路灯施工组织设计
路灯工程施工组织设计
路灯工程施工组织设计一、工程概述路灯工程是城市道路照明系统的重要组成部分，它能够提高夜间的道路安全性，方便行人和车辆的通行，使城市更加美丽亮丽。
本工程位于某市区域内，总长度约10公里，共有300个路灯安装点，主要包括铺设电缆、安装支架、调试灯具等工作内容。
二、工程施工组织设计1. 施工前准备工作：（1）成立施工指挥部，确定项目负责人、安全员、质量员、材料员等相关人员，并制定施工安全、质量、进度等管理制度。
（2）勘察土地情况，确定路灯安装点位置，编制详细的施工图纸和工程进度计划。
（3）采购所需材料和设备，包括电缆、灯杆、灯具、支架等。
2. 施工流程及方案：（1）路灯电缆敷设：首先根据施工图纸确定电缆的敷设方案，分别从配电箱引入电缆，然后分别布设到各个灯具的位置。
（2）灯具支架安装：根据施工图纸，确定灯具支架的位置和高度，然后进行支架的安装工作。
（3）灯具安装调试：将灯具安装在支架上，接通电源，进行灯具的调试工作，确保灯具正常工作。
（4）系统联调及验收：完成各项施工工作后，对整个系统进行联调测试，确保各个路灯能够正常工作。
并邀请相关部门进行验收，确认工程合格。
3. 安全管理措施：（1）施工现场设置安全警示牌，制定安全生产管理制度，定期组织安全教育培训。
（2）严格遵守施工操作规范，设置安全防护措施，保障施工人员的生命安全。
（3）设立专人负责安全监督，定期进行现场安全检查，及时发现并解决安全隐患。
4. 质量管理措施：（1）对施工材料进行验收，严格按照国家标准进行施工工作，确保工程质量。
（2）进行施工过程中的质量抽检，并做好记录，及时修复不合格部分。
（3）定期组织专人进行质量验收，确保工程施工质量符合要求。
5. 进度管理措施：（1）根据施工图纸和工程进度计划，制定详细的施工进度安排，合理分配施工人员和设备。
（2）定期召开工程进度会议，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
（3）设立专人负责跟进施工进度，及时发现问题并解决，确保工程正常推进。
路灯工程施工组织设计及人员配备计划
路灯工程施工组织设计及人员配备计划一、施工组织设计随着城市的不断发展和人口的增加，路灯工程在城市规划中扮演着重要的角色。
为确保路灯工程的高质量完成，我们需要制定一套科学合理的施工组织设计。
本文将从施工队伍、施工流程和施工安排三个方面进行详细介绍。
1. 施工队伍为保证工程施工的顺利进行，我们需要合理配置施工队伍。
施工队伍的主要人员包括项目负责人、技术人员、施工人员和安全监管人员。
项目负责人负责协调各个环节的工作，保证施工进度和质量。
技术人员负责工程的测量和设计工作。
施工人员则是负责具体的施工任务，例如钢筋工、混凝土工等。
安全监管人员主要负责施工现场的安全管理和事故预防。
2. 施工流程路灯工程的施工流程主要包括前期准备、基础施工、灯杆安装和电缆敷设等环节。
在前期准备阶段，需要进行现场踏勘和勘测工作，并制定详细的施工方案。
基础施工阶段包括基坑开挖、地基处理和钢筋绑扎等工作。
灯杆安装阶段涉及到吊装、对齐和固定等工作。
电缆敷设阶段需要进行电缆敷设、接线等作业。
3. 施工安排为确保施工进度和质量，我们需要合理安排施工任务。
首先，根据工程量和工期制定施工计划，明确每个节点的完成时间。
其次，合理分配人员和设备，确保工程施工的高效性和流程的连贯性。
同时，加强施工现场的管理，提高施工过程中的协调性和安全性。
二、人员配备计划为了确保路灯工程的顺利进行，我们需要合理配备专业的人员。
根据工程的特点和施工的需要，我们制定以下人员配备计划：1. 项目负责人：1名项目负责人需要具备丰富的工程管理经验和技术水平，能够全面负责整个工程的施工组织和管理工作。
2. 技术人员：3名技术人员主要负责工程的测量和设计工作，需要具备相关专业知识和技术能力。
3. 施工人员：20名施工人员包括钢筋工、混凝土工、电工等，他们应具备扎实的专业技能和施工经验。
