供热单位工作汇报
供热供水供气情况汇报
供热供水供气情况汇报
近期，我单位对供热、供水、供气情况进行了全面的汇报，以下是具体情况：
一、供热情况汇报。
针对供热情况，我单位进行了全面的排查和检修工作。
目前，供热设备运行稳定，供热管网无漏水、无渗漏现象。
各供热站点供热效果良好，温度稳定，用户反馈良好。
同时，我们也对供热设备进行了定期的维护保养，确保供热设备的安全稳定运行。
二、供水情况汇报。
在供水方面，我单位加强了供水管网的管理和维护工作。
目前，供水管网运行
正常，无漏水、无断水现象。
水质检测结果良好，符合国家相关标准。
同时，我们也对供水设备进行了定期的清洗和消毒工作，确保供水质量的安全可靠。
三、供气情况汇报。
对于供气情况，我单位进行了全面的检查和排查。
目前，供气管网无泄漏、无
阻塞现象，供气设备运行正常。
同时，我们也加强了对供气设备的定期检修和维护工作，确保供气设备的安全运行。
综上所述，我单位对供热、供水、供气情况进行了全面的排查和检修工作，确
保了供热、供水、供气设备的安全稳定运行，保障了用户的正常生活和生产用气需求。
在未来的工作中，我们将继续加强对供热、供水、供气设备的管理和维护工作，确保供热、供水、供气设备的安全可靠运行，为用户提供更加优质的服务。
2024年城市供热情况汇报(3篇)
2024年城市供热情况汇报（3篇）2024年城市供热情况汇报（通用3篇）2024年城市供热情况汇报篇1供暖问题是关系到老百姓切身利益的重大民生问题，既关系到百姓生活，又涉及到社会的稳定。
为保证20__年百姓顺利过冬，高新区工委、管委多次召开保障群众安全过冬调度会，为贯彻落实会议精神，区综合行政执法局超前谋划、精心安排，从多方面入手，切实解决群众的操心事、烦心事，最大限度的保证供热质量。
一是强化措施，着力解决供热中存在的突出问题。
对没有按时供暖、供暖不达标、至今没有供暖等问题，进行疏理归类，制定详细方案，明确责任科室和责任人，尽快督促解决。
特别是对一些历史遗留问题，不能视而不见，不能永远遗留下去，要深入分析问题成因，制定解决方案，对有条件解决的，要尽快解决；对于难度大，一时解决不了的问题，要列出具体计划，脚踏实地一项一项做工作，直至问题彻底解决。
在问题没有解决前，要向群众做好解释工作，采取特殊办法，提供最基本的供热保障。
二是增强责任心，着力解决民生问题。
不管是城市供暖，还是城市建设管理方面有了问题，各相关科室要勇于面对，敢于担当，积极采取措施，创造性地开展工作，想办法让暖气更热一些，把城市建设管理得更好一些，让群众更满意一些。
通过不断努力，中海国际社区、容大东海岸四五组团等小区已可以正常供暖，切实做到了“知百姓冷暖，为百姓解忧”。
三是加强对供热企业的监督管理。
要求供热企业一定要把供热工作作为头等大事，立足大局，克服困难，不能有半点含糊和闪失，全力以赴做好供热工作。
要认真落实锅炉、管道、供电、供煤、运输等各项保障措施，确保及时如期高质量供暖。
杜绝发生弃供、甩供，以及拉闸限供、停暖逼费、紧阀减热等恶劣行为，一旦发现要从严查处，绝不姑息。
同时落实好值班巡查与安全制度，做好日常记录，加强人员业务培训，确保安全供热；要制订科学合理的供热应急方案，仔细检查维修各类管网、仪器、设备的运行情况，确保各个系统能够安全稳定运行。
供热公司工作总结7篇
供热公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供热述职报告（精选5篇）
供热述职报告供热述职报告（精选5篇）供热述职报告应该怎么写？述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面小编给大家带来供热述职报告，欢迎大家阅读。
供热述职报告篇1各位领导、员工同志们：20xx年是在紧张而又忙碌中度过的，一年来，本人在站党支部和站领导的关心和指导下，在我部全体员工的信任和支持下，较为顺利地完成了20xx年各项工作任务。
现在就本年度自己的思想和工作情况向大家述职汇报如下，请大家评议：一、学习政治理论，提高思想素质。
今年来，站领导为提高我站职工的整体素质，安排组织多次政治、法制、安全、技能学习培训，特别在政治学习方面。
每周五的学习已制度化、长期化。
我作为支部的一名成员，在每次政治学习中能够积极参加，并组织大家学习，在学习的过程中，是自己的思想认识得到进一步提高，认识到马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是我们各项工作的行动指南，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定中国特色社会主义是我们各项工作的基本出发点。
