传媒行业人事管理制度
传媒行业-人事管理制度(doc 10页)
XX股份有限公司人事管理规章□总则第一条本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。
第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，得雇用定期契约人员。
第三条关于试用、练习生、新进职员及临时人员之管理，比照本规则之规定办理。
□甄选第四条本公司职员之甄选，以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件为准。
采用考试及甄试两种方式，依实际需要，任择其中一种实施或两种并用。
第五条应征人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之，必要时可经信用调查。
□报到第六条应征人员经核定录用后，由人事单位通知录用人员报到，除任用通知单外，并寄扶养亲属申请表、保证书，录用人应照规定日期报到，于报到前办妥下列手续，并于报到时缴交，无故不在期限内办妥者，即取消其录用资格。
(一)缴验学、经历及兵役证件，2寸半身相片一张，身份证复印件；(二)办理保证事宜；(三)填妥扶养亲属申请表；(四)经医院或卫生院(所)检查合格之体检表一份；(五)须定工作契约者，应即办理聘雇契约手续。
□保证第七条本公司职员，除总经理、副总经理、经理外，均须办理保证手续，并经审核后方得报到。
前项保证手续及保证人责任以保证书规定之。
第八条本公司职员需觅保证人至少一名。
保证人必须有下列资格：(一)本国公民有正当职业。
(二)现职武官少校以上或文职荐任者。
第九条凡为本公司职员或与被保的职员有配偶或直系亲属之关系者，不得作为保证人。
第十条被保证人如有下列情况之一者，保证人应负赔偿责任并抛弃先诉抗辩权。
(一)亏空公款或借用财物不归还者；(二)偷窃本公司资料、器材、工具及物品者；(三)假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确证者；(四)故意毁损本公司之设备或其他物品者；(五)营私舞弊或其他不法行为致本公司受损者；(六)移交不清或弃职潜逃致本公司受损害者；第十一条保证人有下列情形之一者，应即换保：(一)保证人死亡；(二)保证人住所不明；(三)保证人退休；(四)保证人丧失保证资格。
影视传媒公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部的人事管理，提高人事管理的科学化、规范化水平，充分发挥和调动员工的积极性和创造性，保证和促进公司运营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持竞争上岗、绩效优先、奖优罚劣。
第二章组织机构及职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
第五条人事部的主要职责如下：（一）制定和实施公司人事管理制度，确保制度的完善和执行。
（二）负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、调岗、离职等工作。
（三）负责公司员工薪酬、福利、社会保险等事务。
（四）负责公司员工档案的管理和保密工作。
（五）负责公司员工劳动关系的处理和劳动争议的调解。
第三章员工招聘与录用第六条公司招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求进行招聘。
第七条招聘流程：（一）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
（二）简历筛选：根据岗位要求筛选简历，确定面试名单。
（三）面试：对符合条件的候选人进行面试，了解其能力、素质和潜力。
（四）背景调查：对拟录用员工进行背景调查，核实其信息。
（五）录用：确定录用名单，办理入职手续。
第四章员工培训与发展第八条公司重视员工培训与发展，为员工提供多种培训机会。
第九条培训内容：（一）专业技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
（二）综合素质培训：提升员工的沟通能力、团队协作能力、创新能力等。
（三）职业素养培训：培养员工的职业道德、敬业精神、责任心等。
第五章员工考核与晋升第十条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十二条对考核优秀的员工给予晋升、加薪等激励措施。