4. 安全监管人员：2名安全监管人员负责施工现场的安全管理和事故预防工作，需要具备相关的安全管理经验和知识。
路灯工程施工组织设计安全施工保障行人交通安全
路灯工程施工组织设计安全施工保障行人交通安全为了保障行人交通安全，路灯工程施工组织设计及安全施工至关重要。
本文将提出一套安全、高效的施工方案，确保施工期间行人交通安全得到有效保障。
一、施工前准备工作1. 完善施工计划：制定路灯工程施工计划，明确工期及各项工作任务。
根据施工区域特点和道路交通状况，合理安排施工进度。
2. 交通管理方案：针对施工期间行人交通组织，制定合理的交通管理方案。
涉及到行人通行的地方，设置临时交通标志和警示标示，以引导行人安全通行。
3. 设立安全警示标志：在施工区域周边，设置明显的安全警示标志，提醒行人及驾驶员注意施工区域，减速慢行。
4. 安排相关人员：安排专人负责施工现场管理，包括交通引导员、安全监督员等。
确保施工现场秩序井然，避免行人与施工车辆发生冲突。
二、施工中的安全措施1. 施工现场布置：合理划定施工现场范围，使用防护标示围挡，确保行人无法进入施工区域。
同时，施工现场应保持清洁整洁，避免行人滑倒和受伤。
2. 现场安全教育：对施工人员进行安全培训，教育他们遵守交通规则、施工安全操作规程，并提醒他们妥善保管工具、设备，防止意外事故的发生。
3. 施工车辆管理：严格管理施工车辆，确保车辆符合交通运行要求。
在施工车辆周围设置警示标志，避免行人被车辆撞击。
4. 夜间施工照明：针对夜间施工，增加照明设施，提供足够的照明保障，避免行人因照明不足而发生事故。
三、施工后期整理1. 及时清理现场：施工结束后，及时清理施工现场的建筑材料和垃圾，保持街道干净整洁。
避免杂物滞留，给行人带来安全隐患。
2. 恢复交通秩序：在施工结束后，及时恢复交通秩序。
撤除交通标志和警示标示，并确保行人通畅顺利地通过施工区域。
综上所述，制定路灯工程施工组织设计及安全施工方案是确保行人交通安全的重要步骤。
通过合理的施工规划、严格的安全措施和及时的整理工作，可以保证行人在施工期间的交通安全，降低交通事故的发生率。
最终实现施工安全、行人安全和道路通畅的目标。
路灯改造工程施工组织设计方案
路灯改造工程施工组织设计方案【导言】【一、工程概况】本工程是对城市路灯系统进行改造，主要包括路灯电缆的更换、灯具的升级和智能控制系统的安装。
工程范围涉及市区主要街道和公共区域共计5000个路灯。
预计施工周期为6个月，施工人员总数约为100人，主要包括施工人员、管理人员和技术人员。
所需施工设备包括起重机械、挖掘机、电动车辆等。
施工材料主要包括电缆、灯具和智能控制设备等。
【二、施工组织管理】1.组织结构本项目设立工程部、施工部、质量部和安全部等部门，负责施工组织管理、施工协调、质量控制和安全管理等工作。
每个部门根据工作任务划分不同的小组，并配备相应的人员和设备。
2.人员安排（1）工程部负责工程的总体管理和协调工作，包括提供项目资料、协调施工进度和与业主进行沟通等。
（2）施工部负责具体的施工任务安排，包括制定施工计划、组织施工人员和设备、协调各个分包工程等。
（3）质量部负责监督施工过程中的质量控制，包括质量检查、验收和记录等。
（4）安全部负责安全管理工作，包括制定安全方案、安全培训和现场检查等。
3.施工进度控制根据工程计划，将工程分为若干个施工阶段，每个阶段设定相应的工期和工作任务。
定期召开施工会议，对工作进展进行评估和调整，以确保施工进度按计划进行。
【三、施工准备】1.总体施工方案在开始施工前，依据工程要求编制总体施工方案，包括工程范围、施工方法、关键节点和工作流程等内容，并提交给相关部门进行审批。
2.施工人员培训提前组织施工人员进行培训，包括工作流程、安全操作规程和质量要求等方面的培训，以确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
3.施工设备准备对所需施工设备进行清点和检查，确保设备完好并符合相关安全标准。
对特殊设备进行试验和调试，以确保设备正常使用。
