公共事业管理专业房地产经营与管理方向论文
管理学论文题目房地产
管理学论文题目：房地产的经营与管理策略引言房地产是当前社会经济发展中一个重要的行业。
随着经济的不断发展，房地产企业面临着日益激烈的竞争，因此需要有效的经营和管理策略来确保企业的持续发展。
本文将探讨房地产行业的经营与管理策略，引导企业在这个变化多端的市场中取得成功。
1. 围绕核心业务而展开的经营策略房地产企业应该确定并专注于其核心业务。
核心业务是企业赖以生存和发展的基础，因此需要投入更多的资源和精力。
企业可以通过精心规划和管理，优化核心业务的运作效率，提高产品的质量和竞争力。
1.1 成本管理成本管理是经营策略中的关键一环。
房地产企业需要对项目开发、建筑设计、材料采购等环节进行全面管理，以最大程度地降低成本。
此外，企业还可以通过引进新的建筑技术和材料，提高效率并减少成本。
1.2 人才培养和管理人才是房地产企业成功的关键。
企业应该注重人才的培养和管理，建立科学的人才选拔机制和培训体系，提升员工的专业水平和技能，以适应不断变化的市场需求。
此外，企业还可以通过建立激励机制和良好的企业文化，留住优秀人才，并激发员工的创造力和创新精神。
2. 市场营销策略房地产企业需要制定科学的市场营销策略，以吸引更多的客户并提高销售额。
2.1 市场定位市场定位是市场营销策略中的重要一环。
企业应该确定目标客户群体，并为他们提供符合其需求的产品和服务。
市场定位能够帮助企业更好地了解目标客户的需求和消费行为，从而制定针对性的营销策略。
2.2 品牌建设品牌是企业在市场上与竞争对手区分的重要标志。
房地产企业应该注重品牌建设，提升品牌形象和知名度。
企业可以通过打造高品质的产品和提供优质的售后服务来提升品牌价值。
此外，企业还可以通过有效的品牌传播和推广策略，加强品牌的市场认知和影响力。
3. 风险管理与可持续发展房地产行业存在着许多风险，例如政策风险、市场风险、信用风险等。
企业需要制定科学的风险管理策略，防范潜在风险的发生，并及时应对已经发生的风险。
房地产经营与策划结业论文
房地产经营与策划结业论文——题目《房地产的研发原则和运用的论述》班号：014111学号：20111000542姓名：刘颖房地产的研发原则和运用的论述刘颖中国地质大学（武汉）公管学院014111班摘要：为了能因时因地因人制宜，同时能充分发挥房地产产品的潜在价值，实现产品的元件，架构，结构与功能之间的功能，我们要采取先外后内，先分后和，先专后普的原则来进行房地产产品的开发与研究，从而达到利益最大化，和效益最优化。
由于本人的专业优势，在本文中我将着重于对房地产策划中的景观研发的居住区环境景观设计要遵循的原则和运用来进行浅层次的论述。
关键词：房地产景观研发居住区环境景观设计引言：居住区的景观营建从作为建筑的附属发展到今天! 成为发展商极为重视的一项投资!其设计的多元化和巨量的建设投资!大大推动了我国整个景观行业乃至房地产行业的发展。
在众多境外公司的示范及房地产商高标准要求下，住区景观越做越精致，越做越豪华。
从某种意义上说它的造价和精致程度已远远超出了公共园林!可谓极尽豪华铺张之能事，居住区景观建设在快速发展和激烈竞争的过程中势必会出现一些问题：例如过度设计现象、景观克隆现象、对文脉的忽视，景观类型混淆, 硬质铺装过多，设计追求图案化而不是空间序列,好看不实用、背离了以人为本的宗旨，设计手法雷同, 缺少特色与文化内涵等[]，要想尽量的避免这些现象，规划者需要牢牢掌握居住区环境景观设计的原则，如：整体性原则，生态性原则，舒适性原则，人文原则，社会性原则，经济性原则，，地域性原则，和谐原则等。
指出“以人为本”的理念应贯穿于景观设计的始终,从而将居住区建成一个具有认同感、归宿感的“家园”。
一．居住区景观设计的基本原则居住景观,从属性上大致可分为自然景观与人文景观两大部分,人文景观的精神内涵通过物质要素展现出来,使物质要素具有了文化性。
一个优秀的住宅小区设计必然是物质与精神要素之间内在的、必然的、有机的结合。
