杂志编辑工作流程_New
期刊编辑出版基本流程
期刊编辑出版基本流程学术期刊收稿-编辑初审-送专家外审-作者修改-收版面费-编辑加工-排版-三校-送印刷厂出胶片-校胶片-印刷-出版非学术期刊1、制作的提前量一般两到三个月2、各个阶段中的任务分工不同3、每月流程存在任务交叉步骤：选题会：各编辑报选题，然后各自回头做稿子第一次截稿美术设计/第二次截稿最终截稿一校美编设计截稿二校改二校外校三校改三校主编终审核红改核红/一次发厂改大样二次发厂签菲林杂志开印印完发行上市校对不是单纯的找错别字而是就整本杂志进行梳理对杂志语言风格进行统一重新拟定题目重新修改导语重新考量图片杂志是改出来的它的出版周期决定了其必须要在细节上下功夫这么多次数的校对其实是在雕琢和打磨当一期杂志在文章齐全之后，杂志就进入编辑排版流程，这个流程，很多内刊很不严格，应该严格按照流程进行，在此给大家作以介绍，仅供参考。
【发稿签】我们有个发稿签，有的杂志是没有的。
这个发稿签是要每一位编辑把跟文章相关的东西写在上面，比如，文章的标题、作者姓名、文章署名、原文章的字数、编辑后文章字数、配几幅图、责任编辑意见、编辑部主任意见。
意见写明文章发不发，需要砍多少字，改后的题目叫什么，这几个环节之后，最后总编终审，签意见发不发，发多少版面，发稿签签完之后，具体负责要把稿子组成杂志的人，下一个任务就是要做一个联络图。
【联络图】很多内刊是拿文章往上灌，内容不管它，灌到哪算哪，我们是要有个联络图，比如杂志确定了做64页，那么联络图就是64页的空位，从1页到64页往上划，哪个文章在哪一页，哪个栏目是从哪一页开始到哪一页结束，比如说，这一篇文章是两页，那么就从2、3这个地方划，就要划出这么一个联络图。
也有人把它叫作版位图，就是这个图统领整本杂志。
排版的人就根据这个联络图设计，哪一篇文章在哪个位置，占多少版面。
没有做过杂志的人就奇怪，为什么你们的文章不长不短，正好占一个版面？这是因为之前我们有这样的规定，给你安排好一篇文章大约多少字，设计按照你的字数和题目来安排版面，当然不长不短正好，根据字数，图可以做大一点，也可以做得小一点，也可以再做一个肩题，或者中间可以提出一段重要的话，给它加以设计美化，反正总而言之那篇文章肯定不会甩一个尾巴，像有的杂志会有“下转到多少页”，这样不是很专业的，还有一种酒食文章长了，就得让编辑砍，砍到版面合适，比如一个版，图片、文章和题目加起来1500到1600字，所以我一看文字就知道占多少版面，你要比这个多了，对不起，编辑再压缩，因为没有砍不动的文章，所以要发一个版的文章，我们会有一个强制性的规定，就是1500到1600字，不能多，两个版的就是3000字，三个版4500字。
报刊杂志的编辑流程
报刊杂志编辑流程编辑企划A 编辑定义：编辑是刊物的企划。
编即编织、编列。
辑即搜集、聚合。
所以，编辑包括「编」和「辑」两项工作。
一般而言，编辑是先辑后编。
B 编辑企划：一、编辑风格：一份刊物编辑方针的决定，对刊物的风格影响甚大。
考虑的因素：１）企业印象：可以真正表现刊物企业印象，在报纸为报头，杂志为封面。
２）发行宗旨：宗旨确定，等于赋予刊物一个使命，并作为编辑努力的方向。
３）言论立场：公正、完整、正确、平衡。
４）阅读对象：依欲传达的信息内容，找寻读者。
５）刊物性质：取决于阅读对象的层次及需求。
二、编辑流程：真正将一份刊物着手于制作，是将之付诸于编辑流程，编辑流程掌控着刊物编辑的进度：１）召开编辑会议A.目的：让编辑群清楚正确的明了刊物编辑的范围和内容，在执行时，编辑辑能有共同遵循的方向，以维持编辑方针，统一风格。
