客户投诉及客户意见反馈处理制度
客户投诉处理规章制度

客户投诉处理规章制度为了提高公司对客户投诉的处理效率和服务质量,确保客户权益得到有效保障,特制定本客户投诉处理规章制度。
本规章制度适用于公司所有部门和员工。
任何客户对公司产品或服务不满意的情况,均可按照本规章制度进行投诉处理。
一、投诉渠道1. 客户投诉渠道包括:投诉电话、邮件、信函以及公司官方网站上的在线投诉栏目。
2. 公司各级部门负责收集、处理和跟踪客户投诉,并在规定时间内作出回应和处理。
二、投诉受理流程1. 客户进行投诉后,投诉受理人员应当尽快与客户联系,了解相关情况,并向客户说明处理流程。
2. 投诉受理人员应当将客户投诉的事项、时间、处理人以及处理结果等信息记录并及时归档。
三、投诉处理时限1. 公司对客户投诉的处理时限如下:a. 对于一般性投诉,公司应当在收到投诉后的48小时内进行初步核实并予以回复;b. 对于复杂的投诉,公司应当在收到投诉后的7个工作日内进行全面调查并给予回复;c. 如果无法在规定时限内处理完毕,公司应当及时向客户说明原因,并给出处理进展的预计时间。
2. 如果客户对公司的初步回复不满意,客户可要求进一步调查和处理。
公司应当配合并在规定时限内给予回复。
四、投诉处理责任人1. 公司各级部门应当设立专人负责处理投诉,明确处理责任人的姓名和联系方式。
2. 处理责任人应当具备良好的业务知识,熟悉公司的产品和服务,并具备处理投诉的相关经验和技巧。
五、投诉结果通知1. 公司应当在处理完成后及时将投诉结果通知客户,并取得客户的确认。
2. 投诉结果通知应当清晰、准确地说明公司已采取的措施以及对客户提出的要求和意见的处理结果。
六、备案和反馈公司应当将所有的投诉信息进行备案,并对投诉信息进行定期分析和评估。
定期向上级部门提交投诉处理结果的报告,以便公司改进服务质量。
七、追溯和整改公司应当定期对投诉案件进行追溯和整改,查找问题的根源,并采取相应的纠正和改进措施,以避免同类问题的再次发生。
八、保密与处罚公司对客户投诉信息应当严格保密,未经客户同意,不得将投诉信息泄露给外部人员。
处理客户投诉与反馈制度

处理客户投诉与反馈制度1. 前言在市场竞争日益激烈的商业环境中,客户的满意度和忠诚度对企业的长期发展至关紧要。
为了更好地处理客户投诉和反馈,改善客户体验,提高企业形象和竞争力,订立本《处理客户投诉与反馈制度》。
2. 定义•客户投诉:指客户因感到不满意而向本公司提出的书面或口头的不满意的看法、建议或埋怨。
•客户反馈:指客户自动向本公司供应的察看、评价、建议和感谢等。
3. 投诉与反馈渠道为确保客户投诉和反馈的及时性和准确性,客户可通过以下渠道向公司供应相关信息:—客户服务热线:在工作日的工作时间内,客户可拨打客户服务热线,通过电话向客户服务代表供应投诉和反馈信息。
—客户服务邮箱:客户可通过向客户服务邮箱发送邮件的方式供应投诉和反馈信息。
—客户服务网页:客户可登录公司官方网站中的客户服务页面,填写在线表单供应投诉和反馈信息。
4. 投诉与反馈受理流程4.1 客户投诉处理流程•步骤1:接受投诉。
客户服务代表接收到投诉后,将在1个工作日内向投诉人回复确认,并记录投诉内容、时间、渠道等相关信息。
•步骤2:调审核实。
客户服务代表将投诉内容转交至相关部门,由相关部门负责人指派专人负责调审核实,并在3个工作日内完成调查,并形成调查报告。
•步骤3:处理投诉。
依据调查报告,相关部门负责人订立处理方案,并在5个工作日内向客户服务代表供应反馈。
•步骤4:客户回访。
客户服务代表将处理方案向投诉人进行回访,并记录回访结果,以确认投诉是否得到妥当处理。
•步骤5:投诉总结。
投诉部门依据每月的投诉情况进行统计和总结,并提出改进方案,以减少仿佛投诉事件的发生。