第十三条对考核不合格的员工进行培训或调整岗位。
第六章员工薪酬与福利第十四条公司实行岗位工资制度，根据岗位、能力、绩效等因素确定员工薪酬。
传媒公司人事行政管理制度
第一章总则第一条为加强我公司人事行政管理工作，规范人事行政行为，提高工作效率，保障公司各项业务正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工。
第三条人事行政管理工作应遵循公平、公正、公开、规范、高效的原则。
第二章组织机构及职责第四条公司设立人事行政部门，负责公司人事行政管理工作。
第五条人事行政部门的主要职责：1. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、辞退等人事管理工作；2. 负责公司薪酬福利管理、社会保险缴纳等工作；3. 负责公司员工档案管理、劳动合同管理等工作；4. 负责公司内部规章制度的制定、实施和监督；5. 负责公司办公环境、设施设备的管理和维护；6. 负责公司员工考勤、加班、请假等事务处理；7. 负责公司员工关系协调、劳动争议处理等工作。
第三章员工招聘与培训第六条公司员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘材料；3. 初步筛选；4. 面试；5. 体检；6. 录用。
第八条公司应制定培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训和职业技能培训。
第四章薪酬福利管理第九条公司实行岗位工资制度，薪酬水平根据岗位、职责、绩效等因素确定。
第十条公司依法为员工缴纳社会保险，并按照国家规定发放各项福利待遇。
第十一条薪酬福利调整：1. 按照国家政策调整；2. 根据公司经营状况和员工绩效调整；3. 经公司董事会批准。
第五章员工考核与晋升第十二条公司建立员工考核制度，定期对员工进行考核。
第十三条考核内容包括：1. 岗位职责履行情况；2. 工作能力和业绩；3. 团队协作精神；4. 工作态度和纪律。
第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十五条晋升程序：1. 提出晋升申请；2. 考核小组审核；3. 董事会批准。
第六章劳动合同管理第十六条公司与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十七条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
广告传媒公司人事管理制度
广告传媒公司人事管理制度1. 引言人力资源是广告传媒公司成功运营的基础，为了规范公司的人事管理，提高员工的工作效率和满意度，制定和实施人事管理制度是必不可少的。
本文将介绍广告传媒公司人事管理制度的具体内容和要求，以确保公司的人力资源管理工作得以有效实施。
2. 员工招聘与选拔2.1. 招聘计划制定广告传媒公司根据业务发展规划和人力资源需求，制定年度招聘计划。
招聘计划由各部门负责人提出，并经过公司高层审批后执行。
2.2. 招聘程序• 2.2.1. 招聘需求确认：各部门向人事部门提交招聘需求申请，说明岗位职责和任职要求。
• 2.2.2. 招聘渠道选择：人事部门根据招聘需求和预算确定招聘渠道，如招聘网站、人才市场等。
• 2.2.3. 简历筛选：人事部门负责对收到的简历进行筛选，选出符合岗位要求的候选人。
• 2.2.4. 面试与考核：招聘部门根据候选人简历情况进行初面试，合格者进入复面试和考核环节。
• 2.2.5. 岗位录用：招聘部门根据面试和考核结果，确定最终录用人选，并进行岗位职责和福利待遇的协商。
2.3. 新员工入职• 2.3.1. 签订劳动合同：新员工入职前，人事部门负责与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
• 2.3.2. 岗位培训：新员工入职后，部门负责人或导师将进行岗位培训，帮助新员工尽快适应工作。
• 2.3.3. 公司介绍：新员工入职后，人事部门将向其介绍公司的背景、文化、组织架构等相关信息。
3. 员工绩效管理3.1. 目标设定• 3.1.1. 年度目标：每年初，各部门负责人制定本部门年度目标，并与员工进行沟通和确认。
• 3.1.2. 个人目标：每年初，员工和直接上级制定个人目标，确保个人目标与部门目标相一致。
3.2. 绩效考核• 3.2.1. 定期考核：员工每季度与直接上级进行绩效考核，评估工作绩效和达成的目标。
