综合管理部竞聘演讲稿范文
竞聘综合部管理者演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参与竞聘我们公司的综合部管理者。
首先，请允许我向在座的各位表示衷心的感谢，感谢你们在百忙之中抽出宝贵的时间来参加这次竞聘活动。
在此，我要表达的是我对综合部工作的热爱和对公司发展的关心，以及对这次竞聘的认真态度。
一、自我介绍我叫XXX，毕业于XX大学，拥有XX年的工作经验。
在过去的职业生涯中，我曾担任过多个部门的负责人，积累了丰富的团队管理和项目执行经验。
在此，我想简要介绍一下我在综合部的工作经历。
自从加入公司以来，我一直担任综合部的职员，负责公司内部行政管理、员工关系协调、后勤保障等工作。
在担任这份工作的过程中，我始终坚持“以人为本，服务至上”的原则，努力提高工作效率，为公司的和谐发展贡献自己的力量。
二、竞聘理由1. 具备丰富的管理经验作为一名有着XX年工作经验的员工，我深知综合部工作的重要性。
在担任综合部职员期间，我不仅积累了丰富的实践经验，还熟练掌握了各种管理方法。
我相信，凭借我的管理经验，我能够更好地带领团队，推动综合部工作迈上新台阶。
2. 强烈的责任心和使命感综合部作为公司内部的重要部门，肩负着保障公司正常运营、维护员工权益、提升公司形象等重任。
我深知这份责任和使命，始终以公司大局为重，全力以赴地投入到工作中。
我相信，我的责任心和使命感将使我成为综合部管理者的有力人选。
3. 良好的沟通协调能力在综合部工作期间，我积累了丰富的沟通协调经验。
我善于与各部门、各层级的员工进行沟通，能够及时了解他们的需求和意见，为公司决策提供有力支持。
同时，我也具备较强的团队协作能力，能够带领团队共同完成各项工作任务。
4. 持续学习，追求卓越在当今这个快速发展的时代，我深知自己需要不断学习，提升自己的综合素质。
在过去的职业生涯中，我始终保持学习的心态，积极参加各类培训课程，不断提升自己的业务能力和管理水平。
我相信，在今后的工作中，我将继续保持这种学习态度，追求卓越。
综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟6篇
综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟6篇综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟 (1) 尊敬的领导、同事们：大家好！我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。
设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。
如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。
在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。
设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。
在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。
其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。
同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。
目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。
要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。
要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。
2024年综合部副部长竞聘演讲稿范文（五篇）
2024年综合部副部长竞聘演讲稿范文亲爱的领导、亲爱的同事们：大家好！我是xxx，非常荣幸能够站在这个舞台上竞聘2024年综合部副部长的位置。
首先，我要对大家表示真诚的感谢，感谢你们给予我这个机会展示自己、实现自我价值的平台。
作为综合部副部长的应聘者，我相信我拥有一定的优势和能力，能够胜任这个职位。
下面，我将从以下几个方面阐述我竞聘综合部副部长的理由和发展计划。
首先，我在综合部工作中的经验和能力是我竞聘的资本之一。
作为综合部成员，我在过去的几年中积累了丰富的工作经验。
我曾参与策划并组织了多个大型活动，如校庆晚会、迎新晚会等。
在这些活动中，我充分展现了我的组织能力、沟通能力和协调能力。
我经常与其他部门紧密合作，能够很好地协调各方资源，确保活动顺利进行。
同时，我也非常注重团队的凝聚力和配合性，在每次活动中都能与团队成员密切合作，达到共同目标。
因此，我相信我的经验和能力能够帮助综合部更好地完成各项工作。
其次，在管理能力方面，我有着一定的优势和才能。
在过去的工作中，我常常承担一些领导和管理的职责。
我熟悉各项工作流程，能够合理安排资源，高效地完成任务。
我也注重团队的建设和培养，善于发现每个成员的优势和潜力，并给予他们发展和进步的机会。
在我的管理下，综合部的工作氛围将更加和谐，团队成员的积极性和创造性将得到更好的发挥。
最后，我对综合部工作的发展有着清晰的规划和目标。
综合部作为学校的重要部门之一，承担着日常管理和服务的责任。
在未来几年里，我将积极推动综合部的工作创新和发展。
从内部管理来看，我将进一步加强部门的规范化建设，健全各项工作机制，提升部门的整体效率和服务水平。
从外部服务来看，我将积极与其他部门合作，开展更多实用性、针对性的活动，为学生提供更多的帮助和支持。
总之，我将以综合部的整体发展为目标，为学校的发展贡献自己的力量。
亲爱的领导、亲爱的同事们，作为综合部副部长的竞聘者，我深知这个职位的重要性和责任。
如果我被选为综合部副部长，我将全身心地投入到这个工作中，用我的知识和能力，努力为综合部和学校的发展做出积极的贡献。
综合管理员竞聘演讲稿(精选8篇)
综合管理员竞聘演讲稿（精选8篇）综合管理员竞聘演讲稿第1篇大家好！二十年的辛苦工作，历尽坎坷，硕果累累，我把人生中最宝贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到规范中的每次变革。