4.2 客户反馈处理流程•步骤1:接收反馈。
客户服务代表接收到反馈后,将在1个工作日内向反馈人回复确认,并记录反馈内容、时间、渠道等相关信息。
•步骤2:反馈分类与分析。
客户服务代表将反馈信息进行分类并交由相关部门负责人进行分析,以了解客户的需求和看法。
•步骤3:反馈处理与改进。
相关部门依据反馈内容订立相应的处理措施,并在10个工作日内向客户服务代表供应处理结果。
客户投诉处理制度范文(3篇)

客户投诉处理制度范文一、引言本文档旨在规范并完善公司内部的客户投诉处理制度,确保有效处理客户投诉,提升客户满意度,增强公司形象。
本制度适用于全体公司员工,并应严格遵守。
二、投诉受理和登记1. 客户投诉可以通过电话、邮件、在线平台等方式进行受理。
2. 投诉受理人员应及时准确记录客户投诉内容,并按照事实真实原则进行登记,包括投诉人基本信息、投诉时间、投诉方式、投诉内容等。
3. 投诉受理人员应向投诉人说明后续处理流程和时间,并提供投诉处理编号,以方便后续跟进。
三、投诉调查和核实1. 投诉受理人员应尽快转交给相关部门进行调查和核实。
2. 相关部门应按照规定的时间要求进行调查,并与投诉人进行沟通,以了解更多详细情况。
3. 调查和核实的结果应进行书面记录,并及时反馈给投诉受理人员。
四、投诉处理和解决1. 根据调查和核实的结果,投诉受理人员应与投诉人进行沟通,并提供解决方案。
2. 解决方案应务实可行,并符合公司政策和相关法律法规。
3. 若解决方案得到投诉人认可,投诉受理人员应及时执行,并在规定时间内完成。
4. 如果投诉人对解决方案不满意,投诉受理人员应代为转交给上级主管,并协助处理。
五、投诉跟进和监督1. 投诉受理人员应定期跟进处理进展,并与投诉人保持沟通,了解满意度。
2. 相关部门应积极配合,并及时提供处理进展情况。
3. 投诉受理人员应保留相关的沟通记录和处理材料,并建立完善的档案归档制度。
六、投诉总结和改进1. 每月对投诉进行统计分析,分析投诉种类、原因和处理结果等,并撰写投诉总结报告。
2. 根据投诉总结报告,公司管理层应采取必要的措施,改进组织或工作流程,以避免类似投诉再次发生。
3. 同时,各级管理人员应重视客户投诉问题,加强培训和督促,提高员工的服务意识和素质。
七、制度宣传和培训1. 公司应定期宣传和培训相关员工,使其熟悉并掌握本投诉处理制度。
2. 相关部门应加强与客户的沟通,宣传公司的品牌形象及服务理念,以降低投诉的发生率。
客户投诉与纠纷解决制度

客户投诉与纠纷解决制度第一章总则第一条为了保障企业与客户的良好关系,及时、妥当地处理客户投诉与纠纷,提升客户满意度,订立本《客户投诉与纠纷解决制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于本企业的全部客户投诉与纠纷的处理问题。
第三条本制度的目标是通过公正、公平、透亮的方式解决客户投诉与纠纷,确保客户合法权益,维护企业声誉。
第二章客户投诉处理程序第四条客户投诉渠道: 1. 客户可以通过电话、邮件、在线客服等方式向企业提出投诉。
2. 企业接到投诉后,应指定专人负责接待客户投诉,并及时供应解决方案。
第五条投诉登记: 1. 专人负责将客户投诉的内容、时间、联系方式等认真记录,并向客户确认投诉信息的准确性。
2. 记录的内容应包含客户个人信息、投诉问题、解决方案等。
第六条投诉调查: 1. 企业应组织相关部门对客户投诉进行调查,收集相关证据料子。
2. 调查过程中,应与客户保持及时沟通,了解投诉的具体情况及客户的需求。
第七条投诉处理: 1. 依据调查结果,企业应及时予以客户回复,解释处理原因及结果。
2. 对于客户合理的投诉,企业应当及时供应合理的解决方案,并切实落实。
第八条投诉反馈: 1. 对于问题投诉,企业应当着力解决问题,提升服务质量,并向客户反馈处理结果。