• 3.2.2. 360度评估：每年进行一次360度评估，包括员工自评、直接上级评估、同事评估和下属评估，多角度评估员工表现。
传媒公司管理制度大全
传媒公司管理制度大全一、概述传媒公司是一个面向广大人群提供信息传播的重要机构，因此，有效的管理制度对于公司的运营至关重要。
本文将介绍一些传媒公司常用的管理制度，包括人力资源管理、财务管理、营销管理和知识产权保护等方面。
二、人力资源管理制度1. 招聘与录用制度（1）建立明确的岗位职责和能力要求，确保招聘流程的公正客观。
（2）采用多种渠道招聘，遴选合适的人才，注重团队协作与个人能力的平衡。
2. 培训与发展制度（1）制定全面的员工培训计划，提供必要的技能培训和职业发展机会。
（2）鼓励员工参与外部培训和学习，促进个人与公司共同成长。
3. 绩效评估制度（1）建立公平的绩效评估系统，将工作成果与个人能力相结合进行评估。
（2）定期进行绩效评估，提供有针对性的激励措施，激发员工的工作积极性。
三、财务管理制度1. 预算管理制度（1）制定详细的年度预算计划，包括收入、支出、投资等方面，并进行合理分配。
（2）对实际执行情况进行定期检查和调整，确保预算的有效执行。
2. 成本控制制度（1）建立完善的成本核算体系，明确各项费用的归属和计算方法。
（2）进行成本分析和控制，提高公司资源利用效率，降低经营成本。
3. 资金管理制度（1）制定资金周转计划，合理安排资金使用和存储。
（2）加强对资金流动的监控，预防资金风险，确保公司资金的安全和稳定。
四、营销管理制度1. 市场开发制度（1）制定全面的市场调研计划，了解消费者需求和市场竞争状况。
（2）建立有效的目标市场定位和市场推广策略，实施营销活动。
2. 客户关系管理制度（1）建立客户档案，跟踪客户需求和满意度，提供个性化的服务。
（2）积极参与客户反馈和投诉处理，不断提升客户体验。
3. 合作伙伴管理制度（1）选择合适的合作伙伴，建立稳定良好的业务合作关系。
（2）与合作伙伴共享资源和信息，协同发展，实现互利共赢。
五、知识产权保护制度1. 信息保密制度（1）建立信息保密制度，保护公司的商业机密和客户资料安全。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度文化传媒公司管理制度是为了保证公司的正常运作和发展而制定的一系列规章制度和管理措施。
这些制度涵盖了公司内部各个方面的管理和运作，包括人力资源管理、财务管理、项目管理、文化建设等方面。
以下是一个关于文化传媒公司管理制度的示例，供参考。
一、人力资源管理制度1.招聘与录用流程：制定招聘计划，明确职位要求和岗位职责，组织面试，录用合适的人员。
2.培训与发展：定期组织员工培训，提高员工的专业素质和能力水平，并制定职业发展计划。
3.考核与评价：定期进行员工绩效考核和评价，根据考核结果进行奖惩和晋升调整。
4.员工福利与关怀：提供合理的薪酬福利和员工关怀措施，维护员工的合法权益。
二、财务管理制度1.预算管理：制定年度预算计划，进行预算编制和执行监控，确保公司资金运作的合理性和有效性。
2.费用控制：对各项费用进行核算和监控，及时采取控制措施，确保费用的合理性和经济性。
3.资产管理：建立固定资产管理制度，规范资产的采购、使用和报废流程，防止资源的浪费和损失。
4.税务管理：遵守国家税收相关法律法规，及时、准确、合法地办理各项税务申报和代缴手续。
三、项目管理制度1.项目规划与立项：明确项目目标和任务，制定详细的项目计划和实施方案，并进行项目立项评审。
2.项目组织与分工：明确项目组成员和职责分工，建立有效的组织结构和沟通渠道，确保项目的协调运作。
3.进度控制与风险管理：建立项目进度控制机制，进行项目进度管理和风险管理，及时调整项目计划和资源分配。
4.工作成果与验收：监督项目组成员的工作进展和成果，进行项目验收和总结，及时反馈和改进。
四、文化建设制度1.公司价值观和文化理念：明确公司的核心价值观和文化理念，并以此为指导，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。
2.内部沟通和交流：建立多种内部沟通和交流渠道，促进员工之间的信息共享和互动，增强团队合作和凝聚力。
3.员工活动和福利：组织丰富多样的员工活动和福利，丰富员工的业余生活，增进员工之间的感情和友谊。
传媒公司管理制度大全
传媒公司管理制度大全【传媒公司管理制度大全】一、引言以信息技术为核心的传媒产业在当前社会中扮演着重要角色，为了确保传媒公司能够高效运营、规范管理并持续发展，制定科学、合理的管理制度就显得尤为重要。
本文将全面介绍传媒公司的管理制度，旨在为传媒公司提供参考，促进行业健康发展。
