2018最新设计院院长个人述职报告

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最新院长述职报告2018范本

最新院长述职报告2018范本

最新院长述职报告2018范本尊敬的领导、同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我的工作。

以下是我作为院长在2018年度的工作述职报告。

一、教育教学质量提升在过去的一年里,我们学院始终将提高教育教学质量作为核心任务。

我们通过引进先进的教学理念,优化课程结构,加强师资队伍建设,以及推动教学方法的创新,使得学生的综合素质和专业技能得到了显著提升。

我们的学生在国内外各类竞赛中屡获佳绩,这是对我们教学质量的最好证明。

二、科研能力增强科研是高校发展的重要驱动力。

2018年,我们学院在科研项目申报、科研成果发表、专利申请等方面取得了新的突破。

我们鼓励教师积极参与国内外学术交流,拓宽研究视野,同时也加强了与企业的合作,推动科研成果的转化应用。

三、国际交流与合作为了提升学院的国际化水平,我们积极拓展国际交流与合作渠道。

今年,我们与多所国际知名大学建立了合作关系,开展了师生互访、联合研究等项目。

这些活动不仅丰富了学生的国际视野,也为教师提供了更多的学术交流机会。

四、基础设施建设在基础设施方面,我们学院完成了多项重要设施的建设和升级,包括图书馆的数字化改造、实验室设备的更新换代以及校园网络的优化。

这些举措为师生提供了更加舒适和便捷的学习和研究环境。

五、学生就业与创业学生的就业和创业是我们非常关注的领域。

2018年,我们通过举办职业规划讲座、创业大赛、校园招聘会等活动,帮助学生更好地了解市场需求,提升就业竞争力。

我们的毕业生就业率保持在较高水平,创业成功率也有了明显提升。

六、存在的问题与改进措施在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

例如,在某些专业领域的教学质量还需进一步提高,科研成果转化率有待加强,学生创新能力的培养也需要更多的支持。

针对这些问题,我们已经制定了一系列改进措施,并将在接下来的工作中予以实施。

七、展望未来展望未来,我们将继续坚持“以学生为中心”的教育理念,不断提升教育教学质量,加强科研创新,扩大国际交流与合作,完善基础设施建设,提高学生的就业和创业能力。

勘探设计院长述职报告

勘探设计院长述职报告

勘探设计院长述职报告
尊敬的领导,您好!
我是勘探设计院的院长,现将我近期的工作情况整理如下述职报告,望各位领导批评指正。

一、工作总结:
1. 我们院近期积极推动技术研发,优化勘探设计流程,提高勘探效率和质量。

2. 加强院内团队建设,促进团队沟通与合作,提升工作效率。

3. 与其他相关单位保持密切合作,开展项目联合勘探设计,取得了一定的成果。

二、工作计划:
1. 继续加强技术研发,不断完善勘探设计流程,提高勘探效率和质量。

2. 加强院内团队建设,完善培训机制,提高员工技术水平和工作质量。

3. 继续与其他相关单位开展合作,实现资源共享,共同推动勘探设计工作的发展。

三、存在问题:
1. 部分员工技术水平较一般,需要加强培训和提高工作质量。

2. 部分工作流程仍需进一步优化,提高工作效率和准确性。

3. 部分合作项目存在沟通不畅和合作不顺畅的情况,需要加强沟通和协调。

四、改进措施:
1. 加强员工培训,提高员工技术水平和工作质量。

2. 进一步优化工作流程,提高工作效率和准确性。

3. 加强与合作单位的沟通和协调,促进项目顺利进行。

以上便是我近期工作的总结及计划,还请各位领导批评指正,谢谢!。

2018年院长个人述职报告范文

2018年院长个人述职报告范文

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年院长个人述职报告范文2018年院长个人述职报告范文述职报告范文尊敬的上级公司领导以及XXX同事们:****年7月至****年7月由总公司任命我担任XXX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。

现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作****年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。

在这个过程中,我始终执积极态度。

这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。

我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。

至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因第 2 页共 7 页是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。