2. 企业应当建立投诉案例库,及时总结经验教训,改进服务流程。
第三章客户纠纷解决机制第九条客户纠纷的界定: 1. 客户纠纷是指客户与企业在交易过程中,因合同履行、商品质量、技术服务等方面发生分歧,无法达成全都看法的情况。
2. 客户纠纷包含但不限于货物质量问题、违约责任、服务争议等。
第十条纠纷解决方式: 1. 企业鼓舞客户与企业进行友好协商,协商不成的,可申请仲裁、调解等解决方式。
2. 企业与客户可以签订仲裁协议,商定仲裁机构及程序。
第十一条纠纷仲裁: 1. 双方商定的仲裁机构应当是具有资质、信誉良好的第三方机构。
2. 企业应乐观参加仲裁程序,供应相关证据料子,并敬重仲裁结果。
客户投诉管理制度(四篇)

客户投诉管理制度为及时、有效地处理客户的投诉及意见反馈,切实保障客户的利益,提高服务质量,完善服务制度,经合伙人会议讨论决定,特制定本制度。
一、投诉及意见反馈的接待和受理工作(一)电话或上门的投诉和意见反馈由总台接待并转专门负责人受理。
(二)书面的投诉和意见反馈由行政总台负责受理。
(三)司法行政机关、律师协会转来的投诉和意见反馈由专门负责人受理。
(四)接待受理人员的工作:1、填写投诉或意见反馈处理登记表及台帐;2、留存相关材料的原件;3、将相关材料及处理登记表按规定转给相关处理人员。
二、投诉和意见反馈的处理工作(一)被投诉人应当回避。
(二)先由专门负责人出具书面意见,再由业务分管合伙人处理,如分管合伙人不在,则由主任或其他合伙人处理。
重大事项应由所务会议或合伙人会议讨论决定。
(三)处理人员应当对相关事情及材料的真实性进行调查。
(四)涉及原则性问题或重大问题的投诉,应召开所务会议或合伙人会议讨论处理方案,并确定是否向相关管理部门通报。
(五)应及时与投诉人或意见反馈人联系,明确告知处理的工作安排状况。
(六)处理人员应当签署明确处理意见,并将相关材料移交专门负责人,由专门负责人组织实施。
(七)处理工作的注意事项:1、相关人员在受理或处理相关事宜时,不得与投诉人发生争执;2、处理投诉应当认真、细致,仔细核查相关状况的细节;3、应尽可能缓解投诉人的情绪,但在作来源理决定前不得做任何承诺;4、处理人员不得将投诉及处理事宜告知不相关人员;5、原则上要求采用书面形式回复意见。
三、信息反馈及资料存档工作(一)处理完结后的所有材料由行政人员归档备查。
行政人员应按年度建立案宗。
(二)调查相关人员对处理意见的满意度。
(三)如投诉人或被投诉人对处理意见不满意,应及时向处理人员反映,并做好后续工作。
(四)将处理意见及相关状况及时反馈给专门负责人。
客户投诉管理制度(二)第一章总则第一条为了加强公司与客户之间的沟通与合作,切实解决客户在合作过程中可能出现的问题及投诉,提供满意的解决方案,保障公司声誉和客户满意度,制定本制度。
客户投诉与反馈处理制度

客户投诉与反馈处理制度一、背景介绍在现代商业社会中,顾客的满意度对于企业的发展至关重要。
然而,难免会出现客户投诉或是提出反馈的情况。
为了更好地解决这些问题,确保客户的合理权益,建立一套完善的客户投诉与反馈处理制度变得尤为重要。
二、建立客户投诉与反馈处理制度的目的1. 解决客户困扰:及时处理客户投诉,解决客户在使用产品或服务过程中遇到的问题,提升客户满意度。
2. 改进服务质量:通过客户反馈收集问题和建议,及时改进服务质量,提升企业整体竞争力。
3. 加强客户关系:通过积极回应客户投诉与反馈,增强客户对企业的信任感和忠诚度,维护良好的客户关系。
三、客户投诉与反馈处理制度的实施步骤1. 投诉与反馈渠道设立在确保客户方便快捷地表达意见的前提下,为客户设立多样化的投诉与反馈渠道,如客服热线、电子邮件、网页留言等。