变革中我曾迷惑过、彷徨过，也曾深深的不解过，我一次又一次的陷入了深深的思考，做为一名老职工，老站长，我该怎么办？最后我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，奋发上进。
面对这一次的竞聘，我不再犹豫，决心抓住机遇，迎来我人生的第二次创业。
我的口号是：实践自我，再创辉煌！这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台，我深信凭借着我丰富的工作经验和成熟老练的办事能力，力争赢得胜利，取得成功。
下面是我对如何开展工作的几点想法：一、我认为目前首要的工作就是走访用户，因一站地理位置优越，在未改建之前，县内各机关事业单位大多是的长期用户，但改建过程中这部分用户流失很多，应尽快把这部分用户重新聚拢起来，凭借着我熟人多、办事能力强的优势跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。
二、强化服务，严格管理。
在市场竞争如此激烈的今天，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服服务，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制。
工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
三、立足服务，开阔视野，勇敢地走出去，走向市场，走近用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好的信誉和自身不懈的努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳迹。
四、依托一站可开展多元化服务的优势，特色服务，亲情服务，建立用户会员制，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优惠政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇）
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编整理的企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿1尊敬的各位领导：大家好！能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁，xxxx年毕业于xx学院计算机信息工程系，xx月份毕业，进入xxx有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。
xxxx年进入xxxx公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：一、有较强的综合素质我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
公司综合管理部竞聘演讲稿(精选6篇)
公司综合管理部竞聘演讲稿（精选6篇）演讲稿一：尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是综合管理部竞聘的候选人X。
感谢大家能够在百忙之中抽出时间来听我演讲。
今天，我要向大家分享我对综合管理部工作的理解和我的竞聘理念。
综合管理部是公司运转的中枢，是公司各个部门协调工作的桥梁和纽带。
我相信，作为综合管理部的一份子，我们的工作不仅是为了满足公司的日常运营需求，更是为了推动公司整体发展和创造更大价值。
要做好综合管理工作，我认为有以下几点要素是至关重要的：首先，要注重协调沟通。
作为综合管理部的一员，我们要与各个部门保持密切的沟通与合作，及时了解他们的需求和问题，为他们提供全方位的支持和帮助。
只有通过善于协调沟通，才能使公司的各个环节有机地衔接起来，形成一个紧密的整体。
其次，要强化规范管理。
综合管理部要负责公司的人力资源、财务、行政等重要事务，这要求我们要有较强的规范意识和细致的操作能力。
我们要制定一套完善的管理制度和工作流程，严格执行，确保公司的运营活动都能按照规定的流程进行，并及时对问题进行解决和改进。
最后，要追求创新变革。
在一个充满竞争和变化的时代，公司要想取得长足的发展，就需要不断进行创新和变革。
作为综合管理部的一员，我们要积极思考，主动寻找解决问题的方法和途径，推动公司的管理方式和工作流程的创新，为公司的发展做出贡献。
亲爱的同事们，我充满热情和信心地竞选综合管理部，希望能够与大家一起共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：尊敬的评委，亲爱的同事们：大家好！我是综合管理部竞聘的候选人X。
非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的理念和才能。
在这短短的时间里，我想传达给大家的是：综合管理部是一个需要真正的团队合作和开放思维的部门。
综合管理部作为一个多元化的部门，聚集了来自各个领域的精英。
我们本着协同工作和开放合作的原则，不仅与各部门密切合作，共同推动公司的发展，同时也要求我们在综合管理部内部保持高效的合作和团队凝聚力。
企业综管部经理岗位竞聘演讲稿6篇
企业综管部经理岗位竞聘演讲稿企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选6篇（一）尊敬的评委老师们，大家好！我是XX公司现任综合管理部的副经理XXX。
非常荣幸能够站在这里，向各位领导和评委老师们介绍我对企业综管部经理岗位的竞聘理念和能力。
首先，我想强调的是对企业战略的正确理解和执行能力。
作为企业综管部经理，我将始终对企业整体发展目标保持清醒的认识和准确的理解，并与各部门紧密合作，确保我们的综合管理工作精准落地，为企业发展提供有力保障。
我会积极参与和推动公司的战略部署和决策，确保综管部的工作与公司整体战略相一致。
其次，我将注重团队建设和人才培养。
一个优秀的综管部经理需要具备卓越的领导能力和良好的团队合作精神。
在过去的工作中，我担任副经理的职务，负责管理和培养综管部的团队成员。