【四、施工实施】1.施工环境安全在施工现场设置警示标识和安全防护措施，组织开展安全教育培训，并落实施工人员的安全责任和防护装备使用要求，以保证施工过程的安全。
某路灯工程施工组织设计
某路灯工程施工组织设计一、工程概述本路灯工程位于_____地区，主要涵盖_____路段，全长约_____米。
工程旨在为该区域提供高质量、高效能的照明设施，改善夜间交通和行人出行条件，提升区域的整体安全性和美观度。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，组织施工人员进行技术交底。
2、对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地下管线等情况。
（二）材料准备1、提前采购路灯杆、灯具、电缆、配电箱等主要材料，并确保其质量符合要求。
2、准备好施工所需的辅助材料，如螺丝、螺母、垫片等。
（三）施工机具准备1、配备吊车、挖掘机、电焊机、切割机等主要施工机械。
2、准备好测量仪器，如水准仪、全站仪等。
（四）劳动力准备组织具有丰富施工经验的电工、焊工、安装工等专业人员组成施工队伍。
（五）现场准备1、清理施工现场的障碍物，平整场地。
2、设置施工围挡和警示标志，确保施工安全。
三、施工流程（一）基础施工1、根据设计图纸确定路灯基础的位置，并进行放线。
2、开挖基础坑，确保坑底的平整度和尺寸符合要求。
3、制作和安装基础钢筋，浇筑混凝土，并进行养护。
（二）灯杆安装1、使用吊车将路灯杆吊起，调整好垂直度后进行固定。
2、检查灯杆的水平度和垂直度，确保符合规范要求。
（三）灯具安装1、将灯具安装在灯杆上，并固定牢固。
2、连接灯具的电线，确保线路连接正确、牢固。
（四）电缆敷设1、按照设计要求开挖电缆沟。
2、将电缆敷设在电缆沟内，并进行固定和保护。
3、进行电缆接头的制作和连接，确保接头质量可靠。
（五）配电箱安装1、选择合适的位置安装配电箱。
2、连接配电箱的进线和出线，进行电气调试。
四、质量控制措施（一）原材料质量控制1、对采购的原材料进行严格检验，确保其质量符合国家标准和设计要求。
2、建立原材料质量档案，对每一批原材料的检验情况进行记录。
（二）施工过程质量控制1、严格按照施工图纸和技术规范进行施工，每道工序完成后进行质量检验。
2、加强对关键工序和重要部位的质量控制，如基础施工、灯杆安装、电缆接头制作等。
路灯工程施工组织设计概述
路灯工程施工组织设计概述一、引言路灯工程是城市建设中重要的基础设施之一，它对城市的夜间安全和交通流畅起着重要的作用。
在路灯工程的施工过程中，合理的组织设计是确保施工质量和进度的关键。
本文旨在概述路灯工程施工组织设计的基本要点和流程。
二、施工组织设计的目标和原则1.目标：合理规划路灯安装施工的时序和空间分布，确保施工质量和进度；2.原则：–综合利用资源，合理安排施工人员和设备的调度；–安全第一，确保施工过程中的安全措施得到充分落实；–环境保护，减少施工对周围环境的污染；–与其他施工活动协调配合，避免冲突和交叉干扰。
三、施工组织设计的基本步骤1.路灯工程施工的前期准备：–撰写施工组织设计方案，明确施工目标和任务；–编制工程量清单和施工进度计划；–确定施工人员和设备的需求；–准备施工所需的材料和资源。
2.施工组织设计的具体内容：–根据工程进度计划，确定施工的分段和阶段；–制定施工工艺和施工方法；–安排施工人员和设备的调度；–确定施工现场的布置和安全防护措施；–制定质量控制和监督检查的计划；–制定施工现场环境保护措施。
3.施工组织设计的实施和管理：–按照施工组织设计方案进行施工工作；–加强对施工人员和设备的管理；–定期检查施工现场的施工质量和安全状况；–处理施工中遇到的问题和风险；–与其他施工活动进行协调和沟通。
四、施工组织设计的注意事项1.遵守相关法律法规，确保施工过程中的合法性；2.关注施工现场的安全管理，建立健全的施工安全体系；3.合理调配施工资源，确保施工进度和质量同步把控；4.加强工人培训和技能提升，提高施工团队的整体素质；5.与设计、监理和其他相关单位保持良好的沟通和协调；6.做好施工现场环境保护，减少对周围生态环境的影响；7.做好施工记录和档案管理，为后期运维和维修提供依据。
