人才工作经验交流材料五篇

人才工作经验交流材料五篇【篇1】今年以来，**市围绕贯彻落实“1心多点”人材工作新格局指点意见的目标要求，延续推动人材发展体制机制改革，通过完善人材政策体系、提升人材平台实效、抓好人材队伍建设，不断夯实人材工作基础，为**市高质量发展提供充足人材支持和智力保障。

找准工作定位，着力完善人材政策体系。

聚焦推动“1心多点”人材工作新格局，起草印发了《**市人材工作领导小组2020年工作要点》，加强对全市人材工作的谋划和指点，并对全年人材工作作出计划安排。

对比《自治区关于构建“1心多点”人材工作新格局的指点意见》精神要求，立足**市人材工作实际，起草了《关于贯彻落实的工作方案》，逐项落实“1心多点”人材工作新格局工作任务。

针对《**市“1045”人材发展计划》与《**市人材发展计划（2018⑵022）》在时间节点上的交叉，为保证人材工作相干政策的延续性，启动了《**市“1045”人材发展计划》编制，对《**市人材发展计划（2018⑵022）》相干任务落实情况展开初步摸查，并对相干任务进行顺延，为编制好《**市“1045”人材发展计划》奠定基础。

激起创新活力，切实提升人材平台实效。

延续推动科技创新平台载体建设，推荐**瑞盛天然石墨利用技术研究院申报自治区级重点实验室、集宁师范大学生创业园申报国家大学科技园、**中加农业生物科技有限公司和**瑞盛天然石墨利用技术研究院申报2020年博士后科研工作站。

延续打造双创孵化平台，新增国家级众创空间1家、自治区“星创天地”3家。

全市已建成国家级众创空间3家、自治区级众创空间5家，国家级“星创天地”3家、自治区级“星创天地”7家。

不断拓展京蒙人材交换平台，深化京蒙两地扶贫协作，充分发挥互派挂职干部优势，采取双向挂职、拜托培养等方式，广泛展开人材交换活动，积极增进两地在教育、医疗等领域展开深层次的对接与合作。

今年，北京市计划向我市选派专业技术人材172人，我市计划选派专业技术人员330人赴京跟岗学习。

坚持以用为本，兼顾抓好人材队伍建设。

加大高层次人材引进力度，兼顾编制管理，打破地区、部门间编制壁垒，盘活编制资源存量，始终做到岗位需求、编制使用与全市经济社会发展相结合，充分发挥编制使用的最大效能。

破除机制障碍。

秉持“人岗相适，重在使用”的理念，在考察环节改变以往人事机构全权面试择优的做法，由用人单位根据行业特点和专业需求组织实行，切实提升岗位和专业能力的匹配度。

今年以来，第1批次共引进200余名高层次人材。

加大专家服务基层工作力度，在农牧业领域，围绕我市土豆、燕麦等产业，依照“结构稳定、适当调剂”的动态管理原则，新调剂成立了1967人的产业指点员队伍。

同时选聘具有理论知识和实践经验的农牧业技术专家218人，协助产业指点员深入田间地头展开技术指点。

在科技领域，展开“团队化”服务模式，全年选聘市、县科技特派员666名，从知名高校、科研院所择优提拔“3区”科技人材130名。

在教育卫生领域，依照每一个贫困旗县最少选派2名、其他旗县最少1名的标准，把业务能力强、志愿服务基层的教育、卫生中青年骨干专家选派下去，为助推脱贫攻坚和基层公共事业发展发挥作用。

【篇2】**市**坚持把优秀人材作为服务事业发展的重要资源，不断创新人材工作理念、深化人材体制机制改革，最大限度地激起和增能人才活力，以人材资源的新优势推动全旗经济社会高质量发展。

健全引才机制。

探索推动“**英才”计划，进1步完善《人材工作联系员制度》《**“人材强旗工程”实行方案》、《“绿色通道”实行办法（试行）》等制度办法，对年度人材工作作出全面安排，计划引进高学历人材51人。

