品牌架构对比
品牌架构优劣势对比
优势
劣势
1、难以体现针对性 2、不利于市场的细分
举例
Hale Waihona Puke 索尼、耐克、IBM宝洁、联合利华、凯迪 别克凯越、君威，丰田威 拉克、宾利 驰，三星
混合品牌 1、品牌多元化经营利于产品的延伸和扩 张 2、可以根据市场情况进行灵活管理和变 动 1、管理难度过大 2、投放成本较高
TCL、大众
独立品牌 1、推广成本少，利资源集 中； 2、有利于传播和记忆；
多品牌 1、利于市场细分 2、利于战术组合 3、风险较低 1、推广成本较大 2、品牌管理难度增加 3、容易造成形象混乱
母子品牌 1、可依托强势母品牌顺利进 入细分市场 2、可以改变母品牌的原有形 象 1、推广成本 2、有可能对母品牌形象造成 混乱
养生堂的品牌构架组合与定位分析
养生堂的品牌构架组合与定位分析学号：12031075姓名：钟海媚一企业背景养生堂创建于1993年，养生堂药业有限公司创建于1993年，是一家集科研养生堂、生产、销售为一体的大型药品保健品企业。
公司当前拥有海口、杭州两个大型生产基地，15个销售大区和119个办事处。
业务遍及除港澳台外的全国各省市自治区，产品线覆盖内服美容品、儿童营养品、健康养生品及处方药等领域，是中国保健品领军企业之一。
公司依靠准确的市场定位和不断创新的营销策略，创造并引领了“内服美容品”潮流，率先在国内传统保健品市场开拓了一条全新的发展道路。
二品牌产品矩阵养生堂公司成功创立了龟鳖丸、朵而、成长快乐、成人维生素、清嘴、农夫山泉、农夫果园、尖叫、母亲牌牛肉棒以及万泰艾滋病毒快速诊断试剂等知名品牌及产品。
品牌-产品矩阵图如下:矩阵图横线代表品牌线，是指某一品牌下出售的全部产品一一包括原始产品及产品线和大延伸产品。
纵向代表产品线，指某一产品大类内一组关系较为密切的产品组合。
由养生堂的品牌架构可以看出其属于复合品牌架构组合类型中双品牌架构，一般在副品牌前会加上主品牌的名称，如：养生堂成长快乐。
养生堂的这种双品牌架构的优势有如下几点：1）由于主品牌已经打下良好的品牌知名度，所以可以为副品牌节省广告宣传费用，增强促销效果。
2）采用不同的副品牌名称可以使不同的新产品显示出不同的特色，使各个品牌保持自己相对的独立性。
如农夫山泉主打天然饮用水的搬用工：3）有利于推出新产品，不受其他品牌的干扰。
4）有利于避免品牌扩展中的“株连效应” 。
三品牌定位养生堂品牌高度概括了企业的行业价值取向与企业主旨，又体现了中国古典养生文化特色。
养生堂在成功推出创新产品龟鳖丸后，其品牌名的天然联想得到了强化并升华出“ 中医养生专家”的形象。
养生堂公司在战略层面的品牌定位主要以理念化的文化定位为主，如朵而护肤品系列秉承养生堂研发理念，专门针对亚洲女性肌肤研制，采用“纯植物萃取” 方式，从理念化的角度宣传护肤品的天然，借以中国天然养生，内服外扬的传统宣传产品的作用，产品涵盖儿童，成年，如母亲牌牛肉干则以情感化的个性定位为主，表达食物与亲情的联系，其标志是一个微笑的母亲头像，传达出母爱，温暖。
汽车行业十大品牌管理架构
布加迪 Bugatti
铃木 Suzuki
西亚特 SEAT
斯堪尼亚 Scania
从左到右依次为：大众(Volkswagen)、奥迪(Audi)、宾利(Bentley)、斯柯达(Sköda)、保时捷(Porsche)、 兰博基尼(Lamborghni)、布加迪(Bugatti)、西亚特(Seat)、斯堪尼亚(Scania)
世界十大汽车品牌梳理
内部文件
一、通用汽车品牌架构
通用汽车 别克 土星
五十铃 凯迪拉克 奥兹莫比尔 雪佛兰 大宇 GMC 悍马 欧宝 旁蒂克 萨博 沃克斯豪尔
二、福特
美国福特汽车公司
阿斯顿·马丁 英国 路虎 日本马自达
福特 林肯 水星