同时,还可以考虑建立专门的投诉与反馈窗口,方便客户就近解决问题。
2. 投诉与反馈的收集所有客户的投诉与反馈信息均应收集并记录,包括投诉人姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等信息。
收集信息应确保准确完整,方便后续的问题跟踪与分析。
3. 投诉与反馈的分类与处理流程将收集到的投诉和反馈信息进行分类,根据不同的情况和紧急程度,制定相应的处理流程。
通常可以将投诉和反馈分为紧急和一般两种情况,紧急情况可以优先派遣专人处理。
4. 投诉与反馈的及时回复与处理在设定的时间内,对客户的投诉和反馈做出及时的回复,并展开相应的处理工作。
回复内容应真实客观,解释清楚处理进度,让客户感受到被重视和被尊重。
5. 投诉与反馈的问题追踪与分析将已处理的投诉和反馈信息进行归档,并进行及时的问题追踪与分析。
分析投诉和反馈背后的原因,总结经验教训,进一步改进产品质量和服务水平。
6. 投诉与反馈的进一步沟通与处理针对重大投诉或反馈问题,可以邀请客户参与会谈,进行更深入的沟通与解决。
对于投诉中的问题,及时进行整改,弥补客户损失,确保类似问题不再发生。
客户投诉处理制度(3篇)

客户投诉处理制度一、制定客户投诉处理制度的目的就是及时并准确把客户的投诉反馈到公司,通过一些列的调查及时处理好客户的投诉。
二、客户投诉处理制度涉及人员:销售员(包括各级销售经理)、销售助理、销售部助理、质检人员、总经理,电话接听员、办公室等全部公司员工。
三、客户投诉处理制度程序:(1)公司任何员工接到客户投诉,在做热情解答的前提下,立刻转告客服部。
(2)办公室接到投诉后,请详细记录投诉事项,并做出初步解释。
然后正式启动客户投诉处理程序。
(3)办公室根据投诉类型进行分类,非质量的投诉由客服部负责协调公司相关部门处理。
(4)质量相关的投诉转质检部,由质检部负责处理。
(5)所有投诉处理结果由办公室负责汇总,并跟踪投诉处理效果。
(6)办公室每周通报客户投诉情况。
(7)办公室每月汇总一次客户投诉,并通告各部门。
客户投诉处理制度(2)是企业为了保证客户满意度和解决客户投诉问题而建立的一套流程和规定。
以下是一个典型的客户投诉处理制度的步骤:1. 接收投诉:客户可以通过电话、电子邮件、在线聊天等方式向企业提交投诉。
企业应该设立专门的投诉接收渠道,并及时回复客户确认投诉信息。
2. 登记投诉:企业应该将客户投诉信息记录在投诉登记表中,包括客户姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等详细信息。
3. 分析问题:企业应该对客户投诉内容进行仔细分析,找出问题的根源和原因。
可以通过与相关部门沟通或进行客户调查来获取更多信息。
4. 解决问题:企业应该制定具体的解决方案,包括针对问题的具体措施和时间表,并向客户解释方案的内容和进展。
5. 跟进和反馈:企业应该及时跟踪投诉解决的进展,并向客户提供解决方案的反馈和更新。
6. 存档和总结:企业应该将所有的投诉记录和处理过程存档,以备查阅和总结经验教训。
7. 监测和改进:企业应该建立定期的监测机制,评估投诉处理的效果,并根据客户的反馈和建议对处理制度进行改进和优化。
通过建立客户投诉处理制度,企业可以更好地处理客户投诉问题,提高客户满意度,增强企业的声誉和竞争力。
客户服务部门客户投诉处理和售后服务规章制度

客户服务部门客户投诉处理和售后服务规章制度一、规章制度背景随着企业竞争的日益激烈,客户对于产品和服务的要求也越来越高。
客户投诉处理和售后服务成为客户服务部门的重要职责。
为了提高客户满意度,确保客户投诉得到及时有效的解决,本文制定了客户投诉处理和售后服务规章制度。
二、客户投诉处理1. 投诉渠道客户可以通过以下渠道进行投诉:(1)电话投诉:客户拨打客服热线,选择投诉选项进行投诉。