B.内容：详细说明刊物编辑作业的内容架构及程序，并拟定进度表及职掌表，确实掌握刊物编辑的进度及分工合作的功效，期使作业完成顺利，如刊物内容、出版日期、印刷方式、装订方式、发行份数、页数、纸张、版型等。
C.出席人：总编辑、各专栏（专题）主题、文编、美编及相关单位。
２）内容的分配：内容决定后，分配封面设计、各单元、专题、专栏所占之页数（或版数）和负责人，即落版。
３）稿约：依内容进行原稿的委托，如征稿、约稿、专访、座谈会、专辑、文摘、简介、评论、书评、社论....等等，依据刊物所设计的内容来进行邀稿。
４）集稿：依稿约期限收件并作入稿登记。
５）原稿的处理及审稿：在稿件送打之前，仔细斟酌审视稿件的工作，并做选稿、润稿、删除稿件的工作，如有不适用之稿件并做退稿或备份之处理。
６）版面编排：是否结合文编和美编的设计，重点有字数核计、版面分配（即页数、栏数的分配）、加适当图片、下标题等。
７）发稿打字：了解打字行之排版系统、字体多寡、字级点数，以利刊物打字品质的掌握。
发稿打字时，需在原稿上详细注明内容或标题所要呈现之字体、字级、直打或横打及栏数（或几个字一打），以方便打字行做出所要求的效果。
报纸编辑流程
报纸编辑流程一、策划、准备1、执行主编与主编协商决定当期报纸的总规划，确定各版面内容，计划完成时间。
2、主编制定出报纸所需的文章，供执行主编筛选。
3、筛选通过文章，主编分部门布置（文章，图片）。
二、制定时间表按执行主编要求，主编制定出时间表。
详细列出：采写时间，交稿时间，定稿时间，排版时间，审阅时间，定版印刷时间。
三、采写1、各部门按时完成所分配稿件。
稿件最低要求：1、没有错别字。
2、语句通顺，没有语病错误。
3、中心思想明确，条理清晰。
4、文字数量适中（具有可伸缩性）。
三、编辑、校对、组稿1、报纸主编（负责人）一审：1、主要看是否有错别字，是否存在语病。
2、图片是否存在瑕疵，是否可用。
2、执行主编二审：1、中心思想是否错误。
2、稿件是否偏离主题。
……（多方面审核）四、审阅会议1、在报纸排版前由执行主编召开会议。
1、保证无重大失误。
2、制定版面内容。
3、制定版式。
2、会议结束，稿件有问题的部门进行修改，没有问题的稿件由主编协调排版。
五、排版1、根据审阅会议制定版式进行排版。
2、排版结束，由执行主编审阅提出修改要求（一审）。
3、主编根据修改要求，协调一次修改。
六、定版1、执行主编审阅，确定无误或做细节修改（二审）。
2、主编根据修改要求，协调二次修改。
3、执行主编审阅，确定无误，定版。
要求：1、从报纸策划，准备到定版不能超过一星期。
2、各部门稿件与照片分配到人，如有错误需要修改，当天必须写该完成。
3、分工明确，各司其职，不能推脱责任。
5 4、必要的时候制定奖惩措施。
①对于交稿及时，无错别字，无语病错误，中心思想明确，基本无需改动的单位个人，要给予奖励；②对于消极怠工，错误百出的单位以及个人，适当口头批评，三次以上，予以处罚。
③争取处罚与奖励收支平衡，能够维持奖惩体系运行。
编辑部 工作流程图
修改内容 有问题进行修改，修改之后再交主编审核。
批量打印 主编审核，确定无误后进行打印。
内刊发放 打印之后发放给各子公司、部门
结束
准备存档。
2.办公室文件发放流程
部门名称
流程级别 部门 节点
办公室 流程名称
3 总经理
A
概要 办公室主任
B
办公文件管理流程
公司各文件的起草、发放与管理
办公室文员 C
相关领导 D
修改内容 领导沟通后，修改不妥之处。
审批
修改之后由经理审批，形成正式文件。
文件发放 文件打印之后发放给指定部门。
文件存档 对发放的文件进行登记、存档原件。
定期整理 对文件定期整理、登记。
结束
3.办公文件档案存档、借阅流程
部门名称
