如何有效构建企业品牌体系
如何建立企业的品牌管理体系,提升品牌价值
如何建立企业的品牌管理体系，提升品牌价值
在当今激烈的市场竞争中，企业的品牌价值往往决定了企业的生存与发展。
建
立完善的品牌管理体系，提升和维护品牌价值成为企业必须关注的重要问题。
下面，我们将介绍如何建立企业的品牌管理体系，提升品牌价值的方法和步骤。
1. 品牌定位
要建立一个成功的品牌管理体系，首先要明确品牌定位。
企业需要确定自己的
核心竞争力和目标消费群体，再根据市场需求和竞争格局来确定品牌的独特性和定位。
2. 品牌识别系统
建立完善的品牌识别系统，包括品牌标志、标语、视觉识别系统等，确保品牌
在各种媒介和时间下都能被准确地识别，提升品牌的可信度和认知度。
3. 品牌传播策略
制定品牌传播策略，包括传播渠道的选择、传播内容的设计和传播时机的把握，确保品牌形象持续地被传播和强化，提升品牌的影响力和知名度。
4. 品牌管理机制
建立科学的品牌管理机制，包括品牌管理部门的设置、品牌管理流程的优化和
品牌管理制度的建立，确保品牌管理能够有序地进行，提升品牌管理效率和品牌稳定性。
5. 品牌监测和评估
建立品牌监测和评估机制，定期对品牌形象、口碑和市场份额进行监测和评估，及时发现问题和调整策略，提升品牌的竞争力和市场价值。
建立企业的品牌管理体系并不是一蹴而就的过程，需要不断地调整和完善。
只
有建立了完善的品牌管理体系，企业才能实现品牌的长期增值，提升企业的市场地位和价值。
品牌体系建设框架
品牌体系建设框架引言概述：品牌体系建设是企业发展中至关重要的一环，它能够帮助企业树立独特的形象，提升品牌价值，增强市场竞争力。
本文将介绍品牌体系建设的框架，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌管理四个方面。
一、品牌定位：1.1 目标受众确定：首先，企业需要明确自己的目标受众是谁，这有助于精确定位品牌形象和传播策略。
通过市场调研和分析，确定目标受众的特征和需求，为品牌定位提供依据。
1.2 品牌定位策略：根据目标受众的需求和市场竞争情况，企业需要选择适合的品牌定位策略。
例如，可以选择差异化定位，强调产品或服务的独特性；也可以选择专业领域定位，专注于某个特定市场细分。
1.3 品牌核心价值：品牌定位需要明确品牌的核心价值，即企业所提供的独特价值和竞争优势。
核心价值可以是产品质量、创新能力、服务水平等，通过核心价值的传递，建立品牌的认知和信任。
二、品牌形象：2.1 品牌标识设计：品牌标识是企业形象的重要组成部分，它需要符合品牌定位和核心价值，并能够引起目标受众的共鸣。
品牌标识的设计应该简洁、易识别，并具备独特性，以便在市场中脱颖而出。
2.2 品牌视觉形象：除了品牌标识，企业还需要建立统一的视觉形象，包括色彩、字体、排版等。
这些视觉元素应该与品牌定位一致，形成一种独特的视觉风格，增强品牌的识别度和记忆度。
2.3 品牌声音与情感：品牌形象不仅仅是视觉上的表现，还包括声音和情感的传递。
企业需要确定品牌的声音特点，例如口号、广告语等，并在传播中注重情感的表达，与目标受众建立情感共鸣。
三、品牌传播：3.1 媒体选择：企业需要根据目标受众的特征和传播效果，选择适合的传播媒体。
可以选择传统媒体，如电视、广播、报纸等，也可以选择新媒体，如社交媒体、微信公众号等。
不同媒体具有不同的传播特点和受众群体，企业需要根据实际情况进行选择。
3.2 内容创作：品牌传播需要有有吸引力和独特的内容，以引起目标受众的兴趣和关注。
企业可以通过故事讲述、用户案例、专业知识分享等方式，创作与品牌形象和核心价值相关的内容，提升品牌的认知度和影响力。
品牌体系搭建方案
品牌体系搭建方案作为一个企业，在市场竞争中树立品牌形象非常重要，因为品牌形象关系到公司的声誉、信誉、影响力和品牌忠诚度。
而品牌体系是企业的重要组成部分，它包括品牌定位、品牌标志、品牌文化、品牌口号、品牌形象等构成要素。
本文主要介绍品牌体系搭建方案，希望能为企业打造一个有力的品牌体系起到帮助。