1. 1 整体性原则从整体上确立居住景观的特色是设计的基础。
大学房地产开发与管理论文范文
大学房地产开发与管理论文范文一：工程管理毕业论文摘要房地产项目策划是确立项目的目标，同时确立系统目标的具体方案。
它是项目设计和计划的依据，是项目实施的依据，同时又是项目后评价的依据。
通过对房地产项目的策划研究，对项目的各项指标和内容进行准确有效的分析，以确保项目有理有利的实施。
房地产开发公司为了保证自己的经济利益和保持企业竞争力，都非常重视项目策划研究。
成功的房地产企业，其价值越来越取决于他们的从策略面取得生产，分配及应用知识的能力。
本文是为武汉利嘉置业即将开工的武汉世界城光谷步行街项目做的项目策划，详尽介绍了光谷步行街的基本规划、周边环境及开发目标等相关状况。
基于对该项目的调研与策划研究，分析了项目的优劣势，确定了目标客户群，明确自身定位，为项目的实施提供了策划建议。
文章对项目的可行性研究以及营销实施作出指导，对项目的资金筹措与赢利能力进行分析策划，并对项目的实施提供初步的实施方案，从而确保项目的成功。
关键词：房地产项目策划研究市场分析第1章绪论行市场前景分析。
第四部分综合运用策划理论进行项目建设规模策划与投资需求预测。
首先分析项目的经济技术指标、项目的设计定位以及项目特色来确定项目的建设规模。
其次分析项目的投资过程和资金需求，策划项目的投资需求。
第五部分综合运用项目资金筹措理论，对项目进行资金筹措策划。
对项目的资金来源与运用进行周密的策划研究。
为项目融资、资金的科学合理利用，发现不确定因素，防范财务风险，为项目的成功运转提供财务上保障。
第六部分运用财务可行性分析基本知识，对整个项目的投资效益进行分析并为项目做出初步财务可行性评价，为项目的盈利能力做出科学的策划研究。
第七部分通过对本案例的研究，对全文进行总结与展望。
总结出对房地产项目策划研究的相关建议，以及本案例中的项目策划过程中出现的问题，同时也通过这一部分指出本案例的局限性以及需要进一步研究的问题，对房地产项目策划研究策略提出建议。
第2章房地产项目策划的相关理论基础2.1房地产项目策划的内涵房地产项目策划是在房地产领域内运用科学规范的策划行为。
有关房地产经营与管理论文
有关房地产经营与管理论文试论房地产经营管理摘要：现阶段，关于房地产的各方面知识也被人们广为学习和研究，而房地产业为社会各阶层提供的职业岗位已俨然成为就业机会一支强大的力量。
房地产经营的体制、决策与管理也是愈来愈完善。
然而，并不是每个人都可以在房地产业界驾驭自如、独占鳌头，精通并且熟练的把握房地产管理方面的技巧才会是真正的赢家。
下面就房地产多方面的知识及现阶段的概况进行一下论述。
关键词：房地产;项目;经营管理1 经营管理的概述房地产经营是从事房地产业的人对房地产项目进行的经济营建,主要表现了房地产企业与房地产市场的经济关系.而房地产管理是房地产从业者对房地产企业内部的资源,方案进行人性化,科学化,经济化的优化操作和整合.其实,房地产开发已经贯穿房地产的经营与管理中,或者说房地产经营与管理涵盖在房地产的整个流程,通过合理,有效的房地产经营与管理以达到房地产企业利润最大化,风险最小化,资源整合最优化,最终实现社会责任化。
房地产经营管理战略的目的就是企业在未来发展的途径上如何适应市场，将企业所具有的资源如何配置，并形成和加强自身的独特的核心竞争力，实现预期目标。
从这一目的来看，首先就必须解决好企业所在行业的准确预测，清晰地判断所从事行业的发展阶段、发展周期、发展空间等，进而正确预测产品市场，分析产品市场走向、产品发展趋势、市场竞争程度、客户满意度、忠诚度、客户的需求爱好以及区域、国家的宏观经济发展等。
真正做好行业及市场的准确预测，就能较清晰地看清未来市场及产品发展趋势，为企业发展指明方向，企业经营战略才有了坚实的基础，因此经营管理战略作用发挥对外依赖于行业及市场的准确预测和把握。
2 项目经营管理房地产是房产和地产的总称,指的是房地产具有某种特定的财产权利，其物质形态是土地和房屋。
它包括两方面的含义：首先，它是一种客观存在的物质形态;其次，它是一项法律意义上的财产。
