工程施工组织设计导则
施工组织设计(项目质量计划)编制导则
施工组织设计（项目质量计划）编制导则1 目的和适用范围1.l 目的本导则规定了编制施工组织设计（项目质量计划）的主要内容及方法，以确保其能够用以科学指导施工，使施工全过程处于受控状态。
1。
2 适用范围本导则适用于单位工程施工组织设计（项目质量计划）的编制,特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。
2 引用文件及术语2。
l 引用文件《质量手册》《质量体系程序文件》《规范》《标准》2.2 术语采用GB/T19000-2000 idt IS09000：2000标准和集团《质量手册》中的有关术语.3 封面格式a)施工组织设计（项目质量计划）标题如：××××工程施工组织设计（项目质量计划）b)施工承包方全称如：天元建设集团有限公司第×工程公司c)编制日期如：××××年××月××日4 主要内容4.l 目录列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。
易出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛盾。
导致方案中编写顺序颠倒,介绍不清，审查不清。
2、页码不对。
4.2 编制依据说明所编施工组织设计（项目质量计划)的编制依据。
如：集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；地形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料;工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策;主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。
易出现的问题：主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面，缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准，导致针对性不强.主要原因在于对工程施工图纸不了解，不知道图纸中有哪些专业要求，所以不知道应该采用哪些规范.只是简单的复制，未深入实际.4。
3 工程概况2施工组织设计编制导则 TYJTQMSⅢ－007(2)第 3 页共23 页4。
工程施工组织设计导则
工程施工组织设计导则一、编制目的为确保工程施工过程的高效、安全、有序进行，提高工程质量，降低工程成本，根据国家相关法律法规、标准和工程实际情况，制定本工程施工组织设计导则。
本导则适用于各类工程施工组织设计编制，为施工组织设计提供统一的标准和指导。
二、编制依据1. 国家相关法律法规、标准和规范；2. 工程合同文件、设计文件和技术规格书；3. 工程地质、水文、气象、交通等条件；4. 施工设备和材料供应情况；5. 施工经验和类似工程案例。
三、工程施工组织设计内容1. 工程概况：简要介绍工程项目的性质、规模、建设地点、工程内容、工程量和投资额等。
2. 施工部署：根据工程特点和施工条件，明确施工组织结构、施工分区、施工顺序和施工进度安排等。
3. 施工准备：包括施工场地平整、临时设施建设、施工设备采购和配置、施工人员培训、施工材料准备等。
4. 施工方法及工艺：详细阐述各项施工方法、工艺流程、质量控制措施、安全防护措施等。
5. 施工进度计划：制定工程进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，以及关键节点进度控制。
6. 资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中的需求。
7. 施工组织管理：建立健全施工组织管理体系，明确各岗位职责，确保工程施工有序进行。
8. 质量控制：制定质量管理体系和措施，确保工程质量满足设计要求和标准。
9. 安全管理：制定施工现场安全管理措施，预防安全事故的发生，确保人员生命财产安全。
10. 环境保护：制定环境保护措施，减少施工过程对环境的影响，符合环保要求。
11. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，提高施工人员素质，营造良好的施工环境。
12. 工程竣工及验收：明确工程竣工验收标准、程序和提交资料要求。
四、工程施工组织设计编制要求1. 编制内容要全面、详细、符合实际，文字表述清晰、简洁。
2. 施工组织设计应具有针对性和可操作性，充分考虑工程特点和施工条件。
3. 施工组织设计应注重创新和优化，提高施工效率，降低成本。
施工组织设计编制导则全套
施工组织设计编制导则第一章总则1施工组织设计是建筑企业实行科学管理的重要环节，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
为在建筑安装工程中做到科学管理、计划管理，实现提高经济效益之目的，并满足质量、环境保护、职业健康安全〃三证合一〃管理体系的要求，特制定本导则。
2、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计编制导则（以下称本导则）主要适用于单位工程施工组织设计的编制，对于技术标书的编写在满足招标文件规定的前提下可参照本导则的有关内容执行。
3、本导则依据国家现行规范《施工组织设计规范》GB/T50502-2009及《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006等编制。
4、本导则在执行过程中，当行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。
若有异议时，应以主管部门的规定为准，需作调整时，应经公司总工程师批准。
第二章基本规定1贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程，遵循工程建设程序。
2、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
3、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。
