不要“让”员工对企业感恩
员工感恩公司的八个字
员工感恩公司的八个字【原创版】目录1.员工感恩公司的重要性2.员工感恩公司的八个字的具体含义3.员工如何实践这八个字4.感恩公司对员工个人和企业的好处正文员工感恩公司的重要性不言而喻。
一个成功的企业需要有一支团结、和谐、积极向上的团队，而员工对公司的感恩之心是实现这一目标的关键因素之一。
只有员工心怀感激，才能真正投入到工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
那么，员工感恩公司的八个字是什么呢？它们是：尊重、忠诚、敬业、积极、团结、进步、创新、奉献。
这八个字，既概括了员工应该具备的优秀品质，也表达了员工对公司的感激之情。
尊重，是指员工要尊重公司的规章制度，尊重公司的文化和价值观，尊重自己的工作岗位，以及尊重同事和上级。
尊重是相互的，员工对公司的尊重，也会得到公司对员工的尊重。
忠诚，是指员工要对公司忠诚，不仅要忠于职守，还要忠于公司的发展目标，忠于公司的利益。
敬业，是指员工要以专业的态度对待工作，追求工作的卓越，不断提升自己的专业素养。
积极，是指员工要有积极的工作态度，主动承担工作，主动解决问题，不畏困难，不惧挑战。
团结，是指员工要团结一致，互相支持，互相帮助，共同为公司的目标而努力。
进步，是指员工要不断追求进步，不断学习，不断提高，不断创新，以实现自我价值和公司的发展。
创新，是指员工要敢于创新，敢于尝试新的工作方法和新的业务模式，以推动公司的发展。
奉献，是指员工要愿意为公司付出，愿意为公司奉献自己的智慧和力量，愿意为公司的发展做出贡献。
员工如何实践这八个字呢？首先，员工要明确自己的职责和使命，明确公司的目标和期望，以此为指导，去做好自己的工作。
其次，员工要主动学习和提升，不断充实自己的知识和技能，以适应公司的发展需要。
最后，员工要积极参与公司的各种活动，融入公司的文化，真正成为公司的一份子。
感恩公司对员工个人和企业的好处是多方面的。
对员工个人来说，感恩公司可以让他们更加珍惜自己的工作，更加努力地工作，从而提升自己的能力和价值。
企业文化-感恩
企业文化-感恩引言概述：企业文化是一个组织内部的核心价值观、行为准则和工作氛围的体现，而感恩作为一种积极的情感表达和行为方式，在企业文化中扮演着重要的角色。
感恩不仅能够促进员工之间的团结和合作，也能够提升员工的工作满意度和忠诚度，从而推动企业的发展和壮大。
一、感恩的重要性1.1 增强员工的归属感感恩是一种温暖的情感表达，能够让员工感受到组织的关心和尊重，从而增强他们对企业的归属感。
当员工感受到被重视和认可时，他们更愿意为企业付出更多的努力和时间。
1.2 促进团队合作在一个充满感恩氛围的企业中，员工更愿意相互匡助、支持和理解，形成良好的团队合作氛围。
通过感恩的互动，员工之间的关系更加融洽，团队的凝结力和执行力也会得到提升。
1.3 提升员工的幸福感感恩是一种积极的情感表达，能够给员工带来满足感和幸福感。
当员工感受到被感恩和尊重时，他们的工作积极性和幸福感会得到提升，从而更加投入到工作中，提高工作效率和质量。
二、建立感恩文化的方法2.1 领导示范企业的领导者是组织文化的重要引领者，他们应该以身作则，率先展现感恩的态度和行为，引导员工学习和践行感恩文化。
2.2 奖励制度建立相应的奖励制度，奖励那些展现感恩行为和积极参预感恩活动的员工，激励员工更加积极地参预到感恩文化的建设中来。
2.3 培训和教育通过组织相关的培训和教育活动，向员工传授感恩的重要性和方法，匡助员工树立正确的价值观和行为准则，从而促进感恩文化的建立和发展。
三、感恩文化的益处3.1 提升企业的声誉建立感恩文化能够提升企业在员工和外部社会的声誉，吸引更多优秀的人材加入企业，推动企业的可持续发展。
3.2 提高员工的忠诚度员工在一个充满感恩氛围的企业中工作，会感受到组织的关心和尊重，从而更加忠诚于企业，提高员工的留存率和稳定性。
