[工作总结]2011年上半年行政工作总结
行政上半年个人工作总结(8篇)
行政上半年个人工作总结自进公司的半年以来，我就以积极的工作态度完成上级交付的各项工作任务。
在前两个月期间是我开始接触与学习公司内部事物的阶段，从最初的仓库人事调查到现在的主要负责事项我都以最高的执行力去完成着。
其主要推进工作如下：一、对仓库流程运作与各部门岗位的调查掌握与统计刚到公司对各部门运作流程岗位编制等情况的不熟悉，从而深入到公司一线仓库对此岗位流程、人员工作态度、员工分配、工作时间安排、岗位职责的情况进行摸底，从中掌握了员工配制情况，在对今后的招聘及岗位编制、人员安排做统筹管理启着至关重要的作用。
二、公司整体的招聘接手从____月份进公司以来，正值在旺季期间，又逢部门内部整合编制新增，出现各岗位缺编现象，一般图书事业部的销售岗位、网络信息部的网络维护岗位等由为难招、特别是仓储部更为紧缺的司机与临时工种，因此针对此现象展开了各项招聘计划。
由于规划完善，渠道选取正确，在旺季期间能如期完成了正常编制岗位与临时工种的招聘工作。
现时又逢年未，用人情况一度紧急，各部门都出现不同程度的离职缺编缺岗，对此申请了两场现场招聘会以及对各种不同招聘渠道发布，虽未能达到最好的招聘效果，但也相对于解决了部分的岗位缺编达到了居职平衡。
三、年度优秀员工评比由于未经手过上年度评优相关，对此次的评优只做了一定的协助工作，虽未起到关键性作用但对此项工作也起到了一定的推进做用，给我对下年度的评优做了良好的引导。
四、年度定薪方案在____月份期间，公司推出新的年度定薪方案，做为助理从旁协助将此方案推进实施，在实施的过程中的操作上有所欠缺，公司员工对此定薪方案的一些内容理解出现偏差。
如：对全勤奖的理解归纳、定薪流程不明确的现象时有出现。
做为助理，便做到了耐心解答纠正了相关错误理解，使此定薪方案得到更好的顺利实施。
五、日常员工关系做为人资部门，员工关系的情况时有出现，但部门人力资源有限，各种员工关系与通知方面的拟定都应时有兼顾，以保证公司事务工作都能正常开展工作。
行政部半年个人工作总结8篇
行政部半年个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年中，作为行政部的一员，我始终以积极的工作态度和严谨的工作精神，全身心投入到各项工作中。
通过不断学习和努力，我在行政领域取得了显著的进步，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
现将我这半年来的工作情况进行总结，以便更好地反思成绩、查找不足，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作内容及成果1. 日常行政管理在日常工作中，我主要负责公司的行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
通过规范流程和优化管理，我提高了行政管理的效率和准确性，确保了公司日常运营的顺利进行。
2. 会议组织与协调在会议组织方面，我积极与各部门沟通，了解会议需求，并制定详细的会议计划。
在会议过程中，我注重协调沟通，确保会议能够高效、有序地进行。
同时，我还负责会议记录和决议跟踪，确保会议成果得到有效落实。
3. 办公用品采购与管理在办公用品采购方面，我根据公司实际需求，制定合理的采购计划，并与供应商进行谈判，确保采购的办公用品性价比高、质量可靠。
同时，我还建立了办公用品管理制度，规范了办公用品的领用和使用流程，减少了浪费和损失。
4. 员工关怀与活动组织在员工关怀方面，我积极关注员工的工作和生活情况，及时了解员工的需求和困难，并提供帮助和支持。
同时，我还组织了一系列员工活动，如员工聚餐、团队建设等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
三、工作亮点与成果1. 规范了行政管理流程，提高了管理效率。
通过制定详细的行政管理制度和流程，我规范了行政管理流程，减少了重复性和繁琐的工作，提高了管理效率和质量。
2. 优化了会议组织流程，提高了会议效率。
通过制定会议计划、明确会议议程、加强协调沟通等措施，我优化了会议组织流程，提高了会议效率和质量。
3. 降低了办公用品成本。
通过合理的采购计划和与供应商的谈判，我降低了办公用品的采购成本，同时规范了领用和使用流程，减少了浪费和损失。
4. 增强了公司凝聚力和员工归属感。
行政个人上半年工作总结范文5篇
行政个人上半年工作总结范文5篇行政个人上半年工作总结(一)上半年，行政科全体同志在_主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领会了_书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。