4、坚持科学的施工程序和合理的施工J1质序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。
5、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工，充分体现〃四节一环保〃的理念。
6、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
7、编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。
8、施工组织设计在贯彻执行过程中应实施动态管理，需要修改或补充的执行《施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)3.0.6条的规定，经修改或补充的施工组织设计必须重新审批并交底后实施。
项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底，交底时，所有参加人员履行签字手续、留存交底记录；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
建筑工程施工组织设计编制导则
建筑工程施工组织设计编制导则1. 引言建筑工程施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据施工规范、设计文件和相关技术标准，编制施工方案和施工组织方案的过程。
施工组织设计的目的是确保施工过程的安全、高效和协调。
本文档旨在提供一套综合性的建筑工程施工组织设计编制导则，以帮助工程师和施工方顺利进行施工组织设计。
2. 设计前期准备在进行施工组织设计之前，需要进行充分的设计前期准备工作。
这些准备工作包括但不限于：•完整收集和研究设计文件，包括建筑施工图纸、工程规范和施工技术要求等；•审查工程设计，包括结构设计、施工方法和材料选择等，以确保设计的合理性和可行性；•与项目管理团队以及相关部门进行沟通和协调，了解工程的特殊要求和限制；•对施工场地进行勘察和测量，评估现场环境和地质条件的影响；•制定施工进度计划，确定施工工期和关键节点。
3. 施工方案编制施工方案是施工组织设计的核心内容，它详细描述了施工过程中的各个环节和步骤。
施工方案编制的主要步骤包括但不限于：3.1 施工方法选择根据设计要求、现场条件和施工经验，选择适当的施工方法。
施工方法选择应综合考虑施工作业的技术要求、安全性、效率和经济性等因素。
比较常用的施工方法有：•钢筋混凝土结构施工：包括模板拆除、钢筋安装、混凝土浇筑等；•地基处理和基础施工：包括挖土、桩基施工等；•土木工程施工：包括路面铺设、桥梁建设等；3.2 施工工艺流程图绘制根据施工方法的选择，绘制施工工艺流程图。
施工工艺流程图应清晰明确地描述施工过程中各个作业环节之间的顺序和关系。
同时，需要标注各个作业环节的施工要求和注意事项。
3.3 施工机械设备选型和配置根据施工方案的要求，选择适当的施工机械设备。
选型时需要综合考虑机械设备的工作能力、适用范围、安全性和经济性等因素。
同时，还需要合理配置施工机械设备，确保施工过程的连续性和高效性。
4. 施工组织方案编制施工组织方案是施工组织设计的另一个重要部分，它主要描述了工地管理、人员组织和资源调配等方面的内容。
施工组织设计编制导则
施工组织设计编制导则一、工程概况(一) 工程概况包括编制依据、工程主要情况及现场施工条件等内容。
(二) 市政工程施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1 与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件；2 国家现行标准和技术经济指标；3 工程施工合同文件；4 工程设计文件；5 地域条件和工程特点，工程施工范围内及周边的现场条件，气象、工程地质及水文地质等自然条件；6 与工程有关的资源供应情况；7 企业的生产能力、施工机具状况、经济技术水平等。
(三) 工程主要情况包括：工程名称、工程地理位置、工程的建设、项目管理、勘察、设计、监理、总承包等相关单位；承包范围、各专业工程结构形式、主要工程量，例如道路工程的长度、宽度、结构形式，管线的种类、长度、管径、管材，桥梁的跨径、尺寸、结构等详细内容；施工合同、招标文件对工程施工的重点要求等。
(四) 施工现场条件包括：项目建设地点气象情况；施工区域地形和工程水文地质情况；影响施工的构(建)筑物情况，包括施工区域地下、地上管线、相邻构筑物情况；周边主要单位(居民区)、现场道路、河流情况；当地材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地供水、供电、通讯、供热等情况；其他与施工有关的主要因素。
二、施工总体部署(一) 施工总体部署应包括主要工程目标、总体组织安排、总体施工安排、施工进度计划及总体资源配置等。
(二) 主要工程目标包括进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、成本目标等各项目标。
(三) 总体组织安排应确定项目经理部的组织机构及管理层级，明确各层级的责任分工，宜采用框图的形式辅助说明；(四) 总体施工安排应根据工程特点，结合本工程的重点和难点以及本工程拟采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，确定施工顺序、空间组织，并对施工作业的衔接进行总体安排。
(五) 划分施工阶段，确定施工进度计划及施工进度关键节点，施工进度计划宜采用网络图或横道图及进度计划表等形式编制，并附必要说明。
施工组织设计(施工方案)编制导则
