(完整版)栏杆施工方案

第一章编制说明一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。

2、一句本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学的安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工速度，缩短工期。

3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确4、保安全生产和提高工程质量5、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化速度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

第二章编制说明第一节、工程概况一、工程名称及现场情况“XXXXX栏杆扶手制作安装工程（以下简称本工程），位于都江堰市二、建筑设计概况1、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位对现场的和调度，监理单位加强对材料、工艺监督。

2、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响这我公司施工队伍的形象和荣誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。

3、本工程通过沿革的程序和过程控制，实施“过程精品”，实现本工程“合格工程”质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。

第二节、施工目标一、质量目标该工程的施工将严格按照现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。

严格要求、精心施工，确保施工按期完成，达到甲方要求。

二、施工工期目标该工程的总工期目标位个日历天。

计划开工时间：年月日开工，计划竣工时间为：年月日。

三、安全、文明施工、环境保护目标本严格执行《建筑机械使用安排技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、四川省建筑施工现场安全管理的文件及规范要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。

加强保护措施，分段封闭施工。

采用环保材料，将本工程建城一个绿色环保型工程。

第三章、施工方案第一节、主要项目的施工方法一、金属栏杆、扶手施工工艺介绍1、施工要点1.1现场实测放线土建施工会有一定偏差，装饰设计图纸深度也不够，所以必须根据现场放线实测的数据，根据设计的要求绘制施工放样详图。

尤其要对栏杆扶手的拐点位置和弧形栏杆的立柱定位尺寸要格外注意，必须有经过现场放线核实后的放样详图，才能作为栏杆的扶手构配件的加工图。

1.2检查预埋件是否齐全、牢固如果原图土建结构上未设置合适的预埋件，则应按照设计需要补做，钢板的尺寸和厚度以及选用锚佺都应该经过计算。

如采用膨胀管锚钉固定立柱底板时，装饰面层下的水泥砂浆结合层应饱满和有足够的强度。

1.3加工成型工序应尽量采用工厂成品配件和栏杆。

出于目前生产加工仍处于小批量手工加工为主的状态，栏杆和配件的加工精度受到技工操作水平影响很大，许多小型加工厂缺乏足够的技术人员和检测手段，跟多的是依靠技工的经验，不容易控制工程的整体质量。

对有造型曲线要求的栏杆扶手则应限制做好统一的样板构件，生产产品要逐件对照检查，才能确保成品构件的尺寸统一。

1.4试安装后在喷漆对有喷漆要求的栏杆和扶手，一定要根据喷漆加工所用的喷漆的加工尺寸能力，将栏杆和扶手合理的分成若干单元，加工后在现场安装，安装电焊位置应设置在不明显处，或采用其他连接方法。

1.5现场焊接和安装一般应先竖立直线两端的立柱，检查就为正确的校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件。

施工时就要注意管材间的焊接要用满焊，不能仅点焊几点，以免磨平后会露出管材间的缝隙，对设有玻璃栏板的栏杆，固定玻璃篮板的夹板或嵌条应对齐在同一平面，不然，当安装玻璃时会发生嵌缝不均匀、不平直，甚至使安装发生困难。

1.6打磨和刷面漆这是最后一道施工工序，但目前我国使用的施工机具比较落后，缺乏小型专用磨机和异形磨头（片）。

打磨和刷面漆的质量完全取决于技工手艺高低。

最容易发生焊缝打磨高低不均，立柱和扶手的联结对矩管焊接接处的打磨和刷面漆，必须严格按照有关操作工艺由粗砂轮片到超细砂轮片逐步打磨，最后用油漆刷面漆。

2、要求和质量通病及防治措施第四章质量保证措施第一节工程质量总目标本工程的质量目标为合格。

鉴于本工程的特殊性和重要性，为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。

将本工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标。

各质量分目标落实到人，并实施经济承包，使每个项目员工和目标直接相交，对项目负责，并给每个人项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。

目标管理施工全过程质量管理的中心内容。

质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。

确定工程整个施工工程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9001质量体系为手段，开展质量管理工作。