英国捷豹 水星 美洲
注：沃尔沃集团与福特没有关系
马自达俊郎
福特 野马
六、本田
本田
讴歌
七、雷诺-日产
日产
雷诺
达西亚
英菲尼迪
八、标致-雪铁龙
标致
雪铁龙
九、菲亚特
菲亚特 （FIAT）
兰吉雅 （Lancia）
法拉利 （Ferrari）
阿尔法罗密欧 （Alfa Romeo）
玛莎拉蒂
阿巴斯
依维柯
十、宝马
巴伐利亚发动机制造厂股份有限公司 Bayerische Motoren Werke AG
福特 雷鸟
三、戴姆勒-奔驰
乘用车品牌
商用车品牌
迈巴赫
梅赛德斯·奔驰
精灵
梅赛德斯·奔驰
乌尼莫克
Байду номын сангаас福莱特
西特
三菱扶桑
四、丰田
丰田
雷克萨斯
斯巴鲁
日野
大发
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图品牌架构图是指通过图形化的方式展示一个品牌的组成部分、关系和层次结构的图表。
它是品牌战略规划和品牌管理的重要工具，可以帮助企业清晰地了解自身品牌的结构和定位，有助于提升品牌的价值和竞争力。
一、品牌架构图的基本要素：1. 品牌名称：品牌架构图的中心是品牌名称，它代表着整个品牌的核心价值和个性特征。
2. 子品牌：子品牌是指在主品牌下面派生出来的具有独立品牌形象和定位的产品线或服务。
子品牌可以根据产品特点、目标受众等进行分类，形成不同的系列或品类。
3. 产品线：产品线是指一系列相似的产品或服务，它们在功能、定位、价格等方面存在一定的差异，但都属于同一品牌体系。
4. 品牌扩展：品牌扩展是指将品牌的核心价值和形象延伸到其他相关领域或产品上，以拓展市场和提升品牌影响力。
5. 合作伙伴：合作伙伴是指与品牌有关联的其他企业、组织或个人，它们通过合作共同推动品牌的发展和营销活动。
6. 目标受众：目标受众是指品牌所面向的特定群体或市场细分，品牌的定位和传播策略需要根据目标受众的需求和偏好进行调整。
二、品牌架构图的设计原则：1. 简洁明了：品牌架构图应该尽量简洁明了，避免过多的文字和复杂的图形，以便于快速理解和传达品牌的核心信息。
2. 层次分明：品牌架构图应该按照层次结构进行组织，清晰地展示品牌、子品牌、产品线和其他要素之间的关系和层级。
3. 逻辑合理：品牌架构图应该符合品牌战略规划和业务发展的逻辑，各个要素之间的关系和连接应该合理、有序。
4. 美观大方：品牌架构图应该注重美观度，采用合适的颜色、字体和图形设计，使其具有良好的视觉效果。
5. 可变性：品牌架构图应该具有一定的可变性，能够随着品牌战略调整和业务发展进行更新和调整。
三、品牌架构图的编制步骤：1. 确定品牌核心：首先要明确品牌的核心定位和价值，确定品牌名称和标志。
2. 分析品牌要素：分析品牌的组成部分，包括子品牌、产品线、品牌扩展、合作伙伴和目标受众等。
常见品牌架构及优劣分析
品牌架构概述
一、品牌架构的常见形式
1、单一品牌
单一品牌是指企业使用统一的品牌，产品线品牌也属于单一品牌战略；
如康师傅、乐百氏、娃哈哈、家化旗下的六神。
2、多品牌
给每一个产品或每一类产品都冠上一个或多个品牌，并给与他们各自的定位，占领特定的细分市场。
表现形式有一品一牌、一品多牌、分类品牌。
如宝洁、联合利华，嘉里粮油。
3、背书品牌
也叫担保品牌，是公司总品牌与独立品牌之间的一种关系，此时总品牌只对独立品牌起担保、背书或支持作用，主要告诉公众担保品牌是独立品牌的制造商、核心技术与元器件的供应商或投资者，以取得消费者的信任。
如雀巢在处理巧克力产品和调味品时所使用的品牌战略；别克、雪佛兰、凯迪拉克与通用的品牌关系。
4、复合品牌
常见的是主副品牌和双品牌。
主副品牌即采用一个主品牌涵盖企业的系列产品，同时给各产品打一个副品牌，以副品牌来突出产品的个性形象。