一、品牌定位品牌定位是品牌体系的核心，它是指企业在目标市场中为满足不同消费者的需求而打造的品牌形象和竞争分析。
品牌定位是基于目标消费群体、品牌价值与特点、竞争对手等多种情况而确定的。
在确定品牌定位时，需要考虑以下因素：1.1 目标市场品牌定位必须紧紧围绕目标市场，清楚地知道他们的需求、喜好、习惯和消费环境，进而找到他们对品牌价值的认同点。
在分析目标市场时，要考虑市场细分、市场定位、市场规模、市场增长率等因素，以及中长期的市场趋势，从而制定品牌定位策略。
1.2 品牌价值和特点品牌定位不仅要考虑目标市场的需求，还要根据品牌的本质特点和独特的价值来确定。
因此，企业需要考虑自己的核心竞争力、品牌魅力、品牌形象、品牌文化、品牌口号等标志性的元素，并从中找到核心的传达点，使消费者更容易识别和认接。
1.3 竞争对手品牌定位是基于竞争环境而制定的，这就要求企业在定位时必须充分考虑竞争对手的品牌和策略，以及行业发展趋势和变化。
在分析竞争对手时，需要了解他们的品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等情况，从而找出企业自身的差异点和创新点。
二、品牌标志品牌标志是品牌体系的重要组成部分，它是品牌在市场上的视觉铭记，是消费者对品牌产品的第一印象。
品牌标志的设计需要考虑以下因素：2.1 品牌定位品牌标志的设计必须符合品牌体系的定位和核心传达点，营造出体现品牌文化和独特价值的形象。
2.2 目标市场品牌标志的设计必须符合目标市场的需求，并且要与市场位置相符。
2.3 涵义分析品牌标志通常是由字母、图形、或字母和图形组合而成，这些组成元素可能有深刻的文化、典故和象征含义，需要进行详细的涵义分析。
品牌体系搭建方案
品牌体系搭建方案在现代消费市场上，品牌是企业经营的命脉之一。
具有强大品牌体系的企业通常拥有更高的市场份额和更强的品牌影响力。
因此，对于想要在市场竞争中脱颖而出的企业来说，建立完善、有力的品牌体系无疑是至关重要的。
本文将为您介绍品牌体系搭建的基本步骤和要点，以及如何在此过程中确保品牌的一致性和准确性。
品牌体系搭建的步骤1.品牌调研在开始构建品牌体系之前，需要了解竞争者的情况以及消费者心理和行为。
品牌调研可以帮助企业了解消费者对品牌的认知和期望，以及市场上的竞争状况和趋势。
调研结果可以作为企业制定品牌策略的重要依据，可以将竞争对手的强项借鉴到自己的品牌建设中，也可以制定出更合适的目标用户画像。
2.品牌定位品牌定位是明确品牌在目标市场中的独特性、竞争优势和目标受众的过程。
企业需要明确自己的核心价值观和目标受众，并通过品牌定位明确自己的市场营销目标和范围。
品牌定位应该符合目标受众的期望和需求，根据调研结果选择相应的营销策略和实施方法。
3.品牌名称与标志设计品牌名称与标志是品牌体系的核心元素之一，也是品牌识别与传播的重要工具。
品牌名称与标志应该与品牌定位和价值观保持一致，并能够让目标受众容易理解和接受。
设计品牌名称与标志时需要考虑到它们的识别度和可塑性，在不同的市场环境中始终能够保持一致性和稳定性。
4.品牌传播品牌传播是品牌价值体系得以传递和推广的渠道，包括广告、公关、内容营销、社交媒体和口碑营销等各种方式。
企业需要明确品牌传播目标、目标受众、传播内容和传播渠道，并掌握有效的传播方法和策略。
品牌传播的内容需要与品牌定位和价值观保持一致，才能够让消费者更容易理解和接受品牌信息。
5.品牌监管品牌监管是保证品牌体系稳定性和一致性的关键，也是防止品牌被滥用或恶意攻击的重要手段。
企业需要建立规范的品牌管理体系，包括品牌标准、品牌使用指南和品牌管理流程等等。
这些方法可以中长期维护品牌在市场上的影响力和竞争力。
品牌体系搭建的要点一致性品牌体系的一致性是建立有力品牌的关键，也是品牌管理的基本目标。
如何构建强大的企业品牌
如何构建强大的企业品牌在一个竞争激烈的商业环境中，企业品牌的建立对于企业的成功至关重要。
一个强大的企业品牌不仅能增加企业的知名度和影响力，还可以为企业带来更多的商机和客户信任。