通过激发团队成员的工作潜力，激励员工的归属感和责任感，我成功地建立了一个高效协作的工作团队。
我的管理风格兼顾公正和关怀，注重员工培训和成长，帮助团队成员实现个人和职业发展。
再次，我具备较强的问题解决和危机应对能力。
在综合管理工作中，经常面临各种复杂的问题和危机。
我深知问题的及时解决和危机的紧急处理至关重要。
在过去的职业生涯中，我运用自己的经验和专业知识，成功地解决了一些棘手问题，并成功应对了一些突发情况。
我相信，在综合管理部经理的岗位上，我可以更好地利用自己的智慧和能力，应对各种挑战。
最后，我将致力于推动企业综合管理工作的创新和改进。
企业综管部的工作需要不断适应变化的市场环境和业务需求。
我将关注行业发展动态，积极引进先进的管理理念和方法，为企业提供最佳的综合管理解决方案。
创新是企业综管部的核心竞争力，我希望借助自己的经验和专业知识，推动企业在综合管理领域不断取得突破和进步。
以上就是我对企业综管部经理岗位的理念和能力的介绍。
我深信，通过我的努力和团队的支持，我们能够共同为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和评委老师们的聆听！谢谢！企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选6篇（二）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的XX，非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家展示我作为企业综管部经理的竞聘演讲。
管理岗位竞聘演讲稿范文11篇
管理岗位竞聘演讲稿范文11篇管理岗位竞聘演讲稿范文 (1) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。
无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况向上级领导的汇报材料，以便大家对我有进一步的了解。
我叫___，籍贯陕西，__年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。
对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。
做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。
项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。
业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。
综合岗位竞聘演讲稿（通用5篇）
综合岗位竞聘演讲稿综合岗位竞聘演讲稿（通用5篇）演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。
在日新月异的现代社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的综合岗位竞聘演讲稿（通用5篇），希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导、同志们：大家好!今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。
我本着进一步锻炼自己，为xx多做贡献的宗旨，参加这次竞聘综合部经理。
首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任，为我提供了这么好的一个竞争平台，使我有机会在这里展现自我、推介自我。
在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代，作为xx人，我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”，座右铭是“明明白白做人，老老实实做事”。
下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫xx，出生于xx年，毕业于xx，xx学历。
xx年，进入xx公司工作，担任过xx工作，现任业务部门组长。
回首过去的xx年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：xx年，受xx表彰。
鉴于综合部副经理的工作特点，竞聘副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件。
一、具有勇挑重担的信心要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。
今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。
随着这些年的工作历练，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质，我有信心也有能力担任此项重任，并能做好应该履行的职责。
二、具有丰富的工作经验工作中，我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。
凭着x年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，对公司的整体运作情况也比较熟悉。
公司综合管理部竞聘演讲稿(通用5篇)
公司综合管理部竞聘演讲稿（通用5篇）公司综合管理部竞聘演讲稿1公司综合管理部竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、评委：您们好！XXX为铁四院第一大处，现有正式职工人，聘用职工人，驻外项目部处。
多年来，我的工作大致归类一下几条：1、围绕院办人事档案管理、文字、公文处理、职工信息、人力资源动态信息、生活生产物资管理、固定资产管理等重点开展工作。
办事力求干练，办会力求服务周到细致，办文力求高质量，采办物资力求物美价廉帐物相符，提供的各类信息力求及时准确全面，待人力求真诚。
2、圆满完成了院历年各类文件的收发、传阅、登记存档，职工个人信息的采集更新，各类技术职称资格证章的更新使用管理，全院职工公积金报表的计算填写。