只有具备这样的思想根基，才能有坚强的精神支柱，正确的是非标准和有效的政治免疫力，才能始终保持清醒的头脑，知道哪些事能做，哪些不能做，什么必须坚持，什么必须反对，才能保持高尚情操，自觉抵御各种诱惑和腐蚀。
二、虚心学习、努力工作。
自主持生产技术部工作以来，由于本人的专业与实际工作有一定的差别，为了尽快适应工作的需要，经常向老师傅请教，与专业技术人员探讨，特别是得到站领导的督促与指导下，使我在工作的过程中提高了自己的技术，明白了压力与流量的区别和在供热系统中的关系。
虽然理论上自己还没有掌握，但在生产实践中得到检验。
首站两台45KW循环泵更换成一台37KW循环泵，酒花站的4台30KW循环泵改换成两台30KW循环泵运行，文化厅、电安、达兴、二建等换热站循环泵的调整充分证明了这一点，即专业技术能产生更大的经济效益。
供热保供情况汇报
供热保供情况汇报尊敬的领导：根据最新的供热保供情况，我向您汇报如下：一、供热保供总体情况。
截止目前，我单位供热保供工作取得了良好的成绩。
在供热高峰期，我们严格执行保供措施，确保供热设备运行稳定，供热管网畅通无阻，保障了用户的供热需求。
各项指标均达到了预期目标，供热保供工作取得了阶段性的成功。
二、供热设备运行情况。
供热设备的运行情况良好，各项设备均按时进行了检修和维护，保障了供热设备的正常运转。
在供热高峰期，我们加强了设备运行的监控和检测，及时发现并处理了一些潜在问题，确保了供热设备的稳定运行。
三、供热管网情况。
供热管网的运行情况良好，未发生管网堵塞、泄漏等问题。
我们加强了对管网的巡检和维护，及时清理了管网中的杂物和积水，确保了供热管网的畅通无阻，保障了热力的正常输送。
四、用户供热满意度。
通过对用户的满意度调查发现，绝大多数用户对本次供热保供工作表示满意。
他们认为供热质量有保障，温度稳定，热水充足，服务态度好。
用户的满意度是我们工作的最大动力，也是我们不断提升工作质量的目标。
五、供热保供工作中存在的问题及改进措施。
在本次供热保供工作中，我们也发现了一些问题，如设备老化、管网漏水等。
针对这些问题，我们将采取有效的改进措施，加强设备更新换代，加大管网维护力度，确保下一次供热保供工作更加顺利。
六、下一步工作计划。
针对以上存在的问题，我们将制定下一步的工作计划，加强设备的维护和更新，加大管网的清理和维护力度，确保下一次供热保供工作更加完善。
同时，我们还将加强与用户的沟通，及时了解用户的需求和意见，不断提升供热服务质量。
以上就是我单位最新的供热保供情况汇报，请领导审阅。
感谢您对我们工作的关心和支持，我们将继续努力，确保供热保供工作的顺利进行。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
供热取暖情况汇报
供热取暖情况汇报
近期我市供热取暖工作取得了较为显著的成绩，现将情况汇报如下：
一、供热设施运行情况。
本市供热设施运行稳定，设备完好，未出现大面积停暖情况。
经过对各供热站点设备的检查和维护，保障了供热设施的正常运行，确保了居民取暖需求。
二、供热服务质量。
在供热服务方面，我们加强了对供热管网的检查和维护工作，保障了供热管网的畅通。
同时，加强了对居民取暖设施的检查和维护，及时解决了一些居民取暖设施存在的问题，提高了供热服务的质量。
三、取暖费用管理。
在取暖费用管理方面，我们加强了对供热费用的监督和管理，保障了取暖费用的合理性和透明度。
同时，我们还积极开展了取暖补贴政策的宣传和落实工作，确保了有需要的居民能够及时获得取暖补贴。
四、节能减排工作。
在供热取暖工作中，我们积极开展了节能减排工作，加强了对供热设施的能效改造和节能技术的推广应用，取得了一定的成效。
同时，我们还加强了对供热设施的环保排放监测和治理工作，确保了供热取暖工作的环保达标。
五、应对突发情况。
在供热取暖工作中，我们加强了对突发天气情况的监测和预警工作，做好了应对突发情况的预案和应急措施，确保了供热取暖工作的安全稳定。
总的来看，近期我市供热取暖工作取得了较为显著的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将继续加强对供热设施的检查和维护工作，提高供热服务的质量，加
强取暖费用管理，积极开展节能减排工作，做好应对突发情况的准备，确保供热取暖工作的安全稳定。
希望各相关部门和单位能够共同努力，共同推动我市供热取暖工作的持续健康发展。
供热工作汇报范文6篇
供热工作汇报范文6篇供热工作汇报范文篇1一、供热经营基本情况：20xx年的冬季供热工作，从xx年的11月14日开始至xx年的3月16日，历时四个月，供热58.74万吨，结算供热量49.62万吨，占年计划的99.24%，较去年同期减少2.77万吨，减少比例为5.28%。
其中，工业用汽为32.78万吨，办公经营用汽9.26万吨，居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元，较去年同期增长515.3万元，增长比例为15.4%。
