动吧体育商业计划书
酒吧台球创业计划书范文
酒吧台球创业计划书范文一、项目概述酒吧台球是一种结合了休闲娱乐和社交活动的新型商业模式。
酒吧台球以台球游戏为主要内容，搭配酒吧环境和音乐氛围，为消费者提供一个放松身心、释放压力的场所。
同时，酒吧台球还可以促进人与人之间的交流和互动，是一个可以带来快乐和欢乐的场所。
我们计划在城市中心地段开设一家酒吧台球店，提供优质的台球设施和服务，吸引年轻人和社交群体前来消费。
我们将注重服务品质、环境氛围和营销推广，在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为城市中独具特色的休闲娱乐场所。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活节奏的加快和压力的增大，人们对休闲娱乐的需求逐渐增加。
台球作为一种经典的娱乐活动，受到了很多人的喜爱。
同时，以酒吧为基础的台球娱乐形式也受到了年轻人和社交群体的青睐。
因此，开设一家酒吧台球店是符合市场需求的。
2. 行业竞争：随着休闲娱乐行业的不断发展，酒吧台球成为了一个新兴的竞争领域。
目前市场上存在着一些酒吧台球店，但大多数店面环境较为简单，设施也不够完善。
通过提供更好的服务和环境，我们有机会在竞争中脱颖而出。
3. 消费群体：我们的目标消费群体主要是年轻人和社交群体，他们注重休闲娱乐体验和社交互动。
通过不断创新和优化，我们将吸引更多的消费者前来消费。
4. 发展前景：随着城市化进程的加快和消费水平的提高，休闲娱乐行业将迎来更大的发展机遇。
酒吧台球以其独特的魅力和创新的经营模式，将在未来有更广阔的市场空间。
三、项目优势1. 创新经营模式：酒吧台球是一种新型的商业模式，将台球和酒吧融合在一起，为消费者提供了全新的休闲体验。
这种创新模式能够吸引更多的消费者，提升店面的竞争力。
2. 优质服务体验：我们将提供优质的台球设施和服务，让消费者能够在舒适的环境中享受台球游戏的乐趣。
我们还将开展各种活动和促销，丰富消费者的休闲选择。
3. 优越地理位置：我们计划选择在城市中心地段开设店面，交通便利、人流量大，能够更好地吸引消费者。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：提供高品质、多样化的体育用品，满足不同消费者的需求。
3. 店铺理念：健康、活力、时尚。
二、市场分析1. 目标市场：[店铺所在地区]的居民，包括学生、上班族、运动爱好者等。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起，对体育用品的需求不断增加。
三、产品与服务1. 产品种类：运动服装：包括运动上衣、运动裤、运动内衣等。
运动鞋：包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
运动器材：包括健身器材、球类器材、户外运动器材等。
运动配饰：包括运动手环、运动手表、运动背包等。
2. 产品来源：与知名品牌供应商合作，确保产品质量和供应稳定性。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询和建议，帮助消费者选择适合自己的体育用品。
提供优质的售后服务，包括退换货、维修等。
定期举办体育活动和比赛，增强消费者的体验感和忠诚度。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址：选择位于繁华商业区或运动场馆附近的店铺，交通便利，人流量大。
2. 店铺装修：采用简洁、时尚的装修风格，营造出舒适、愉悦的购物环境。
同时，要注意店铺的布局和陈列，方便消费者选购产品。
五、营销策略1. 产品策略：不断丰富产品种类，提高产品质量，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
3. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上可以通过电商平台、社交媒体等进行销售，线下可以通过店铺销售、参加展会等方式进行推广。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘具有相关经验和专业知识的员工，进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
2. 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
3. 团队建设：定期组织员工活动，增强团队凝聚力和协作能力。
体育行业商业计划书
14. 体育行业商业计划书体育行业商业计划书本商业计划书旨在为投入体育行业的任何投资者提供一个可行的商业计划，以帮助他们确定投资目标，确定戦略，开发市场策略，评估可行性，优化投资回报以及向未来发展。
1. 市场信息体育行业是全球最大的行业之一，产值超过4万亿美元，增长率快速，全球有上千家体育行业企业，并由行业内的几家主要公司组成。
体育行业的主要投资有明星投资、活动投资、创新投资、设施投资等。
2. 投资目标投资者希望获得高回报，提高其在体育行业中的竞争力，增强市场地位，改善体育行业发展环境，实现生态可持续发展目标。
3. 战略定位本商业计划书的战略定位是以创新投资、活动投资和设施投资为核心，结合本地体育行业特点，积极推进体育行业的跨行业发展，建立行业新型多元化体系，实现体育行业的长期可持续发展。
4. 市场策略通过人工智能技术、大数据分析、移动互联网技术等软硬件结合，加强体育行业大数据智能化管理，构建移动端体育行业应用生态圈，实现体育行业的智能化和信息化，提升行业活跃度和竞争力。
5. 项目可行性本商业计划书由行业专家和投资者组成，提出了切实可行的市场分析、投资决策及风险分析等方面的投资计划，相关投资步骤清晰，具有明确的投资预期。
6. 优化投资回报采用品牌营销、活动营销、业务合作等策略，实现体育行业的整体发展，建立体育行业良性发展的长期有效机制，提高投资回报的稳定性和可持续性，既定期获取投资回报，又可有效控制风险。
7. 未来发展本商业计划书充分考虑了未来体育行业发展，它将不断探索新的发展方向，改进投资策略，确保可持续发展，促进体育行业的联动发展，为行业的长期发展奠定坚实的基础。