争取人材工作专项经费30万元，进1步提升高层次人材的引进和培养力度。

创新用才办法。

强化农村实用人材培训，提升致富带富能力，构建以党校为主阵地，“蘑菇种植基地”、“黑小麦种植基地”等20多个种养殖基地为补充的农村实用人材培训网络。

切实展开“专业技术人材下基层”活动，组建农业、文化、卫生、教育、旅游5支乡土人材帮扶队，深入基层进行结对帮扶，确保人尽其才、才尽所用。

提升服务效能。

设立“人材工作服务站”，架起联系服务旗内外各类人材的沟通桥梁。

在广大知识份子中展开“宏扬爱国奋斗精神、建功立业新时期”活动，增进广大知识份子建立家国情怀，立足岗位实践创新。

截至目前，全旗各类人材总数到达10004人，其中党政人材382人（副科级以上干部）、专业技术人材4255人、高层次人材202人、企业经营管理人材403人、高技能人材657人、农村实用人材2762人、社会工作人材1725人，不断完善多元化人材储备机制。

【篇3】政以才治，国以人兴。

**市**牢牢围绕自治区“1心多点”人材工作新格局，在人材“引育用留”上坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，坚持引才标准多样、育才综合施策、用才各尽其能、留才服务到心，为推动**经济社会各项事业高质量发展构建强力“人材磁场”。

坚持需求导向，以海纳百川之态引进人材。

围绕产业引才，依托煤化工、新能源、沙漠经济、现代农牧业等重点产业，创建人材载体平台，建立人材服务团队，以产业会聚人材。

依托项目引才，通过企事业单位与高校、科研机构之间技术联姻等，采取“项目＋平台＋人材”的方式，引进1批重点领域创新创业领军人材、利用型人材和产业紧缺技能人材，构成人材聚集高地。

实行柔性引才，本着“不求所有、但求所用”的原则，积极探索顾问指点、兼职服务、项目合作等多元化的柔性引才方式，会聚各类优秀人材。

突出行业引才，大力引进1批城乡计划、教育、医疗卫生等方面人材，发挥其懂项目、懂管理、懂技术的辐射带动作用，着力破解产业发展人材支持不足的困难。

立足长远发展，以育木成林之心培养人材。

通过“政府牵线搭桥、企业自主建设”的方式，建设企业研发中心、技术中心、技能大师工作室、众创空间等人材载体，充分发挥其在企业技术创新、会聚优秀创新人材、推动产业转型升级等方面引领作用。

深入推行“基地＋团队＋人材”工作模式，加强创新创业团队人材培养，强化产学研合作平台建设，加大与高校、科研院所的合作联系，积极申报项目，加快科技成果转化，带动培养本土人材。

改进和优化人材培养方式，鼓励重点领域人材、高层次人材到基层1线设立科研工作站和服务基地，组织专家人材下乡帮扶、进园区、进企业展开服务活动，协助农户和企业增产增效，让人材在经济社会发展第1线磨炼意志、增长才华的同时，推动**现代产业创新发展，源源不断为乡村振兴提供人材保障。

创新体制机制，以人尽其才之举使用人材。

制定出台了《关于深化人材发展体制机制改革的若干政策》，涵盖了人材培养、引进、鼓励等5大部份26条政策举措，优化了人材政策环境，有效激起了人材创新创业活力。

建立全旗人材信息数据库，对人材信息资源全面、实时、动态管理，依托人材信息库转变人材管理服务方式，展开网上申报评审等工作，为我旗人材开发、政策制定、数据分析提供有力支持。

建立以嘎查村为单位的乡贤人材库，实行“1对1、点对点”精准对接联系，引导乡贤人材回村任职、回乡创业，带动发展，助力脱贫攻坚、乡村振兴。

健全完善人材评价机制，建立以品德、能力、事迹和贡献为导向的差异化评价办法，完善容错机制，真正用好人材评价这根“指挥棒”。

在用才上不拘1格，打破政策壁垒，搭建创业平台，充分调动人材积极性和创造性，真正让人材各尽其能、各展其长、各得其所。

突出服务到心，以讲信修睦之诚留住人材。

为让优秀人材享受“保母式”服务，**制定出台《人材服务绿色通道实行办法》，发放“人材服务卡”，为42名优秀人材提供健康医疗、文化旅游、子女入学等13项优惠政策和便利服务，营建了“靠环境吸引人材，靠服务留住人材”的良好氛围。

