管理学原理(高起专) 20年 西交大考试题库及答案

美国管理学家卡茨(Robert-L. Katz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是( )
期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是( )
实行前馈控制,管理者必须掌握哪些内容( ) 为实现管理任务,管理者应承担的基本职能有( )
下列权力中体现领导非职位权力的( )
一般控制与控制工作的共同点有( )
确立目标是( )工作的一个主要方面
人本管理实际上是假设人是() 人员配备的根本目的是( ) 适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为() 双因素理论中的双因素指的是() 泰罗的科学管理理论出现在()
头脑风暴法属于() 为了激发员工内在的积极性, 一项工作最好授予哪类人( ) 下列关于非正式沟通的说法正确的是( ) 下列决策哪一种更倾向于程序化决策。( ) 下列原理中,属于人员配备工作原理的是() 相对于外部招聘而言,内部提升的优点是( ) 新古典管理理论的形成发展主要是() 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( ) 一个人告诉了两三个人,这些人或是保密,或是告诉另外两三个人,结果一传十、十传百, 最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于() 以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点? ( ) 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是( ) 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做( ) 在实际工作中,实际上不存在纯粹的() 组织规模一定时,管理宽度和组织层次成( ) 组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ) 多选题 20世纪90年代后,出现了以学习型组织理论为代表的理论,并形成了许多有效的理论和方 法。这些理论和方法共同的特点有( )
一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，它们是( )
影响管理道德的因素有( )
优秀管理主体应具备哪些品质( )
预算的种类包括( )
在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定( )
政策指导矩阵中反映经营单位竞争能力的指标主要有( )
组织文化具有以下哪些特征( ) 最常用的综合控制方法是() 接控制和间接控制。( ) 短期计划的制定必须要有助于实现中、长期计划。( ) 防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。( ) 非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人 品格往往是导向因素。( ) 复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。( ) 高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。() 根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。 ( ) 沟通的实质是达成协议。() 管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。() 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( ) 管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。() 管理者不一定会成为领导者,但领导者定是有效的管理者。( ) 衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。( ) 激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )
单选题 一位有可能使他的老板在公众场台感到难堪的下属,如果他成功地使用这种权力取得了
某种优势,他就是在行使()权利 ( )被称为“经营管理之父” ( )采用恐惧和处罚的激励方式 ( )工作是管理活动的基础。 ( )公司着眼于公司的生存。
20世纪初,提出图表系统法的人是()
被称为决策"硬技术"的决策方法是指() 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于( ) 成功地履行管理职能最基本的要求是() 从某种意上说，既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是() 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论 基础,他的代表作是() 个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调直结果显示,在制定决策方面() 根据大卫麦克利兰成就需要理论, 如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他 人施加影响,那就表明他是一个( )
按计划所涉及的范围分,计划可包括( )
按照是否需要反馈，沟通可以分为( )
彼得圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括( )
扁平结构的优点是()
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )
从环境因素的可控程度来划分,可将决策分为( )
对管理者进行考评的方法有( )
菲德勒的领导权变理论认为,领导和领导者是某种既定环境的产物,决定领导有效性的环 境因素主要有( ) 弗隆姆认为,激励力取决于下列哪些选项的乘积( ) 沟通的原则包括( )
根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括( )
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间 存在的相互关系将以() 根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力的情况是( ) 管理的核心是() 管理过程理论强调() 管理控制工作的基本目的是() 决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果 ,方案的选择取决于各个 方案决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果, 方案的选择取决于 各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做( ) 利用过去的资料来预测未来状态的方法是() 马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( ) 美国管理学家卡茨( Robert.Katz)认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是( ). 某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到 1500件时,则以单位成本2 .65元作为控制标准。此种做法( )
古典管理理论主要包括( ). 关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为( ) 关于激励的说法正确的是( ) 管理的二重性是指管理的() 管理科学对管理理论与实践的贡献在于( )
管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量( ) 克斯韦伯指出,任何组织者必须由某种形式的权威作为基础,才能实现目标,这些权威包括 () 领导的作用体现在( )