塔吊司机交接班制度

塔式起重机交接班制度

塔式起重机交接班制度一、引言塔式起重机在建筑工程中是不可或缺的重要设备，它能够将重物快速高效地运输到指定地点，提高了工效、降低了劳动强度，得到广泛使用。

但是由于塔式起重机操作人员的疲劳程度、操作经验等因素的影响，容易出现各种事故。

为了确保施工安全，提高工程质量，建立起交接班制度显得尤为重要。

二、交接班制度的意义1.保障施工安全塔式起重机是高空作业设备，操作员必须经过专业培训才能上岗。

交接班制度可以确保每一位操作人员都能够掌握塔式起重机的安全操作规程，熟悉机器的性能和工作原理，并且自觉遵守操作标准，提高塔式起重机的安全性能。

2.提高工程质量针对不同的设备，交接班中可以详细记录自己在使用过程中的一些操作技巧、常见故障排除方法等，为下一任操作员提供多样化的运行方式。

同时操作员在交接班时还可对设备的工作状态、报警情况进行记录，帮助通过设备运行情况评估设备可靠性，提高整体的工程质量。

3.提高施工效率当有多人负责同一设备时，自然而然地形成了预警机制，一旦发现塔式起重机存在问题，进行及时的维修、更换不会影响施工计划。

此外，交接班制度也能够有效减少设备故障以及由于操作错误引起的停工等不必要延误，提高整体的施工效率。

三、交接班制度的内容及实施1.交接时间：塔式起重机24小时运行，两位操作员交接班时应注意时间的规定，确保前一将班的操作员在交班前直接向接班人员进行交接。

2.班次记录：交接班时应记录交接班时间、班次号、操作员姓名、交接班前和交班现场的设备状态等，由双方核对无误后进行交接。

3.交接对象：当操作员交班时，不仅要向下一任交接，还要向维修人员、监督人员以及管理人员交代塔式起重机有关事项。

4.注意事项：在交接班过程中发现问题，应及时记录，并在班次记录的备注中说明原因和处理方法。

同时，交接班人员还应相互审查各种检测仪器是否正常，是否缺少相关工具、备件等情况。

四、总结建立塔式起重机的交接班制度是确保工程安装的稳定与安全的关键步骤。

塔吊司机交接班制度

塔吊司机交接班制度
一、交班司机应做到：
1、将空钩升到上极限位置，各控制器置于零位，切断电源；
2、检查设备的机械，电器部分是否完好；
3、交待本班设备运转情况，如实填写设备当班运转记录；
4、故障排除情况还存在什么问题；
5、打扫清洁，并认真写好交接班记录。

二、接班司机应做到：
1、认真听取上一班工作情况介绍；
2、仔细检查设备；
3、使用前必须进行空载实验运转，检查限位开关紧急开
关，行程开关等是否灵敏可靠，如有问题应及时修复后方可
使用；
4、检查吊装附件是否安全。

认真进行交接班，可以及时发现问题、隐患未然，更好的为生产服务。

攀星花园J幢项目经理部
精选文档，供参考！。

塔式起重机交接班制度[2]