施工组织设计、施工方案编制导则目录1、工程概况-----------------------------------------------------------------------*2、编制依据----------------------------------------------------------------------*3、施工部署-----------------------------------------------------------------------*3.1工程施工目标-------------------------------------------------------*3.2现场施工部署------------------------------------------------*3.3施工重点、难点分析-------------------------------------------------*3.4项目管理组织机构------------------------------------------------*3.5四新技术的应用-------------------------------------------------*3.6分包管理方式-------------------------------------------------*4、施工进度计划------------------------------------------------------------------*4.1施工进度安排-------------------------------------------------------*4.2施工工期网络图------------------------------------------------*5、施工准备----------------------------------------------------*5.1技术准备-------------------------------------------------------*5.2现场准备------------------------------------------------*5.3其它准备-------------------------------------------------*6、资源配置----------------------------------------------------*6.1劳动力安排与计划表-------------------------------------------------------*6.2主要物资情况及进场计划------------------------------------------------*6.3主要施工机械设备及进场计划-------------------------------------------------*7、主要施工方法-------------------------------------------------*7.1主要分部、分项工程施工方法------------------------------------------------*7.2专项工程施工方案的简要描述------------------------------------------------*8、施工总平面布置----------------------------------------------------------*8.1施工总平面布置原则-------------------------------------------------------*8.2施工总平面布置图的要求--------------------------------------------------*8.3施工总平面布置图的内容--------------------------------------------------*9、主要施工技术组织措施----------------------------------------------------------*9.1确保工期的技术组织措施-------------------------------------------------------*9.2确保工程质量的技术组织措施-------------------------------------------------*9.3确保安全生产的技术组织措施-------------------------------------------------*9.4确保文明施工（环境管理）的技术组织措施----------------------------*9.5降低施工成本的措施------------------------------------------------*9.6其他技术组织措施------------------------------------------------------------*1 工程概况1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
电网工程施工组织设计导则
电网工程施工组织设计导则第一章总则第一条为确保电网工程施工顺利进行，提高施工效率和质量，优化工程管理，特制定本导则。
第二条本导则适用于电网工程的施工组织设计，旨在规范、统一电网工程施工组织设计的要求和程序，指导施工单位合理编制施工组织设计方案。
第三条电网工程施工组织设计应符合国家相关法律法规、规范和标准的要求，确保工程施工安全、质量、进度等方面的需求。
第四条施工单位应根据电网工程的具体情况，提前制定施工组织设计，并经相关部门审核批准后执行。
第五条施工单位应按照施工组织设计方案进行施工，不得擅自修改或违反规定施工。
第六条监理单位应加强对施工组织设计方案的审核把关，确保施工单位按照规定执行，并及时发现并纠正存在的问题。
第七条相关部门应加强对电网工程施工组织设计的监督检查，发现问题及时处理，确保施工工程顺利进行。
第二章施工组织设计的编制要求第八条电网工程施工组织设计应包括工程概况、施工组织总图、施工组织计划、施工安全与质量措施、施工人员配置、物资设备准备等内容。
第九条施工单位应根据电网工程的具体情况，合理安排施工组织设计的编制流程，确保设计方案的科学性和有效性。
第十条电网工程施工组织设计的编制应根据工程性质、规模、地理环境等情况进行详细论证，合理确定施工方案。
第十一条施工单位应根据电网工程的实际情况，合理确定施工组织总图，明确施工区域、施工路线、施工工期等内容。
第十二条施工单位应合理制定施工组织计划，明确施工任务、组织措施、施工工序、进度要求等内容，确保施工按计划进行。
第十三条施工单位应制定完善的施工安全与质量措施，明确施工过程中的安全管理、质量保障、环境保护等措施，确保施工安全、质量符合标准要求。