3.3 增强企业的凝结力感恩文化能够增强员工之间的情感联系，促进团队的凝结力和执行力，提升企业整体的竞争力和战斗力。
四、如何落实感恩文化4.1 制定感恩文化的价值观企业应该明确感恩文化的核心价值观和行为准则，将感恩融入到企业的发展战略和日常管理中。
员工感恩企业心得体会范文（二篇）
结语：
感恩企业是我们每个员工的责任和义务。只有心存感激，我们才能更好地珍惜身边的幸福和机会，不断努力，回报企业的培养和关怀。同时，我们也应该感恩同事们的帮助和关心，一同成长，一起前行。感恩企业文化的熏陶，让我们更加有凝聚力和向心力，更加积极地面对工作和生活。
一、感恩企业带来的机会和成长
作为一个员工，首先要感恩的就是企业给予我们的工作机会和平台。在现代社会，就业难题一直是一个令人头痛的问题，但是我有幸进入了这个企业，拥有了一份稳定的工作。无论是在同行业中的竞争，还是在繁忙的工作中，我们都应该感谢企业的选择和信任。
其次，感恩企业给予我们的成长和培养。作为一个新入行的员工，我们还不完全适应工作环境和职责，但是企业给予我们的培训和指导让我们可以在更短的时间内适应新角色，并且不断提升和发展自己。无论是内部培训还是外部培训，企业都投入了大量的资源和精力，这是我们应该感恩的。
首先，企业文化鼓励员工们不断学习和提升自己。在这里，我看到了很多先进的工作方法和理念，并且公司提供了丰富的学习资源，让我们能够不断学习和进步。因此，我们应该感恩企业给予我们这个学习提升的平台。
其次，企业文化强调团队合作和共同进步。在这个企业中，我们不是个体英雄，而是一个团队。只有团队的每一个成员都能充分发挥自己的优势和作用，我们才能够更好地完成工作任务，取得更大的成绩。感恩企业文化将我们团结在一起，让我们相互扶持，共同进步。
总而言之，我对企业的感恩之情无法言尽。企业为我们提供了良好的工作环境、培训和发展机会、丰富多样的福利和奖励以及工作平衡机制，让我们能够充分发挥自己的潜力，取得个人和企业的共同成长。在未来的工作中，我将倍加珍惜这份感恩之情，努力工作，做出更大的贡献，为企业的发展贡献自己的力量。
企业文化-感恩
企业文化-感恩引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的成长起着重要的作用。
感恩是一种积极向上的情感，它能够促进员工之间的和谐关系，增强员工的凝聚力和归属感。
本文将从五个大点来阐述企业文化中的感恩，包括感恩的重要性、感恩的表达方式、感恩的影响、感恩的培养和感恩的实践。
正文内容：1. 感恩的重要性：1.1. 增强员工的凝聚力：感恩是一种积极的情感，能够增强员工之间的凝聚力，使员工更加团结合作。
1.2. 增强员工的归属感：通过感恩，员工能够感受到企业对他们的重视和关心，从而增强他们对企业的归属感，提高工作积极性。
2. 感恩的表达方式：2.1. 口头表达：员工可以通过口头表达感谢，例如对同事的帮助表示感激。
2.2. 书面表达：员工可以写感谢信或者发送感谢邮件，表达对他人的感激之情。
2.3. 礼物赠送：员工可以选择适当的礼物，送给对自己有帮助或者对企业做出贡献的人，以表达感恩之情。
3. 感恩的影响：3.1. 提升工作氛围：感恩能够改善企业内部的工作氛围，减少员工之间的矛盾和冲突，提高工作效率。
3.2. 增强员工的幸福感：感恩能够让员工感受到被尊重和重视，增强他们的幸福感，提高工作满意度。
3.3. 建立良好的企业形象：通过感恩，企业能够树立良好的企业形象，吸引更多的优秀人才加入。
4. 感恩的培养：4.1. 培养员工的感恩意识：企业可以通过组织感恩教育培训，让员工认识到感恩的重要性，培养感恩的意识。
4.2. 建立感恩文化：企业可以制定感恩相关的制度和规定，倡导员工之间相互感恩，形成良好的感恩文化。
5. 感恩的实践：5.1. 员工之间互相感恩：员工可以相互感谢，共同进步，共同成长。