那么，如何构建强大的企业品牌呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、确定目标受众构建强大的企业品牌首先需要明确目标受众。
企业应该深入了解自己的产品或服务适用的人群特征与需求，找出目标受众的核心价值观和消费习惯。
通过调研和市场分析，企业可以更加准确地定位目标受众，并在品牌建设过程中重点关注这些受众。
二、塑造独特的品牌形象要构建强大的企业品牌，企业需要塑造一个独特的品牌形象，让人们对企业有清晰而深刻的印象。
品牌形象包括品牌名称、标志、颜色、字体等方面。
企业应该选择一个能够准确传递企业核心价值观和个性特点的品牌形象，并在各种渠道上一致地展示出来。
三、传递价值和故事强大的企业品牌不仅仅是一个标志和名称，更重要的是传递企业的价值观和故事。
企业应该明确企业的使命和核心价值观，并将这些价值观贯穿于企业的各个方面，包括产品开发、客户服务、员工培养等。
同时，企业也应该挖掘自身的故事，通过讲述企业的历程和成功案例，激发人们对企业的认同感和情感共鸣。
四、建立良好的客户关系一个强大的企业品牌需要建立良好的客户关系。
企业应该注重与客户的互动和沟通，转变传统的单向传播模式为双向互动模式。
通过建立客户反馈渠道和参与用户社区等方式，企业可以更好地了解客户需求，及时作出调整，并为客户提供更好的产品和服务。
五、积极运用线上线下渠道为了构建强大的企业品牌，企业需要积极运用线上线下渠道。
线上渠道包括企业官网、社交媒体、电子邮件等，而线下渠道包括展会、活动、媒体报道等。
企业应该将线上线下渠道有机结合，通过多种方式扩大品牌影响力，增加品牌曝光度。
六、关注口碑和形象管理最后，企业还应该关注口碑和形象管理。
企业的形象不仅仅由企业自身创造，还有来自于外界的评价和反馈。
企业应该积极管理和维护自身形象，及时回应消费者的反馈和负面评价，树立良好的口碑和形象。
企业日常管理规范如何建立有效的品牌管理体系
企业日常管理规范如何建立有效的品牌管理体系在当今竞争激烈的商业环境下，企业的品牌管理变得愈发重要。
建立一个有效的品牌管理体系可以帮助企业提高品牌价值、增强竞争力。
本文将探讨企业日常管理规范如何建立有效的品牌管理体系，并提供一些实用的建议。
一、明确品牌定位和品牌价值观企业品牌的定位和价值观是构建品牌管理体系的基础。
明确品牌定位是要确定企业所要占据的市场位置、目标消费者和品牌形象。
同时，要明确品牌的核心竞争力和差异化特点，以吸引消费者并在市场中脱颖而出。
品牌价值观是企业价值观与品牌使命的结合，它代表了企业对外的形象和对内的经营准则。
二、建立品牌管理团队要建立有效的品牌管理体系，企业需要组建一支专业的品牌管理团队。
这个团队应由具有市场营销、品牌战略、品牌传播等方面专业知识和经验的人员组成。
他们负责制定品牌管理策略，监督品牌执行过程，并及时进行调整和优化。
品牌管理团队应与企业其他部门保持紧密合作，以确保品牌管理工作得到全面支持和执行。
三、建立品牌标识系统品牌标识系统是品牌管理体系中的重要组成部分。
它包括企业的商标、标志、标语等，是企业品牌形象的直接体现。
为了确保品牌标识的一致性和稳定性，在建立品牌标识系统时，需要明确规定标识的设计要求、使用范围和标识变更的程序。
同时，要加强对品牌标识的保护和管理，防止盗用和变形，维护品牌形象的完整性和权益。
四、制定品牌管理流程和标准建立品牌管理体系需要制定一系列的管理流程和标准，以保证品牌管理工作系统化和规范化。
这些流程和标准可涵盖品牌定位、品牌传播、品牌监测等方面。
例如，在品牌传播方面，流程可以包括目标受众的确定、传播渠道的选择、内容创意的制作和传播效果的评估。
通过制定明确的流程和标准，有助于企业全面管控品牌管理工作，提高管理效率和品牌管理的质量。
五、加强品牌监测和评估品牌管理体系的建立需要加强对品牌的监测和评估。
通过定期监测品牌的市场表现、消费者认知和竞争态势等，了解品牌的健康状况和发展趋势，及时调整品牌策略和运营方案。
如何有效构建企业品牌体系
