营销策划中国为什么没有奢侈品品牌
中国为什么没有奢侈品品牌
中国为什么没有奢侈品品牌？
①中国精工制造传统与文化的断层。
中国不缺古董，但古董不能成为现代社会的奢侈品，因为奢侈品必须是能分享和
复制的工艺品。
大家都追求快，国力虽强但缺少技艺精湛的工匠。
中国奢侈品传统也因为曾经的政治环境断裂了。
“法国人把皇帝送上了断头台，但奢侈品的传统没有断裂，中国则因为文革等政治运动，造成奢侈品传统的完全断裂。
在那个年代，国人以破烂和俭朴为美，奢侈浪费成为一种犯罪。
”
②国产品牌通常有品无牌。
国内很多品牌的“品”已经达到了很高的程度，但是却嫁接在别人的牌子上。
深圳、江浙这一
带，包括东北很多城市，都是给世界很多大品牌加工的。
中国企业普遍不太重视“牌”的经营，在品牌运作中没有把我国博大精深的文化和奢侈品品牌运作的规律结合起来。
③国内商业环境浮躁，缺乏高素质奢侈品管理人才。
国外的奢侈品牌产品从理念、设计、测试到最后上市推广，往往需要2年时间，时间和人力成本相当惊人，大多数已经形成了自己的产业链。
而国内产品间大多喜欢互相山寨、互相模仿，一切以追求商业利益为目的，价格战、促销战不胜枚举。
且创新性不强，很难形成自己独特的气质与魅力。
此外，中国在世界树立的形象更倾向于工业化生产，即大量的生产，而这是和奢侈品所遵循的共同特征相悖的。
中国奢侈品市场文化营销存在的问题及对策
中国奢侈品市场文化营销存在的问题及对策作者：蒲怡岑来源：《今日财富》2020年第05期本文根据中国奢侈品市场的实际情况，通过分析其中文化营销方面存在的问题，希望能够经过自己的研究，提出一定的解决对策，给相关的研究和实践提供一定的助益。
一、前言奢侈品在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称非生活必需品。
从经济学上讲，指的是价值/品质关系比值最高的产品。
从另一个角度看，奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。
在生活当中，奢侈品牌享有很特殊的市场和社会地位。
文化营销实际上就是一个运用附着在产品中的文化附加值来实现企业在市场营销战略目标的营销活动。
通过在产品中附加文化价值的手段在企业与消费者之间建立关系，并在产品的各个营销环节分析消费者对产品文化价值的需求，积极主动的建立好文化环境以及对消费者脑海中文化观念的渗透。
二、中国奢侈品市场文化营销存在的问题（一）企业缺乏文化底蕴奢侈品之所以称之为奢侈品，除了优良的工艺，高昂的价格等因素外，悠久的历史与文化内涵的积淀也是其重要一方面。
现如今，一线大品牌大都是经历了长期的发展，在发展过程中形成其自己的文化内涵。
企业的文化内涵是什么？也就是说其文化底蕴并没有通过文化营销的方式体现出来，也从另一面说明其缺乏文化底蕴。
（二）文化基點创新不足奢侈品有了文化底蕴还不够，关键在于产品文化基点的创新。
例如五粮液想要走出国门，将国内销售的产品销售国外，就遇到瓶颈，完全是因为未根据当地文化特点进行产品创新。
西方国家有着调酒文化，而五粮液不适合进行调酒，可见完全没有根据市场文化点就进行产品创新。
（三）欠缺对中国传统文化的挖掘品牌的发展过程，是一种历史底蕴的传承。
优秀传统文化的传承与挖掘关键在于通过产品去展现文化内涵的--设计师。
西方发达国家有着系统的设计人才培养体系。
中国缺少的也正是一只优秀的设计师对队伍，通过设计去表达中国悠久历史文化的东方韵味。
奢侈品品牌在中国的网络营销传播策略研究以路易威登为例
奢侈品品牌在中国的网络营销传播策略研究以路易威登为例一、本文概述随着中国经济的快速发展和消费市场的不断扩大，奢侈品市场在中国逐渐崭露头角，成为全球奢侈品行业的重要增长点。
作为国际知名的奢侈品品牌，路易威登（Louis Vuitton）在中国市场的网络营销传播策略具有显著的研究价值。
本文旨在探讨路易威登在中国市场的网络营销传播策略，分析其在数字化时代如何有效地推广品牌，提升品牌影响力，并吸引更多的中国消费者。