(2)网络投诉:客户填写在线投诉表格,详细描述投诉内容。
(3)邮件投诉:客户将投诉内容发送至指定的客服邮箱。
2. 投诉登记和分类客服人员接到投诉后,应立即登记投诉信息,并根据投诉内容进行分类。
投诉分类如下:(1)产品质量问题投诉(2)服务态度不好投诉(3)配送延迟投诉(4)售后服务不满意投诉(5)其他投诉3. 投诉处理流程投诉处理流程分为以下几个步骤:(1)投诉受理:客服人员接到投诉后,应礼貌地询问客户的问题,详细了解投诉原因。
(2)问题核实:客服人员要与相关部门核实投诉内容,确保投诉的真实性。
(3)解决方案制定:根据投诉内容和核实结果,制定解决方案并向客户解释。
(4)跟进处理:客服人员应跟进投诉处理过程,确保解决方案的执行情况。
(5)投诉反馈:客服人员在解决投诉后,应向客户进行反馈,确认客户的满意度。
三、售后服务1. 售后服务内容(1)产品质量问题:对客户提出的产品质量问题,客服人员应积极协调处理,确保按照售后服务协议给予客户合理的维权方案。
(2)产品咨询和使用指导:客服人员应提供产品的咨询和使用指导,解答客户在使用过程中遇到的问题。
(3)退换货服务:对于客户提出的符合退换货条件的要求,客服人员应指导客户按照规定流程办理退换货手续。
(4)投诉处理:客服人员应及时处理客户的投诉,确保客户的合法权益得到保障。
2. 售后服务流程(1)售后咨询受理:客服人员应礼貌地接听客户的咨询电话,解答客户的问题。
(2)问题核实:客服人员要仔细核实客户的问题,并提供相应的解决方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户投诉及客户意见反
馈处理制度
Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
客户投诉及客户意见反馈处理管理制度为切实保障客户的利益,及时、有效地处理客户的投诉及意见反馈,提高服务质量,完善服务制度,经合伙人会议讨论决定,特制定本制度。
一、投诉及意见反馈的接待和受理工作
(一)书面的投诉和意见反馈由行政总台负责受理。
(二)电话或上门的投诉和意见反馈由总台接待并转专门负责人受理。
(三)司法行政机关、律师协会转来的投诉和意见反馈由专门负责人受理。
(四)接待受理人员的工作:
1.填写投诉或意见反馈处理登记表及台帐;
2. 留存相关材料的原件;
3.将相关材料及处理登记表按规定转给相关处理人员。
二、投诉和意见反馈的处理工作
(一)先由专门负责人出具书面意见,再由业务分管合伙人处理,如分管合伙人不在,则由主任或其他合伙人处理。
重大事项应由所务会议或合伙人会议讨论决定。
(二)被投诉人应当回避。
(三)处理人员应当对相关事情及材料的真实性进行调查。
(四)涉及原则性问题或重大问题的投诉,应召开所务会议或合伙人会议讨论处理方案,并确定是否向相关管理部门通报。
(五)应及时与投诉人或意见反馈人联系,明确告知处理的工作安排情况。
(六)处理人员应当签署明确处理意见,并将相关材料移交专门负责人,由专门负责人组织实施。
(七)处理工作的注意事项:
1.相关人员在受理或处理相关事宜时,不得与投诉人发生争执;
2.应尽可能缓解投诉人的情绪,但在作出处理决定前不得做任何承诺;
3.处理投诉应当认真、细致,仔细核查相关情况的细节;
4.处理人员不得将投诉及处理事宜告知不相关人员;
5.原则上要求采用书面形式回复意见。
三、信息反馈及资料存档工作
(一)处理完结后的所有材料由行政人员归档备查。
行政人员应按年度建立案宗。
(二)调查相关人员对处理意见的满意度。
(三)如投诉人或被投诉人对处理意见不满意,应及时向处理人员反映,并做好后续工作。
(四)将处理意见及相关情况及时反馈给专门负责人。