项目安全管理策划书

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保利项目安全策划书模板3篇

保利项目安全策划书模板3篇

保利项目安全策划书模板3篇篇一《保利项目安全策划书模板》一、项目概述保利项目[具体名称]位于[详细地址],总建筑面积为[具体面积]平方米,包括[具体建筑类型和用途]等。

项目预计工期为[具体时长],总投资为[具体金额]。

二、安全目标1. 杜绝重大伤亡事故,减少一般事故的发生频率。

2. 确保施工现场安全达标率 100%。

3. 提高员工安全意识和安全技能,培训覆盖率达到 100%。

三、安全管理组织架构1. 成立项目安全领导小组,由项目经理担任组长,各部门负责人为成员,负责项目安全工作的决策和协调。

2. 设立安全管理部门,配备专业安全管理人员,负责日常安全管理工作。

3. 各施工班组设立兼职安全员,负责本班组的安全监督和管理。

四、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确各级管理人员和员工的安全责任。

2. 安全培训制度:定期组织员工进行安全培训和教育。

3. 安全检查制度:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 安全奖惩制度:对安全工作表现优秀的员工进行奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。

五、安全技术措施1. 施工现场安全防护:设置安全围栏、防护网等防护设施。

2. 临时用电安全:制定临时用电方案,确保用电安全。

3. 机械设备安全:定期对机械设备进行维护和保养,确保设备安全运行。

4. 消防安全:配备足够的消防器材,制定消防应急预案。

六、安全应急预案1. 成立应急救援小组,明确各成员的职责和任务。

2. 制定各类应急预案,包括坍塌事故应急预案、火灾事故应急预案等。

3. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

七、安全培训与教育1. 新员工入职安全培训:对新入职员工进行安全培训,使其了解项目安全规定和安全操作规程。

2. 日常安全培训:定期组织员工进行安全培训,包括安全法律法规、安全操作规程等。

3. 特种作业人员培训:对特种作业人员进行专门培训,确保其具备相应的安全操作技能。

八、安全检查与整改1. 日常安全检查:安全管理人员每天进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

项目安全管理策划书

项目安全管理策划书

项目安全管理策划书一、引言项目安全管理策划书旨在确保项目在各个阶段的安全性,包括人员安全、资产保护、信息安全等方面。

本文将详细介绍项目安全管理的目标、原则、组织架构以及具体的安全管理措施,以确保项目的顺利进行和成功交付。

二、目标和原则1. 目标项目安全管理的目标是保护项目参与者的生命安全和财产安全,确保项目能够按时、按质、按量完成。

2. 原则(1)全员参与:项目安全管理是全员参与的责任,每个项目参与者都应对项目安全负有责任。

(2)预防为主:采取积极的预防措施,降低事故和风险的发生概率。

(3)科学管理:建立科学的安全管理体系,保证安全管理工作的规范性和有效性。

(4)持续改进:不断总结经验教训,改进安全管理措施,提高项目安全管理水平。

三、组织架构1. 安全管理委员会安全管理委员会是项目的最高安全管理机构,负责制定项目安全管理策略和规划,协调各部门的安全工作,解决重大安全问题。

2. 安全管理部门安全管理部门是项目的专职安全管理机构,负责具体的安全管理工作,包括制定安全管理制度、开展安全培训、监督安全工作等。

3. 安全管理人员安全管理人员是项目各部门中负责安全管理工作的人员,包括安全主管、安全员等,负责制定安全措施、监督安全执行情况等。

四、安全管理措施1. 安全评估在项目启动前,进行全面的安全评估,包括项目环境的安全评估、项目任务的安全评估等,为后续的安全管理提供依据。

2. 安全培训针对项目参与者进行安全培训,包括安全意识培训、安全技能培训等,提高项目参与者的安全意识和安全技能。

3. 安全制度建立健全的安全管理制度,包括安全操作规程、应急预案等,明确项目参与者的安全责任和安全要求。

4. 安全监督建立安全监督机制,对项目参与者的安全行为进行监督和检查,及时发现和纠正安全隐患。

5. 应急预案制定完善的应急预案,包括火灾、地震、事故等各类突发事件的应对措施,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

6. 安全技术措施根据项目的具体情况,采取相应的安全技术措施,包括视频监控、门禁系统、安全防护设备等,提高项目的安全性。

项目部安全管理策划书3篇

项目部安全管理策划书3篇

项目部安全管理策划书3篇篇一项目部安全管理策划书一、策划背景随着建筑行业的不断发展,项目部安全管理工作显得尤为重要。

为了保障项目部员工的人身安全和财产安全,提高项目的施工质量和进度,特制定本安全管理策划书。

二、策划目的1. 提高项目部全体员工的安全意识,减少安全事故的发生。

2. 建立健全的安全管理体系,确保施工过程中的各项安全措施得到有效落实。

三、策划依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)3. 《建筑工程安全生产管理条例》4. 公司相关安全管理制度和规定四、策划范围本策划书适用于[项目部名称]项目部的所有施工活动。