如喜之郎-水晶之恋，海尔-神童。
双品牌是指产品同时用两个品牌，如雀巢-美极酱油、雀巢-宝路薄荷糖。
四种品牌架构的优劣分析及适用情形。
品牌架构对比范文
品牌架构对比范文品牌架构是指在整个品牌体系中，不同产品或服务之间的关系和定位。
一个成功的品牌架构能够提供清晰的品牌层次结构，帮助企业有效地管理和推广不同的品牌，并传达出明确的品牌价值和定位。
在品牌架构设计中，通常会使用以下几种类型的品牌架构：1.单一品牌架构：单一品牌架构是指企业只有一个主要品牌，并且所有产品或服务都以该品牌进行市场推广。
这种架构适合于企业只有一个主要业务或融合度很高的产品线，能够有效地传递出品牌的一致性和统一性。
2.子品牌架构：子品牌架构是指在一个企业品牌下，开设多个子品牌，每个子品牌都针对特定的市场细分或产品类别。
这种架构可以使企业更好地满足不同市场需求，同时在消费者心中建立多个品牌形象，提高品牌辨识度。
3.产品矩阵架构：产品矩阵架构是指企业拥有多个不同品牌，每个品牌都有多个产品线或系列。
这种架构适用于企业经营非常广泛的产品领域，能够准确地定位和满足不同消费者的需求。
4.品牌阵营架构：品牌阵营架构是指在一个企业下同时运营多个独立的品牌，每个品牌都有独立的定位和市场。
这种架构可以降低品牌之间的冲突和竞争，同时拓展企业在不同市场的影响力。
在品牌架构设计中，企业需要考虑以下几个关键因素：1.品牌定位：不同品牌之间应该有清晰的差异化定位，避免产品或服务的重叠和冲突。
每个品牌的特点和优势应该能够满足特定的需求，以吸引和留住目标消费者。
2.品牌层次：在品牌架构中，应该明确品牌之间的层次关系，避免混淆和冲突。
不同品牌之间的关系应该清晰可见，消费者能够很容易理解和接受。
3.环境适应性：品牌架构应该能够适应不同的市场环境和业务发展。
随着企业的成长和发展，品牌架构需要相应地调整和优化，以适应新的市场需求和机会。
4.传播一致性：品牌架构需要能够传达一个一致的品牌形象和价值观。
无论是单一品牌架构还是产品矩阵架构，都需要确保品牌之间在广告、包装、宣传等方面的一致性，以增强品牌的认知和识别度。
总之，品牌架构是企业品牌发展和管理的重要方面。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图是指一个公司或组织的品牌在市场中的定位和组织结构的图表化展示。
通过品牌架构图，可以清晰地展示品牌的层级关系、各个品牌之间的关联以及它们在市场中的定位和角色。
以下是一个标准格式的品牌架构图的详细说明：1. 品牌架构图的概述品牌架构图是公司/组织品牌管理的重要工具，它展示了品牌体系的组成部分以及它们之间的关系。
通过品牌架构图，可以帮助公司/组织更好地理解和管理自己的品牌，进而实现品牌战略目标。
2. 品牌架构图的组成部分品牌架构图通常包括以下几个主要组成部分：2.1. 品牌层级结构品牌架构图的核心是品牌的层级结构。
在这个部分，可以展示公司/组织的主品牌、子品牌、产品品牌等各个层级的品牌。
例如，主品牌可以是公司的名称或标志，子品牌可以是主品牌下的不同业务部门或产品线，产品品牌可以是具体的产品或服务名称。
2.2. 品牌关系在品牌架构图中，可以通过箭头或线条等方式展示各个品牌之间的关系。
这些关系可以是上下级关系、合作关系、授权关系等。
通过展示品牌之间的关系，可以帮助人们更好地理解品牌的组织结构和运作方式。
2.3. 品牌定位和角色品牌架构图还可以展示各个品牌在市场中的定位和角色。
通过在图中标注品牌的定位和角色，可以帮助公司/组织更好地理解各个品牌在市场中的作用和竞争优势。
3. 品牌架构图的设计要点为了使品牌架构图更加清晰和易于理解，以下是一些设计要点：3.1. 简洁明了品牌架构图应该尽量简洁明了，避免过于复杂的图形和文字。