房地产的商品包括建筑地块、房屋、房地产服务等等。
房地产开发与经营管理结课论文
房地产开发与经营管理结课论文姓名：班级：学号:中国房地产市场的分析摘要：中国房地产市场发展迅猛,理论界与产业界就房地产市场“泡沫论”、“过热说”产生了激烈的争论。
房地产市场出现价格上涨过快，供应结构不合理,低收入群众住房困难，地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题.如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势,正确分析房地产市场存在的问题及规避房地产市场经营风险,缩小不同区域和群体住房差异矛盾，掌控房地产市场经营机会,保证中国房地产市场健康稳定发展，是亟待探究的热点问题。
关键词:房地产市场;发展前景;分析研究中国经济体制改革的深化和对外开放力度的加大，中国市场取向的深化和与国际接轨的加速, 从多方面刺激了房地产业与房地产市场的发展。
但在中国房地产市场与房地产金融业务快速发展，城镇居民住房条件不断改善的同时，我们也看到,近一段时期,房地产市场出现了部分城市房地产价格上涨过快,供应结构不合理,低收入群众住房困难,地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题。
房地产业事关国家战略、金融稳定和居民切身利益,也关系到投资者的经济利益。
那么如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势, 正确分析存在的问题,对规避房地产市场经营风险, 对掌控房地产市场经营机会，对保证中国房地产市场健康稳定发展都有重要意义。
本文针对中国房地产市场的现状, 对我国房地产市场作了初步探讨分析。
一、我国房地产市场发展概况1。
1房地产投资状况从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的态势，占全社会固定资产投资的比重也比较大。
这种投资一方面来自国内民间资本的投入,另一方面就是国际投资。
其中前者是主要投资来源,占到国内房地产市场投资总额的绝大部分，2０１1年这一比例约在76%左右，而从增长速度来看,除了2008年有较小回落，２004年至２010年都保持了高速增长状态,20１１年随着国内房地产调控政策的出台,这一数据又逐渐开始归落.国家统计局发布的数据显示,2０１3年上半年全国房地产开发投资3６828亿元，同比名义增长20。
有关房地产开发与管理论文
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您的努力学习是为了更美好的未来！有关房地产开发与管理论文范文一：浅谈房地产开发项目中设计管理探讨论文关键词:房地产开发设计管理质量管理产业化经济论文摘要:项目管理经济学科随着近些年来市政工程、楼盘项目等基础城市化工作建设进程步伐的加快，愈发被建筑产业化企业等所倍加重视。
基于此，文章中主要对房产开发设计阶段的项目管理方法进行了阐述，谈及了加强质量管理以及搞好协调管理等内容，以期房产项目在投产运营阶段能够保障基础营运功能与质量。
随着国家国民服务经济的大力发展，人们生活水准日益提高，对社会基础服务设施建设的需求强度越来越高。
其中像人们赖以生存的住宅产品更是需求其质量、功能、安全等能够保证。
因此，伴随近些年来建筑楼盘的逐年增加，项目开发商与所有项目参建单位等也非常重视项目设计管理，并在设计、施工生产、经营管理等方面所取得的成果也较大。
但是，随着当前产业化经济的迅猛发展，市场竞争也日益激烈，社会各阶层群体只会对住宅商品的功能需求等愈发强烈。
所以，如果房产开发商及其他参建单位等仍在原地踏步，其市场核心竞争力提升也必然会处于滞缓状态，进而既不利于民，也不利于房产建筑企业。
为此，当前形势下，加强房产项目的设计管理所具备的指导意义与实用价值非常重大。