流程级别 部门 节点
办公室 流程名称
3 总经理
A
概要 办公室主任
B
办公文件档案管理流程
流程步骤 开始
工作内容的简要描述 办公室对发放的文件
收集整理 对正式发放的文件进行整理，登记。
分类
对正式发放文件性质、重要性进行整理。
存档保管 填写文件清单，进行登记、保管。
部门借阅
填写“调卷单"，需办公室主任审核方能借阅；公司重要档案须经 总经理批准后方可调卷，并在规定日期前归还。
调出文件 归还文件 登记归档
签发人
共 页/第 页 日期
内刊流程说明
流程步骤
工作内容的简要描述
开始
开始搜集稿件，向各子公司信息员约稿，对稿件进行筛选、修改。
版面内容设计 规划版面大体内容。
领导沟通 向主编、副主编对版面内容进行沟通。
版面设计 初稿审核
杂志社编辑部管理规章制度
杂志社编辑部管理规章制度一、总则为了加强杂志社编辑部的管理，提高编辑工作效率和质量，根据我国《出版管理条例》和《期刊出版管理规定》，制定本规章制度。
本规章制度适用于杂志社编辑部的全体工作人员。
二、编辑部组织结构及职责1. 编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作；设副主编若干名，协助主编开展工作。
2. 编辑部设栏目编辑岗位，负责相应栏目的策划、组稿、审稿等工作。
3. 编辑部设校对岗位，负责稿件的校对工作。
4. 编辑部设排版设计岗位，负责稿件的排版设计工作。
5. 编辑部设发行岗位，负责期刊的发行工作。
6. 各岗位工作人员应按照职责分工，认真履行工作职责，保证期刊的编辑、校对、排版和发行质量。
三、编辑工作流程1. 选题策划：主编组织相关人员开展选题策划，确定期刊的主题和内容。
2. 组稿：栏目编辑负责组稿，联系作者撰写稿件。
3. 审稿：稿件提交给副主编或外部专家进行审稿，确保稿件的质量。
4. 修改稿件：根据审稿意见，作者对稿件进行修改。
5. 终审：主编对修改后的稿件进行终审，确定稿件是否发表。
6. 校对：校对人员对稿件进行校对，确保稿件无误。
7. 排版设计：排版设计人员根据校对后的稿件进行排版设计。
8. 发行：发行人员负责期刊的发行工作，确保期刊及时送达读者手中。
四、人员管理1. 编辑部人员应具备相应的专业知识和业务能力，具备良好的职业道德。
2. 编辑部人员应遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
3. 编辑部人员应遵守杂志社的内部管理制度，服从工作安排。
4. 编辑部人员应积极参加业务培训和学习，提高自身素质。
五、质量管理1. 编辑部应建立健全稿件质量管理制度，确保期刊的质量。
2. 编辑部应定期对稿件质量进行评估，对存在的问题进行整改。
3. 编辑部应对审稿过程进行记录，保存审稿意见和相关资料。
4. 编辑部应建立健全发行反馈机制，及时了解读者需求和意见，不断提高期刊质量。
六、财务管理1. 编辑部应按照杂志社的财务管理制度进行财务管理。
报刊杂志编辑流程
报刊杂志编辑流程一、编辑风格：一份刊物编辑方针的决定，对刊物的风格影响甚大。
考虑的因素：１）企业印象：可以真正表现刊物企业印象，在报纸为报头，杂志为封面。
２）发行宗旨：宗旨确定，等于赋予刊物一个使命，并作为编辑努力的方向。
３）言论立场：公正、完整、正确、平衡。
４）阅读对象：依欲传达的信息内容，找寻读者。
５）刊物性质：取决于阅读对象的层次及需求。
二、编辑流程：真正将一份刊物着手于制作，是将之付诸于编辑流程，编辑流程掌控着刊物编辑的进度：１）召开编辑会议A.目的：让编辑群清楚正确的明了刊物编辑的范围和内容，在执行时，编辑辑能有共同遵循的方向，以维持编辑方针，统一风格。