5.2. 员工感恩企业：员工可以通过参与企业的公益活动、积极参与企业文化建设等方式，表达对企业的感恩之情。
总结：通过以上的阐述，我们可以看到，感恩在企业文化中的重要性不可忽视。
感恩能够增强员工的凝聚力和归属感，提升工作氛围，增强员工的幸福感，建立良好的企业形象。
2020员工感恩企业心得体会【三篇】
2020员工感恩企业心得体会【三篇】【篇一】员工感恩企业心得体会感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。
德国工业品之所以在国际上成为“精良”的代名词，来源于日耳曼民众严谨、忠诚的工作作风，来源于他们对职业神圣的感恩情怀。
一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。
英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑他也笑，你哭它也哭。
何不让我们播种感动收获希望呢？一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。
不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。
其实，员工对企业的忠诚的受益者就是员工自己。
因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。
对于我们来说，感恩首先意味着与公司同舟共济。
如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。
作为集团公司的一分子，此刻有太多的感想倾诉，来表达对集团的感恩，勉励自己知责任而奋进，以毕生的智慧和精力奉献于集团发展的滚滚浪潮之中。
我们有着深厚的感恩文化传统,从"滴水之恩,涌泉相报",到"街坊结草,以谢恩泽",深深地滋养着一代又一代的华夏儿女。
企业是我们幸福生存的家园,我们每个人在为企业奉献着青春和智慧的同时,企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。
在这个平台上，我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值；在这个平台上，我们用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活。
因此,我们应该感谢企业,感谢企业培养我们,感谢企业让我们成长,感谢企业给予我们一片展示自我的天地。
用感恩之情转化为忠诚企业的具体行动,用守候家园的心态去守候我们赖以生存的家园。
人生在世，生一日当尽一日之勤。
强大的正大集团赋予了我们所有一切感激和奋进的源泉，我又有什么理由不以恳切的情怀去感恩回报呢？唯求此生能为正大又好又快和谐发展发一份光、散一份热，肝胆相献、奋斗不止、青春无悔，我始终坚信：梦想在此飞扬！【篇二】员工感恩企业心得体会在座的青年朋友们都是公司各个岗位的翘楚，想必曾经都是怀着自己美好的矿山梦来到红柳林。
员工感恩企业心得体会
作为一名员工，我深有体会地感受到了企业的关怀和支持，让我在工作中感到愉悦、有动力，有以下几点深刻的体会。
一、感受到的关怀
在企业工作期间，我感受到了公司领导的关怀。他们不仅仅关心我们的工作表现，还会定期与员工交流，询问工作中是否遇到了困难，有何需要帮助的地方。同时，公司也会不定期组织员工活动，增强团队凝聚力，提升员工的幸福感。
总结起来，作为一名员工，我深有体会地感受到了企业的关怀和支持，让我在工作中感到愉悦、有动力。同时，我也深刻地明白到，只有在感恩的心情下，才能不断成长，实现自己的人生价值。感谢企业给予的一切，让我在这个大家庭中感到温暖和安心。
六、感恩的心情