第十四条施工单位应合理配置施工人员，明确各类人员的职责、权限和配合关系，确保施工人员的安全和工作效率。
第十五条施工单位应提前准备好所需物资和设备，确保施工过程中的物资供给和设备运行正常，不影响施工进度。
第十六条电网工程施工组织设计中应包括应急预案，明确施工过程中可能出现的紧急情况处理流程和措施，确保应急措施的有效性和及时性。
施工组织设计编制导则作业指导书
施工组织设计编制导则一、施工组织设计分类：施工组织设计按编制对象范围的不同，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计，分部分项工程施工组织设计三种。
二、施工组织设计的内容：1、施工组织总设计的内容：①建设项目的工程概况；②施工部署及主要建（构）筑物的施工方案；③全场性施工准备工作计划；④施工总进度计划；⑤各种资源需要量计划；⑥全场性施工总平面图设计；⑦各种技术经济指标；⑧结束语。
2、单位工程施工组织设计的内容：①工程概况及其施工特点的分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需要量计划；⑥单位工程施工平面图设计；⑦质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；⑧主要技术经济指标；⑨结束语。
3、分部、分项工程施工组织设计的内容：①分部、分项工程概况及其施工特点分析；②施工方法及施工机械的选择；③分部、分项工程施工准备工作计划；④分部、分项工程施工进度计划；⑤劳力、材料和机具需要量计划；⑥质量、安全和节约等技术组织保证措施；⑦作业区施工平面布置设计；⑧结束语。
三、施工组织设计的编制：1、拟建工程中标后，根据合同工期以及工程结构、施工难度及所采用的新工艺和新技术等情况，进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请专业工程技术人员参加。
2、施工组织设计方案提出后，组织编制人员及部门进行计论，逐项逐条研究，修改确定，最终形成正式文件，送主管部门审批。
3、在施工组织设计编制过程中，充分发挥各职能部门的作用，参与其编制和审定工作。
四、编制程序：1、施工组织总设计编制程序：（图1附后）2、单位工程施工组织设计编制程序：（图2附后）3、分部（项）工程施工组织设计编制程序：（图3附后）图1否否图2图3四、施工组织设计的检查调整1、主要指标完成情况检查：将工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用和成本费用等指标的完成情况，采用比较法与计划规定的指标进行对比，发现问题及时调整。
市政工程施工组织设计导则
市政工程施工组织设计导则第一章绪论1.1 本导则旨在指导市政工程施工组织设计，确保工程施工顺利进行，提高工程质量，保障施工安全。
1.2 市政工程施工组织设计是指在市政工程施工前，对工程施工过程进行详细规划和设计的工作。
1.3 施工组织设计应符合相关法律法规和标准，保证工程质量和安全。
1.4 施工组织设计应根据工程具体情况，科学合理地确定施工方案和施工方法。
第二章施工组织设计的基本要求2.1 施工组织设计应全面考虑工程的特点和要求，综合应用施工技术、管理和经济等知识，合理布局施工现场，确保施工顺利进行。
2.2 施工组织设计应具备合理性、可行性、针对性和先进性，能够有效地指导工程施工。
2.3 施工组织设计应包括总体布局设计、分部设计和技术细节设计，确保施工各环节顺利衔接。
2.4 施工组织设计应重点考虑施工安全、环境保护、资源节约和工程质量等方面的要求，保障工程施工和运行阶段的安全和可靠性。
第三章施工组织设计的编制流程3.1 确定施工组织设计的编制人员和负责人员，制定施工组织设计编制方案。
3.2 进行现场勘察和资料收集，全面了解工程的具体情况和要求。
3.3 分析工程施工的难点和重点，确定施工方案和施工方法。
3.4 编制施工组织设计，并进行专业复核和评审，确保设计合理可行。
3.5 完善施工组织设计，并报相关主管部门审批。
3.6 根据审批结果，调整和完善施工组织设计，做好施工准备工作。
第四章施工组织设计的主要内容4.1 总体布局设计：包括施工现场布置、施工设备摆放、材料堆放等内容，确保施工有序进行。
4.2 分部设计：根据工程的施工要求和特点，确定施工工序、工艺和质量控制要求等内容，保证施工质量。
4.3 技术细节设计：包括施工方案、施工标准、施工程序等内容，细化施工环节，确保施工安全和质量。
4.4 施工管理计划：包括施工组织结构、施工人员配备、施工进度计划等内容，确保施工管理有序。
4.5 施工安全预案：包括施工安全措施、应急预案等内容，确保施工安全。
中华人民共和国 组织施工设计导则
施工组织设计施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
目录1基本介绍2编制说明3工程概况4施工部署5平面布置6进度计划7施工方法8物资计划9劳动安排10技术组织11安全生产12文明施工13工期技术14质量通病15季节施工16成品保护17创优措施18成本控制19保修服务20总进度图21设计编制1基本介绍开工前要进行施工组织设计(planning and programming of project construction )施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
施工组织设计一般包括五项基本内容：按照建设工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)：第二部分通用条款：7.1.1施工组织设计的内容1）施工方案2）施工现场平面布置图3）施工进度计划及保证措施4）劳动力及材料供应计划5）施工机械设备的选用6）质量保证体系及措施7）安全生产、文明施工措施8）环境保护、成本控制措施9）合同当事人约定的其他的内容施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。
复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。
施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。