塔式起重机交接班制度1. 引言为了确保塔式起重机在使用过程中的安全和有效运行，提高工作效率，规范交接班流程，特制定本《塔式起重机交接班制度》。

2. 适用范围本制度适用于我司所有使用塔式起重机的工程项目，包括塔式起重机操作人员、监理人员、工程部门等。

3. 管理标准3.1 交接班时间1.塔式起重机的交接班时间为每日早上8:00至8:30和下午17:00至17:30。

2.交接班的具体时间可以根据实际情况进行调整，但必须提前至少3小时通知相关人员。

3.2 交接班内容1.上一班次工作人员应将塔式起重机的状态、工作记录、故障情况等交班事项详细记录在交班记录薄上，并与接班人员共同核对确认。

2.接班人员应亲自检查塔式起重机的工作状态，包括起重机的整体外观、各个部位的正常运转情况，确保起重机无异常。

3.3 信息交流1.上一班次工作人员需向接班人员详细介绍危险区域和禁止事项，确保接班人员了解风险和特殊情况。

2.接班人员应向上一班次工作人员了解上一班次发生的重要事件和事故，并从中吸取教训。

3.4 工作设备维护1.接班人员应对塔式起重机进行常规维护，包括润滑、紧固和清洁等工作，确保起重机处于良好工作状态。

2.接班人员如发现塔式起重机存在故障或异常情况，应立即上报维修部门，并停止使用该起重机。

3.5 安全措施1.接班人员应遵守相关安全规章制度，正确使用个人防护装备，确保自身安全。

2.遇到危险情况或意外事件，接班人员应立即采取紧急措施，并及时向上级汇报情况。

4. 考核标准4.1 交接班流程考核1.上一班次工作人员的交班记录是否详实、准确。

2.接班人员是否仔细检查了起重机的工作状态，是否及时发现异常情况并进行上报。

3.交接班过程中是否进行了充分的沟通并共享重要信息。

4.2 工作设备维护考核1.是否按时进行常规维护和保养，完成维护记录。

2.是否及时上报起重机的故障和异常情况，并按要求采取相应的处理措施。

3.起重机的实际使用寿命与规定寿命的比较。

塔式起重机交接班制度(5篇)

塔式起重机交接班制度1、交接班双方必须持证上岗，严格遵守安全规章制度及安全操作规程。

2、多班制，一机多人操作的机械设备，操作工人必须执行机械设备交接班制度。

交接双方应认真填写交接班记录，完成交接手续后应在记录本上签字。

3、交接班必须在现场进行，接班人必须提前到达现场，交接班时必须按照操作规程规定的内容进行检查交接。

4、交接班必须把当班机械设备运行和检修情况向接班人详细交代清楚并填写记录，在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。

5、接班人发现有下列情况，有权拒绝接班：(1)机械设备运行状态和检修情况不明；(2)工具、配件、安全设施及记录丢失或损坏；(3)发生故障本应处理而不进行处理；6、交班人发现有下列情况的不得交班：(1)交班人马虎从事，不按操作规程规定的内容对机械设(2)备进行认真检查；(3)发现接班人喝酒或有病状或精神失常；(4)不是本岗位人员；7、双方接班后，岗位上发生的一切事情均有接班人负责。

塔式起重机交接班制度（2）是一种用于管理塔式起重机操作人员交替工作的规章制度。

这种制度的目的是确保工作的连续性和顺利进行，并对操作过程中的问题进行记录和解决。

以下是塔式起重机交接班制度的一般内容：1. 工作内容交接：交班人员应向接班人员详细介绍当前工作任务的进展情况和相关要求，包括正在进行的工作、已完成的工作、待处理的问题、特殊要求等。

2. 安全事项交接：交班人员应向接班人员提供当前工作区域的安全情况和注意事项，包括工作区域的安全设施、防护措施、风险预警等。

3. 设备状态交接：交班人员应向接班人员详细介绍当前塔式起重机设备的状态和运行情况，包括设备的使用年限、维护记录、故障维修情况等，以确保接班人员能够在使用设备时保持安全和高效。