企业给予我的支持和关怀，让我心存感激。在工作中，我也更愿意将这种感恩的心情传递出去，关心和支持身边的同事。企业的这种文化让我深刻地体会到，团队的力量是无穷的，每一个人都需要感恩，也需要将感恩传递出去。
七、持续成长
企业给予员工的关怀和支持，并不仅仅是表面的，更多的是希望员工能够在这种关怀和支持中不断成长。企业有一套完善的晋升机制和职业规划，让员工能够在工作中不断提升自己，实现自己的价值。这让我深刻地感受到了企业对员工的期许，也更加珍惜和感恩这样的机会。
四、获得的认可
在我有动力地投入到工作中，为公司创造更大的价值。在得到认可和奖励的同时，也更加坚定了我对公司的归属感。
五、获得的尊重
在企业里，无论职务大小，每个员工都能得到尊重和理解。公司会鼓励员工发表自己的意见，也会尊重每个人的工作习惯和个人空间。这种尊重让我更有归属感，也更加愿意为公司做出更大的贡献。
二、得到的支持
在工作中遇到问题时，企业总是给予我们最大的支持和帮助。无论是在技术上的困难，还是在沟通协调上遇到瓶颈，都能得到同事和企业的支持和帮助。这让我感受到了在这个大家庭里并不是孤单的，大家会共同努力，解决问题，共同成长。
企业文化-感恩
企业文化-感恩引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和思维方式，它对企业的发展和员工的成长起着重要的指导作用。
感恩是一种积极向上的情感，它不仅能够提升员工的幸福感和满足感，还能够促进企业的稳定发展。
本文将从五个方面详细阐述企业文化中的感恩价值和实践。
一、感恩的重要性1.1 感恩能够增强员工的归属感和凝聚力。
当员工感受到企业对他们的关心和支持时，他们会更加珍惜这份工作，更加愿意为企业付出努力。
1.2 感恩有助于建立积极的工作氛围。
通过感恩，企业可以传递出一种积极向上的情绪，激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
1.3 感恩能够促进员工的成长和发展。
企业对员工的感恩不仅仅停留在口头上，更要通过培训、晋升等方式给予实质性的支持，帮助员工不断提升自己的能力和价值。
二、感恩的实践方式2.1 建立健全的激励机制。
企业可以通过合理的薪酬制度、晋升机制和奖励制度来激励员工，让他们感受到自己的努力和贡献得到认可和回报。
2.2 关心员工的生活和健康。
企业可以为员工提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康，让员工感受到企业的关怀和温暖。
2.3 倡导员工间的互助和支持。
企业可以通过团队建设、员工培训和知识分享等方式，鼓励员工之间相互帮助和支持，形成良好的合作氛围。
三、感恩的领导力3.1 领导要以身作则，树立榜样。
领导在言行举止上要展现出对员工的感恩之情，以自己的行动来影响和引导员工，激发他们的积极性和创造力。
3.2 领导要注重员工的成长和发展。
领导要关注员工的职业规划和发展需求，给予他们适当的培训和晋升机会，让员工感受到自己在企业中的价值和重要性。
3.3 领导要倾听员工的声音和需求。
领导要与员工保持良好的沟通，倾听他们的意见和建议，及时解决问题和改进工作，让员工感受到自己的存在和价值。
四、感恩的企业文化建设4.1 建立感恩的价值观。
企业要树立感恩的核心价值观，将感恩融入到企业的各个方面，让员工都能够理解和认同这种价值观。
加强企业员工感恩教育意义和途径
加强企业员工感恩教育意义和途径在现代社会，企业员工感恩教育具有重要的意义。
感恩不仅有助于培养员工的良好品格和职业道德，还可以促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
以下是加强企业员工感恩教育的意义和途径。
一、意义1.培养正面价值观：感恩是一种积极向上的品质，可以帮助员工形成正确的人生价值观和职业道德观。
通过感恩教育，员工能够认识到自己所得到的一切来自于他人的付出和支持，从而更加珍惜和感激他人的帮助。