二、开展的主要工作（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。
自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。
11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。
水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。
虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。
（二）、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资286万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。
对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由219变为273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。
为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。
供暖工作汇报-工作报告
供暖工作汇报-工作报告供暖工作汇报1一、统筹兼顾，各项工作有序推进，物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署，结合本公司的年度工作计划，认真履行职责，逐一解决落实，并在开展工作的过程中，对出现的问题及时进行了修正解决，取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作结合以前年度经营结果，按照集团公司具体要求，本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则，完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作立足公司实际，把握公司经营特点，修订符合公司发展的各项规章制度，并严格遵照执行，将公司工作制度化、规范化，保证公司各项工作有章可循，有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作根据工作实际，打破按月考核模式并结合往年收费特点，适时调整了部分指标，秉承公平、公开、公正原则，采取了动态、季度考核形式，有效调动了员工的积极性，考核工作顺利推进。
4、完成了计划收费等指标物业公司20xx年收费情况基本正常，全年实际完成收费142.02万元（含视同收费42.49万元），在规定指标基础上超额完成了0.37万元。
到的物业费收取指标为20.78万元，实际完成了21.62万元，超额10.84万元完成了任务。
本年度在租金收取的工作上进展也比较顺利，计划收费14.70万元，实际完成了18.05万元，根据目前房屋的市场情况，待合同到期后我们将租金在原有的基础上上调65%，进一步为公司创造收益。
公司在正常收费工作之外，其他方面还创收14.35万元。
虽然在各项任务指标都基本完成，但公司出现了成本费用超标问题，计划成本费用95.91万元，实际发生101.54万元，超支5.63万元，这个问题在下一年度的工作中还亟待解决。
在工作的开展过程中，面对住户提出的各种各样的问题，我们不厌其烦地耐心解答并及时落实解决。
对撤管小区收费更是常抓不懈，白天找不到人，我们利用晚上时间，加班进行入户收费，对顽固拒绝交费的，我们通过法律途径，诉讼解决，追缴了大部分欠费，取得明显效果。
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供热单位工作汇报【篇一：供暖公司工作汇报】篇一：xx公司供热准备工作情况汇报供热准备工作情况汇报材料xxxxx总公司20xx年x月x日供热准备工作情况汇报尊敬的集团领导，各部室领导：首先，我代表公用xx总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关怀。
同时，衷心地祝愿各位领导节日愉快，吉祥如意！“国庆”、“中秋”双节的来临，预示着又一个供热期的开始。
供热是公司维民福祉的重点服务项目，是构建和谐环境的关键因素。
搞好供热不但是一项生产活动、经营活动，而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。
为此，我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。