本文首先将对奢侈品市场和网络营销传播策略进行概述，明确研究的背景和意义。
随后，通过深入研究路易威登在中国市场的网络营销策略，包括其社交媒体营销、线上线下融合、跨界合作、文化营销等方面，揭示其成功的关键因素。
同时，本文还将对路易威登在中国市场的网络营销传播效果进行评估，分析其在中国市场的品牌知名度和消费者忠诚度。
本文将对路易威登在中国市场的网络营销传播策略进行总结，提炼出其成功的经验和启示，为其他奢侈品品牌在中国市场的网络营销传播提供借鉴和参考。
通过本文的研究，有助于深入理解奢侈品品牌在中国市场的网络营销传播策略，推动奢侈品行业的持续发展。
二、奢侈品品牌网络营销传播策略理论基础奢侈品品牌网络营销传播策略的理论基础主要源自市场营销学、品牌管理学、消费者行为学以及网络传播学等多个学科领域。
这些学科的理论和模型为奢侈品品牌在网络营销传播中的策略制定提供了坚实的理论支撑。
市场营销学中的4P理论（产品、价格、地点、促销）是奢侈品品牌制定网络营销策略的基本框架。
在网络营销环境中，产品策略需要关注如何通过网络平台展示奢侈品的独特价值和品牌魅力价格策略需要考虑如何在保持品牌形象的同时，适应中国市场的消费水平和消费者心理地点策略则需要关注如何通过线上渠道实现精准的目标市场覆盖促销策略则需要运用各种网络营销手段，如社交媒体营销、内容营销等，提升品牌知名度和消费者粘性。
品牌管理学中的品牌资产理论和品牌定位理论对奢侈品品牌的网络营销传播策略具有重要指导意义。
中国奢侈品市场分析
中国奢侈品市场分析一、市场概况中国奢侈品市场是全球最大的奢侈品消费市场之一，具有巨大的潜力和增长空间。
随着经济的快速发展和中产阶级人口的增加，中国消费者对奢侈品的需求不断增长。
根据市场研究机构的数据显示，中国奢侈品市场在过去几年中保持了稳定的增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
二、消费者特征1.中产阶级消费者增加：中国中产阶级人口的增加是中国奢侈品市场增长的重要驱动力。
中产阶级消费者对品质和品牌的追求越来越高，他们更愿意购买奢侈品来展示自己的社会地位和品味。
2.年轻化趋势明显：随着年轻一代的成长，他们对时尚和个性化的追求也推动了奢侈品市场的发展。
年轻消费者更加注重品牌的设计和创新，他们更愿意购买年轻化、时尚化的奢侈品。
3.线上消费增加：随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在线购买奢侈品。
线上销售渠道的发展为奢侈品市场带来了新的增长点。
三、市场细分1.服装和配饰：服装和配饰是中国奢侈品市场的主要细分市场。
消费者对时装品牌的需求不断增加，高端品牌的销售额也在不断增长。
2.化妆品和护肤品：中国消费者对化妆品和护肤品的需求也在不断增加。
国际知名化妆品品牌在中国市场的销售额持续增长，同时，国内本土品牌也在不断崛起。
3.手表和珠宝：手表和珠宝是中国奢侈品市场的另一个重要细分市场。
中国消费者对手表和珠宝的需求逐年增长，高端品牌在中国市场的销售额也在不断攀升。
四、品牌竞争1.国际品牌：国际奢侈品牌在中国市场具有较高的知名度和声誉，消费者对其品牌价值和品质有较高的认可度。
国际品牌通过不断推出适应中国市场需求的产品和营销策略，保持了在中国市场的竞争优势。
2.本土品牌：中国本土奢侈品品牌在近年来取得了显著的发展。
本土品牌通过结合中国传统文化和时尚元素，满足了一部分消费者对本土品牌的偏好。
五、市场发展趋势1.二三线城市潜力巨大：随着中国经济的快速发展，二三线城市的消费能力逐渐提升，这些城市成为奢侈品市场的新的增长点。
范思哲营销策划方案
范思哲营销策划方案1. 背景分析范思哲是一家国际知名奢侈品品牌，产品线包括时装、配饰、香水等多个领域。
在中国市场，虽然范思哲的品牌认知度较高，但在年轻消费者中的市场份额相对较低。
同时，范思哲还面临着来自竞争对手的激烈竞争和市场环境的不确定性。