一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。

反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。

设计院长述职报告

设计院长述职报告

设计院长述职报告第1篇:勘探设计院长述职报告述职报告根据集团公司吉油发[~]22号文件精神,对直属单位领导班子和机关处级干部进行考核,我非常赞成和拥护这一部署。

这对全体职工、对领导者本身都是一项极其负责任的举措。

按照文件要求,作为院长,我首先对领导和同志们作年度述职。

~年即将结束,一年来,在集团公司领导的正确指挥下,在兄弟单位的大力协助下,我和班子成员一道,团结带领全体干部职工齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施保证了~年工作任务的顺利完成,并取得一定的成绩。

现将一年来的工作、思想情况汇报如下:一、强化管理,全面完成各项工作任务一是生产经营取得突破性进展全年预计完成产值2460万元左右,可足额上交折旧费和资产使用费,能够完成上交管理费52万元和上交利润377.5万元的任务,生产计划完成率100%;安全生产无任何上报事故,无重大设备责任事故发生,工程设计质量合格率达到100%,图纸合格率100%。

二是牢固占领油田内部市场,逐步扩大外部市场今年,随着油田改革力度的加大,油田内部勘察设计市场逐步对外开放,竞争日趋激烈,形势逼人,不进则退。

我和班子成员一起,带领职工,充分发挥技术和人才优势,创一流产品,创优质服务,在油田两家公司及外部市场创出品牌,使油田设计市场占有率达到95%以上,外部市场收入超额完成任务。

三是科技进步取得新成果科技创新与进步是企业发展的根本动力,我院在生产过程中,不断加强设计人员的创新意识,积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料,保持设计的先进性,科研成果取得重大进步。

获吉林省优秀工程设计奖7项,吉林省优秀咨询成果奖2项,5项QC成果被评为省优秀成果,其中有一项被评为国家级优秀QC成果;获中油公司优秀工程设计奖1项,中油公司现代化管理成果奖1项,获吉林石油集团有限责任公司科技创新成果奖6项,其中,有3项成果参加国家优秀工程设计奖评选,有30项科研创优成果准备参加院里和集团公司的验收,成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益,为巩固油田内部市场,开创社会市场创造了有利条件。

设计院院长述职报告

设计院院长述职报告

设计院院长述职报告引言作为设计院的院长,我认真履行职责、秉持专业精神,坚持以科学、严谨、创新的理念指导工作。

回顾过去一年的工作,本次述职报告将就设计院在项目管理、技术创新、人才培养等方面的工作进行总结和展望,以期能够得到领导和同事们的认可和指导。

一、项目管理设计院在项目管理方面深化了细化管理制度,明确了项目的流程、要求和责任,提高了项目的执行效率和质量。

我们建立了全面的项目跟踪和监控机制,通过定期汇报、进度把控和风险评估等手段,有效地提高了项目交付的准确性和时效性。

同时,针对复杂项目,我们加强了团队协作,做好跨部门的沟通和协调工作,确保项目各环节的协调顺畅。

二、技术创新在技术创新方面,设计院积极引进前沿的技术和设备,加强与高等院校、研究机构的合作,提升自身的技术实力和竞争力。

我们也加大了对设计人才的培养力度,组织了一系列的技术培训和学习活动,鼓励员工进行创新性的工作,并设立了奖励机制鼓励科技创新。

通过这些措施,设计院在技术创新方面取得了不俗的成绩。

三、人才培养设计院高度重视人才培养工作,积极开展人才引进、培训和激励机制建设。

我们注重人才的发展和成长,鼓励员工参与专业协会、学术交流等活动,提升个人能力和素质。

同时,设计院还与多家高校合作建立了实习基地,为学生提供实践机会,培养优秀的设计人才。

设计院还建立了职业发展规划制度,为员工提供良好的晋升通道和发展机会,激励员工发挥自身优势。

结语设计院在过去一年中,始终以客户满意为核心,以技术创新为驱动力,努力打造了一支专业化、有创造力的设计团队。

设计院将继续加强内部管理,提高项目质量和效率,推动科技创新,培养更多的设计人才。

我们将不忘初心、砥砺前行,为客户提供更优质的设计服务,为设计行业的发展贡献力量。

以上就是我作为设计院院长的述职报告,希望得到领导和同事们的肯定与指导。

谢谢!。

建筑设计院院长年终述职(3篇)