二、人力资源管理制度1. 招聘与录用（1）明确职位需求，编制招聘计划。
（2）依据招聘计划，发布招聘信息。
（3）按照公平、公正、公开的原则进行面试与选拔。
（4）签署劳动合同，并按规定进行入职手续。
2. 岗位职责与绩效考核（1）明确各岗位的职责与权限。
（2）制定目标与绩效指标，并进行定期评估。
（3）以绩效考核为基础进行薪酬发放与晋升。
3. 培训与发展（1）制定岗位培训计划，保证员工具备应有的技能。
（2）开展内部与外部培训，提供不同学习机会。
（3）建立晋升渠道与激励机制，鼓励员工个人发展。
三、财务管理制度1. 预算管理（1）制定年度预算，明确各项支出与收入。
（2）按月、季度、年度进行预算执行与调整。
2. 资金管理（1）合理规划资金使用，确保资金流动性。
（2）建立审批流程，明确资金使用权限。
（3）进行资金预测与盈利分析，提前做好准备。
3. 成本控制（1）建立成本核算体系，分析成本构成与变动。
（2）制定成本控制指标，设定成本预警线。
（3）提高绩效与效益，降低运营成本。
四、运营管理制度1. 项目管理（1）明确项目目标与策划，制定详细的项目计划。
（2）合理分配资源，确保项目按时完成。
（3）建立项目管理档案，进行项目评估与总结。
2. 资产管理（1）建立资产登记与管理制度，确保资产安全。
（2）定期盘点与维护，保障资产完好性。
（3）合理配置与利用资产，提高公司效益。
3. 安全管理（1）建立安全生产责任体系，确保员工安全。
（2）制定消防、防护措施，并定期演练。
（3）建立安全检查机制，及时处理隐患。
五、信息化管理制度1. 数据管理与保护（1）建立信息管理制度，规范数据采集、存储与使用。
文化传媒公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，保障公司各项工作的顺利进行，提高员工工作效率和积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时员工。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，维护员工合法权益，促进公司和谐发展。
第二章人员招聘与录用第四条公司招聘员工应遵循国家相关法律法规，按照公司发展战略和业务需求，制定招聘计划。
第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，包括岗位需求、任职资格、薪资待遇等；2. 应聘者提交简历，公司进行筛选；3. 符合条件的应聘者参加面试；4. 面试合格者进行体检，合格后签订劳动合同。
第六条录用条件：1. 具备岗位所需的专业知识和技能；2. 具有良好的道德品质和职业道德；3. 具有较强的团队协作能力和沟通能力；4. 符合公司规定的其他条件。
第三章试用期与转正第七条新员工入职后，试用期一般为两个月。
试用期期间，员工享有与正式员工同等的工资待遇。
第八条试用期考核：1. 考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面；2. 考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第九条试用期结束后，经考核合格者，转为正式员工。
第四章考勤与休假第十条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第十一条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第十二条员工请假分为事假、病假、年假等，具体规定如下：1. 事假：员工因私事需请假，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假；2. 病假：员工因生病需请假，需提供医院证明，经批准后方可休假；3. 年假：员工每年享有带薪年假，具体天数根据国家规定及公司实际情况确定。
第五章薪酬与福利第十三条公司实行岗位工资制度，员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资等构成。
第十四条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金；3. 节假日福利：按照国家规定发放节假日福利；4. 其他福利：根据公司实际情况，为员工提供其他福利。
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传媒行业人事管理
制度