如何有效构建企业品牌体系1.制定商业战略：通过行业研究和市场调研，发现市场需求和机会，整合企业内外资源优势，创造和传递客户价值和企业价值，构建为企业带来持续盈利的商业模式。
2.品牌系统规划：明确市场定位和客户类型，通过梳理品牌优势和提炼核心价值，建立差异化的品牌定位、品牌识别和规划品牌发展蓝图，使得其在市场中形成完整、鲜明的品牌形象。
3.统一形象设计：基于品牌定位，创意设计品牌专属的沟通符号，包括品牌logo、VIS系统、吉祥物、终端环境系统、主视觉等，通过美善的符号沟通帮助受众储存和提取品牌印记。
4.实效的营销策划：基于战略和品牌规划，为企业/品牌制定整合营销推广规划，确定营销目标和策略，有效整合渠道资源，结合创新营销手法，通过营销策划为企业高效创建强势品牌。
5.有效利用互联网工具、互动传播：互联网的核心本质是“互动”，运用社区、BBS、APP等互联网工具，发现精准客户、互动媒体参与和良好的客户体验，为企业提供全方位、多层面的互联网互动传播整体解决方案。
6.品牌管控：为企业建立品牌运营管理体系和流程，并且通过企业内外品牌管理过程的监督、评估和不断优化，构建完整的品牌资产管理体系。
如何建立品牌管理系统体系？品牌管理系统是专业的品牌管理软件，通过这一系统平台，能有效地组织和管理品牌信息资源、监测品牌建设情况、观察和分析行业竞争品牌情况并做出品牌建设建议，另外，通过辅助模块还可实现品牌动态信息的发布、品牌指数监测数据的发布、用户反馈收集、用户市场调查功能，并与品牌指数平台、品牌新闻发布机构、品牌数据库对接，实现信息的多次传播和有效聚合。
一、品牌管理的基础1、思想基础。
即一个企业应该具备的品牌理念和意识，这是实行品牌管理的根本。
品牌管理既是一种理论，也是一种方法体系，但更重要的，它是一种思想体系，假如不具备这种思想，就绝不可能树立真正优秀的品牌；它关系着品牌管理可否到位，并指导着企业的全员品牌意识，对整个企业的行动起着枢纽的影响，只有将品牌思想深入贯彻到整个企业，才能从根本上带动品牌的良性发展。
品牌体系建设实施方案
品牌体系建设实施方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌体系建设成为企业发展的关键战略之一。
一个完善的品牌体系可以帮助企业树立良好的品牌形象，增强品牌影响力，提升市场竞争力。
因此，制定并实施品牌体系建设方案对于企业发展至关重要。
二、品牌定位在制定品牌体系建设方案之前，首先需要明确品牌定位。
品牌定位是指企业在消费者心目中所占据的位置，包括品牌形象、品牌理念、品牌文化等方面。
通过对目标消费者群体进行深入调研和分析，确定企业的品牌定位，从而为品牌体系建设奠定基础。
三、品牌识别系统建设品牌识别系统是品牌体系建设的核心内容之一，它包括企业的标识、标志、标牌、包装、广告等各种形式的视觉识别系统。
通过设计统一的标识和视觉形象，可以提升品牌的辨识度和美誉度，让消费者更容易地识别和记忆品牌，从而增强品牌忠诚度和认知度。
四、品牌传播策略品牌传播是品牌体系建设的重要环节，它包括线上线下的广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
通过制定有效的品牌传播策略，可以提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者，从而促进销售增长和市场份额提升。
五、品牌管理体系建设品牌管理体系是品牌体系建设的保障和支撑，它包括品牌管理组织架构、品牌管理流程、品牌管理制度等方面。
通过建立健全的品牌管理体系，可以确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌管理效率和品牌管理质量。
六、品牌评估与优化品牌体系建设并非一劳永逸，而是需要不断评估和优化的过程。
企业需要建立完善的品牌评估体系，通过市场调研、消费者反馈、竞争对手分析等手段，对品牌形象和品牌价值进行评估，及时发现问题并进行优化调整，以保持品牌的竞争力和持续发展。