建筑设计院院长年终述职(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在此,我谨向各位领导、同仁表示衷心的感谢,并就本年度工作情况进行述职,请予以评议。

一、工作回顾1. 建筑设计业务(1)承接项目:本年度,我院共承接各类建筑设计项目50余项,合同金额达2亿元,同比增长30%。

其中,地标性建筑、公共建筑、住宅项目、工业项目等均有涉及。

(2)项目质量:我们始终把项目质量放在首位,严格按照国家相关标准和规范进行设计。

本年度,我院设计项目合格率100%,优良率90%,得到了业主和相关部门的一致好评。

(3)技术创新:为提高设计水平,我院积极开展技术创新,与多家科研院所、企业合作,共同攻克技术难题。

本年度,我院共获得专利3项,科技成果转化2项。

2. 团队建设(1)人才培养:我们重视人才培养,积极为员工提供培训、晋升机会。

本年度,我院共举办各类培训20余场,参与人数达300余人次。

(2)团队凝聚力:通过开展丰富多彩的文体活动,增强团队凝聚力。

本年度,我院共组织各类活动10余场,参与人数达200余人次。

3. 企业管理(1)内部管理:加强内部管理,提高工作效率。

本年度,我院共修订完善各项管理制度10余项,确保各项工作有序开展。

(2)外部合作:积极拓展外部合作,与多家企业建立长期合作关系。

本年度,我院共签订战略合作协议3项,为我院发展奠定坚实基础。

二、工作亮点1. 成功中标多个重点项目,如:XX地标性建筑、XX公共建筑等。

2. 完成多项国家、省级重点科研项目,如:XX技术创新项目、XX科研项目等。

3. 获得多项荣誉称号,如:省级优秀勘察设计单位、市级文明单位等。

三、工作不足及改进措施1. 项目管理方面:部分项目进度较慢,需加强项目管理,提高工作效率。

改进措施:加强项目进度监控,优化项目流程,提高项目管理水平。

2. 人才培养方面:部分员工专业技能有待提高,需加强人才培养。

改进措施:开展针对性培训,提高员工专业技能;鼓励员工参加各类职业资格考试,提升个人素质。

设计院长述职报告

设计院长述职报告

设计院长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我作为设计院长,在过去的一年里,我积极履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我向大家汇报一下我的工作情况。

一、工作职责作为设计院长,我的职责主要包括以下几个方面:1.制定设计院的发展战略方向和规划,并确保其顺利实施;2.负责对设计院的日常经营管理,包括人员配置、资源调度、项目管理等;3.领导团队,协调各个部门之间的合作与协作,提高设计质量和效率;4.与客户和合作伙伴保持沟通,建立长期合作关系;5.推动设计创新和技术改进,提高设计水平和市场竞争力。