2. 目标群体定位通过市场调研和分析，我们将目标群体定位为年龄在25-40岁的城市白领女性。
这一群体具有一定的经济实力和购买力，并且对时尚和品牌有一定的敏感度。
他们希望通过购买奢侈品来展示自己的品味和高端形象。
3. 品牌定位范思哲的品牌定位是“时尚、高端、品质”。
通过与其他奢侈品品牌的差异化，范思哲要打造自己独特的风格，并通过产品和服务的高品质来赢得消费者的信任和忠诚度。
4. 目标4.1 建立品牌认知度和形象通过有效的市场推广活动，提高范思哲在目标群体中的品牌知名度和形象认可度，增加更多的潜在消费者对范思哲的关注和选择。
4.2 增加销售额和市场份额提高范思哲产品在目标群体中的销售量，并争取更多的市场份额，在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
5. 市场推广策略5.1 市场调研和目标群体分析通过市场调研，了解目标群体的需求和购买习惯，进一步优化产品设计和推广方式。
5.2 品牌形象塑造通过与知名设计师合作，推出多样化的产品系列，展现范思哲的创新和时尚风格。
同时，加强品牌与奢侈生活方式的关联，借助明星代言和国际时尚活动来塑造范思哲的高端形象。
5.3 多渠道推广结合线上和线下渠道进行全方位的市场推广。
在线上渠道，通过社交媒体、品牌网站和电商平台展示产品信息和品牌形象，吸引消费者进行试穿和购买。
在线下渠道，通过专卖店、百货公司等零售渠道提供高端的购物体验和个性化服务，增加消费者对范思哲品牌的亲近感和信任度。
5.4 价格和促销策略针对目标群体的经济实力和消费习惯，制定合理的产品价格，并定期进行促销活动，吸引消费者购买。
6. 社会责任和可持续发展范思哲将积极履行企业社会责任，倡导可持续发展的观念。
文献综述-论中国奢侈品消费现状及奢侈品营销策略
文献综述论中国奢侈品消费现状及奢侈品营销策略摘要：中国是全球奢侈品最具潜力的市场之一，随着经济的快速增长，如何让奢侈品品牌在消费者心目中树立形象并建立忠诚度？文章从什么事奢侈品、奢侈品的消费现状进行分析，从奢侈品品牌特性分析入手，对基于消费者的奢侈品营销方法及过程中的要点做了重点分析，并对奢侈品贸易发展趋势提出展望。
关键词：奢侈品；奢侈品消费现状；营销一、奢侈品的品牌特性奢侈品品牌是指这样的一类品牌，其产品的价格、品质、工艺等方面都远远高于同类产品的其他品牌，其带给消费者的无形效用远远高于其产品本身的实际功效对消费者产生的效用，是社会各个阶层公认的顶级品牌。
就商品种类所关联的基本功能需求上讲，奢侈品的功能性未必高到产生消费者可感知的显著差别，但他的无形效用表现性却一眼可见。
从营销的角度来看，奢侈品是指“无形价值/有形价值”比值很高的产品。
Dubois等人（2001）在定性研究的基础上发现消费者眼中的奢侈品牌具以下6个特征：1.卓越的品质2.超高的价格3.稀缺性和独特性4.美学和感官刺激5.传承性和个人历史6.非必要（需）性二、我国奢侈品的消费现状1．消费年龄年轻化2．消费集中在外国品牌上，我国几乎没有自主品牌参与竞争3．我国还处在奢侈品消费增长的初期并快速增长中国商务部预计，到2010年,中国将有2.5亿消费者有能力购买奢侈品，将近目前数字的17倍。
此外，未来数年内，将有2～3亿人口进入奢侈品充斥的城市，从而进一步带动该市场的成长。
到2014年，中国将成为全球最大的奢侈品市场，占全球总量的23％左右。
鉴于经济危机，一些分析人士甚至预言，中国可能在2011年前后成为世界第一大奢侈品消费国。
[1]中国奢侈品市场的快速发展,对于中国本土的奢侈品从业来说也是一个很好的机会，不仅仅是品牌，中国的投资商、零售商和设计师，包括制造商都有机会从这个行业的快速增长中获益。
中国奢侈品贸易的发展将会呈现无限昂然的生机……三、中国奢侈品贸易的发展趋势11个月，日本和北美奢侈品消费额剧降35％，各大品牌纷纷降价自救，但中国市场却逆市上扬，保持22％的强劲增长。
中国奢侈品行业宏观环境分析