在院的部署和指导下完成了干部职工的培训、考试、考核、评审、聘任、派遣等工作。
3、协助院领导抓好我院安全、卫生和治安保卫工作，管理我院职工考勤和假期，负责生产所需材料、设备、办公用品的计划编制和落实以及领购、保管、分配，借用和登记，并分类建立物资登记台帐，定期清查统计，控制办公用品采购使用成本并取得显着成果。
4、积极参与生产经营，努力做好接待和各种会议的会务工作，筹办各类会议余次，树立XXX对外的良好形象，在全院有关处科室、各职能部门和院外相关单位的领导、同行中具有良好的口碑。
具有较强的组织能力、协调能力、对外交往能力。
先后荣获院优秀共产党员，双文明先进个人、“三八”红旗手等荣誉称号。
多年的工作学习培养了我良好的沟通能力，良好的服务意识，极强的责任心，也提高了我的文字处理能力，从多方面提升了我的铁路建设的基础知识以及行政管理能力，让我不断的充实自己。
近日我也简单的了解了一下该职务的工作范围。
1、日常行政工作，起草各项内部管理制度、宣传稿件、总结、报告、会议纪要等各类文字材料，协助上级领导，做好年度总结、报告的准备，负责督办落实上级领导交办的重要工作，并及时反馈，负责处公章、领导名章管理。
2、文件、证照管理，负责各类文件资料的打印、收发、登记、传阅、归档，含电子文档，协助领导监督、检查有关行政决策的执行情况，负责各类证件的登记和发放工作。
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综合管理部竞聘演讲稿范文综合协调是综合管理部的基本职能之一以下是3篇关于综合管理部竞聘演讲稿供大家参考希望可以帮助到大家各位领导、各位同事：很荣幸能够参加今天的竞聘演讲首先我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历我叫××今年××岁(……个人介绍工作经历)在省××公司市场经营部×年来的管理工作中我逐渐认识到从市公司到省公司是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间我充分认识到只有“研究市场分析市场把握市场”才能“掌握主动加快发展”通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法增强了自己的业务能力和管理水平在领导和同志们的支持和帮助下我不断地学习政治理论和管理知识渐渐成长为市场经营部的骨干之一并于光荣地加入了中国共产党×年来我主要做了以下工作第一、做好全省实业的经营分析工作为了做好全省实业公司的经营分析工作我深入基层进行调研考证收集了大量相关资料、数据详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类主动收集和了解通信市场信息和有关情报进行系统的归纳和分析并根据实业公司的经营范围加以研究积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力初步建立了省实业公司市场经营分析体系(……所获得的荣誉)第二、积极开发新业务拓展增值电信领域为了实业公司的长远发展在巩固实业公司传统业务的同时根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务为了拓展增值电信领域在公司的领导下部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨通过实际参观考察和理论研讨我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解开阔了视野积累了经验并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系为公司领导的决策提供了依据通过几年从事经营分析工作的实践我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法目前通信运营市场竞争异常激烈固话运营商面临着空前的压力要应对日益激烈的电信市场竞争做好市场经营分析尤为重要：首先要切实以市场为中心不断健全专业的市场营销队伍设立专业的市场营销分析人员运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段不断开拓视野学习先进的思想和方法对市场进行分析研究、预测、营销策划等实现市场营销分析的专业化其次市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据且大部分数据应能通过相应接口自动获取要抓好具体分析从分析中找出问题和解决问题的方法找出市场从“严谨”入手客观、准确、地反映公司的实际经营情况确保实现企业效益最大化第三要搞好市场调查工作以获得市场经营分析的第一手资料俗话说：“知己知彼百战不殆”通过详尽的市场调查了解我们已有用户的情况了解他们的忠诚度如何分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者这样即了解了自己又发现了潜在市场并针对移动、电信等的实际经营情况提前做好竞争的准备和应对的措施总之要内外结合既分析内部的经营情况又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况同时要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式为企业的最终决策打下基础经营分析最终是要服务于经营决策的因此要提高分析的准确性和实效性还要搞好相关部门的协作配合以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用在这次竞聘中我报的是综合××管理我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会不管结果样我都会一如既往的热爱我们的企业继续在本职工作岗位上尽职尽责为××通信事业的发展做出新的、更大的贡献谢谢大家尊敬的各位领导、同志们：大家好我叫李季凯衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会使我有幸参与今天的竞争答辩同时也感谢同志们的支持欲穷千里目更上一层楼今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台展示自我接受评判参