2.提升企业凝聚力：员工感恩教育可以加强企业内部的凝聚力和团队合作意识。
当员工学会感恩，并体会到其他员工对于他们付出的帮助和支持时，他们会更加愿意为企业付出，形成良好的团队协作氛围。
3.促进员工个人成长：感恩教育有助于员工提高自身的情商和人际交往能力。
感恩意识能够让员工更加关注他人，并树立起一种互助互信的心态，从而促进员工在职场上的个人成长与发展。
二、途径1.建立感恩文化：企业可以通过举办感恩主题的活动，如员工感恩典礼和感恩周等，让员工充分体验到感恩的重要性和真实感受。
同时，企业还可以制定感恩制度和规范，鼓励员工在日常工作中表达感恩之情。
2.增强员工关怀：企业可以提供更多关怀员工的福利和制度，让员工感受到企业的关爱和支持。
比如设置员工奖励计划，定期举行员工活动，为员工提供培训和发展机会等，都可以让员工感受到企业的尊重和关怀。
3.鼓励员工互助：企业可以通过激励机制和员工之间的互助共享，培养员工间的感恩意识。
对于那些愿意帮助他人的员工，可以给予适当的奖励和表彰。
同时，企业还可以鼓励员工定期分享工作经验和心得，增进员工间的交流和沟通。
4.设置公司志愿者团队：企业可以鼓励员工参与各种志愿者活动，让员工亲身体验到帮助他人的快乐和意义。
志愿者活动不仅可以帮助员工感恩他人的帮助，还可以提升员工的社会责任感和公民意识。
总之，加强企业员工感恩教育具有重要的意义和价值。
通过建立感恩文化、增强员工关怀、鼓励员工互助和设置公司志愿者团队等途径，可以帮助员工培养感恩意识，促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
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不要“让”员工对企业感恩
不要让员工对企业感恩，这是本末倒置。
如果你今天说要以员工为本，明天又要员工感恩你，倒显露了你的虚伪。
你应该对员工感恩，是员工牺牲自己成就了你的事业。
强迫员工对你感恩只会增加他们内心的不满和苦楚，对你的企业并没有任何好处。
记住，现在是21世纪，不要再玩这些封建时代的权术。
今天只有你感恩员工，员工才愿意为你效劳。
不要说你解决了员工的就业问题，你给员工提供了发展空间，你就可以居功自傲了。
凭良心说，你给员工的待遇与员工为你创造的财富相比，差距有多么悬殊呢？
我相信大多数员工现在都是厌恶企业的感恩文化的，除了极少数心地格外善良者。
如果你对员工的确非常好，那么员工从会心底感恩你，用不着你的提醒，只有发自肺腑的感恩才是真实的。
所以，如果员工对你没有感恩，你也不要抱怨员工，这很正常；如果员工对你心存怨恨，你就应该深刻检讨，而不是怒冲冲的对员工囔囔：‚你们怎么可以恨我，忘恩负义的东西！‛把过错推到员工身上，把员工当奴才，自己却想做员工的皇帝，我要提醒这样的老板，你要小心自己沦为乞丐，不仅是精神上的，也许还有物质上的。
感恩源自宗教，有着浓厚的宗教色彩，是宗教徒对于神
灵的救赎产生的圣洁的感情。
当宗教徒心中产生感恩的时候，他的灵魂就得了洗礼。
人类社会如今是如此的冷漠，因为我们缺少感恩的心。
员工对企业缺乏认同，跳槽频繁，同样是因为他不能感恩企业。
我这篇文章的标题是《不要让员工对企业感恩》，但你不可误会，以为我反对感恩，反对员工对企业产生感恩的心。
不，这不是我的意思。
请注意这个‚让‛字。
‚让‛即特意为之，功利性太强了，这种做法不可能使员工真的对企业感恩，甚至会反感。
所以我要劝你放弃这种不聪明的做法。
感恩是圣洁的感情，容不得一点搀假。
我想你要的也不是假冒伪劣的感恩吧？感恩是从人性中自然流露出来的光明，来不得半点强求。
一个员工对企业将要产生感恩的时候，你却在他面前大肆宣扬你的功绩之大，要求他的感恩，他原本所有的感恩之情恐怕也就烟消云散了。
感恩是从自性里流出来的，感恩的力量是巨大的，一个真正对企业感恩的员工，一定会全力以赴投入工作之中。
