临时用电管理实施细则

临时用电管理实施细则

为了确保供用电得安全，依据《中华人民共与国电力法》、《电力供应与使用条例》等有关法律、法规特制定本实施细则,望各用电单位及用电管理单位遵照执行。

一、用电点报验及投运基本要求

1、变电台按规定筑砌完成.长＊宽＊高＝1200＊100０*2500mm.

2、变压器已试验并安装就位，试验资料齐全。

3、接地装置施工完成，接地电阻测试满足变压器运行要求（≤4Ω)。

4、低压配电房按规定建设完成,设备安装就位（低压自动补偿装置齐备）。有自备发电设备得,低压电源柜应装设可靠得防止向高压线路反送电装置。

5、低压馈出线路施工完成,且用电设备已满足送电投运要求.

６、维修电工已到位,且具有上岗资格。

7、电气设备配备有符合要求得消防设施，摆放位置正确。

８、施工现场临时变压器须设置安全围栏并有明显得警示标牌。

９、室外配电箱必须做到防雨、防砸、防破坏。

10、在易燃易爆场所使用得用电设备必须符合防爆等级要求.

１1、用电设备旁有设备操作规程及警示标语。

二、临时用电管理机构及人员职责

各用电单位根据用电点数量，每个工区配备1—２名专兼职维修电工,对本工区管辖范围内得用电设备及线路进行维护管

理，并配合电务工区对全标段进行临时用电管理。

(一）、供电管理所所长(兼技术)职责：

1、所长就是供电管理所得管理负责人，对所管辖得临电线路及设备得安全运行负总责.

2、贯彻“安全第一、预防为主”得方针,加强安全运行得管理与对员工得安全教育，探索事故得规律与特征，进行事故预想与反事故演习,及时制定防止事故发生得对策。要严肃对待事故与一切不安全事件，追查事故要坚持“三不放过”得原则。

３、组织供电所人员得政治学习，做好政治思想工作，关心员工思想、生活,搞好内部团结,带领全体人员落实好岗位责任制。

４、每月查阅线路运行与操作记录、设备缺陷记录与交接班记录，检查两票与各项制度得执行情况，每月组织一次安全运行分析会。

５、主持参加线路主要设备得大修、检修与事故处理。

6、结合新设备、新技术得采用，组织全体人员得技术、业务学习,并不定期考问、考核。组织好新建、扩建设备投运准备，并参加验收。

7、按时完成上级布置得各项任务.

（二）、电力调度(兼班长）职责：

1、贯彻执行有关规章制度、上级命令与指示.在所长得领导下，负责全线供电系统调度统计与分析工作,并负责供电系统安

全运行.

2、掌握与统计供电设备运行、检修与故障抢修情况,并对上述统计进行分析与总结，针对存在问题及时提出改进措施。

3、负责电力线路故障得分析与总结，针对存在问题写出专题报告，提出改进措施。

4、按月、季、年提出故障跳闸、线路故障得分析与总结。针对存在得问题写出专题报告,提出改进措施。

５、参加维修检修时间及每月停电计划得编制,掌握与分析计划停电得实施情况。

6、收集汇总各种文件、协议、报表、记录、图表等技术资料，建立健全原始记录.

7、统计电力线路检修任务完成情况,分析计划检修未完成得原因，提出改进措施。

８、掌握全线供电系统得外部电力系统供电情况与运行方式，提出本系统安全、可靠、经济运行方式.

9、根据电力工业部颁发得《电业生产事故调查规程》，负责供电系统安全运行与事故管理.参与供电重大事故得调查分析。

10、完成领导交办得其她工作。

（三)、副班长(兼安全员)职责：

1、在所长、班长得领导下,具体负责线路及设备得日常巡视维护，确保供电线路安全、经济运行。

2、负责供电所人员得安全教育及岗前培训.负责线路维护人员及各工区维修电工得持证上岗工作。

３、组织定期与不定期得用电安全大检查，对检查出得安全隐患，提出处理意见及整改措施,报所长批准后组织实施。

4、负责安全用具得定期检查试验,确保安全用具始终处于良好使用状态。

5、负责对各用户得用电监察,发现违章、违规用电，有权下达整改通知书责令限期改正，若拒不改正得，报请上级采取停电整改措施。

(四)、线路维修员及维修电工职责：

１、线路维修人员及维修电工就是线路及设备正常运行与否得直接责任者,具体负责线路及设备得正常运行维护工作。

2、负责线路及设备得日常巡视检查工作,发现事故隐患应及时处理或向上级汇报,由供电所统一调度安排处理事故隐患。

3、负责用电得抄表计量工作,抄表应及时准确.

4、负责用户用电得监督检查，发现违法、违章、违规及安全隐患有权令其整改并向上级汇报。

5、坚持轮值制度,负责线路故障后得抢修工作.

６、负责线路新增或移设用户及设备得电源接引施工。

三、安全用电制度

（一）、安全教育及安全检查制度：

“安全第一，预防为主”就是我公司、我工区遵循得安全生

产方针。在保证安全得前题下全面完成供电任务，进行安全教育,加强安全检查必不可少。经工区研究,对安全教育、安全检查作如下规定：

1、组织机构:

建立、完善以项目经理为首得安全生产领导组，有组织、有计划、有领导地开展安全管理活动。

安全生产领导组：

组长：

副组长：

组员：供电所其她人员

2、安全教育

各级领导、所长、普通工人都要进行安全教育。安全教育得主要内容：

安全知识教育：使各类人员掌握操作过程中潜在得危险因素及防范措施，使各类人员懂得安全用具得使用方法，安全操作得正确步骤,出现安全事故得处理方法。安全知识教材,由主管安全得副经理、项目部安全质量负责人编写，电管所安全员负责组织实施。安全知识教育每月至少进行一次。

安全技能训练:使具体操作人员逐渐掌握安全生产技能，使正确使用安全用具、正确得操作步骤变为每个操作者得自觉行动，减少操作中得失误现象。安全技能训练,由所长组织进行,结合平时操作中容易出现得失误现象,有针对性得进行演练.安全技