以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。
现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。
行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。
根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。
在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过__市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。
行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、__考察组、省委巡视组、__市老干部踏春等活动的后勤保障工作。
组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。
对综合科办公环境进行了内部改造。
为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。
为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。
为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。
对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。
在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。
在车辆的用油、维修方面，严格把关。
及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。
完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。
在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。
总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。
政务宾馆工作总结
邯郸宾馆集团二0一一年上半年工作总结2011年上半年，邯郸宾馆集团在市委、市政府的领导下，在全体员工团结一致的努力奋斗下，以创先争优对标“学海景”活动为契机，以增强员工素质、提升服务质量为工作目标，丰富员工生活，关注员工的幸福指数，为员工营造了“快乐、轻松、主动、高效”的工作环境，以优质的服务促进了三个经营实体全面协调发展。
现将邯郸宾馆集团三个经营实体的2011年上半年工作总结如下：一、紧盯“两个指标”，调整经营策略，极大地调动了员工的工作主动性和创造性。
2011年，我们调整经营策略，对现金考核进行了重新调整，取消了管理人员对邯郸宾馆集团贵宾储值卡销售任务，给邯郸宾馆和赵都大酒店前厅部增加了贵宾储值卡的销售任务，使得各级管理者能将全部精力投入到管理中去，同时促进了一线部门对贵宾储值卡的销售力度，改善了宾馆现金短缺的状况。
二、细化营销职能，增强内部竞争机制，逐步发挥出集团大营销的内部竞争优势。
为了进一步合理协调营销部和两客户服务部的营销职能，2011年营销部全面转变工作思路，逐步完成了由执行角色向管理角色转变的过程，根据市场情况及时调整了营销策略，将营销方案分解到了各经营部门，并对各经营部门的指标完成情况考核进行了考核；赵都大酒店客户服务部将回款工作贯穿全年，以热情周到的服务将组织部等一批回款困难单位吸纳为回款良好客户群体，同时为了增加现金收入，扩大酒店认知度，赵都客户服务部在稳扎稳打做好老客户的跟进和服务工作的前提下，制定合理的现金协议价位，加强了对中小型团队的营销；宾馆客户服务部针对上半年商务散客的现金消费比去年同期比例增加，且现金收入占营业收入六成的实际情况，确立了“散客为主，会议为辅，团队为补”的目标市场，上半年共开发了17家新客户并与其中五家签订了消费协议书。
三、夯实基层管理促发展，强化员工培训提素质，全力打造邯郸宾馆集团服务品牌窗口形象。
为了树立好集团的窗口形象，集团两前厅部把增强员工培训，进一步提升班组长的管理能力作为工作切入点，加强管理监督力度，确保高标准完成接待任务。
行政服务中心上半年工作总结范文
行政服务中心上半年工作总结范文尊敬的领导：您好！在过去的半年里，本着对工作的高度负责和充分的热情，我们认真履行职责，积极响应上级的号召，全力投入到行政服务中心的工作中。
在上半年的工作中，我们紧密团结，凝心聚力，完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
