个环节和各个方面,成为引导、规范着组织行为的一种价值观念和行为准则,是组织所有人员必须遵循的。

(2)组织应加强公共关系观念教育,使全体成员都具有公共关系意识,都按照公共关系的要求去做,在组织中形成自觉的、浓厚的公共关系文化氛围,从而把公共关系观念的要求贯穿在组织运行的各个职能环节和各项工作的之中,这也是全员公关的要求。

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▪ 2.采用进攻型公共关系要注意几点:
▪ (1)要避免环境的消极影响。如避免参加过多的纵向 关系的组织和不必要的社会活动,避免过多地承担社会 义务,以免受过多的规章制度和社会关系的牵制。
(2)不断开创新局面。如建立分公司,研制新产品,开 辟新市场,创造新环境。
(3)要协调社会关系,以减少与竞争者之间的矛盾和冲 突,团结更多的支持者和协作者。
公共关系学案例分析
广州有家五羊城酒店,店内设施属于中档,收 费又 不高,但服务水平却达到上乘,他们热情为顾客服务,让 顾客来到这里就象回到自己的家一样。同此,这家酒店受 到了顾客高度赞扬。
这家酒店是如何做好服务工作的呢?他们要求每一位员 工必须处理好同顾客的关系,为顾客着想,提供服务要热 情、周到,富有人情味。他们是这样做的,如只要顾客来 投宿,不管当时是否已经客满,都尽量安排居住。顾客住 下后,服务员马上递上一块香巾让顾客净面,沏上一杯热 茶让顾客解渴去乏。服务员每天都认真打扫房间,让顾客 生活在清洁卫生的环境中。顾客离店时,服务员则帮助提
着行李送到门口……
▪ 《中外管理》1998年第1期载文《3517厂常盛不衰的奥 秘》,奥秘之一是访问用户活动。厂供销处在接待来厂 客户中,不仅如实地介绍产品,而且对客户的意见一丝 不苟。1996年元月,厂办收到湖南连源县朱梅乡水竹村 一位姓蒋的农民来信,说他买的一双3517牌解放鞋,穿 了不久就脱胶。对于这件事工厂领导十分重视,立即派 人寻找写信人,几经周折找到水竹村,可是这位写信人 到镇上打工去了,在一位热心人的帮助下,终于在工地 上找到老蒋,当即将一双崭新的防滑解放胶鞋送到他手 中。经验证老蒋买的那双鞋是山东邻城一家乡镇企业出 产的冒牌产品。千里换鞋这件事,很快在工地民工们中 传扬开了,从此工地上工人们都成了3517厂的“铁客 户”。
电话两小时内来到用户单位维修或维修质量不
过硬、服务态度、纪律作风不佳,给提出意见
者奖10元,其中本厂责任人支付5元,厂长支付 5元。”

问:该企业采取哪一类型的公共关系工作
类型?它有何特点?
▪ 要点:

该企业采取的是服务型公共关系。服务型公共关系是一种以提供优质服
务为主要手段的公共关系活动方式。其目的是以实际行动来获取社会公众
的了解与好评,塑造自己的美好形象。任何一个组织都可以以自己独特的
方式为公众提供必要的服务。

现代社会,随着经济的发展,市场竞争日益激烈,在同类企业之间的
竞争,更多的体现在服务上。哪个企业服务热情周到,哪个企业就能赢得
更多的顺意公众,树立起企业的良好信誉。从现代企业之间交易的成功率
来说,周到的服务是至关重要的。当然,它必须以货真价实为基础。
▪ 问:1.该公司采取哪类公共关系工作类型?
▪ 2.结合本案例,你认为采取该公共关系工作类 型应注意什么问题?
▪ 要点:1.进攻型公共关系是指社会组织采取主动出击 的方式来树立和维护良好形象的公共关系类型。当社会 组织,特别是企业的预定的目标与所处环境发生冲突时, 要及时抓住时机,调整决策和行为,积极主动地去改造 环境,逐渐减少直至消除冲突的因素,以保证预定目标 的实现。在当前市场竞争十分激烈的时候,一个企业更 需要运用进攻型公共关系来取胜对方。