五、结论路灯工程施工组织设计是确保施工质量和进度的重要环节，合理的组织设计能够提高施工效率和施工质量。
在实施过程中，要严格按照施工组织设计方案进行施工，并加强管理和监督。
路灯基础--施工组织设计
路灯基础--施工组织设计引言概述：路灯基础的施工组织设计是确保路灯基础施工顺利进行的重要环节。
本文将从路灯基础的选址、施工方法、材料选用、施工时间和质量控制等五个方面进行详细阐述。
一、路灯基础的选址1.1 交通流量分析：根据道路的交通流量，选择适当的路灯基础位置，确保路灯能够有效照明，提高道路的安全性。
1.2 地质勘察：进行地质勘察，了解地下水位、土壤类型和承载力等情况，以便选择合适的基础类型和施工方法。
1.3 周边环境考虑：考虑周边环境因素，如建筑物、树木等，避免基础施工对周边环境造成不必要的影响。
二、路灯基础的施工方法2.1 挖掘基坑：根据设计要求，采用适当的机械设备进行基坑的挖掘，确保基坑的尺寸和形状符合设计要求。
2.2 基础浇筑：根据基础类型选择合适的混凝土配比，确保混凝土的强度和耐久性，并采取适当的浇筑方法，如振捣、抹光等。
2.3 基础固化和养护：在基础浇筑完成后，进行适当的固化和养护，以提高基础的强度和稳定性。
三、路灯基础的材料选用3.1 混凝土：选择符合设计要求的混凝土材料，包括水泥、骨料、矿粉等，确保混凝土的强度和耐久性。
3.2 钢筋：选择符合设计要求的钢筋材料，包括钢筋的直径、强度等，确保基础的承载能力和抗震性能。
3.3 隔离材料：在基础与土壤接触的部分使用隔离材料，如沥青、胶垫等，以减少基础与土壤的接触，防止腐蚀和渗水。
四、路灯基础的施工时间4.1 施工季节选择：根据气候条件选择适宜的施工季节，避免恶劣天气对施工造成影响。
4.2 施工进度安排：合理安排施工进度，确保施工质量和进度的平衡，避免因施工时间过短导致质量问题。
4.3 施工期间的交通管制：在施工期间采取交通管制措施，确保施工安全，减少对交通的影响。
五、路灯基础的质量控制5.1 施工人员培训：对施工人员进行培训，提高其施工技能和安全意识，确保施工质量。
5.2 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工材料的检验、施工过程的监督等，确保施工质量符合设计要求。
道路路灯施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 项目背景随着我国城市化进程的加快，道路照明设施在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
路灯照明不仅为市民夜间出行提供了安全保障，还美化了城市环境，提升了城市形象。
本项目旨在为某城市新建道路提供高效、节能、环保的道路路灯照明系统。
1.2 项目规模本项目道路全长XX公里，道路宽度XX米，涉及道路路灯安装约XX盏。
1.3 项目内容本项目主要包括道路路灯设计、采购、安装、调试及验收等工作。
二、施工组织与管理2.1 施工组织机构成立项目组，由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
项目组负责整个项目的组织、协调、监督和管理。
2.2 施工人员根据项目规模和施工内容，合理配置施工人员，包括技术人员、施工人员、监理人员等。
2.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工准备3.1 施工图纸及资料收集、整理、审核施工图纸及相关资料，确保施工图纸的准确性和完整性。
3.2 材料设备根据设计要求，采购符合质量标准的光源、灯具、电缆、支架等材料设备。
3.3 施工机械配置必要的施工机械，如吊车、切割机、焊接机等。
3.4 施工现场现场应具备安全、文明施工条件，包括临时用电、排水、照明等设施。