五、安全管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生,减少一般安全事故的频率。

2. 员工安全教育培训率达到 100%,特殊工种持证上岗率达到 100%。

3. 施工现场安全防护设施配备率达到 100%,安全防护设施合格率达到 100%。

六、安全管理组织机构1. 成立项目部安全管理领导小组,明确小组成员的职责和分工。

2. 设立安全管理部门,配备专职安全管理人员,负责日常的安全管理工作。

3. 各施工班组设立兼职安全员,协助班组长做好本班组的安全管理工作。

七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和各工种的安全职责。

2. 制定安全生产规章制度,包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。

3. 严格执行安全技术交底制度,保障施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。

4. 加强安全费用管理,确保安全防护设施、安全技术措施等的资金投入。

八、安全教育培训1. 定期组织项目部全体员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 针对不同工种和岗位,开展有针对性的安全培训,确保员工掌握本岗位的安全操作规程和技能。

3. 加强对新进场工人、转岗工人和特种作业人员的安全教育培训,确保其具备相应的安全操作技能。

4. 建立安全教育培训档案,记录员工的安全教育培训情况,以备检查和追溯。

项目前期安全管理策划方案

项目前期安全管理策划方案

项目前期安全管理策划方案篇一:项目前期安全策划书目录第五章安全、职业健康及环保策划................................................ ......2 安全及职业健康管理策划 ................................................ ......... ......... 3 管理目标 ................................................ ......... ........................... 3 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ......... 4 生产安全责任制 ................................................ ......... ................ 6 危险源辩识................................................. ......... ...................... 12 安全控制重点 ................................................ ......... .................. 19 专项安全技术方案................................................. ................... 20 重大应急预案 ............................................................................ 20 职业健康管理 ................................................ ......... .................. 22 环境保护管理策划 ................................................ ......... .................. 25 环境影响及保护规划 ................................................ ......... ....... 25 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ....... 29 环境保护技术方案................................................. ......... .......... 30 文明施工管理措施 ................................................ ......... ........... 33 第九章风险识别与控制策划 ................................................ ......... ............ 37 风险识别与类型划分 ................................................ ......... ............... 37 合同条件风险 ................................................ ........................... 37 技术及工期风险 ................................................ ......... .............. 39 质量及安全风险 ....................................................................... 40 经营成本风险 ................................................ ......... .................. 40 设备物资风险 ................................................ ......... .................. 41 财务风险 ................................................ ......... ......................... 41 法律风险 ................................................ ......... ......................... 41 项目风险控制措施 ................................................ ..... ...................... 42 风险管控组织机构................................................. ......... .......... 42 风险防范预案 ................................................ ......... .................. 43 风险控制措施 ................................................ ........................... 44 第十三章管理制度体系配套策划 ................................................ ......... ..... 49 项目采用的技术标准(规范)体系...............................................49项目采用的施工工法 ................................................ ......... ............. 52 项目管理制度体系................................................. ......... ................ 53 管理方针、目标和组织机构 ................................................ ... 53 管理职责................................................. ......... ....................... 54 安全生产考核管理办法 ................................................ ..........54 质量管理考核管理办法 ................................................ ..........54 项目管理计划 ................................................ ......... ................ 56 标准化管.................... 57 综合管理制度 ................................................ ......... ................ 61 质量管理制度 ......................................................................... 61 安全管理制度 ................................................ ......... ................ 61 环境保护管理制度 ................................................ ......... ....... 62 技术管理制度 ................................................ ......... .............. 62 测量管理制度 ................................................ ......... .............. 63 试验管理制度 ................................................ ......... .............. 63 生产调度管理制度 ................................................ ......... ....... 64 设备物资管理制度 ................................................ ......... ....... 64 计划合同管理制....... 64 财务管理制度 ................................................ ......... .............. 65 党建、廉政建设管理制度................................................. . (65)征地拆迁管理制度 ................................................(65)第五章安全、职业健康及环保策划安全及职业健康管理策划项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,运用公司《职业健康安全管理》体系标准和《安全生产标准化管理》手册,融合南方电深圳蓄能电站建设管理局推行的《安全生产风险管理体系(PCAP)》,(该体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成:第一单元为安全管理,第二单元为风险评估和与控制,第三单元为应急与事故管理,第四单元为作业环境,第五单元为生产用具,第六单元为生产管理,第七单元为职业健康系统,第八单元为能力要求与培训,第九单元为检查与审核。