现将上半年工作总结如下：一、组织领导工作1. 开展年度工作计划编制和总结工作：上半年，我们积极开展年度工作计划编制和总结工作，根据中心的实际情况，结合部门的工作重点和需求，制定了全年工作计划和目标，并及时进行了总结和评估。
2. 做好工作分解和任务分配：在工作计划的基础上，我们结合各个部门的工作情况，做好工作分解和任务分配，明确每个人的责任和任务，确保工作有序进行。
3. 加强对各项工作的监督和督促：为确保各项工作的顺利进行，我们加强了对各项工作的监督和督促，及时发现并解决问题，确保工作按计划有序推进。
二、行政事务管理工作1. 有效组织会议和培训活动：上半年，我们组织了大量的会议和培训活动，包括部门会议、规章制度培训、新员工培训等，提高了员工的工作水平和整体素质。
2. 精心组织和安排重要活动：我们认真组织了各类重要活动，如春节联欢晚会、五一团聚活动等，营造了良好的工作氛围，增强了员工的凝聚力。
3. 做好档案管理工作：我们注重档案管理工作，严格按照规定进行档案管理和归档工作，确保档案的完整性和安全性。
三、公文处理工作1. 加强公文管理和协调工作：在上半年的工作中，我们加强了公文管理和协调工作，严格按照相关流程和规定处理各类公文，提高了工作效率和处理速度。
2. 做好内外公文的收发与传递：我们积极处理内外公文的收发与传递工作，确保公文的流转畅通和及时到达，减少了因公文原因导致的延误和误解。
3. 推行电子化办公系统：我们推行了电子化办公系统，减少了纸质公文的使用，提高了工作效率和环境保护意识。
四、服务工作1. 改进服务理念和工作流程：我们在上半年的工作中，注重改进服务理念和工作流程，通过不断学习和改进提高了服务质量和效率。
上半年工作总结范本_行政上半年总结
上半年工作总结范本_行政上半年总结上半年工作总结时间匆匆而过，转眼间已经到了上半年的末尾。
回望这半年的工作，我感到自己收获颇丰，学习了很多新的知识和技能，成长了许多。
在这篇总结中，我将系统地回顾我的工作，总结经验，找出问题，为下半年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 日常事务管理在这半年里，我严格按照公司的要求，细心、耐心、负责任地完成了以上工作，并且能够及时地解决问题、解答疑问。
这些工作的完成离不开团队各位成员的帮助与支持，我非常感谢他们。
2. 文件管理在这半年里，我负责公司的文件管理工作。
我按照公司的规定制定了文件管理制度，并且严格执行。
我做到了妥善保管、迅速找到、及时更新公司的各种文件，为公司的各项工作提供了有力保障。
3. 其他工作除了上述工作，我在这半年里还完成了一些临时交办的任务。
比如举办公司年会、起草管理系统规范，组织公司的户外活动等等。
这些工作虽说不算固定的工作，但是也都是工作岗位中必须要完成的杂活，而且这些工作对于公司来说都有着非常重要的意义。
因此我也十分认真地完成了这些工作。
二、经验总结在这半年里，我主要学到了以下三点经验。
1. 设定目标突破自我在日常的工作中，我会为自己设定目标，同时也会与团队一起设定总体目标。
每完成一项目标，我就会向更高的目标迈进，实践自我的突破。
如此一来，我能够持续地改进和进步。
2. 善于沟通合作在团队内部和外部，与同事、客户的沟通是非常重要的。
我会通过多种渠道与团队成员、客户进行沟通，积极地听取他们的建议和意见，并及时对反馈做出回应。
在这个过程中，我也学会了更好地合作。
3. 注重细节三、存在的问题在工作中难免也会存在一些问题，我列举如下：1. 工作压力大在这半年里，我往往需要在高强度的工作环境下完成诸多任务。
这对我的心理和身体都是一种压力，我应该寻找合适的方法来放松自己。
2. 学习需加强在技能方面，我认为自己还有很多需要进一步学习的地方。
下半年我要更加努力地学习，并且要多向同事们多请教，让自己的技能得到提升。
行政部门工作总结15篇
行政部门工作总结15篇行政部门工作总结1转眼间20__年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的.物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。
行政工作总结(范文10篇)
行政工作总结（范文10篇）1.行政工作总结范文篇一时间总是转瞬即逝，在xxx公司工作的x个月，我的收获和感触都很多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。
现将x 个月来的学习、工作情况总结如下：一、在实践中学习，努力适应工作这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。