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动简要的做下个人简历1984年参加工作大学本科学历XX年5月进入本草堂先担任连锁公司行政部经理XX年7月调入公司总经办至今主要从事劳动用工、社会保险等工作我竞聘此岗位是因为具有以下优势：首先我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神二十多年的工作经历无论是在个单位、个岗位我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高“做一个高尚的人一个纯粹的人一个脱离了低级趣味的人”其次我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力我是四川大学企业管理本科毕业毕业后一直在办公室工作从简单的掺茶倒水接待做起到组建连锁公司时为办理了各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风从积极为本草堂期刊投稿每期都有佳作发表并为公司企业文化建言献策到起草公司部分公文提高了文字表达能力掌握了文秘写作基本方法从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革到全面系统学习人力资源管理知识基本具备了人力资源管理能力多年的办公室工作经验培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力具备了所聘职位要求的素质和能力第三我有做好工作的具体思路(一)人力资源工作的开展1、本部门分工协作高效运转根据综合管理部工作职能本部门拟设四个岗位(1)经理岗位职责：全面负责本部门工作工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动用工岗位要求：管理或相关专业大学本科以上学历受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训2年以上人力资源管理相关工作经验熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策熟练使用办公软件及相关的人事管理软件较好的语言表达和写作能力(2)综合文秘岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作工作内容：负责公司企业文化建设和行政接待草拟公司领导稿件岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化形象气质佳熟练掌握各种公文写作和办公软件文笔优秀(3)法律事务工作者岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作工作内容：诉讼案件的材料收集抵押证件的收集、保存公司合同的审核已签署合同的跟踪管理岗位要求：法律专科以上文化思维敏捷(4)档案管理员岗位职责：负责公司书面及电子档案的分类管理、保存考勤统计工作工作内容：公司书面档案如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管电子档案如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理岗位要求：大专文化严谨、细致2、建立制度化管理体系即以制度规范为基本手段对公司进行管理过去我们有一些规章制度但在员工知晓率和制度执行力方面较差根据公司目前员工组织纪律涣散的情况先制定员工管理制度包括：工作时间、考勤和休假的规定员工奖惩规定员工差旅费管理规定员工合理化建议的规定员工越级投诉的规定等等然后制定基础管理方面的制度包括：工作岗位分析岗位设置对内对外人员招聘员工绩效管理人员培训等等通过制度的强有力运行使个人与权力相分离;随意性被理性所取代;人身依附关系不复存在一个准确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致从不同侧面保证公司经营目标的实现3、按步骤推出管理制度为保障管理制度的健全和完善在进行管理制度规划时要集思广益反复调查、调整先提出管理制度草案然后广泛征求意见最后充实完善审核批准、执行(二)企业文化建设、档案管理和法律事务目前我们企业文化建设主要体现在“形象工程”——《本草堂》期刊上“期刊”在对外树立公司形象方面发挥了积极作用然而由于“内功修练”不足出现了约稿艰难不能按期出刊现象因此必须从提倡读书入手比如建立一个图书室使员工养成良好的读书习惯逐步提高员工文化素质和专业知识这样企业文化建设才有不竭之源也才是真正、全面的企业文化建设档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理比如：各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等除此之外还应加强对电子档案的管理如现有的：考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等为节省成本以后将尽可能使用电子档案如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等并对其分类妥善保存由于我对公司法律事务知之甚少所以这是我的劣势有待在今后的工作中学习提高由于人力资源管理是本次改革的利器当触及到裙带关系人员的利益时既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合更需要公司领导的鼎力支持这样本部门的职能才能得以高效履行公司的改革也才能得以实现公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始昭示着一场竞争即将拉开帷幕竞争就必然有优劣之分和成败之别古人云：岂能尽如人意但求无愧我心人的一生只要坚持做到勇于竞争只要是为追求正确的人生目标付出辛劳既使没有达到理想的彼岸没有得到完善的结局也会问心无愧、无怨无悔正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志而不能至者可以无悔矣其孰能讥之乎”因此不管我的竞聘能否成功我都将不改初衷锲而不舍一如既往地虚心学习一如既往地扎实工作一如既往地追求进步我的演讲结束谢谢大家尊敬的主考官、各位考官：你们好非常感谢XX银行给我提供面试的机会一、本人情况简介请允许我简间介绍下简历情况：我叫XXX从事过银行工作9年多时间在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过积累了较为丰富的银行工作经验主要有以下3方面的优势 (一)具有多个部门的工作经验积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验(二)有一定的文字写作基础多年来持续不断的锻炼让我的文字功底得到了提升因此我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好(三)热爱银行事业本人爱岗敬业具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习积极吸收新知识使自己的综合素质和工作能力得到不断增强二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算(一)综合管理部的职能定位1.抓好综合协调理顺各方关系综合协调是综合管理部的基本职能之一在工作中一是注重搞好与业务部门的工作协调积极支持并全力配合工作确保全行工作有条不紊的进行创建良好的内部工作环境二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理为领导决策做好服务三是注重搞好协调理顺好与各部之间的关系从全行大局出发积极主动进行沟通协商做到相互理解、相互支持共同工作提高服务质量无论是为领导服务还是为机关服务无论是收发文件、打印稿件、查阅档案还是后勤保障基本做到了热情、主动、及时、周到和准确同时注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系做到先内后外内外结合的工作作风为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境2.抓好规范管理确保各项工作正规化综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理使各项工作都有规可循有章可依(1)不断补充和完善内部控制制度逐步实现制度化根据监管部门的要求和行领导的部署进一步完善我行的内部规章制度根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定借鉴其他商业银行的先进做法与各部门一起起草新的规章制度(2)重视安全保卫工作维护安全运营3.抓好职工培训工作迅速提高职工素质为适应我行业务经营发展的需要迅速提高员工的综合素质更好应对市场经济的挑战打造一支高素质、专业化的员工队伍4.抓好存款考核工作不断壮大资金实力5.抓好后勤服务工作保障全行工作顺利进行(二)下一步工作打算1.继续抓好综合协调工作疏通理顺与各界的关系一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系为村镇银行的发展创造良好的社会环境确保各项工作顺利开展2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处二是要根据业务的发展不断完善规章制度做到用制度管人按规章办事三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查发现问题及时纠正做到防患于未然3.继续抓好职工业务知识的培训提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时还要制订出职工培训计划并抓好落实以此不断提高职工的政治素质和业务素质为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作确保全年安全运行(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重因此一是要提高认识加强领导综合管理部要高度重视安全保卫工作把安全工作始终放在首位把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神认真履行职责把安全保卫工作纳入考核与管理真正把安全保卫工作落到实处二是要做到制度健全人员落实管理到位要侧重抓好内部安全管理防范和化解风险隐患杜绝治安刑事案件和责任事故的发生三是要加强对职工的安全教育力度提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”确保一方平安四是加强应急准备和演练工作将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动提高职工的消防、防抢意识(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制大力推动反腐倡廉建设一是加强组织领导明确岗位职责层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书按照上级的要求和部署贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举注重预防”的方针扎实推进惩防体系建设抓住腐朽现象容易滋生的重点领域和关键环节健全完善从源头上治理腐朽的制度体系二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作6.组织好存款考核工作存款乃是银行业的立行之本抓好存款工作是我行各项工作任务之首存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做努力做好考核保证保荐数据的准确性 7.抓好企业文化建设提高村镇银行的新形象企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱因此要在董事长、行长的领导下积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑此次面试我虽然没有什么豪言壮语但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合我有信心、有能力胜任副总经理职位请投您手中最为重要的一票给我一次机会我将还您十分精彩我的演讲完毕谢谢大家。