七、品牌体系建设实施步骤1.明确品牌定位：通过市场调研和消费者分析，明确企业的品牌定位，确定品牌核心竞争力和差异化优势。
2.建立品牌识别系统：设计企业的标识、标志、标牌、包装等视觉识别系统，确保品牌形象的一致性和统一性。
3.制定品牌传播策略：结合企业的发展目标和市场需求，制定有效的品牌传播策略，包括广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
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如何有效构建企业品牌体系
1.制定商业战略：通过行业研究和市场调研，发现市场需求和机会，整合企业内
外资源优势，创造和传递客户价值和企业价值，构建为企业带来持续盈利的商业模式。
2.品牌系统规划：明确市场定位和客户类型，通过梳理品牌优势和提炼核心价
值，建立差异化的品牌定位、品牌识别和规划品牌发展蓝图，使得其在市场中形成完整、鲜明的品牌形象。
3.统一形象设计：基于品牌定位，创意设计品牌专属的沟通符号，包括品牌
logo、VIS系统、吉祥物、终端环境系统、主视觉等，通过美善的符号沟通帮助受众储存和提取品牌印记。
4.实效的营销策划：基于战略和品牌规划，为企业/品牌制定整合营销推广规划，
确定营销目标和策略，有效整合渠道资源，结合创新营销手法，通过营销策划为企业高效创建强势品牌。
5.有效利用互联网工具、互动传播：互联网的核心本质是“互动”，运用社区、
BBS、APP等互联网工具，发现精准客户、互动媒体参与和良好的客户体验，为企业提供全方位、多层面的互联网互动传播整体解决方案。
6.品牌管控：为企业建立品牌运营管理体系和流程，并且通过企业内外品牌管理
过程的监督、评估和不断优化，构建完整的品牌资产管理体系。
如何建立品牌管理系统体系？
品牌管理系统是专业的品牌管理软件，通过这一系统平台，能有效地组织和管理品牌信息资源、监测品牌建设情况、观察和分析行业竞争品牌情况并做出品牌建设建议，另外，通过辅助模块还可实现品牌动态信息的发布、品牌指数监测数据的发布、用户反馈收集、用户市场调查功能，并与品牌指数平台、品牌新闻发布机构、品牌数据库对接，实现信息的多次传播和有效聚合。
一、品牌管理的基础
1、思想基础。
即一个企业应该具备的品牌理念和意识，这是实行品牌管理的根本。
品牌管理既是一种理论，也是一种方法体系，但更重要的，它是一种思想体系，如果不具备这种思想，就绝不可能建立真正优秀的品牌；它关系着品牌管理能否到位，并引导着企业的全员品牌意识，对整个企业的行为起着关键的影响，只有将品牌思想深入贯彻到整个企业，才能从根本上带动品牌的良性发展。
2、管理基础。
管理是优秀品牌得以建立的保证，它为品牌的建立搭筑了实施的架构。
品牌包含的内容非常丰富，涉及到各种资源的有效利用，因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划，并且在组织形式和执行方法上提供一种规范，使企业的品牌策略能够正确地执行，从而保证品牌价值的实现。
3、产品基础。
产品是品牌的载体，它是品牌生存的基础；而品牌是产品的核心价值，它代表着产品的高级形式。
优秀的品牌一定要依靠优秀的产品来维护其
价值，因为产品代表的是消费者的需求。
只有产品被消费者接受，才会在消费者心目中积累起品牌的价值，否则失去了这个载体，品牌将无法生存。
在产品充分满足消费者需求的情况下，品牌才能发挥出强大、持久的力量。
二、品牌管理的组织形式
1、职能性组织形式。
将同一个品牌拓展到不同的市场，着眼点在于发挥各种营销职能的专业优势，这种形式很普遍，通常包括市场部和销售部两种职能，分别承担起对品牌的推广、传播以及维护工作，其优点在于专业化，但是对市场的适应性不够。
2、以市场为标准的组织形式。
这是一种多品牌的组织形式，其重点在于为不同的市场提供相应的产品和品牌，使品牌能充分满足不同市场的需求，这种组织形式是一种矩阵式的结构，品牌管理和市场管理互相交叉，比较复杂。