本商业计划书概述了投资者在体育行业的各项参考性投资策略，为投资者提供了全面的投资指导。
同时，本文也为投资者提供了从战略定位到未来发展的综合解决方案，以促进行业长期可持续发展。
8. 管理策略体育行业投资的成功运作，需要投资者实施有效的管理策略，以确保全程按计划进行，实现预期的投资效果。
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业在近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本体育综合体旨在打造一个集运动、休闲、娱乐、购物、餐饮等多种功能于一体的综合性场所，为广大消费者提供全方位的体育消费体验。
二、市场分析（一）市场需求越来越多的人开始关注健康和运动，参与各类体育活动的人数不断增加。
同时，消费者对于体育消费的需求也不再仅仅局限于单一的运动项目，而是更加注重综合性、多元化的体验。
（二）市场竞争目前市场上已经存在一些体育场馆和运动中心，但大多数功能相对单一，缺乏综合性和创新性。
我们的体育综合体将凭借其独特的定位和丰富的服务内容，在竞争中脱颖而出。
（三）目标客户我们的目标客户主要包括热爱运动的年轻人、家庭消费者、体育爱好者以及企事业单位等团体客户。
三、项目规划（一）场地规划体育综合体占地面积约____平方米，包括室内和室外两个部分。
室内设有多个专业运动场馆，如篮球馆、羽毛球馆、游泳馆、健身房等；室外则规划有足球场、网球场、篮球场等户外运动场地。
（二）服务内容1、运动项目：提供多样化的运动项目，满足不同客户的需求。
2、培训课程：开设各类体育培训课程，由专业教练授课。
3、康复理疗：为运动损伤的客户提供康复理疗服务。
4、休闲娱乐：设有儿童游乐区、电子游戏区等休闲娱乐设施。
5、购物餐饮：引入体育用品商店、特色餐厅和咖啡店等。
四、营销策略（一）会员制度推出不同等级的会员卡，为会员提供优惠的价格和专属服务，提高客户忠诚度。
（二）线上营销利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广，吸引潜在客户。
（三）活动营销定期举办各类体育赛事、主题活动和亲子活动，增加人气和知名度。
（四）合作营销与周边企业、学校、社区等建立合作关系，共同推广体育综合体。
五、运营管理（一）人员管理招聘专业的运营团队、教练团队和服务人员，进行定期培训和考核。
（二）设备管理定期对运动设备和设施进行维护和保养，确保其安全和正常运行。
【经典】体育运动产业创业计划书商业计划(通用模板)
体育运动产业创业计划书全文19页，共9700字这里可以输入您的单位名称目录1项目概述..................................................... - 1 - 2 项目背景.................................................... - 1 -2.1社会导向 ............................................... - 1 -2.2政策导向 ............................................... - 2 -3 市场分析.................................................... - 3 -3.1市场需求 ............................................... - 3 -3.1.1职工体育的复兴.................................... - 3 -3.1.2青少年体育成长的需要 .............................. - 3 -3.1.3体育公关.......................................... - 4 -3.1.4企业体育营销...................................... - 4 -3.2市场预测 ............................................... - 4 -3.2．1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测...... - 4 -3.2.2青少年体育培训市场预测 ............................ - 5 -3.3竞争对手分析 ........................................... - 5 -3.4结论................................................... - 5 -4 战略规划.................................................... - 6 -4.1环球体育 SWOT分析...................................... - 6 -4.2.定位................................................... - 6 -4.3战略规划 ............................................... - 7 -5 营销策略.................................................... - 8 -5.1产品策略 ............................................... - 8 -5.2价格策略 .............................................. - 11 -5.3宣传策略 .............................................. - 11 -5.4促销战略 .............................................. - 11 -6 团队成员及人力资源规划...................................... - 