B.内容：详细说明刊物编辑作业的内容架构及程序，并拟定进度表及职掌表，确实掌握刊物编辑的进度及分工合作的功效，期使作业完成顺利，如刊物内容、出版日期、印刷方式、装订方式、发行份数、页数、纸张、版型等。
C.出席人：总编辑、各专栏（专题）主题、文编、美编及相关单位。
２）内容的分配：内容决定后，分配封面设计、各单元、专题、专栏所占之页数（或版数）和负责人，即落版。
３）稿约：依内容进行原稿的委托，如征稿、约稿、专访、座谈会、专辑、文摘、简介、评论、书评、社论....等等，依据刊物所设计的内容来进行邀稿。
４）集稿：依稿约期限收件并作入稿登记。
５）原稿的处理及审稿：在稿件送打之前，仔细斟酌审视稿件的工作，并做选稿、润稿、删除稿件的工作，如有不适用之稿件并做退稿或备份之处理。
６）版面编排：是否结合文编和美编的设计，重点有字数核计、版面分配（即页数、栏数的分配）、加适当图片、下标题等。
７）发稿打字：了解打字行之排版系统、字体多寡、字级点数，以利刊物打字品质的掌握。
发稿打字时，需在原稿上详细注明内容或标题所要呈现之字体、字级、直打或横打及栏数（或几个字一打），以方便打字行做出所要求的效果。
８）校对：针对打字行所输出之校对纸进行校对的工作，校对的内容为检视错字、字体、字级、文句等，通常为使内文正确无误，至少要有三次不同的编辑者做校对的工作。
杂志的流程
杂志的流程一篇杂志的流程在当今信息丰富的社会，杂志作为一种重要的媒体形式，扮演着连接读者和时事的桥梁角色。
下面，就让我们一起了解一下一篇杂志的制作流程吧。
首先，一个杂志的制作过程开始于选题和策划阶段。
编辑们会通过市场调查、读者反馈和时事分析等手段，确定一个热门话题或主题来吸引读者。
他们还会确定这期杂志的整体风格和定位，以确保其与目标读者群体的需求相吻合。
接下来，编辑们会进行采访和调查，收集相关的素材。
他们会与专家、学者、艺术家、名人等进行交流，获取他们的独家观点和见解。
同时，他们还会浏览各种书籍、报纸、期刊和媒体报道，以确保杂志内容的全面性和权威性。
在收集到足够的素材后，编辑们开始进行文章的撰写和编辑工作。
他们会根据选题和杂志的风格要求，撰写适合的文章。
同时，编辑们也会对已有的文章进行修改和修饰，以提高其专业性和可读性。
在此过程中，他们还会校对和编辑文章的语法、拼写、标点等细节错误，确保文章的质量和准确性。
与此同时，设计师们开始着手设计杂志的版面和封面。
他们会根据杂志的主题和内容来设计合适的排版，使得读者能够流畅地阅读，并且增加整体视觉效果。
设计师们还会选择合适的字体、色彩和插图等元素，以增加杂志的艺术性和吸引力。
他们还会与摄影师合作，选择或拍摄图片，以丰富杂志的内容。
在编辑和设计师们完成自己的工作后，整个杂志的内容和版面将被送到印刷商那里进行印刷。
在印刷过程中，印刷商将使用专业的设备和技术，将电子文件转化为实体杂志。
他们会选择合适的纸张和油墨，以保证印刷品的质量和可持久性。
最后，在杂志印刷完成后，杂志将会被分发和销售出去。
发行商会将杂志送到各个零售店和订阅者手中。
与此同时，杂志的宣传推广工作也会开始展开。
编辑们会通过各种渠道，如互联网、社交媒体等来宣传和推广杂志。
他们还会组织一些活动，如签售会、讲座等，吸引更多的读者。
总而言之，一篇杂志的制作流程涉及到选题和策划、采访和调查、文章撰写和编辑、版面设计、印刷和分发等多个环节。
期刊编辑出版基本流程