其优点在于能够兼顾产品和市场，但是组织的效率不高，需要进行充分的沟通。
3、以产品为标准的组织形式。
有效利用企业资源为特定的产品品牌服务，保证多种品牌都能得到足够的重视，同时该形式又能充分引发各品牌之间的内部竞争，有利于促进品牌的整体发展。
此形式的优点在于充分考虑了产品品牌的需要，但弱点在于需要与企业各部门进行太多的沟通和协调。
4、以类别为标准的组织形式。
这是品牌经理管理形式的变形，通常被称为品类管理，其特点为依据不同类别或性质的产品分别设置管理部门，目的在于减轻
由于品牌过多产生的内部矛盾，提高资源的有效利用及管理的效率，同时也是为了适应经销渠道及零售渠道对同类别产品采购的要求。
5、品牌管理组织形式的发展。
不论采取何种形式，原则都是对品牌进行良好的管理，要以此对各种形式进行有效的整合。
三、品牌的调研及测试
1、产品概念。
了解消费者对产品概念的理解程度，是否符合企业事先设计的策略，同时也检验这种策略是否正确，这样有助于企业开发出真正符合市场需求的产品。
2、品牌概念。
它反映着产品的内在价值，关系着产品能否建立持久的生命力，了解消费者对品牌的理解程度，并与企业的品牌设计理念进行对比，找出差距加以调整，使之始终配合产品概念的发展。
3、品牌联想。
了解消费者对品牌的直观认知，以此判断品牌的诉求是否反映了品牌的内涵，关系着品牌价值的实现。
4、品牌知名度。
了解消费者对品牌的认知程度，以此检验企业的传播策略是否有效，这也是品牌价值的直观判断标准之一。
5、品牌美誉度。
了解消费者对于品牌的感情，以此检验品牌在传播过程中是否准确传达了策略，或者说是否准确打动了消费者。
6、品牌形象认知。
了解消费者对于品牌的符合、字体、色彩、形象代表等要素的认知程度，检验这些视觉要素是否准确表达了品牌的策略，对于出现的误差一定要及时调整，否则将削弱品牌的传达力。
7、品牌与产品的链接。
了解消费者对于品牌的理解是否符合产品的特质，以及产品的品质是否符合品牌所诉求的内涵，要使产品和品牌随时都保持一种和谐的状态，使得消费者对产品和品牌的认知始终一致。
8、品牌试用率。
品牌的试用率的高低是对品牌价值最直接的检验，可以检验是否真正符合消费者的需求，又或者品牌的诉求是否有偏差。
9、品牌的市场地位。
这是对品牌的一个整体认识，可以检验品牌策略的准确程度，并对品牌策略保持动态调整。
四、品牌的推广
1、品牌的市场定位。
关键在于了解品牌的市场基础和所处的市场位置，了解品牌在消费者心目中的具体位置，对品牌有一个正确的认识，然后根据市场和竞争态势来判断品牌应该处于什么位置才可以取得竞争优势，并制定出品牌发展的明确目标，以此为品牌的策略规划建立充分的依据。
2、品牌的策略规划。
规划需要解决的是需要采取何种手段以及何时才能达成品牌的既定目标，如何确定品牌的发展步骤，如何测定品牌的资产价值，如何维护品牌的良性发展，以及如何保证策略的有效执行。
如此确保品牌价值的实现。
3、品牌形象的设计。
首先是对产品概念和品牌概念的界定，在此基础上构思出品牌的表现方式，包括品牌名称、内涵、符合、字体、色彩、形象代表等。
实际上就是CI系统中的VI部分，重点是设计品牌的视觉形象，使之具备能直观、准确表达品牌内涵的条件。
4、品牌的整合传播。
品牌必须要对各种媒体进行详尽分析，选择能满足目标消费群体需求的媒体进行传播，并且充分利用媒体广告，公关活动，营销事件及新闻报道等多种形式，如此能准确、有效地传播品牌。
5、品牌与消费者的互动。
其重点在于密切关注消费者从品牌中获得的利益、对于品牌的态度及其变化，通过这种关注，可以掌握品牌的发展动态，从而可以维护品牌的健康成长。
五、品牌的维护
1、品牌发展的跟踪。
必须建立一套品牌指数评估体系制度，对品牌的发展状态保持跟踪测试，定期收集各项品牌指标的数据，并加以分析，通过品牌指标的变化程度来评估品牌推广的成效。
2、品牌的延伸。
充分了解消费者的认知和市场的竞争态势，同时还要考虑企业的资源条件，谨慎地确定品牌的延伸决策。
总体而言，品牌的核心价值在于专业优势，因此不要轻易地采取品牌延伸策略。