项目安全策划书

项目安全策划书

项目安全策划书目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (4)二、安全策划原则与依据 (5)2.1 策划原则 (6)2.2 策划依据 (7)三、项目安全分析 (8)3.1 风险识别 (9)3.1.1 识别方法 (10)3.1.2 风险清单 (11)3.2 风险评估 (12)3.2.1 评估标准 (13)3.2.2 评估结果 (14)3.3 职业健康危害识别 (15)四、安全组织与管理 (16)4.1 安全组织机构 (18)4.2 安全管理职责 (19)4.3 安全管理制度 (20)五、安全技术措施 (21)5.1 防护设施 (22)5.2 个体防护用品 (23)5.3 安全操作规程 (24)5.4 应急预案 (25)六、安全教育培训 (26)6.1 培训计划 (28)6.2 培训内容 (28)6.3 培训考核 (29)七、安全投入与保障 (30)7.1 投入预算 (30)7.2 资源保障 (32)7.3 资金管理 (32)八、安全检查与监督 (33)8.1 检查制度 (34)8.2 监督机制 (35)8.3 检查记录 (36)九、安全考核与奖惩 (37)9.1 考核标准 (38)9.2 奖惩措施 (38)9.3 考核结果 (39)十、安全档案管理 (39)10.1 档案建立 (41)10.2 档案保管 (42)10.3 档案使用 (43)十一、项目安全实施计划 (44)十二、项目安全验收与评价 (45)12.1 验收标准 (45)12.2 评价方法 (47)12.3 验收报告 (47)一、项目概述本项目涉及,项目实施过程中,将严格遵守国家相关法律法规,遵循安全生产的原则,确保项目安全、环保、高效、优质地完成。

项目团队由共同组成,具备丰富的项目经验和专业的技术力量。

为确保项目安全,项目前期已进行了详细的可行性研究,对项目安全风险进行了全面评估,并制定了相应的安全措施。

项目部开工前的安全管理工作计划

项目部开工前的安全管理工作计划

项目部开工前的安全管理工作计划一、项目部安全管理的重要性安全生产是企业的头等大事, 特别是在建筑工程项目中更是至关重要。

为了确保项目部安全管理工作的顺利进行,我们制定了以下安全管理工作计划,以便在项目开工前全面落实安全生产工作。

二、安全管理机构的建立在项目部成立安全管理机构,建立安全生产领导小组,并确定各职责。

该小组包括项目经理、工程部经理、安全部经理、技术部经理、质量部经理、生产部经理等主要部门负责人。

领导小组将负责统筹安全管理工作,协调各方资源,制定安全管理制度和安全生产目标,监督安全生产工作的落实。

三、安全培训的开展在项目开工前,必须对所有员工进行安全生产培训。

该培训将包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等方面的培训内容。

同时,项目部需要建立健全安全教育培训档案,记录员工的安全培训情况,确保所有员工都能接受到规范的安全生产培训。

四、安全生产管理制度的建立项目部将制定并完善安全生产管理制度,包括安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、事故应急预案等。

安全生产管理制度将在项目部全面推行,确保所有员工都能按照规定进行安全操作,并严格执行各项安全制度。

五、安全技术设施的建设在项目开工前,项目部将按照国家安全生产标准和要求,全面检查、维修和升级安全技术设施。

同时,将配备符合国家标准的安全防护装备,确保员工在工作时能够有良好的安全保障。

六、安全生产风险评估在项目开工前,项目部将进行安全生产风险评估,并制定相应的应对措施。

在项目实施过程中,将定期进行安全检查和隐患排查,及时处理安全风险,确保安全生产目标的顺利实现。

七、安全文明施工的推行在项目开工前,项目部将倡导安全文明施工理念,引导员工遵守安全规则,弘扬安全文明施工风尚。

将定期开展安全文明施工评比活动,树立先进典型,倡导安全生产文化。

八、安全生产目标项目部将根据安全生产目标制定安全生产工作计划,并不断检查和调整。

确保安全生产目标的实现,最大限度的保障项目部员工的安全生产。

项目安全管理策划书范本3篇

项目安全管理策划书范本3篇

项目安全管理策划书范本3篇篇一项目安全管理策划书范本一、项目概述1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目时间:[项目时间]4. 项目范围:[项目范围]二、项目安全管理目标1. 杜绝因工死亡事故,避免重伤事故,因工负伤率不超过[X]%。