12 -6.1公司人员 .............................................. - 12 -6.2人力资源规划 .......................................... - 12 -7 财务规划................................................... - 13 -8 风险评估与规避 ............................................. - 15 -8.1风险评估 .............................................. - 15 -8.2对策.................................................. - 16 -9 创新及社会、经济效益........................................ - 16 - 10创业实践................................................... - 16 -1项目概述山东环球名师教育咨询有限公司是一家以体育赛事策划组织和体育培训为主营业务的专门的体育服务公司。
球馆商业策划书模板3篇
球馆商业策划书模板3篇篇一《球馆商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体球馆名称]2. 项目定位：打造一个集运动、休闲、社交为一体的高品质球馆。
3. 项目背景：随着人们健康意识的提高和对体育运动的热爱，球馆市场具有广阔的发展前景。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对喜爱球类运动的人群，包括青少年、上班族、运动爱好者等。
2. 市场规模：通过市场调研，了解所在地区的球馆需求及潜在客户数量。
3. 竞争分析：分析周边现有球馆的优势和劣势，找出自身的竞争优势。
三、场地规划1. 场地选址：选择交通便利、周边配套设施完善的地点。
2. 场地布局：合理规划不同球类场地的分布，确保空间利用最大化。
3. 设施设备：配备先进的运动设施和舒适的休息区域。
四、服务内容1. 提供多种球类运动场地租赁服务。
2. 组织各类球类比赛和活动。
3. 开设培训课程，包括基础教学和进阶训练。
4. 提供专业的教练指导服务。
5. 配套餐饮、饮品等服务。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报等方式吸引客户。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加客户粘性。
4. 合作与赞助：与相关企业、组织合作，扩大影响力。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、教练和服务人员，并进行培训。
2. 场地维护：定期对场地设施进行维护和保养。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施。
七、盈利预测1. 收入来源：场地租赁、培训课程、餐饮销售等。
2. 成本支出：场地租金、人员工资、设施维护等。
3. 盈利分析：根据预期收入和成本，进行盈利预测和分析。
八、风险评估与应对1. 风险识别：包括市场风险、经营风险等。
2. 风险应对措施：制定相应的应对策略，降低风险影响。
九、发展规划1. 短期规划：在开业初期，重点提高球馆知名度和客户满意度。
体育公园+商业策划书
体育公园+商业策划书1. 项目概述1.1 项目名称：综合体育公园+商业中心1.2 项目背景：•描述选择该地点的原因和市场需求。
1.3 项目目标：•创建一个集体育运动、休闲娱乐和商业购物为一体的综合性公园。
2. 项目规划2.1 场地选择：•详细描述选址情况，包括场地面积、地理位置等。
2.2 设施规划：•体育设施：包括运动场馆、健身房、户外运动区等。
•休闲娱乐：公园、游乐设施、文化演艺场地等。
•商业中心：购物商场、餐饮区域、娱乐设施等。
3. 商业模式3.1 主要业态：•商业购物、餐饮、体育培训、休闲娱乐。
3.2 收入来源：•门票销售、商业租金、广告合作、体育培训费用。
4. 目标市场4.1 目标顾客：•本地居民、游客、体育爱好者、家庭用户。
4.2 市场定位：•提供全方位的体育、休闲、购物服务，吸引不同群体的顾客。
5. 营销策略5.1 品牌推广：•制定品牌推广计划，包括线上线下推广、社交媒体宣传等。
5.2 促销活动：•定期开展节庆活动、打折促销，提高客流量。
6. 合作伙伴关系6.1 商业合作：•与商家签署合作协议，共同发展商业项目。
6.2 社区合作：•与当地社区建立合作关系，开展社区活动，提升品牌形象。
7. 投资与融资7.1 投资规模：•详细列出项目所需的资金用途和金额。
7.2 融资计划：•筹划融资渠道，包括银行贷款、投资者合作等。
8. 风险分析与应对措施8.1 市场风险：•市场竞争激烈，制定灵活的市场调整策略。
8.2 运营风险：•建立完善的运营体系，提前预防可能出现的运营问题。
9. 时间进度表9.1 项目周期：•列出项目各阶段的计划时间表。
9.2 阶段目标：•按时间表明确每个阶段的主要目标。
10. 签署人项目负责人签名：_______________ 日期：__________项目评审人签名：_______________ 日期：__________以上是一个综合体育公园和商业中心策划书的基本框架，具体填写内容需要根据实际项目情况进行调整和完善。
体育赛事商业计划书
体育赛事商业计划书体育赛事项目商业计划书前言本商业计划书由中商咨询编制，旨在为项目运作主体提供沟通工具，突出企业（项目）的核心价值与竞争优势，吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，本书内容覆盖企业（项目）运营的各个方面，可为企业（项目）提供建议和参考。
XXX每年完成数百个项目，积累了丰富的项目案例，可为同行业项目提供参考性、建设性意见，帮助客户进行项目梳理和判断。