四、施工工艺与流程4.1 施工工艺4.1.1 路灯基础施工根据设计要求，确定路灯基础位置，进行基础开挖、垫层、混凝土浇筑等工作。
4.1.2 路灯支架安装按照设计要求，将路灯支架安装到位，确保支架牢固、稳定。
4.1.3 路灯安装将路灯安装在支架上，调整路灯高度，确保路灯照明效果。
4.1.4 电缆敷设按照设计要求，敷设电缆，确保电缆连接牢固、安全。
4.1.5 调试与验收对路灯系统进行调试，确保照明效果符合设计要求。
完成调试后，进行验收工作。
4.2 施工流程4.2.1 施工准备收集施工图纸、资料，确定施工方案，组织施工人员、设备。
4.2.2 施工实施按照施工工艺进行施工，确保工程质量。
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某路灯工程施工案目录第一章总体概述：施工组织总体设想，案针对性及施工段划分；第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施；第四章各分部分项工程施工案及质量保证措施；第五章安全文明施工及环境保护措施；第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；第七章劳动力、机械设备和材料投入计划；第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决案；第九章冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施；第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用；第十一章售后服务第一章项目总体概述一、工程概况1、工程名称： XXX 工程2 、建设地点： XXX 路3 、建设单位： XXX 公司4 、计划工期： XX 日历天二、工程围及施工组织总体设想：XXX 路灯管线铺设、路灯安装等，具体容按发包人提供的工程量清单。
三、工程保修期：自工程竣工验收合格之日起：1、灯泡为 2 年；2 、灯具为 2 年；3 、电线为 2 年；4 、灯杆及油漆为 3 年；四、工程项目特点及案针对性：1、以考虑节省工程费用为原则。
2 、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
3 、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
五、施工管理措施1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。
2 、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全位的目标责任管理与控制。
3 、用技术熟练，纪律明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
4 、施工组织机构、施工人员配备公司将成立以项目经理为首的项目经理部，由项目经理承担项目工程与总公司之间的材料供应、技术协调、生产计划协调等一切事宜，项目经理对整个工程质量、进度、安全等所有事宜负责。
项目经理下设项目副经理、项目工程师、财务部。
由项目副经理分管个分组，分组设有：技术组、安全组、计划组、安装组、材料组、后勤组。
分组各司其职，能保证工程如期有序进行。
现场组织机构如下图，项目经理简历、项目经理证书、项目管理机构人员组成情况表附后。
六、施工总体部署我单位收到中标文件后，立即组织有关技术人员进行认真研究，并深入施工现场进行勘探，掌握第一手的现场资料，以便进行施工准备。
（一）施工原则分区进行；遵守先主要；后次要；先整体；后局部的施工次序。
（二）施工总流程根据本工程招标文件的工期要求以及该工程的特点，各道工序施工采用平行流水作业施工，使得各项施工紧密衔接。
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置我施工区域响应甲的指定，要求提供 380 伏临时用电及临时生活施工用水。