2. 不发生重大火灾事故。

3. 不发生重大设备损坏事故。

4. 不发生负主要责任的重大交通事故。

5. 杜绝环境污染和职业危害事故。

三、项目安全管理组织架构1. 建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,明确各级管理人员的安全生产责任。

2. 配备专职安全员,负责现场的安全监督和管理工作。

3. 各施工班组设置兼职安全员,协助班组长做好班组的安全工作。

四、项目安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产费用管理制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和处理制度等各项安全管理制度。

2. 对施工人员进行安全教育培训,未经安全教育培训的人员不得上岗作业。

3. 特种作业人员必须经过专门的安全培训并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。

4. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

5. 发生安全事故后,应按照“四不放过”原则进行处理,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。

五、项目安全管理措施1. 安全技术措施:针对项目中存在的危险和有害因素,制定相应的安全技术措施,如高处作业的防护措施、电气设备的安全保护措施、机械设备的安全操作规程等。

2. 安全设施和防护用品:为施工人员配备必要的安全设施和防护用品,如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防护手套等,确保施工人员的人身安全。

3. 安全检查和整改:定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时进行整改,确保施工现场的安全。

4. 安全培训和教育:对施工人员进行安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和安全操作技能。

项目安全管理策划书

项目安全管理策划书

项目安全管理策划书一、引言项目安全管理策划书旨在确保项目的安全性,保护项目参与者和相关利益方的利益,同时降低项目风险和遵守相关法规和标准。

本策划书将详细介绍项目安全管理的目标、范围、策略、组织结构、责任和控制措施。

二、目标和范围1. 目标:确保项目的安全性,包括人员安全、设备安全、信息安全和环境安全。

保护项目参与者和相关利益方的生命财产安全。

降低项目风险,防止事故和意外事件的发生。

遵守相关法规和标准,保证项目合规性。

2. 范围:本安全管理策划书适用于整个项目的生命周期,包括项目计划、设计、实施和运营阶段。

涵盖项目参与者、项目设备、项目信息和项目环境的安全管理。

三、策略和控制措施1. 策略:制定安全管理制度和流程,明确安全责任和权限。

进行风险评估和安全规划,制定相应的应对措施。

加强培训和教育,提高项目参与者的安全意识和技能。

建立安全监测和报告机制,及时发现和处理安全问题。

与相关部门和利益方合作,共同推进项目安全管理。

2. 控制措施:制定安全管理手册,明确安全管理的具体要求和流程。

建立项目安全委员会,负责项目安全管理的决策和协调。

制定安全培训计划,培训项目参与者的安全意识和技能。

实施安全巡查和检查,确保项目设备和环境的安全性。

建立安全事件报告和处理机制,及时处理和纠正安全问题。

四、组织结构和责任1. 组织结构:项目安全委员会:负责项目安全管理的决策和协调。

安全管理部门:负责制定安全管理制度和流程,监督安全工作的执行。

安全管理员:负责具体的安全管理工作,包括安全培训、巡查和事件处理等。

2. 责任:项目经理:负责项目安全管理的整体规划和实施。

各部门负责人:负责本部门的安全管理工作,包括人员、设备、信息和环境的安全。

项目参与者:负责遵守安全规定,积极参与安全培训和巡查。

五、安全培训和教育1. 安全培训计划:制定安全培训计划,包括项目参与者的安全意识培训和安全技能培训。

安排定期培训课程,覆盖项目安全管理的各个方面。

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安庆市体育中心弱电(智能化)系统
工程施工安全管理策划书
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编制人:
二零一三年六月三日目录
目录
第一章:编制说明
第二章工程概况
2.1工程概况
2.2编制依据
第三章安全施工管理策划
3.1项目重大危害因素清单
3.2安全生产目标
3.3安全管理组织机构
3.4安全生产职责划分
3.5安全管理制度
3.6安全专项方案目录
3.7安全资料管理
第四章安全防护措施
4.1三宝防护:
4.1.1、安全帽:
4.1.2、安全带:
4.2加强安全技术交底、现场监督措施:
4.3施工用电安全管理
4.3.1总配电箱
4.3.3分配电箱
4.3.4移动箱
4.3.5开关箱
4.3.6楼层配电
4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置
第四章应急措施
附表:项目重大危害因素清单
第一章:编制说明
1、为保证全面履行省中医院基地大楼智能化工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。

2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。

3、本项目策划书根据投标目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。

4、本项目策划书由项目部进行编制,由安徽分公司项目管理部及合约部等会同有关部门审核,经分公司经理审批后实施。

5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织实施。

第二章工程概况
1、中医院工程现场平面布置图;
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;
3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;
4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程;
5、《安全帽GB2811—89》
6、《安全带GB6095—85》
7、《安全网GB5725—1997》
8、《建筑施工安全检查标准实施指南》
2.3工程安全管理重点
2.3.1、基础施工阶段:
临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。