期刊编辑出版基本流程学术期刊收稿-编辑初审-送专家外审-作者修改-收版面费-编辑加工-排版-三校-送印刷厂出胶片-校胶片-印刷-出版非学术期刊1、制作的提前量一般两到三个月2、各个阶段中的任务分工不同3、每月流程存在任务交叉步骤：选题会：各编辑报选题，然后各自回头做稿子第一次截稿美术设计/第二次截稿最终截稿一校美编设计截稿二校改二校外校三校改三校主编终审核红改核红/一次发厂改大样二次发厂签菲林杂志开印印完发行上市校对不是单纯的找错别字而是就整本杂志进行梳理对杂志语言风格进行统一重新拟定题目重新修改导语重新考量图片杂志是改出来的它的出版周期决定了其必须要在细节上下功夫这么多次数的校对其实是在雕琢和打磨当一期杂志在文章齐全之后，杂志就进入编辑排版流程，这个流程，很多内刊很不严格，应该严格按照流程进行，在此给大家作以介绍，仅供参考。
【发稿签】我们有个发稿签，有的杂志是没有的。
这个发稿签是要每一位编辑把跟文章相关的东西写在上面，比如，文章的标题、作者姓名、文章署名、原文章的字数、编辑后文章字数、配几幅图、责任编辑意见、编辑部主任意见。
意见写明文章发不发，需要砍多少字，改后的题目叫什么，这几个环节之后，最后总编终审，签意见发不发，发多少版面，发稿签签完之后，具体负责要把稿子组成杂志的人，下一个任务就是要做一个联络图。
【联络图】很多内刊是拿文章往上灌，内容不管它，灌到哪算哪，我们是要有个联络图，比如杂志确定了做64页，那么联络图就是64页的空位，从1页到64页往上划，哪个文章在哪一页，哪个栏目是从哪一页开始到哪一页结束，比如说，这一篇文章是两页，那么就从2、3这个地方划，就要划出这么一个联络图。
也有人把它叫作版位图，就是这个图统领整本杂志。
排版的人就根据这个联络图设计，哪一篇文章在哪个位置，占多少版面。
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杂志编辑工作流程
杂志编辑工作流程
这个是比较详尽的编辑部工作流程，以财经杂志为例。
杂志编辑工作流程
根据整个编辑流程和操作程序，流程报告按顺序分为三个部分：第一个部分是信息收集与整理，第二个部分是信息的再造，第三个部分产品生产流程。
信息收集和整理
该项主要解决编辑部的信息来源的问题，一方面要保证不遗漏重要行业的重大经济事件，同时统一报道的角度和降低采访的难度；另外一方面要积累各种行业和公司的资源，提高记者和编辑对行业和公司的理解能力。
1.研究工作：研究工作是指对具体的行业和地区经济进行深入的研究，以提高我们杂志文章的深度和广度。
■行业研究：对行业、公司资料的收集整理。
内容包括：每个行业营业额前30名企业资料：联系人、公关公司、上下游客户、代表人物；政府、研究机构、代表人物、行业协会、主要网站等相关资源的联系方式。
■区域研究：对一定地域内的主要行业及知名企业进行的调查工作。
例如云南的烟草业，山东的家电制造业，四川的传媒业等。
具体内容包括：区域内特色行业概述，包括行业规模，龙头企业、典型企业的联系人、上下游客户和代表人物。
2.常规工作：编辑记者在日常的采访报道流程中，随时积累的采访资源。
信息再
造
信息搜集汇总后，由信息变为选题，并且在编辑记者的协作下进行文章写作。
1．选题产生：每月召开选题探讨会，所有编辑记者都必须参加。
选题会的主要职能是综合编辑部的意见，将信息转化为选题，并为每一选题确定执行编辑、执行记者，并控制流程。
在理想的情况下，编辑部应设立编委会来确定选题、安排工作，这样有助于提高效率。
选题来源包括：
7. 参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。
8. 努力学习编辑业务和相关专业知识，不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平，每年撰写编辑学论文至少一篇。