临时用地表用途面积（平米）位置需用时间办公室 20 甲指定 20 日历天宿舍 40 甲指定 20 日历天加工区 20 甲指定 20 日历天仓库 20 甲指定 20 日历天卫生间 10 甲指定 20 日历天合计 110 20 日历天第三章施工进度和各阶段进度保证措施工期目标： 20 日历天20天时间序号工程分项（天）第1 –2天第3 –5天第6 –9天第10 –14天第15 –18天第19 –20天1 施工放样 22 沟槽开挖回填 33 管线敷设 34 灯基础制作 55 电缆手井制作 46 路灯安装 57 电气设备安装 38 接地装置 39 接线调试 210 自检并交付 2劳动力调配图（天） 705030（一）确保工期的组织措施1、我公司在编制施工计划时，将按照均衡布置工程量的原则，按台阶安排施工进度，确保工期不受雨天影响。
2 、各作业队伍必须做好协调配合工作，保证交接顺利、工序搭接流畅，不会因配合面的原因而影响工期。
3 、现场管理人员必须了解施工进度计划，据此，组织施工力量，配合施工，确保计划任务的完成。
为了保证工期不受雨季影响，我公司在编制进度计划时，将按在整个施工过程中均衡分配工程量的原则，以确保机械投入合理，工程按时完成。
（二）确保工期的技术措施1、本工程工程量较大，工期紧，关键在于精心组织密安排。
2 、配备专业性强、业务精、技术好、事业心强、有同类工程丰富施工经验的项目人员，为确保工期提供强有力的组织保障。
3 、在开工前，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以加快开工、迅速打开工作面促进各项工作的推进，加快项目实施。
在人、机、料按施工组织设计在现场配足以外，尚需准备用于部分阶段抢进度等备用设备，以确保施工进度。
4 、认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、横道图、目标管理图，并实行动态管理，以优化的施工案指导施工。
要重视施工组织的动态管理和不断优化，使台阶、平面立体交叉流水作业真正能落实，以确保施工生产有秩序、有计划地进行。
5 、落实经济承包责任制，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制。
6 、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。
施工管理的中心是要抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。
要坚持每工地例会制度，加强检查监督，做到以日保，以保月，确保各项计划的落实实现。
7 、格执行操作安全规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，不因质量、安全事故而影响工程工期，从而使施工生产有节奏地向前发展。
8 、认真采用适合工程实际的各种成熟施工法，积极推广“四新”充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，加快工程进度，确保工期建立在先进、措施有效的基础上。
9 、加强同相关面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。
10、增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题。
11、雨季施工管理11.1、施工用工具及机械器具进工具库进行保管，露天堆放材料使用前清除雨水。
11.2、外露的电动设备，电箱插座，增加遮拦装置，防止雨水的侵入，施工前特别风、雨、雷后注意清除积水。
11.3、完善消防器具和设施，并定期检查。
11.4、雨后加强场地清理，确保施工安全。
11.5、机械设备作业时，架设必须牢固，实行二次保护措施。
11.6、做好后勤工作，保证充分利用日间有效作业时间。