也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口，短短的x个月也让我对这句话有了新的认识和体会。
前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。
二、学习公司企业文化，提升自我加入到xx这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，这是xx文化的精髓，我想也是激励xx每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。
这也一直是今后工作努力的目标和方向。
三、拓展自己的知识面，不断完善自己x个月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的传真和资料，也会有一些客户打来比较专业的，所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的知识，减少工作中的空白和失误。
初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
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《阅览室管理制度》 等
《员工手册》 重新加印
校正、修改错别字、 排版等
体系文件修订
现有的行政三级文件
h
9
1.2.4 后勤工作：
加强后勤服务
会务管理
日常会议室安排， 已在共享盘建立会 议室使用登记表， 已更好安排会议室 ，避免冲突。
员工宿舍管理
1）已设立宿管处
2）阅览室及电视 房在筹备中。
3 员工自然流失率 4%
7.1% 1.3% 5.2% 3.4% 1.9% 3.3% 6.4% 4.0% 4.2%
4
员工满意度
≧85 半年度
78.30
5
办公费用人均改善 率
≧5%
h
月度 34.3% 46.8% 32.3% 24.1% 50.0% 33.0% 27.3% 38.4% 19.5% 4
1.1 行政人事部KPI指标完成情况
开展信息安全 培训，提高公 司职员信息安 全意识。
推进公司办 公软件正版 化。
4
为ERP系统的 实施，推进PC 软、硬件更新 /升级确保系 统正常上线运 行。
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14
h
15
培训
招聘
办公费用
KPI分析
员工满 意度
流失率
h
5
1.2 上半年行政工作回顾
AD
1.2.1 外联工作 1.2.2 办公室日常管理 1.2.3 规章制度修订与建立 1.2.4 后勤工作
1.2.5 ES
h
6
1.2.1 外联工作：
• 完成年度联合年检工作（与财务部配合）
（外经贸局、财政局、国税局、地税局、工商局、统计局、外汇管理局）
车辆调度及管理
1）成立司机班组 2）3月份开始开通 员工班车，从员工 宿舍到公司
h
10
Internal Use Only
1.2.5 ES活动：
h
11
1.3 协助配合人事工作：
Su培b训title
• • 内训：驾驶员培训 •
• 外训：1）协助集团跟进合规培训
• 2）协助组织基层管理提升培训
•
（第二阶段）
•h Internal Use Only
12
2. 下半年工作计划
• 人事调户的跟进 • 考察龙岗区域酒店 • 阅览室及电视房的
建立与完善 • 全员年度体检
计划
•全员法制教育培 训
•基层管理第三阶 段提升培训
AD & HR
h
13
3. 2011年信息安全工作
1
定期（每季） 更新信息资产 总账册。
2
3
•不定时工作制年审
•人事立户年检及申报工作 •公积金中心
（6月开始缴费）
•区域派出所（燕子岭派出所）
（协助处理员工关系）
h
7
1.2.2 办公室日常管理：
来访客人车辆及食宿安排
办公室人员签证办理
公司行政费用月结
OFFICE
部门KPI指标每月
1.2.3 规章制度：
2011年上半年行政工作小结
2011年7月21日
h
1
Contents
31
2011年上半年工作回顾
2
2011年下半年工作规划
3
2011年信息安全工作情况
h
2
1. 上半年工作回顾
h
3
2011上半年年 Admin & HR KPI Performance
主要目标及统计内容
月/季/年达成情况
目标项
2011目 统计跨 标值 度
1
2
3
Q1
4
5
6
Q2 YTD
1
计划培训按期达成 率
100%
100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 0.0% 67.0% 83.3%
2 人员招聘达成率 ≧99% 月度 93.8% 100.0% 94.9% 96.0% 100.0% 76.9% 25.0% 91.2% 94.0%