二、工作成果在过去的一年里,我主要做了以下几方面的工作:1.制定了设计院的发展规划,明确了发展目标和发展方向。

通过与团队成员沟通和讨论,我们确定了设计院的核心竞争力和特色,为设计院的长远发展和可持续发展打下了基础。

2.加强团队建设,优化了人才队伍结构。

我们通过人员培训、激励和奖励机制的建立,提高了设计团队的整体素质和创造力。

同时,注重团队合作和沟通,加强了各个部门之间的协作和配合,提高了工作效率。

3.注重技术创新,提升了设计水平。

通过与科研机构和高校的合作,我积极引进和推广先进的设计软件和技术,提高了设计效率和质量。

同时,组织了一系列的技术培训和讲座,提高了员工的专业知识和技能。

4.重视客户需求,加强了与客户的沟通与合作。

我们与客户建立了良好的合作关系,与他们保持定期的沟通和交流,了解他们的需求和意见,并根据实际情况进行调整和改进。

通过与客户的深入合作,我们取得了许多项目的成功,并赢得了客户的信任和好评。

三、存在的问题和不足在工作中,我也发现了一些问题和不足之处:1.团队管理有时不够精细和高效。

在一些项目中,我们发现项目管理和协调有时不够及时和顺畅,导致项目滞后或产生其他问题。

这是我需要加强的一个方面。

2.市场营销方面还需进一步加强。

虽然我们在与客户的合作中取得了一定的成绩,但在市场营销方面,还有待加强。

设计院长述职报告

设计院长述职报告

设计院长述职报告
尊敬的领导、老师、同事们:
大家好!我是XX学院设计系的院长,今天我担任这个使命,向各位汇报我所领导的设计系在过去一年的工作情况和成果。

首先,我要感谢学校领导对于我们设计系的支持和帮助,让我们在过去一年中取得了重要的成果。

在这个博采众长的时代,设计教育的发展也迫切需要我们不断创新和更新观念。

为此,我们设计系采取了一系列措施,以促进设计人才的培养,提高学校的教育水平。

其次,我要向大家汇报我们过去一年来在教学方面取得的成果。

设计系注重培养学生的实践能力,我们实行“一人一机”制度,大大防止了学生因使用计算机而浪费时间的情况,同学们可以更加自由地学习、研究和实践。

同时,我们不断拓展课程,加强对学生的素质教育和职业规划,让学生更好地融入工作和社会生活。

在科研方面,设计系从过往经验中吸取教训,成立了研究小组,整合我们设计教师和外聘专家的资源优势,开展一系列综合研究,如:品牌设计、平面设计、空间设计、展示设计等课题。

研究成果不仅填补了空白领域,还为企业提供了有效的业务解决方案和深层次的设计服务。

此外,设计系还积极响应国家政策和社会需求,在培养学生的创新能力和实践能力方面,给予学生的实践教育广阔的空间,让学生通过实践、参与和合作来体验与实现创新和应用,培养设计创意的综合能力。

最后,我要强调的是,未来,我们将继续推动创新教育与行业合作,携手各个企业合作伙伴、各个学科的专家,在开拓全球化教育、创新人才培养路径等方面继续发挥更大的作用,为学生进一步提高创新能力和实践能力提供更好的平台和支持。

谢谢大家!。

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2018最新设计院院长个人述职报告2018年关将近,社会各行各业都在忙着准备年终总结报告吧,你是不是已经焦头烂额?不要急,今天小编整理了一些关于设计院院长个人述职报告的范文模板供大家参考,希望可以帮助到有需要的朋友!01尊敬的各位领导、同事们大家好:时间总在不经意间过得飞快,不知不觉,进入设计院已经快一年的时间了,这期间,在各位领导,同仁的帮助下,我强烈的感受到了院里面的工作气氛,对院里面的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识, 在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中,我体会到成长的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的人生财富。

作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生,对能融入这个温暖的集体我感到无比的激动和自豪。

作为一名生产经营科的一员,发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。

学习的地方还有很多。

一、提高速度,讲究效率:当甲方单位给我们下委托书的时候,立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书,摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。

设计室从图文中心把文本装订成册后,我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。

二、管理好每一份装订好的文本和合同:每次送给甲方的文本我们院里面都必须自己存一份。

不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室,有便于院里面好查找。

我来管理合同也是科长对我的信任,同样我也将合同分类并列出序号。

如果有人需要看合同需经科长同意才可以,如果要拿去复印合同我将一并陪同。

三、招标:招标这一块我在慢慢跟张科长学习中,拿到招标任务,首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求,具体让我们做哪些事情。

然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书,院里面的资质证书,还需要准备范围以内的合同,将合同扫描后放进招标书里面,将投标保证金交给代理公司。

今年跟着张科的带领下投标项目做了以下:南湖风景区龙山安置房选址对比方案政府采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程bt项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。

这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。

四、积极参加院里面各项活动:今年“五四”青年节的时候,院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动,我也积极的参加了,在同事的互相帮助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥,从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的情况下这次完成了。

五、积极向党组织靠拢:一进设计院我就写了入党申请书,我知道,不可能一进单位就可以是党员,也不可能一进单位就能入党,但是我希望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急切的心情。

我递交了入党申请书,严格的要求自己,尽快的成为党组织的一员。

六、需要改进存在问题和不足:在我们科室都是我的长辈也是我的老师,每次完成交代事情,中间也时不时地会出现一点小问题,有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了,打合同时也会将里面的写错不够细心,做事情只求速度没有质量。