为实现本工程既定质量目标，我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001质量保证体系20个要素的具体要求。

从合同的签订到施工现场，从原料的采购到施工现场的可标识和可追溯，从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务，都严格按照ISO9001的要求，以文件和表格的形式进行监督和管理，使现场工地质量管理规范化、系统化的理论框架上，为我公司的质量奋斗目标提供可靠地保障。

结合本工程的特点，除了严格执行规范和施工工艺及强化施工管理、抓好工程质量通病的防治外，同时要考虑本工程建筑特点，装饰要求坚固实用、环保易清洁、防撞防伤人等，故在施工中应抓好以上几个环节，以达到该项目的质量目标。

第二节质量保证体系1、质量保证组织管理领导小姐2、项目、质量保证实施小姐项目成立以质检员为核心，各专业工长做兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小姐、建立完善的质量保证体系和质量反馈体系，对工程质量进行全程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。

公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。

第三节质量管理责任制贯彻“谁管生产，谁就管理质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任的实施。

第四节质量保证措施1、保证工程质量措施（1）施工前认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。

应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和各项相应要求施工。

（2）严禁质量预控和保障制度。

项目部组签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。

（3）挑选综合实力强，人员素质高的施工队伍。

2、质量验收的方法1）建设工程质量验收时对时对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计各项检收标准的要求，可交付使用的一个重要环节。

正确的进行工程质量的检查和验收，是保证质量的重要手段。

2）工程质量验收分为过程验收和竣工和竣工验收，其程序集组织包括：（1）施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，并形成验收文件。

3）建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法：分部分项工程的抽样检查；（1）施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容；（2）工程外观质量的检查。

3、竣工后质量保证措施。

本着一切为业主着想、为主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：（1）竣工一个月之内，向一主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。

做好业主回访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

（2）实行加访保修制度，竣工后，随即向业主发现质量回访质量保修卡。

认真履行合同及有关规定。

（3）保修期内每半年回访一次。

凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。

凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。

并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。

第五章成品保护第一节成品保护制度装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。

在各种交接时，对上道工序的成品需要进行检查并办理书面移交手续。

根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工程人员一律不准进入施工区。

1、设专人负责成品保护。

成品保护员要佩戴醒目的袖标，巡查检查。

2、派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进已完工的房间。

3、作好现场总体物资存放工作的安排，精装修完成之后，相应房间或者部位不得存放物资。

易燃、易爆、易污染材料要随用随进，不得大量存放在现场，防止出现意外，造成成品损坏。

4、要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。

凡每道工序施工完毕，都要做到活完清场，同时要保护好上一道工序的成品，交接时最好记录，谁损坏的谁赔偿，并视情节处以罚款。

5、各种材料、成品进场时须经专职人员严格检查，不合格及损坏的材料成品坚决不准进场使用。

第二节成品保护具体措施1、安装成品保护的措施（1）各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不得踩踏已安装好的产品，（2）材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。

（3）加工完成的材料或成品，须将表面的杂屑全部消除，并进行清洁及加贴保护膜。

（4）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。

2、完工前的清洁（1）在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整的交付业主，我公司对此采取有效措施以达到上述要求。

（2）各安装班组需在完工前全面清洁外露部分，除去不需的标贴及保护材料。

第六章安全保证措施第一节安全施工管理的方针、目标和特点安全施工是施工过程避免人身伤害、设备损坏及他不可接受的损坏风险（危险）的状态。

安全组织是通过对施工过程中涉及到计划、组织、监控、调节、和改进等一系列致力于满足施工安全所进行的组织管理活动。

1、安全施工的方针：“安全第一，预防为主”。

1）“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全为施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。

2）“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的方式进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量吧事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。

2、安全施工管理的目标：无任何安全事故。

3、安全施工的管理特点：1）控制面广。

由于建设工程规模大，施工工艺复杂、工序多，在施工工程中流动作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控面广。

2）管理的动态性。

（1）由于建设项目的单杆性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。