摘要第一部分：项目概述1.项目背景2.项目简介3.项目竞争优势4.融资与财务说明第二部分：体育赛事行业与市场分析1.市场环境分析政策环境分析经济环境分析2.体育赛事行业市场分析3.体育赛事市场预测分析4.市场分析小结第三部分：公司介绍1.公司基本情况2.公司业务介绍3.组织架构4.主要管理团队第四部分：平台服务内容1.平台定位2.平台核心价值3.平台设计思路4.平台功能介绍第五部分：商业模式1.商业模式2.盈利模式第六部分：营销规划1.营销战略2.营销措施第七部分：项目发展规划1.发展战略2.阶段发展规划3.实现经营目标采取的具体策略第八部分：融资说明1.资金需求2.资金使用规划及进度3.资金筹集方式4.投资者权利5.投资退出方式6.项目估值评估技术说明收益现值法简介评估假设与模型评估值的计算第九部分：财务分析与预测1.财务评价依据2.财务评价基础数据与参数选取3.有关说明4.经营收入预测5.成本费用估算6.盈利能力分析项目损益和利润分配表项目现金流量预测表项目财务评价指标计算7.财务评价结论第十部分：风险分析1.风险因素行业竞争加剧风险信息风险技术风险管理风险财务风险2.应对措施应对行业竞争风险应对信息风险应对技术风险应对管理风险应对财务风险附件：XXX简介XXX是XXX下属的研究机构，专注于智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康和“互联网+”等新兴领域的研究。
该机构为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。
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动吧体育商业计划书篇一：【精品文档】动COOL族体育用品店商业计划书动COOL族体育用品店商业计划书目录第一部分摘要 ................................................ ....................................................2第二部分企业概述 ................................................ . (3)一、店铺简介 ................................................ ................................................... .. (3)二、产品与服务 ................................................ ................................................... . (4)三、店铺经营宗旨及目标 ................................................ (4)第三部分业务与业务展望................................................. .. (4)一、市场分析 ................................................ ................................................... .. (4)二、目标市场及发展变化 ................................................ (6)三、公司产品和其状况 ................................................ . (7)四、市场趋势、竞争对手分析 ................................................ . (10)第四部分风险因素分析 ................................................ . (10)SWOT分析 ................................................................................................... . (10)第五部分组织管理、财务预算 ................................................ .. (11)一、企业组成形式 ................................................ ....................................................11二、人事管理 ................................................ ................................................... (12)三、财务需求与运用 ................................................ (12)第六部分成长与发展 ................................................ .. (12)一、店铺长远发展 ................................................ ....................................................12二、未来发展前景 ................................................ ....................................................13第一部分摘要体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的，但迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段，城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展，已达到小康生活标准的农村地区，对中低档体育用品的消费，逐步形成新的需求。