急与求成。

进院里已经有大半年的时间了,大致了解和学习了设计院的一些基础工作,但我有梦想,梦想是我的希翼,它引领我奋斗进取,踏平坎坷,品味成功,并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。

回首过去,既有轻松的环境,也有辛勤的汗水,更有劳动的喜悦。

我始终坚信热爱是最好的老师,在今后的工作生活中,我会更加热爱规划设计事业,更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

谢谢大家。

0220xx年的11月,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被正式任命为xx公司副总经理,分管xx,这既是公司上下同仁对我的厚爱,也是公司对我在xx公司八年来工作的高度肯定。

想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。

日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体员工的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。

首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体员工对我的支持。

在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职:一、加强学习,提高思想认识一年来,对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,始终把“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与各项活动。

经过任职一年多的时间,在思想认识上有了进一步的提高,在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来,努力严格要求自己。

做学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,为人民服务的模范,遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范,创造一流业绩的模范。

保持良好的精神状态,良好的思想品德,以身作则,吃苦在前享受在后。

在担任分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。

一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。

时代在变、环境在变,设计院的工作也时时变化着,每天都有新的技术出现、新的情况发生,作为一名管理者,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。

二、20xx年主要工作完成情况1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好生产工作。

在陈总的带领和各分管领导的支持下,各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。

xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下,x总为首的新领导班子能够开拓思路,一方面积极引进专业院校的大学生,一方面立足本地化建设。

及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。

由于公司各项目部20xx年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍紧张。

本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况,调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置,发挥其最大的效能。

并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部,为其做好职业规划。

2.以人为本、加强沟通,积极走访、加强分管设计部建设。

作为设计单位,人是公司最重要的资源,是第一生产力。

本人任职以来能够注重于员工的沟通,积极帮助员工解决工作上及生活中的各种问题。

本人今年多次走访各个项目部,与员工加深沟通,了解第一手情况,注意员工情绪的波动,及时解决员工思想问题。

由于现在设计工作的服务性工作越来越多,设计折扣也越来越低,造成设计人员工作量越来越大,设计产值反而呈负向增长。

针对这种情况,本人能够一方面调动员工的积极性发挥潜力,一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。

在陈总的大力支持下,积极改善员工的办公环境和生活条件,一方面树立起公司形象,一方面加强设计人员对公司的认同感。

在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通,针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应,增加拜访,参与大型项目会审。

通过设计部全体员工的努力及市场部的充分支持下,今年在xx市场取得了一定的突破,并为明年进入xx市场做出了铺垫。

3.加强技术交流,做好技术支撑由于xx借调北京工作,受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。

对于技术性较强的前期项目做到全程关注,重点介入。

与各项目部积极沟通,对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议,对于各项目部员工提出的技术问题及时解决,做好技术支撑工作。

三、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。

一年以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

四、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。

并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。

同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做好设计xx合格的管理者。

五、存在的问题和今后努力方向一年来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:1.有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。

2.由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把公司的生产组织得更好。

特别是今年各项目部生产任务繁重,人员缺口较大,感觉压力大、担子重,造成工作中有时心有余而力不足,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体员工表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

我坚信在公司领导及公司优秀企业文化的指引下,在全体员工的大力支持和密切配合下,我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌!述职人:xx20xx年12月23日0320xx年是非同寻常的一年,国家经历了前所谓有的困难,灾难横生,经济下滑许多的企业倒闭,我们也是在逆境中求发展,虽然面临很多的困难但我还是尽职尽责的做好自己的本职工作。

现汇报如下:20xx年共走访大小设计院31家,从结果看有合作关系的有9家他们分别是:山东省建材设计院、山东省环璄保护设计院、山东省冶金设计院、济南化工设计院、济南钢铁机械设计院、山东省医药设计院、中国城建院山东分院、泰安热工设计院、济宁机械研究院等。

目前的状况是我们和建军材院、环璄院的关系不错合作的也较好,从长了远看这俩个院的项目也会很多且成功率也较大。

其它院在合作上只上有选择的进行,有合适的项目就做。

其它设计院目前也正在继续开发中,有的设计院由于供货率较低目前已经选择了主动放弃。

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