随着夏季检修改造工作的逐步展开，按进度落实了改造调优方案，目的是为今冬供热做好充分准备。
目前，供热准备工作还在紧张有序的进行之中。
下面，我代表xx公司班子，围绕以下三个方面，向各位领导做以汇报。
一、吉化供热系统自然状况吉化供热系统现有总供热面积xxx万平方米，所辖转热站xx座（含中继站x座）。
室外供热管网总长度为xxx千米。
全区按供热水源线划分为x个相对独立区域，分别由x个供热维修处负责。
土城子区域由xxx负责，铁东区域由xx负责，龙东密哈站区域由xxx负责，泡子沿山前区域由xxx负责，通潭松江区域由xxx负责，榆树沟区域由xxx负责。
xx个供热维修处共有职工xxx人，实行模拟全成本核算，生产运行由总公司职能部门统一调度管理，经营收费由总公司营销管理中心负责业务指导。
全区热源除泡子沿、榆树沟地区外，全部采用吉林热电厂低温热源。
供热系统采用国内供热同行业比较落后的一次网直供系统，一次网直供xxx万平方米的供热系统，在全国供热行业当中是非常罕见的。
由于直供系统存在水质无法自行处理、循环压力不稳定、运行成本较高等诸多问题，我们的供热经济运行指标处于同行业中下游水平。
特别是2004年以前，由于供热运行设施陈旧、运行科技含量低等多方面原因，失水率、热耗、电耗等各项经济运行指标都比较高，供热质量也不尽人意。
xxx年以后，公司逐步加大供热系统的投资改造力度，落后状态开始扭转。
特别是经过xxx年的改造，新建x座转热站，更新了部分超期服役的管线和动力设备，增加了变频调速装置，提高了技术含量，进行了单户控制，使供热运行系统大为改观，住户室内温度达到x度以上的占xx%，失水量同比减少x万吨，取得了社会效益和经济效益双赢共进的工作成果。
同时也大大缩短了我们同国内先进企业的差距。
尽管如此，我们的供热质量还没有完全达到用户的生活需求，全区xxxx多户中，还有xxx多户室温不达标，还有近xxx户室温不稳定；并且我们的能耗相对较大，综合成本相对较高，创效能力相对较弱。
可见，供热系统设施陈旧、技术落后仍然是制约供热运行质量和经营成效的瓶颈问题；加大技改投入，对系统实行整体优化，大力提高管理水平，不断发掘经营潜力，是需要我们长期应对和持续解决的重要课题。
二、 xxx年供热系统改造情况针对xx年供热系统改造后存在的问题，在集团公司的正确领导下，在相关部门的具体指导下，我们对供热系统做了认真分析和反复论证，今年实施了以下四项改造内容：一是从热电厂新引入一条xx热源线，解决铁东生活基地热源不足、水质不好、供热质量差问题。
铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。
原来由动力厂提供热源。
近xx年来，动力厂始终没有进行增容改造，而xx年来，铁东生活基地供热面积却增加了xx万平。
动力厂热源不足问题十分突出，而且近几年也不具备增容改造条件。
再加上水质不好，堵塞严重，该基地供热质量无法保证。
为此，经过充分论证，集团公司英明决策，从吉林热电厂新敷设一条xxx米的水源线，彻底解决铁东基地供热问题。
该工程于x月x日开工，将于x月x日竣工。
估算投资xx万元。
二是新建x座转热站，改造x座转热站，缩小供热半径解决热网调平问题。
x座转热站是铁东x转热站、铁东x转热站、山前x转热站、沟北转热站和x区转热站。
这x个转热站所带区域距离热电厂相对较远，水源路径过长，仅靠街区内转热站调平热网比较困难，也比较被动。
转热站建成后，能够有效控制热源循环量，调节热网平衡，摆脱以往依赖热电厂单方控制的被动局面。
同时，可以降低宅区内管网运行压力，避免用户爆片跑水事故，达到安全、高效、节能的目的。
这x座转热站将于x月x日全部竣工。
总投资为xxx万元。
改造x座转热站，是铁x 转热站、铁x转热站、密哈转热站、龙东转热站和通东转热站。
改造这些转热站，能够有效解决该区域半径过大，水力失衡，末端不热问题。
该工程于xx开工，将于x月x日竣工。
总投资xxx万元。
三是改造供热管网x条，x万延长米，解决布局不合理、管径小、腐蚀泄漏等问题。
该工程自x月x日起陆续开工，将于x月x日竣工。
投资xxx万元。
四是室内单控改造x栋，解决住户室内管线超期服役、锈蚀严重、循环不畅问题，同时达到单户控制的目的。
该项工程自x月x日陆续开工，于x月x日竣工。
投资x万元。
到目前为止，全区已实行单控改造的住宅楼有x栋，接近住宅总量的x%。
为了控制好安全、质量、进度、投资四项指标，打好供热改造这项惠民利民工程，我们精心组织，规范管理，严格考核。
实行指挥部领导下的项目经理负责制。
指定专人负责现场监管、跟踪检查，每天例会讲评、督导落实。
对安全严篇二：供暖公司工作总结及计划供暖公司工作总结及计划供暖公司工作总结及计划供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。