因此，中国未来体育用品市场，仍具有较大的发展空间。
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。
XX年北京奥运会以及XX 年广州亚运会、XX年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，而大学生更是体育用品的大消费人群。
体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
XX年，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为%，与发达国家水平相差甚远。
而XX年，中国体育用品的规模将可能增加至亿元，复合年增长率为26%。
从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲，例如牡丹江医学院，却没有一家专门的体育用品商店。
由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。
第二部分企业概述一、店铺简介一、店铺名称：动COOL族体育用品商店二、店铺地址：牡丹江医学院附近XXXX二、产品与服务一、业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、服务类为辅二、主要客户群：全体师生三、店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
第三部分业务与业务展望一、市场分析一、市场调查根据去年的一项有关于体育运动人群调查显示，在经常进行体育运动的人群中，%具有大学或同等学历，%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成；从年龄构成上看，20-40岁的占%，40-50岁的占%。
进行体育运动的人群有其高学历、年轻化的特点。
并且发现从小学阶段的人群开始，有着稳步上升的趋势。
根据现今我们对学生的200份问卷调查，对于其他社会上的人群的200份问卷调查，收回400份，实际有效问卷390份，并经统计显示，现今的学生在校进行的体育运动项目中羽毛球占据了41%，其次是乒乓球和篮球。
然而在社会上的人群对体育运动的爱好也趋向于羽毛球、乒乓球和篮球的居多。
这也许是因为这类体育器材携带方便，运动量比较适中，运动场地比较广。
为此我们也可确立自己的主打产品，来满足大众们的需求。
二、需求分析（一）随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况。
参加各类体育活动，来锻炼自己的身体是个不二的选择。
（二）现今繁重的考证压力和即将就业的双重压力下让一些大学生感到身心疲惫，通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。
（三）通过体育活动可以认识很多各个阶层的人，人们在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。
（四）通过体育活动可以增强体质，增进健康，全面提高人们的体能和加强对环境的适应能力，促进其身心全面发展。
三、目标客户分析体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲，例如牡丹江医学院，却没有一家专门的体育用品商店。
由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。
因此，全校师生及周边居民都可以成为我们篇二：公司体育联谊活动计划书体育联谊活动策划书一、活动目的：为丰富公司员工的业余文化生活，提高公司的凝聚力和向心力；同时为了增进与公司合作单位及兄弟单位的沟通和友谊，xx拟定与xx公司开展体育联谊活动。
二、活动宗旨：团结友好、增进交流、重在参与、娱乐第一三、活动时间：XX年07月16日下午四、活动内容：篮球赛（男子全场）和羽毛球赛（男单、女单和混双）五、活动地点：xx体育馆（需提前预定一个篮球场和3个羽毛球场）六、各赛事具体规则（未说明部分参照国内相关赛事规则执行）第一赛事: 篮球负责人：xx1、参赛对象为整个分院篮球爱好者，男性同事，队长由黄勇全担任。
2、比赛场地采用国际标准的男子全场篮球场。
3、双方场上比赛队员各为5名男性球员，统一着装，比赛服装及球鞋等装备由各单位自行解决。
4、整个赛程共分为4个小节，每个小节15分钟，小节中犯规罚球不停表。
5、整个赛程分上下半场，半场休息10分钟，小节之间休息3分钟。
6、整个比赛由2个裁判组成，由参赛单位各自委托一位能胜任的人员参与。
7、其他未说明细则参照国内相关赛事执行。
第二赛事: 羽毛球负责人：xx1、比赛分男单、女单和混双3个单项，每个单项只有1场比赛。
3个单项同时进行，则各参赛队伍由4个球员组成，其中2男2女。
2、每次比赛需1名裁判员，裁判员由非参赛员工但担任，只要比赛双方认可就可开赛，比赛过程有何争议均由裁判员裁定。
3、每场比赛采用3局2胜制，每局11球。
4、比赛规则参照国内相关赛事执行。
七、活动费用1、场地租用费：一个篮球全场（小时）450元；三个羽毛球场（小时）160元2、饮用水：500ml景田矿泉水5箱，5x45=225元（按60人，每人2瓶计） 500ml功能饮料，6x40=240（按40人，每人1瓶计）3、赛后用餐：60x60=3600元4费用合计：450+160+225+240+3600=4675元（包括双方的费用）。
篇三：动吧体育与中能足球俱乐部合作框架XX0121战略合作框架协议甲方：青岛中能文化体育创意产业集团乙方：动吧斯博体育文化（北京）有限公司鉴于：为进一步促进中国青少年足球运动的更好推广和普及，经双方友好协商，本着“资源共享，互利多赢”的原则，双方达成战略合作协议如下：一、双方建立“校园足球战略合作伙伴”关系。
乙方从荷兰独家引进的“线上视频课件+线下外教面授教学”的足球培训体系，联合甲方开展中小学体育老师和足球爱好者培训。
乙方每季度派遣外教团队到甲方或甲方指定地点，对其青训教练员进行培训，并到甲方合作学校开展示范课。
甲方可依托乙方校园足球培训资源，在北方地区开展多种形式的校园足球教练员培训，球员培养。