1 房产项目设计管理的指导意义与重要价值建筑项目设计阶段的管理有着它的重要价值与特殊涵义。
一方面，建筑设计的最终成效是由建筑设计专业人员所共同完成的，能够集结多数专业工程设计人员的智慧结晶，使建筑项目更具实用价值，满足大众需求。
另一方面，房产开发公司的项目设计人员在项目策划与设计阶段所起到的沟通、协调等作用的发挥十分重要，对项目后来的规范施工有着重要的促进效用。
如在项目设计阶段中，由于房产开发公司设计人员的介入，能够使的项目设计阶段更好的控制整个过程，充分调动各项内部资源与项目作业人员的能动性，从而更加利于项目设计管理走向成功。
房地产经营与管理专业论文
房地产经营与管理专业论文房地产经营与管理论文篇一：《国内房地产经营管理探究》房地产经营与管理论文摘要【摘要】我国国内房地产行业在20XX年全球金融危机之前，一直处在高速发展的的状态，这种发展趋势中不乏经济泡沫。
这些资产泡沫导致了国内房地产行业在金融危机后陷入问题缠身的状态。
房地产行业总体在经营管理方面存在很多问题，严重影响了我国经济社会的正常运行秩序。
本文主要从国内房地产近几年出现的问题和市场经济规律角度分析，努力探究出一套符合我国国内房地产经营管理的方法对策，与提高房地产开发和交易等方面的能力。
房地产经营与管理论文内容【关键词】房地产行业;经营管理;方法对策前言房地产经营的含义有狭义和广义的分别。
一般来说是指房地产商在国有土地上进行房屋建设，对所建区域进行销售、租赁等一系列管理活动，从更广的范围来说，还包含房屋的信托、交换、维修和装饰等，经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
目前，国内的房地产经营管理并不完善，和国外先进的、科学的管理体系相比，还存在很大差距，因此，处理好国内房地产的经营管理问题，对整个行业的长远发展具有深远影响，同时也能带动如钢铁、工程机械等相关产业的发展。
1、国内房地产经营现状笔者以20XX年国内房地产经营现状为例，对市场情势进行分析。
20XX年国内房地产整体投资量保持着较高的增长率。
到后半年，增长速度有所减缓，主要是由于国家实施了对房地产的宏观调控政策，从一定程度上遏制了房价过快上涨和房地产投资过热的情况。
房地产新开发的趋势不可遏止，从房屋竣工面积来说，在20XX年11月开创了新高，同比增长了一半多。
我国房地产商在上半年往往习惯于拖延开工和施工进度，从而拖延竣工时间，但将近年底快要交房的期限时，便会开始赶工。
这就是房地产经营中的一大问题，赶工现象和拖延竣工的情况比较严重，会影响整体房屋建筑质量。
在销售方面，房地产经营一直保持上涨态势，成交量很大，其中商品营业房销售的增长速度最快，在20XX年10月达到了17%，住宅用房的销售面积增长比较缓慢。
房地产管理方面的论文参考房地产论文参考文献
房地产管理方面的论文参考房地产论文参考文献在现实生活中,房地产管理的地位与作用是非常重要的,尤其是对于一个国家经济的发展具有极其重要的作用。
下文是WTT为大家整理的关于房地产管理方面的论文参考的范文，欢迎大家阅读参考!房地产管理方面的论文参考篇1浅谈房地产项目管理【摘要】项目管理现代化，是房地产企业项目管理人员面临的一个问题。
项目管理是解决项目开发过程中的问题，达到进度、安全、质量及成本有效控制。
本文主要对项目管理中遇到的问题及控制进行探讨。
【关键词】房地产;项目管理一、项目管理中的四大控制：(一)安全控制安全第一，因此，安全文明的资金，一定要做到位。
形成存在不安全因素不生产的现象，把好安全生产关。
(二)进度控制进度编排要科学高效、符合客观实际。
施工组织和材料供应都要满足进度要求。
同时建设单位、施工单位和监理单位要对进度控制采取强有力的督促措施和执行手段，做到日事日清。
进度例会一定要定期召开，随时处理和解决施工过程中出现的问题，并千方百计的予以协调解决，不可拖延，杜绝推诿扯皮的现象。
(三)质量控制施工质量的影响因素主要有人、材料、机械、方法及环境等五大方面。
质量控制关键要抓住参与施工的决策者、管理者和执行者，他们是质量保障体系的命脉所在。
