监理会会议纪要
监理会议纪要集合(3篇)
监理会议纪要集合（3篇）监理会议纪要集合（精选3篇）监理会议纪要集合篇1时间：_年12月24日上午10：00地点：建设单位会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：王_会议内容：施工单位：一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度，计划下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。
二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，计划18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层;16#楼月底六层封顶，准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。
三标段：按赶工计划，工程进度已经推迟了一周，现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。
计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉，周日开始外粉。
在安全方面，外架搭设未和施工面同步进行，下周争取赶上。
监理单位：1、安全方面，外架搭设不及时，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严重，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。
2、质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。
水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建密切配合，板带应预留在线盒安装的地方。
3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。
拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。
4、现场有向地下室倒污水的现象，望项目部采取措施杜绝此类事件发生，施工现场的路面要及时洒水，清理干净。
5、粉刷所用砂的质量要严格控制，施工现场所用的细砂含泥量过大，根据要求均用中砂，不允许用细砂。
6、项目部应加强及提高安全及进度意识，建设方定按合同约定控制。
7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。
建设单位：1、安全方面，建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。
2、在进度方面，施工单位要尽快上报进度计划。
监理例会会议纪要10篇
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间：__年__月__日上午10：00地点：__项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：__会议记录：__施工单位：一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x 层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。
目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位x总：1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。
监理会议纪要格式范文3篇
监理会议纪要格式范文3篇在监理会议中，我们要做好会议纪要。
下面是店铺为你带来的监理会议纪要格式范文，欢迎参阅。
监理会议纪要格式范文1监理例会纪要(黑三号字体，居中)工程名称：会议地点：会议时间：20**年5月27日 9:30参加人员建设单位：凌总(工程总监)、陈茂根(工程主管)、王海江(电气)、陈众(土建)。
监理单位：王米加(总经理)、王继荣(总监)、xxx(土建监理)、xxx(监理员)、xxx… …。
设计单位：(有则写，无则不写)总包单位：(有则写，无则不写)施工单位：王俊生(项目经理)、xxx… …。
其它单位：(有则写，无则不写)主持人：王继荣(总监)(注：以上为四号黑体，行间距20磅)会议纪要内容(四号字体，居中)一：上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍黑四号字体)(内容为浅小四号字体)三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)*********监理公司(黑四号字体，需盖章)20**年**月**日附：会议签到表、纪要签收表。
(参施单位负责人签收)(注：以上均为宋体字，页面设置：设封面，内容需加设页码，内容行间距为20磅，上、下边1.9mm，左边2.5mm，右边2mm，订装线在左。
纪要页面需整洁、美观，比例协调纪要要求会议次日送达各参施单位签收、落实，纪要日期写会议当日，签收日期即时填写。
监理例会会议纪要（通用8篇）
监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
监理部会议纪要5篇
监理部会议纪要5篇监理部会议纪要 (1) 会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30会议地点：X委员会会议室会议主题：与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
程监理会议纪要范文6篇
程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。
本文是店铺为大家整理的程监理会议纪要范文，仅供参考。
程监理会议纪要范文篇一：会议时间：20xx年x月x日上午10：00时会议地点：金成∙御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。
2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
监理会议纪要范文9篇
监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间：xx年x月x日上午10点30分地点：项目部会议室主持人：总监刘爱清记录人：王志出席人：详见会议签到单附一内容：首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：一、进度1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。
(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。
(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。
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监理会会议纪要
工程名称基本药物质量信息平台项目
会议名称监理例会
会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉
参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟
联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶
会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报
二、业主和监理对联通、太极公司进行要求
三、会议总结
会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报
1、到货情况
⏹UPS只到了26个点；
⏹3G和防火墙未发货；
⏹线路节后才能开通；
⏹机柜基本到位；
⏹服务器、笔记本已全部到达省所；
⏹路由器、存储已全部发货；
⏹打印机和交换机尚未出厂。
2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。
3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开
展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。
4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房
整体承重不够，初步统计有20个实施地点。
二、业主和监理对联通、太极公司进行要求
1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响
到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。
2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问
题，还要提供相应的解决办法。
3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设
备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。
4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考
虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快
补齐。
5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条
件，具体的修改意见见附件一。
6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何
进行，整体验收的条件及验收的流程等。
三、会议总结
1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签
字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次
例会是通报。
2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。
3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情
况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度
计划）。
4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项
目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时
（2月11日）提交，并现场讨论。
监理工程师：
日期：
中检院签收人：
日期：
联通公司签收人：
日期：
太极公司签收人：
日期：
附件一：
一、总体要求
1、所有文档的格式从封面、目录到正文等等的都应相同。
2、页眉页脚、页码。
3、图表应有图表号。
4、章节编号应统一。
5、文档中应使用中文进行描述。
二、总体实施方案
1、文档中对业主和监理的要求全部去掉，不要体现出来。
2、缺少项目背景、目的、目标、建设内容及建设周期的描述。
3、文档不要嵌入连接，可以作为附件。
4、缺少测试章节，如各设备的性能和功能测试，还有单点的集成测试和项目总体的联
调测试，最后有没有验收测试（请专家？）如何测？用例？
5、验收章节没有实质性的内容，必须以项目为重点说清楚，如单点和整体的验收计划/
方案，并概要描述怎么验。
6、缺少配置管理、沟通协调、质量、进度、试运行、培训、风险和售后章节（具体细
化）。
配置管理：在本项目中的投入和如何开展本项目的思路。
沟通协调：如会议、电话及周报等沟通方式。
质量：如何保证项目质量，如专家审核、评审会议等。
进度：不仅要列出进度表，还要对各阶段进行描述。
试运行：这个阶段你干什么？怎么干？
培训：具体阐述有什么培训，各项培训的内容和安排。
风险：本项目的风险管理如何开展。
售后：验收后质保期的工作承诺及安排。
三、测试方案
是实施方案测试章节的细化，既要对应起来，又应该具备可操作性。
具体见测试方案批
注。
四、集成方案
集成方案内容偏离的太远。
这个文档是各设备之间如何集成，集成的结果和成果的体现。
感觉这个比你目前实施方案的进一步细化。
没体现出你是怎么集成的。
五、单项、集成测试方案
1、集成测试没有必要再做单项测试，应从项目整体考虑进行测试。
2、要与实施方案中的测试章节对应起来，有几种测试、测试内容要分开。
应该是先单
项再集成，迭代的测试方式，要避免重复性工作。
3、测试记录和测试报告是不一样的，记录是各项指标、功能的的测试确认（一项一项
的划勾），不给结论性的意见；报告是测试总结，对记录进行讨论和研究，给出最后
的结论（通过、不通过、修改后再做回归测试）。
4、具体见文档审核批注。
六、其他
1、试点报告中提及的几个细化的文档在哪？
2、从机柜安装开始到集成测试阶段的流程文档（类似整合的安装、调试操作手册）在
哪？
如：先如何安装机柜，然后安装服务器，怎么加电、调试服务器，调试到什么程度；
再安装路由器，如何加电、测试。