但绝不是你让员工感恩，员工就能对你感恩的。
你希望有一天员工可以对企业感恩，你首先就得对员工产生感恩，你对员工产生不了真实的感恩，休想员工会真实对你感恩。
你若真对员工有了感恩之情，你肯定会尽最大努力善待员工，若不是这样那你的感恩一定不真诚。
你若能够尽最大努力善待员工，令员工都为之感动，感到不可思议，似乎员工都成了老板，而老板却反象个打工的，这时候只要还有人性的员工，
都会在不同程度上发起对你和企业的感恩心。
这种感恩才是有力量的，员工会报答你，你的企业一定会蒸蒸日上。
所以我们知道，感恩是双向的，而且必须从企业对员工感恩开始。
企业对员工有一分的感恩，员工对企业就有一分的感恩；企业对员工有十分的感恩，员工对企业就有十分的感恩。
所以各位企管现在不要忙着让员工对企业感恩，你们应该先发起对员工的感恩，则员工对企业的感恩也就不期而至了。
附文一篇：
为切实加强和谐建设，zh研究制定活动规划，开展了以‚员工感恩企业、企业感恩员工、人人感恩父母‛为主题的系列教育活动，进一步增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业与员工、员工与员工、企业与社会的健康和谐发展。
zh紧紧围绕创建和谐jh这一中心主题，从加强员工思想道德建设，培育企业感恩文化入手，针对近年来职工感恩意识淡化，造成的企业与员工、员工与员工之间交流沟通不畅，人们不能相互宽容理解、责任感不强，不能对企业、社会负责等不和谐现象，提出了‚通过开展活动在企业中形成一种‘企业感恩员工、员工感恩企业、人人感恩父母’的‘互动式感恩’文化，使广大员工真正把感恩作为一种基本的工
作生活态度，发自内心的回报企业，提高员工的忠诚度，增强团队精神，激发工作积极性和创造性；使企业更加关爱、关心员工，企业以人为本的管理理念得到充分体现；使人人常思报答父母养育之恩，家庭更加和睦，企业更加安定‛的主题系列教育活动目标。
同时，他们充分利用广播、电视、橱窗、牌板等舆论载体，加大宣传教育力度，设计制定了‚感恩教育‛主题‚七个一‛活动：
一是刷新一批宣传标语、横幅。
在矿里和社区主要路段和显眼位置，悬挂摆放起主题教育活动的横幅、牌板，宣传橱窗设立有关感恩教育的专栏，为促进企业健康和谐发展营造出一种心怀感恩快乐工作生活，积极向上、团结友善的氛围和环境；
二是开辟一个电视专栏。
通过深入挖掘区队、社区、家庭中职工群众的感人事迹，组织矿各级管理人员、班组长、一线职工或职工家属说一句对企业、父母、工友感谢和祝福的话等形式，开辟以‚感恩企业‛、‚感恩员工‛、‚感恩工友‛、‚感恩家人‛为主题的系列专题栏目，提高员工的感恩意识；
三是举办一场演讲活动。
积极组织基层单位人员以‚感恩于心、回报于行‛为主题开展‚感恩教育‛演讲活动，强化全员的识恩、知恩、感恩、报恩意识；
四是开展一次征文活动。
以党支部为单位，围绕‚感恩
企业、感恩员工、感恩社会和感恩家人‛这一主题，在zh 范围内征集以‚叙写对企业的忠诚、工友的友情和对家人的爱‛为主要内容的感恩文章供广大干部职工学习参考，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观；
五是编排一组文艺节目。
精心编排一组以‚感恩伴我行‛为主题，充分抒发对企业、父母的感恩之情的文艺节目，在矿内及社区演出，在zh掀起一场学会感恩、回报企业的活动热潮；
六是制作一批宣传牌板。
在建成由44块反映二十四孝和三个文明建设标兵事迹内容的橱窗组成的思想道德建设宣传一条街的基础上，在矿内和社区再制作安设一批以忠诚企业、爱岗敬业、尊老爱幼、团结友爱为内容的宣传牌板，进一步强化广大职工群众的感恩意识养成；
七是编制一期《信息交流》专刊。
在zh公网《信息交流》上开辟专栏，设立‚感恩论坛‛、‚感动我的一件事‛、‚感恩箴言‛等多个小栏目，及时跟踪报道感恩教育进展情况，进一步推动感恩教育活动的深入开展。