也就是说，好的施工质量需要好的施工组织作保障，也体现了管理要以人为本的理念。
而材料、工程机械和施工工艺等可以在施工前予以明确。
(四)成本控制工程费用由直接费、间接费、利润和税金组成。
如果工程采取固定总价合同，做到了工程内容和任务明确，业主的要求和条清晰，合同总价一次性包死，固定不变。
这样，成本控制也就简单多了，关键是最大限度控制好工程变更的审批流程，尽量做到先审批变更，后施工。
重点控制好各项税费，利用好房地产开发的各项优惠政策，做到合理纳税。
二、基于上述四大控制目标，结合多年来实际项目管理的经验，我有如下两个心得：(一)务必重视沟通协调项目开发建设过程中，由于涉及的分包单位、工序繁多，难免产生各种各样的矛盾，作为项目管理者来说，处理这些矛盾是第一要务，而良好的沟通协调途径和方法则是法宝利器。
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51
3
050220
房地产金融与投资
3
51
3
090257
房地产营销
3
51
3
040182
房地产估价
3
51
3
110150
房地产税收
2
34
2
小 计
21
357
11
6
5
公共事业管理专业教学计划进程表（专业分类选修课）
考核方式：考试
课程
代码
课程名称
学分
学时
含实验或上机
开课学期及周学时
备注
一
二
三
四
五
六
七
八
030043
10．具有本专业领域较强的信息检索、搜集、识别、判断和利用信息资料进行综合分析与管理的能力；
11．熟练掌握计算机操作技能，具备使用现代信息技术手段进行房地产市场调查和识别、分析与解决问题的能力；
12．熟练掌握一门外国语，具有较强的外语综合应用能力；
13．具有较强的写作能力、良好的沟通能力和组织、协调能力。
10
2
4
2
2
通识教育选修课（应修满12学分）
12
2
2
2
2
2
2
注：外语类选修课，在2-6学期开设，每学期只能选修一门课程（每门课程1学分）
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六、修业年限
基本学制为四年，最长修业年限为六年。学生在修业年限内修满规定学分方可取得毕业资格。
七、授予学位
符合学士学位授予条件者授予管理学学士学位。
附表一：时间分配表
附表二：课程结构分析表
附件：教学计划进程表
附表一
公共事业管理专业培养方案时间分配表
项目
周数
学年学期
理论
教学
考 试
入 学
教育
军 训
实习
毕 业论 文及 鉴定
1156
选修课
12
204
小计
67
1360
专
业
教
育
课
程
必修课
学科基础课
47
799
专业主干课
18
306
小计
65
1105
选修课
专业分类选修课
12
7．1
204
专业任意选修课
12
7．1
204
跨学科选修课
10
5．9
170
外语类选修课
4
2．4
134
小计
38
22．4
714
小计
100
1819
必修课合计
120
70．6
2261
毕业
教育
机动
假期
合计
一
1
15
2
2
4
23
2
18
2
8
28
二
3
18
2
4
24
4
18
2
8
28
三
5
16
2
2
4
24
6
18
2
8
28
四
7
18
2
4
24
8
0
8
7
1
1
0
17
合计
121
14
2
10
7
1
1
40
附表二
公共事业管理专业课程结构分析表
课程类别
学分数
占课堂教学学分比例（%）
占总学分
学时数
备注
比例（%）
通识教育
课程
必修课
55
数据库管理系统应用
6
102
34
6
310054
军事理论
2
34
(2)
小 计
1156
20
20
12
12
专
业
教
育
课
程
学
科
基
础
课
020186
学科导论
1
17
1
070114
政治经济学(上)
4
68
4
070115
政治经济学(下)
3
51
3
070005
微观经济学
3
51
3
070006
宏观经济学
3
51
3