雨期施工安全技术方案的落实与检查。

基础及地下室施工各分项工序的安全技术措施的落实。

2.3.2、装修阶段:
临电、照明及手持电动工具的安全标准的执行及安全措施的落实;外墙装修防坠落、物体打击,立体交叉作业防护措施的落实;外挂脚手架安全技术方案的落实与验收;室内多工种、多工序的交叉作业防护措施的落实;防水施工、油漆和木工等工作现场的防毒、防火及通风措施的落实;
2.3.3、季节性施工:
高温天气防中暑、中毒、高处坠落措施的落实;雨期施工防触电、防雷击、防沉陷、防坍塌、防大风措施的落实。

第三章安全施工管理策划
3.1项目重大危害因素清单
见附表
3.2安全生产目

不发生较重大的安全事故、触电伤亡事故和火灾、高空坠落事故;杜绝重大伤亡事故,消灭因公死亡事故;切实做好安全生产各项防范措施,加强安全施工管理。

3.3安全管理组织机构
(1)项目安全生产领导小组
为贯彻执行国家安全生产法律、法规以及项目的各项安全管理制度,加强现场安全管理,落实安全防护措施,杜绝安全事故的发生,确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。

(2)安全生产领导小组成员:
组长:潘胜祥
副组长:王言诚
组员:丁建招、许丁照、汪敏、徐俊、陶中鹏
3.4安全生产职责划分
目录清单:
1、安全保证计划、
2、安全实施计划、
3、安全应急预案、7、职业健康、8环境管理。

施工
组织
设计
资料
3.7安全资料管理
第四章安全防护措施
4.1三宝防护:
4.1.1、安全帽:
(1)凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。

(2)工地安全员每天必须巡视检查,凡有不按规定正确配戴的,按违章违纪处理,除批评教育外,并辅以每人次20元的罚款。

(3)安全组按其使用期限,检验安全帽主要技术性能,不合格的坚决予以淘汰。

4.1.2、安全带:
(1)凡在2米及2米以上高处作业无防护时,必须正确系好安全带。

(2)重点检查搭架子时及修理塔吊、龙门架时的人员配戴情况。

4.2加强安全技术交底、现场监督措施:
1、加强对临边作业处施工工人的安全技术交底,交底有针对性。

2、主楼临边作业均安排管理人员现场监督,及时发现并纠正工人不安全行为。

3、严格监督地下车库及主楼施工工人正确佩戴安全帽。

4.3施工用电安全管理
4.3.1总配电箱
图例
4.3.3分配电箱4.3.4移动箱
4.3.5开关箱
图例
4.3.6楼层配电
4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置第四章应急措施
附表:项目重大危害因素清单
序号作业活动风险
可能导致的
事故




控制措施


7 对生产性粉尘和金属粉尘多的场所,缺氧和易产生一氧化碳的场所为工人配备专用的个人防护用品,减低对人身健康的危害
8 限制施工人员在高温区域和噪音区域的作业时间,为高温区施工人员及时补充盐水,为在噪音大的区域施工人员配备耳塞等防护用品
9 发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时,在2小时内向合肥市建委和疾病控制中心报告,并启动应急预案,采取应对措施
目录清单:
1、安全保证计划、
2、安全实施计划、
3、安全应急预案、7、职业健康、8环境管理。

施工
组织
设计
资料
3.7安全资料管理
第四章安全防护措施
4.1三宝防护:
4.1.1、安全帽:
(1)凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。

(2)工地安全员每天必须巡视检查,凡有不按规定正确配戴的,按违章违纪处理,除批评教育外,并辅以每人次20元的罚款。

(3)安全组按其使用期限,检验安全帽主要技术性能,不合格的坚决予以淘汰。

4.1.2、安全带:
(1)凡在2米及2米以上高处作业无防护时,必须正确系好安全带。

(2)重点检查搭架子时及修理塔吊、龙门架时的人员配戴情况。

4.2加强安全技术交底、现场监督措施:
1、加强对临边作业处施工工人的安全技术交底,交底有针对性。

2、主楼临边作业均安排管理人员现场监督,及时发现并纠正工人不安全行为。

3、严格监督地下车库及主楼施工工人正确佩戴安全帽。

4.3施工用电安全管理
4.3.1总配电箱
图例
4.3.3分配电箱
4.3.4移动箱
4.3.5开关箱图例
4.3.6楼层配电
4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置第四章应急措施
附表:项目重大危害因素清单。

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