4. 工作流程交接：交班人员应向接班人员解释当前工作任务的流程和步骤，包括操作控制方法、通信方式、工作规范等，以确保接班人员能够顺利进行工作。

5. 问题记录和处理交接：交班人员应将当前工作中遇到的问题、困难及解决方法记录下来，并向接班人员进行解释和指导，以便接班人员能够快速解决类似问题。

塔式起重机交接班工作制度

塔式起重机交接班工作制度一、背景介绍塔式起重机是目前工地上常见的起重工具之一，它可以帮助工人将重物从低处运送到高处，完成建筑、装修等方面的作业。

由于塔式起重机是专业设备，操作涉及一定风险，因此需要制定交接班工作制度，以确保起重机的安全操作和正常使用。

二、交接班工作制度1. 交接班时间塔式起重机交接班时间设定为每班8小时，由上一个班次的操作员和下一个班次的操作员交接。

2. 交接班地点交接班地点设定在塔式起重机的驾驶室内。

3. 交接班内容3.1 上一个班次的操作员需要向下一个班次的操作员提供以下信息：•工地的安全情况•起重机的状态和使用情况•起重机的定位情况•起重机的操作规程•起重机的异常情况或故障情况3.2 下一个班次的操作员需要查看起重机的安全记录和维护记录，并进行确认。

4. 交接班人员交接班人员必须是经过专业培训和考核合格的起重机操作员。

5. 注意事项5.1 交接班前必须对起重机的状态和周边环境进行检查，确保起重机和工地的安全。

5.2 交接班人员必须遵守安全操作规程，确保起重机操作正确、安全。

5.3 如果发现起重机存在异常情况或故障情况，必须立即停止使用并及时上报。

5.4 如果存在多个交接班点，每个交接班点都必须遵守相同的操作规程和流程。

三、总结通过制定塔式起重机交接班工作制度，可以确保起重机的安全操作和正常使用。

每个人都必须遵守操作规程和注意事项，确保交接班工作的顺畅和准确。

我们相信，通过这样的工作制度，可以提高工作效率和安全性，为工地的建设和发展贡献力量。

起重机交接班制度(4篇)

起重机交接班制度1. 简介起重机交接班制度是指在起重机操作的工作中，不同班次的起重机操作人员之间进行责任的交接和信息的传递，以确保安全和工作的连续性。

起重机交接班制度的目的是为了减少交接过程中的风险以及确保工作的高效性。

在本文中，我们将详细介绍起重机交接班制度的内容。

2. 交接班的时间和地点起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行，以确保充分的信息传递和责任交接。

交接班的地点应选择在接待处或办公室等统一的地方，方便双方人员的交流。

3. 交接人员的职责3.1. 上一个班次的起重机操作人员的职责：- 确保起重机的正常运行，并将任何异常情况及时报告给接班人员；- 向接班人员说明当前工作状态和来访注意事项等信息；- 将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员；- 与接班人员一起检查起重机的安全设备和工作区域，确保工作环境的安全性。

3.2. 接班人员的职责：- 认真听取上一个班次的起重机操作人员的交接内容，并向其请教遇到的问题和困难；- 核对交接的相关文件和记录，并确保其完整和准确；- 检查起重机的安全设备和工作区域，确保其符合要求；- 向接班人员汇报任何异常情况，并做好记录；- 在交接过程中，向上一个班次的起重机操作人员请教或获取相关信息。

4. 交接内容的要求4.1. 工作状态上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员详细介绍工作状态，包括但不限于当前从事的任务、任务进度、存在的问题和困难、工作计划等。

4.2. 安全问题上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员汇报任何异常情况和安全问题，其中包括但不限于起重机本身的故障、安全设备的异常、工作区域的安全隐患等。

4.3. 来访注意事项上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员介绍任何来访人员的注意事项，包括其身份、工作内容、进入和离开的时间等。

5. 交接记录和文件的管理起重机交接班制度要求交接人员将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员。