020001
管理学原理
3
二、培养规格
（一）公民素质与职业道德培养要求：
1．努力学习并掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精髓，以科学发展观指导自己的学习、实践和行动；
2．自觉维护国家利益，愿意为祖国社会主义现代化建设服务，为人民服务；
3．具有艰苦创业、锐意进取、善于合作、百折不挠的意识、意志、毅力和精神；
四、实践性教学环节设计
结合教学组织学生参加社会调查、专业实习、毕业实习。此外，学生还需参加“读书活动”、暑期社会实践、经管类公共实验，撰写学年论文、文献综述和毕业论文等。
五、第二课堂活动安排
结合课堂教学，每年暑假期间，组织学生进行10天左右的社会实践活动，实行集中组织与分散进行相结合；第5学期第一至第二周，组织学生进行专业认知实习；积极组织学生开展创新创业性活动，培养学生的科研能力和理论联系实际的能力；第八学期的第一至第八周，组织学生进行毕业实习，为学生实际工作能力的提高创造条件。
51
3
040001
会计学
3
51
3
060002
统计学
3
51
3
080005
经济法
3
51
3
050206
金融学
3
51
3
110001
财政学
3
51
3
050084
保险学
3
51
3
020052
人力资源管理
3
51
3
110608
公共经济学
3
51
3
030004
公共管理学
4
68
44
2
小 计
47
799
选修课合计
50
29．4
918
必修、选修课合计
170
100
3179
实
践
教
学
环
节
读书活动
1
暑期社会实践
1
文献综述
1
公共实验
4
专业实习
1
毕业实习
2
毕业论文
3
小计
13
毕业应修总学分
183
100
附件
公共事业管理专业教学计划进程表（必修课）
课程
类别
课程
代码
课程名 称
学
分
学
时
含实验或上机
开课学期及学时
一
二
三
四
五
六
4．模范遵守社会公德、法律、法规和职业道德；
5．尊重事实，敢于负责。
（二）知识与能力培养要求：
1．具备一定的人文科学、社会科学和自然科学的基础知识与素养；
2．掌握扎实的管理学、经济学、社会学、法学等多学科的理论基础知识与分析方法；
3．基本精通现代管理尤其是公共管理的理论、技术与主要方法，掌握现代公共事业管理与服务活动的理论、技术与方法；
考核方式：考查
课程
代码
课程名称
学分
学时
含实验或上机
开课学期及周学时
备注
一
二
三
四
五
六
七
八
040147
无形资产评估
3
51
3
应
修
满
12
学
分
040144
建筑工程评估
3
51
3
040149
工程定额与预算
2
34
2
030020
社会保障信息管理
2
34
4
2
070127
SPSS统计分析与应用
３
51
18
３
010143
电子政务
精品汇编资料
一、培养目标
本专业培养基本精通现代管理尤其是公共管理的理论、技术与方法，熟练掌握房地产经营管理的基本理论、基础知识和基本技能，具有公共管理的良好素养和宽广视野，能在政府相关职能部门、金融机构、房地产开发企业、房地产中介机构、社区等领域从事房地产管理与政策分析、房地产投资决策、交易管理、资金运作、项目管理、资产估价、营销策划、房地产经纪和物业管理等工作的高素质应用型专门人才。
4．熟悉中国针对公共事业管理制定的法律、法规和政策；
5．熟悉中国房地产管理的方针、政策、法律和法规；
6．熟练掌握房地产经营管理的基本理论、基础知识、基本技能和方法；
7．初步了解房屋建筑工程技术的基础知识；
8．熟悉房地产开发流程，基本具备房地产开发项目运作管理的能力；
9．熟悉本专业领域的理论前沿和国内外发展动态，自主学习、独立获取知识的能力较强，具有一定的科学研究能力和实际工作能力；
51
3
350001
体育1
1
34
2
350002
体育2
1
34
2
350003
体育3
1
34
2
350004
体育4
1
34
2
120022
微积分Ⅲ(上)
4
136
6+2
120023