可以使用简洁的图标和符号来表示不同的品牌，同时使用清晰的文字说明品牌的名称和关系。
3.2. 层级分明在品牌架构图中，不同层级的品牌应该有明确的分隔和标识。
可以使用不同的颜色、形状或大小来区分不同层级的品牌，以便读者能够清晰地辨认出它们之间的关系。
3.3. 逻辑有序品牌架构图应该按照逻辑顺序进行排列，使得读者能够按照一定的顺序理解品牌之间的关系和作用。
可以根据品牌的重要性或市场地位进行排序，或者按照时间顺序进行排列。
品牌架构体系
品牌架构体系品牌架构体系是指一个企业旗下不同品牌之间的组织结构和关系，它涵盖了企业品牌的整体布局、层级关系以及各个品牌之间的定位、差异化等方面。
品牌架构体系旨在通过科学而有序的组织方式，使企业旗下的多个品牌形成协同效应，实现整体品牌战略的最大化。
以下是品牌架构体系可能包含的一些关键元素：一、母品牌（Corporate Brand）：母品牌是企业的核心品牌，通常是企业的公司名或主要产品线。
母品牌代表着企业的整体形象和价值观，是其他品牌的背后支持。
二、子品牌（Subsidiary Brands）：子品牌是直接隶属于母品牌的品牌。
它们可能是不同的产品线、业务部门或服务，但仍然承载着母品牌的影响。
三、产品品牌（Product Brands）：产品品牌是特定产品或服务的品牌。
它们可能与母品牌或子品牌直接相关，也可能独立存在。
产品品牌有助于在市场上区分不同的产品线。
四、联合品牌（Co-Brands）：联合品牌是由两个或多个品牌共同合作创建的品牌。
这种合作可以是跨行业的，也可以是在某个特定领域的合作。
五、品牌层级结构（Brand Hierarchy）：品牌层级结构指的是不同品牌之间的等级和层次关系。
有时候，企业会设立主品牌、次级品牌等，形成清晰的层级。
六、品牌定位与差异化：不同品牌在市场上有明确的定位和差异化策略，以确保它们在目标受众中建立独特的形象和价值。
七、品牌转型和整合：随着市场变化，企业可能会进行品牌转型或整合，调整品牌架构体系以适应新的业务策略和市场需求。
品牌架构体系的设计需要考虑到企业整体战略、目标受众、市场定位等多方面因素。
一个有效的品牌架构有助于提升整体品牌影响力，优化资源配置，同时在市场中建立更强大的品牌阵地。
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公司品牌架构对比
品牌架构是企业根据整体战略确定的企业品牌、业务品牌、产品品牌间的组合形式结构，使之成为有机协同的整体。
常见的集团型企业品牌架构主要有单一品牌架构、主副品牌架构、背书品牌架构和独立品牌架构。
一、架构类型
1.单一品牌架构
1)优点：
↘有利于企业集中资源，全力打造集团品牌。
品牌的建设和维护都需要企业投入大量的人力和物力，而企业的资源毕竟有限，采用单一品牌架构的集团型企业，避免了内部资源的分散，可以集中全部的资源投入到该品牌的建设中。
↘有利于消费者较快的识别企业。
如果一个企业有多个品牌，消费者要全部了解和接受企业品牌需要较长的时间，而采用单一品牌架构的集团型企业，由于只有一个品牌，因此便于消费者的识别和接受。
↘有利于新产品推广。
单一品牌架构的集团型企业，在推广新产品时，可以借助品牌对消费者的影响力，缩短消费者对新产品的接受时间。
2)缺点：
↘使用风险大。
单一品牌架构的集团型企业，由于企业内所有的产品都共用一个品牌，当其中一个产品出现质量问题或不利事件时，会影响到整个品牌，从而对企业的其他产品也产生不利的影响。
↘不利于多元化发展。
成功的品牌给消费者的品牌联想一定是清晰、唯一的。
比如人们一提起海尔，想起的肯定是家电产品。
如果海尔集团哪天要进入食品行业，仍然采用海尔作为产品和业务品牌，会让消费者迷惑不解甚至遭到排斥。