第二,“信誉第一、顾客至上”是沟通顾客关系中强化“服务意识”
的重要体现,树立“服务意识”必须把“信誉第一、顾客至上”贯穿于企
业营销的全过程。在处理与顾客的纠纷时,一定要站在顾客的角度,努力
寻找解决问题的办法。3517厂在处理顾客投诉时,本着对企业负责,为顾
客服务的态度,千里换鞋,不仅为企业赢得了一批“铁客户”还增进了顾
的奥秘正源于此。
▪ 湘潭市卷闸门厂、江西、四川等省市
近千家用户。但这个厂并不满足,进一步想到
的是如何做好售后服务。该厂先后在(湘潭日报)、 (湖南日报)刊登“有奖寻找本厂最差产品”、
“有奖征求用户意见”的广告。广告中说:
“凡本市用户要求维修本厂所产卷闸门,接到
▪ 1999年元月份,在京城各媒体频繁出现了北京电信发展 总公司的一则《致歉》,大意是“由于所属的诺基亚特 约维修中心的工作失误,造成对一些手机用户的收费不 当,郑重向这些用户致歉并退还误收的维修款,《致歉》 中列出了退款用户的名单和他们的手机密码串号。《致 歉》一出,即在京城广大手机用户中引起了极大的震动, 用户们对电信发展总公司这种“自揭家丑”,开诚布公 真诚为用户服务的做法表示赞赏。北京电信发展总公司 是一家大型国有企业,年营业额高达一亿元,按一般人 的想法是他们不会为这点“小事”较真,现在他们由于 工作失误多收了顾客的钱后五条件退款还公开致歉,让 人们对电信部门有了新的看法。从这件事上,人们看到 了电信部门真诚面对用户的良苦用心。
客和企业的情感与信任。

第三,“顾客就是上帝”、“顾客是自己的衣食父母”,是国内外一
些卓越企业始终坚持的原则。3517厂千里寻顾客,不仅维护了企业的形象,
也使顾客得到了绝对的尊重和保护,正是这种“信誉第一、顾客至上”的
服务理念,才使3517厂的良好声誉不胫而走。

第四, “服务意识”是处理顾客公众关系的法则。3517厂常盛不衰

现在在我国工业企业中的售后服务、消费指导;商业企业的优质服务、
送货上门;公用事业单位的完善服务、接受监督;宾馆开展的企业文化等
等,都是服务型公共关系。

一个企业开展服务型公共关系至少要考虑三个问题:一是创造条件,
具备服务设施;二是开动脑筋,确定服务方向和内容;三:是要力所能及,
说到做到。
▪ 美国有家奶粉公司质量上乘,工艺精湛,但是销 售并不比同行公司有优势。后来他们接受公关公 司的建议,在全国妇产医院设立馈赠点,凡是新 出生的婴儿都免费赠给一个早期食用的奶粉。由 于这家公司奶粉的特殊工艺,凡是用过这家奶粉 公司奶粉的婴儿,再吃其他奶粉则毫无味道。因 此,婴儿父母宁愿长期定购这家公司的奶粉。时 间不长这家公司的奶粉的销售量大增,仅三个月 就在美国同行独占鳌头。

问题:1.请结合案例,阐述在沟通顾客关系中树
立“服务意识”的重要性。
▪ 要点:

首先,“服务意识”是处理顾客关系必须具备的公关意识,它是指企业
组织及其成员为公众服务的态度和观念。3517厂的销售人员具有强烈的
“服务意识”,时时刻刻把顾客的利益放在绝对重要的位置上,“千里换
鞋”,以优质的服务树立和推广企业形象,提高了企业在公众中的美誉度。
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