通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：一、前期工作 1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位（10 月 8 日赤城人员到位）进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖公司技术组；巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于10月 22 日、23 日进行了锅炉注水试压工作。
总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利（南区板楼试验完成 54，家中无人 28。
北区塔楼试验完成 47，家中无人 30）。
但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。
以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于 11 月 5、6 日进行供暖系统低温调试运行，11 月 15 日开始正常供暖，供暖面积南区69557.33 ㎡，北区 118888.90 ㎡。
这期间出现的问题基本得以解决。
如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13塔楼（04、05、06 户型）、131004 室高低区供回水供暖系统管道井接反等精河县供热公司工作汇报我公司依法经营管理，切实履行社会服务承诺，不断探索和总结供热企业经营管理经验，在供热市场竞争激烈的情况下，强化管理，开源节流。
完善了各项规章制度，制定了切实可行的用人方案，在内部推行了“竞聘上岗”制度，实行了“岗位工资制度”和“收费提成制度”，提高了职工的工作责任心，认真做好供暖工作，全心全意为供热用户服务。
现将上半年的工作开展情况汇报如下：一、公司概况精河县供热公司成立于1994年4月，属于自负盈亏的国有公益性企业，隶属于县住建局。
公司设两个供热站，供热能力32吨，总供热面积18.60万平方米。
有5台热水锅炉，其中：4吨锅炉3台，自1994-1995年投入使用至今，到2000年已全部停止使用；10吨锅炉2台，分别自1999年10月、2000年10月投入使用至今。
固定资产原值700万元。
公司有职工30人，在职职工28人，其中：党员8名，女职工10人，少数民族职工8人，大专学历9人，中专及以下20人，平均年龄35岁。
二、努力加强党的建设，深入开展党风廉政建设，带领工、青、妇群众组织认真负责的开展各项工作。
（一）深入领会县委扩大会议精神，服从党的领导，在支部开展了创建“学习型组织”和“创先争优”活动。
1、党员教育。
认真组织党员干部开展组织活动，在庆祝党的91周年活动中，我支部积极组织党员干部进行党的政策理论、上级党委会议精神及党史理论学习；组织参加了党的基本知识和党风廉政建设相关知识竞赛活动；组织党员认真听讲了县医院，国土资源局等单位组织的党课教育；观看了县直领导机关组织的电教片；在本单位开展了拒腐防变警示教育活动，增强了党员干部党性修养，筑牢了拒腐防变廉政防线。
2、发展党员注重培养优秀员工入党，提高党员素质．四月份，经县直机关工委考察确定夏秋良为党员发展对象，“七一”之际，夏秋良同志在党旗面前光荣的进行了宣誓，顺利转为预备党员，同时我支部又吸收了吐尔逊江.阿不都热西提为入党积极分子。
（二）深入开展党风廉政建设工作,建立健全公司党风廉政建设制度和各项监督制约机制，在公司开展了“廉政风险”查找防控活动和“企业效能建设”活动，进一步规范了领导干部为人做事行为，抵制歪风邪气，杜绝商业贿赂。
以认真负责的态度做好职工民主管理工作，厂务公开工作，使企业管理呈现合法、透明、公开、公平良好势态。
（三）认真开展“干部下基层，转变作风，服务群众”活动。
严格按照县委组织部工作安排，我公司安排了一名熟练村队工作，政治素质硬的干部到大河沿子农八队开展工作，配合村委班子对村队群众进行了走访慰问，详细掌握了村队群众基本情况，和群众进行了必要的座谈交流，稳定了群众生产生活。
5月份为农八队解决了井房建设5吨水泥款2000元，“七一”之际，再次与村队党员领导班子一起过了一次党组织生活，还对该村队3户困难户进行了慰问，送去了清油、大米生活必须品，送去了党的温暖，密切了党群干群关系。
（四）集中工、青、妇群众组织的力量，重视思想宣传，特别是面临“新疆稳定”的新形势、新任务下，我公司紧急安排部署治安防范任务，加强了对公司人员及财产的安全防范，加强了平安创建和社会治安工作，维护了一方稳定,半年内没有发生一起违法乱纪及社会治安案件，保证了公司各项工作顺利进行。