塔式起重机交接班制度范文

塔式起重机交接班制度范文一、背景介绍塔式起重机是一种广泛应用于建筑工地、物流仓储等领域的重要设备，它的操作安全和正常运行直接关系到工程进展和人员的安全。

为了保障每个班次的操作质量和连续性，确保工地的安全运行，制定塔式起重机交接班制度是非常重要的。

本文将详细阐述塔式起重机交接班制度的内容及实施细节，以确保操作的顺利进行和工地安全。

二、制度内容1. 交接班时间：每天上午8:00和下午5:00为交接班时间。

2. 交接人员：由当班操作人员和接班操作人员共同参与交接工作，由操作人员主导交接。

3. 交接班具体内容：(1) 上一班操作人员向接班人员简要介绍上一班的操作情况，包括工作量、使用时长、异常情况等。

(2) 上一班操作人员向接班人员详细介绍设备的工作状态、故障情况、维护保养情况等。

(3) 上一班操作人员向接班人员交接设备及相关工具、手册等物品，并做好记录。

(4) 上一班操作人员和接班操作人员共同验收设备，确认设备无异常后才能进行交接。

(5) 上一班操作人员向接班人员传授操作技巧和注意事项，并强调操作中的安全和维护保养要求。

(6) 上一班操作人员和接班操作人员签字确认交接班的内容和时间。

三、制度实施细节1. 交接班时间的确定：交接班时间要合理安排，确保两班的交接时间充足并不影响工地工作进度。

2. 交接人员的选择：由于塔式起重机操作涉及到工程安全和操作技巧，交接人员需要具备丰富的操作经验和相关资质，且接班人员需要经过公司的审核和培训才能上岗。

3. 交接班内容的规定：交接班内容要有具体的规定，确保涵盖了设备的各个方面，包括工作状态、维护保养情况、故障处理等。

并且要注重沟通和交流，交接人员要认真倾听和理解上一班的工作情况和问题，并且有问必答。

4. 交接班记录的保存：交接班的过程需要有记录，可以采用书面记录或者电子记录的方式，确保信息的准确和完整，以备后期参考和追溯。

5. 操作技巧和安全培训：交接过程中上一班操作人员要认真向接班人员传授操作技巧和注意事项，并强调操作中的安全和维护保养要求，确保接班人员能够快速上手并能够熟练操作设备。

塔式起重机交接班制度

塔式起重机交接班制度I. 交接班的紧要性塔式起重机是建筑施工现场的必备设备之一，它可以轻松地吊装并移动重物，提高施工效率，降低了工作难度和劳动力成本。

由于岗位的特别性质和作业范围的广泛性，塔式起重机的交接班制度最为紧要。

通过高效的交接班，可以确保起重机设备顺当运行，削减过失和意外事件的发生。

II.交接班制度的重要内容1.时间规定交接班制度首先要明确的是实在时间的规定。

一般情况下，每日交接班的时间应当在上下午时分进行。

在交接班之前，接班人员应当到达工作现场，了解当前工作情况和塔式起重机设备的状态。

2.交接班的前置工作作为常规程序的一部分，交接班之前需要完成一些必要的准备工作。

例如，检查塔式起重机设备的完好性和维护情形，并记录在相关的日志当中。

同时，还要充分了解前任操作员的工作情形，以确定当前情况。

3.实施交接班当完成交接班的准备工作之后，接班人员应当接受前任操作员的专业引导，并实地察看和了解设备的运行和应用。

在这个过程中，新操作员需要了解前任操作员的工作成果及遗留问题，并针对相关问题订立一份解决方案。

4.记录相关信息在塔式起重机交接班制度中，记录相关信息是一项非常紧要的措施。

新操作员必需清楚了解当前设备的实际运行情况，所以交接班的结束部分需要填写日志记录册以供查阅。

记录中需要注明当天设备的使用情况，维护情况及注意事项等信息。

III.注意事项在塔式起重机交接班制度中，还需要注意以下几点事项：1.注意安全。

接班人员必需对设备的安全运行性能做出全方位的检查和清理，确保设备符合安全标准。

同时，在操作前必需遵守有关法规规定，并加强安全意识和保护意识。

2.注意操作方法。

在交接班的过程中，操作员应当耐性细致地向新操作员介绍操作实在步骤和方法，并注意对新操作员做好帮忙。

3.注意设备维护。

设备的维护保养不仅是操作员需要关注的问题，还是施工现场管理人员的紧要职责。

在设备使用过程中，施工现场管理部门应当适时地维护保养设备，避开设备显现故障，提高设备使用寿命。