2.主副品牌架构
1)优点：
↘通过利用主品牌的影响力来推广新产品。
使用主副品牌架构的集团型企业，会集中主要精力打造主品牌，尽力提高消费者对主品牌的信任度。
因此在推广新产品时，利用主品牌的影响力，可有效提高新产品的推广速度。
↘通过副品牌可以体现产品品牌内涵的差异性。
与单一品牌架构相比，主副品牌架构还可以通过赋予副品牌特殊的品牌内涵来彰显同一类产品不同品种的个性与产品优势。
2)缺点：
↘当某一副品牌产品出现问题，会对主品牌产生负面影响。
对于使用主副品牌架构的集团型企业的产品，消费者主要认同的还是主品牌，副品牌只是作为同类产品不同个性的区分，因此当某一副品牌产品出现问题时，消费者会容易把它联想到主品牌，使得主品牌受到负面的影响。
↘宣传不当时会出现副品牌“喧宾夺主”。
使用主副品牌架构的集团型企业在进行品牌宣传时，重心应放在主品牌上，副品牌只是起点缀作用。
如果企业在宣传时没有把握好尺度，过渡宣传副品牌而忽视了主品牌，容易出现副品牌“喧宾夺主”，失去了主品牌的主导作用。
3)注意点：
采用主副品牌进行品牌延伸时，带来了多样化的产品，会使消费者眼花缭乱，不清楚哪一款才是真正适合自己的，从而感到困惑和挫折。
3.背书品牌（也叫担保品牌，指出现在一个产品品牌与服务品牌背后的支持性品牌，
如：别克－来自上海通用汽车、“雀巢－美禄高能运动饮料）
1)优点:
↘帮助企业快速切入目标市场。
当企业要进入一块新的目标市场时，利用消费者对背书品牌的信任度对新品牌进行背书，可增加消费者对新品牌的信心，加快新市场的开拓速度。
↘更完整、突出的凸现独立产品品牌个性。
背书品牌只是为受托品牌提供一个担保，让消费者产生信赖。
而在宣传中还是侧重于受托品牌独自的品牌个性和品牌内涵，因此能更
完整的凸现产品的品牌个性。
2)缺点：
↘当受托品牌出现问题时，背书品牌也会受到牵连。
就像一个人，为另一个人作担保，而被担保的人有一天违背了承诺，那么担保人的信用也将受到损伤。
↘背书品牌既是支持，同时也是制约。
背书品牌的形象可能会抑制受托品牌走出一条属于自己的路。
3)典型企业：
宝洁公司主要采用的就是背书品牌架构。
宝洁公司在推出它旗下的许多产品时．往往会给它打上宝洁的印记．如“潘婷——宝洁公司优质产品”，以加强产品的权威感，提高消费者的信任度；
4.独立品牌
1)优点：
↘品牌定位会更加精准。
使用独立品牌架构的集团型企业，对每个新产品都会赋予一个全新的品牌内涵，选用符合其个性的名称和商标，有利于消费者和公众识别。
↘市场风险相对较小。
使用独立品牌架构的集团型企业，当企业中某一类产品出现问题时，对其它品类产品影响较小。
2)缺点：
↘品牌建设成本较高。
使用独立品牌架构的集团型企业，由于对每个产品都建立一个全新的品牌，因此在品牌建设上需要投入较多的人力、物力和资金；
↘品牌建设时间较长。
消费者要了解并接受一个全新的品牌需要较长的时间。
↘加大企业品牌管理的难度。
当企业的品牌数量达到一定程度时，企业对品牌管理的难度也会越来越大。
3)注意点：
独立品牌一般是与特定商品或商品的功能、属性等有很强的对应联想，或者是有很强的文化个性的品牌。
这类品牌一般不宜进行品牌延伸，或者品牌延伸的范围较窄。
同时创立一个新的品牌也需要投入较多的资源和时间，因此，在采用独立品牌架构时应充分考虑企业需要付出的成本和创建品牌的周期性。
二、各类型品牌架构在实际应用中的区别
显性背书与隐性背书可以相互灵活地过渡。
由于采用显性背书时，母品牌比较醒目地出现在产品与广告中，能把消费者对母品牌的认同优势淋漓尽致地发挥出来，新产品上市时通过双品牌战略能迅速地使新产品推广成功并带动子品牌的成长，到子品牌较成熟后，就把母品牌隐在幕后改造成隐性背书，使产品的个性由子品牌为主来加以凸显。