在锡尼镇民乐社区打造“**人材驿站”，举行人材沙龙系列活动，搭建人材对话交换平台，人材通过分享经验、做法，从而使观点、思惟碰撞，激起人材创新活力，进1步营建尊重人材、见贤思齐的社会环境。

在旗政务服务大厅设立“人材服务窗口”，实行1次性告知、限时办结等制度，为各类人材提供政策咨询、业务办理等1站式、优良高效服务。

**深入实行“人材强旗”战略，把做好人材工作作为强旗之基、发展之本、转型之要，大力营建爱才、惜才、重才、用才浓厚氛围，构成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

【篇4】**市**牢牢围绕“人材强旗”战略，在人材引进、培养鼓励和作用发挥上狠下工夫，通过精准引、创新育、突出用奏响“3部曲”，创新完善引才育才用才机制，着力优化人材发展环境，不断首创全旗人材高质量发展新局面。

精准“引”，奏响会聚人材“进行曲”在刚性引才方面出台《**自治旗公然引进工作人员办法》《**自治旗事业单位引进专业人材实行办法（试行）》等1系列人材引进政策，放宽了引进人材的资历条件，开辟了技能人材的上升通道，为人材干事创业提供政策保障。

引进化学检测、采矿工程、非遗保护等各类急需紧缺专业人材45名，回引旗外公务员和事业编制人材19名，构筑“内外”结合、多层次的人材梯队；在柔性引才方面制定了《**自治旗引才引智实行办法》，坚持“不求所有，但求所用”的原则，依照“市场调理、契约管理、绩效鼓励”的运作方式，通过顾问指点、专业培训、“候鸟式”聘任、京蒙对口帮扶等方式吸引人材。

除享受用人单位待遇外，每个月给予生活补贴，对引进人材的单位给予嘉奖，利用旗外人材资源和智力资源，为经济社会发展服务，解决人材智力不足问题。

创新“育”，奏响培养鼓励“协奏曲”1方面落实“1嘎查村1名大学生”高素质农牧民学历提升计划，坚持实践锻炼与院校培训相结合，高职院校依照“标准不降、模式多元、学制灵活”的原则，实行弹性学制和灵活多元的教学模式。

组织村“两委”、后备干部积极积极报名，使现职村干部提高学历，加能人才培养的针对性、适应性和实效性。

与此同时，结合少数民族地区实际制定了《**自治旗大杨树镇“1嘎查村1名大学生”计划工作试点方案》，坚持提高待遇与定岗招聘相结合，下降引才门坎，畅通返乡就业渠道，提拔7名本土大学毕业生积极回乡参加建设。

另外一方面落实关心关爱大学生村干部举措。

充分发挥传帮带作用，请乡镇包村干部向大学生村干部传授农村基层组织建设的工作经验，提高他们抓党建促脱贫的能力。

请村党支部书记向大学生村干部传授做好大众工作的方式方法，增进大学生村干部与基层党员大众的联系，为帮助他们快速融入农村工作架桥铺路。

请农村致富能手当老师，负责指点他们相干农村实用技术，帮助大学生村干部把学校里掌握的理论知识转化到基层实践中去。

同时加大提拔使用力度，对担负村党支部书记满3年、考核优秀、实绩突出、大众公认的大学生村干部，根据岗位需要择优提拔担负乡镇事业单位或旗直事业单位领导班子成员，进1步提振大学生村干部干事创业精气神。

突出“用”，奏响示范作用“引领曲”积极与区内外高校和培训基地对接，建立本籍优秀人材信息库，推荐聘任各类中高级专业技术人员提升。