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XX股份有限公司人事管理规章
□总则
第一条本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等, 除法令另有规定外, 悉依本规则之规定办理。
第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作, 得雇用定期契约人员。
第三条关于试用、练习生、新进职员及临时人员之管理, 比照本规则之规定办理。
□甄选
第四条本公司职员之甄选, 以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件为准。
采用考试及甄试两种方式, 依实际需要, 任择其中一种实施或两种并用。
第五条应征人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之, 必要
时可经信用调查。
□报到
第六条应征人员经核定录用后, 由人事单位通知录用人员报到, 除任用通知单外, 并寄扶养亲属申请表、保证书, 录用人应照规定日期报到, 于报到前办妥下列手续, 并于报到时缴交, 无故不在期限内办妥者, 即取消其录用资格。
(一)缴验学、经历及兵役证件, 2寸半身相片一张, 身份证复印件;
(二)办理保证事宜;
(三)填妥扶养亲属申请表;
(四)经医院或卫生院(所)检查合格之体检表一份;
(五)须定工作契约者, 应即办理聘雇契约手续。
□保证
第七条本公司职员, 除总经理、副总经理、经理外, 均须办理保证手续, 并经审核后方得报到。
前项保证手续及保证人责任以保证书规定之。
第八条本公司职员需觅保证人至少一名。
保证人必须有下列资格:
(一)本国公民有正当职业。
(二)现职武官少校以上或文职荐任者。
第九条凡为本公司职员或与被保的职员有配偶或直系亲属之关系者, 不得作为保证人。
第十条被保证人如有下列情况之一者, 保证人应负赔偿责任并抛弃先诉抗辩权。
(一)亏空公款或借用财物不归还者;
(二)偷窃本公司资料、器材、工具及物品者;
(三)假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确证者;
(四)故意毁损本公司之设备或其它物品者;
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(五)营私舞弊或其它不法行为致本公司受损者;
(六)移交不清或弃职潜逃致本公司受损害者;
第十一条保证人有下列情形之一者, 应即换保:
(一)保证人死亡;
(二)保证人住所不明;
(三)保证人退休;
(四)保证人丧失保证资格。
保证人有前项各款情形之一者, 被保证人应即通知本公司。
其怠于通知者, 应予议处。
第十二条保证人因故退保, 应以书面通知本公司, 俟本公司交由被保人另行觅保, 办妥换保手续, 接获本公司同意退保通知后, 始得解除保证责任, 如以登报或宣告退保者, 概不生效。
职员换保应于一星期内办妥新保证手续, 逾期未办, 视情节轻重, 予以议处或免职。
第十三条保证人在保证书上盖有印章, 如有作废或更改时应具函通知本公司, 并将新印章之印模挂号邮寄存查, 同时声明继续保证, 但在本公司未接到通知以前, 仍认原印章为有效。
第十四条保证人所负之一切保证责任, 决不因被保证人之工作地点有所不同, 而借口推诿。
第十五条保证人应于职员离职半年后, 而无发生未了结事项时, 始得解除保证责任, 保证书自动失效。
第十六条本公司于每年定期对保并于认为必要时可随时办理
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对保。
□试用
第十七条试用期间:
新进职员到职后40天为试用期间, 试用期满, 由各部门主管签请总经理核准为正式职员。
第十八条试用期间成绩欠佳者, 公司可随时予以解雇。
□任用
第十九条有下列情形之一者, 不得为本公司之职员:
(一)曾犯内乱、外患或经通缉、判刑有案、剥夺公权尚未复权者;
(二)吸食毒品或有其它不良嗜好者;
(三)思想不良或品性顽劣, 经公私机关开革者;
(四)亏空公款或贪污有案者;
(五)参加帮会、营私、声名狼藉者;
(六)受禁治产宣告尚未撤销者;
(七)年龄未满15岁者;
(八)患有神经病或传染病者;
(九)欠缺语言机能, 行为不便影响工作者。
第二十条职员经任用分派工作后, 应即赴所派定单位工作, 不得借故推诿。
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