11.7、雨季施工时，作业面不宜过大、过多，每一道工序都要在下雨前完成。
第四章分部分项工程的施工法第一节电力管廊的施工措施1、土开挖及回填1.1、施工流程深化设计图纸及技术交底定位放线基础及管沟开挖回填夯实中间验收竣工验收1.2、管沟开挖1.2.1 地面照明配线穿管埋地深度为地面以下0.5m 。
1.2.2 对轴线桩、水准基点桩等按图纸进行复测，若发现标志不足、被移动或精度不符合要求时，进行补测处理。
1.2.3 施工测量1.2.3.1 施工前由测量人员先校核图纸，根据甲提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测法，布设测量控制网，并报监理工程师批准。
1.2.3.2 由测量人员根据设计图纸放出接线井、灯基础、箱式变压器基础位置，再根据管中线及缆沟开挖要求，放出线位。
1.2.3.3 将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。
1.2.3.4 在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。
1.2.4 查明地下管线及其他地下构筑物情况，确保施工安全。
1.2.5 按轴线准确测放地面开挖边线，纵向开挖，采用机械纵向分层开挖，人力挖土配合，自卸车运输，挖出的土可用于回填的就近堆放，余土运至指定地点。
1.2.6 机械开挖至距设计坑底标高 10cm 厚时，采用人工开挖、把沟底土层夯实找平后才能捣垫层，尽量避免超挖现象，如有超挖，回填碎砂或砖碎砂并夯实至沟底设计标高。
1.2.7 做好防水措施，及时抽干沟积水。
沟槽底面两侧设置 10×10cm 的通长排水沟，每隔 60m设一个集水井，及时排除槽底积水，避免槽底土壤受水浸泡。
1.2.8 开挖时，随时测量监控，保证开挖沟槽尺寸、轴线达到施工案及设计的要求。
1.3 、基础开挖质量控制点1.3.1 在基坑开挖中，地基承载力是质量控制的关键。
地基承载力必须满足设计要求。
其质量保证措施：1.3.1.1 禁扰动坑底土壤，避免发生超挖。
控制超挖的法如下：A. 预先测出基坑底标高，并在沿线钢板桩或挡土板上用红油漆在相应位置上标出。
B. 机械挖土时，在距基底尚有 10cm 时，改用人力挖土，平整坑底；如雨季施工，则留 20cm 土在进入下一工序前才挖除。
C. 基坑标高边开挖边测量。
1.3.1.2 如发生超挖，禁用土回填，超挖地段要用碎砂或砖碎砂回填并夯实。
1.3.1.3 基坑挖好后，应填写隐蔽质量验收，经监理工程师验收合格后可进入下一道工序施工。
1.3.1.4 换填的碎砂和屑必须用水充实，并用灌砂法进行密实度检测。
1.3.2 防基坑开挖边坡坍塌1.3.2.1 基坑开挖时根据现场实际地质情况确定基坑开挖边坡坡度；1.3.2.2 基坑开挖后及时修整边坡并拍实；1.3.2.3 在基坑边坡顶设置截水天沟截排地表水，不使冲刷边坡；1.3.2.4 如遇暴雨，用彩条布覆盖边坡，防止雨水冲刷；1.3.2.5 施工中随时观测边坡，发现问题及时处理。
1.3.3 管沟开挖每侧临时堆土应符合下列规定1.3.3.1 不得影响邻近的建筑物、各种管线和其它设施的安全；1.3.3.2 不得掩埋邻近的各种井口、测量标志，不得妨碍其正常使用。
1.4 、降水措施1.4.1 井点降水若遇地下水位较高、水量较大时，采取井点降水措施（单排）。
拟采用轻型井点抽水来降低水位，井点管采用φ38mm钢管，滤管采用φ50mm多钢管，外包尼龙网 2 层，抽水管总管采用φ150mm钢管，井点中抽取的地下水排入就进水道。
具体案报监理批准后实施。
以上的降水案以不影响任相邻的，现有设施或构筑物为前提。
1.4.2 基坑明排抽水在地下水位较低，基坑中积水很少的情况下，可采用基坑明排抽水的法降水，这种式可作为井点降水的补充。
为保证抽水设备的连续运行，备用抽水设备和备用发电机一台。
1.5 、地下障碍物的防护1.5.1 在每段沟槽和基础开工前，我们将与有关部门联系核实所有地下和地上构筑物的特点，逐个制定保护措施。