中国奢侈品行业宏观环境分析一、政治环境(1) 税收政策2006年出台的消费税调整方案增加或提高了对游艇、高尔夫球具及高档手表等奢侈品的消费税，这使得原本就比海外市场价格高出10%-20%的奢侈品价格又有所提高。
这一政策的出台直接导致我国内地消费者增加了在境外旅游时购买奢侈品的需求。
这种情况对我国奢侈品产业的培养起到一定的积极意义:在利润空间有所下降的同时，他们可能就会考虑到利用范围经济的优势，选择一些仅在国内小有名气的品牌来代理，这样的品牌没有足够讨价还价的能力，反而会给经销商留出更多的利润空间。
而国内品牌就可以通过这样的方式分享到国际水平的宣传和管理资源，这对国产品牌初期的销售渠道的培养和今后市场的开拓是有积极意义的。
(2) 大力支持自主品牌发展商务部采取了树立自主品牌典型、提供政策支持等六大措施，大力实施品牌战略。
一是树立一批自主品牌的典型。
二是为品牌企业提供必要的政策支持。
三是帮助企业进行品牌宣传。
四是推动名牌企业“走出去”。
五是开展“品牌万里行”活动。
六是加大自主品牌知识产权保护力度。
这一系列措施的实施将对我国培养自主奢侈品牌起到积极的意义。
(3) 加强知识产权保护意识和相关法律对维护品牌权益要发展奢侈品产业，首先要保证奢侈品品牌的权益，所以一国的品牌权益保护力度和有效性将直接影响该国奢侈品产业的发展。
2006年12月，在中央经济工作会议上，胡锦涛总书记强调，要加快建立健全知识产权保护体系，形成一批拥有自主知识产权的产品和世界知名品牌。
二、经济环境如果把2009 年第一季度换算成年率GDP 降幅横向比较：美国负6.1%，欧元区16 国平均约负10%，德国负14.4%。
而我们的近邻日本2008 财政年度的实际GDP 增长率为负3.5%，是近7 年来首次遭遇负增长，已经超过1998 年度的负1.5%，创下战后最差纪录，今年又因负15.2%登上发达国家经济负增长榜首。
对比中国8%的惊人GDP，中国真是创造了又一个奇迹。
中国奢侈品消费市场分析及对策建议论文
中国奢侈品消费市场分析及对策建议论文中国奢侈品消费市场分析及对策建议摘要：随着中国经济的快速发展，消费能力的提升，中国奢侈品市场呈现出了快速增长的态势。
然而，随着近年来中国经济增速放缓，以及反腐败政策的实施，中国奢侈品消费市场也面临着一些挑战。
本文通过对中国奢侈品消费市场的分析，提出相应的对策建议，以帮助企业更好地应对市场变化。
一、市场现状分析1. 市场规模：中国奢侈品市场规模庞大，预计在未来几年内将保持稳定增长。
2. 消费群体变化：年轻一代成为中国奢侈品市场的主要消费群体，他们对奢侈品的认知和需求与传统消费者有所不同。
3. 渠道变革：电商渠道在中国奢侈品市场中的增长迅速，传统线下实体店面临着激烈的竞争压力。
二、市场挑战分析1. 反腐败政策：中国政府近年来加大了反腐败力度，这对中国奢侈品市场产生了一定的负面影响。
2. 经济疲软：中国经济增速放缓，人们的消费能力受到一定的压缩，导致奢侈品消费受到一定的限制。
3. 品牌溢价问题：中国消费者逐渐开始对奢侈品的售价进行理性思考，对产品的价值和质量要求提高，这对奢侈品品牌在中国市场的溢价构成了一定挑战。
三、对策建议1. 适应年轻一代消费者的需求：年轻一代对于奢侈品的需求更加注重时尚性、个性化和体验感，企业应该加强与年轻人的沟通，提供符合他们需求的产品和服务。
2. 加大线上销售渠道的力度：电商渠道逐渐成为奢侈品消费的主要渠道之一，企业应积极拓展线上市场，并运用互联网技术提升用户体验。
3. 提供更高性价比的产品：随着消费者对奢侈品品牌溢价的关注度增加，企业应注重产品的价值和质量，提供更加具有性价比的产品，以满足消费者的需求。
4. 强化品牌形象和文化：奢侈品在中国市场的成功离不开一定的品牌形象和文化积淀，企业应该加大对品牌形象和文化的建设力度，并通过营销手段将其传达给消费者。
5. 积极拓展二三线市场：中国二三线城市的消费潜力巨大，企业应积极拓展这些市场，以寻找新的增长点。
浅析我国奢侈品消费市场的营销策略
浅析我国奢侈品消费市场的营销策略作者：苏小妹来源：《今日财富》2019年第34期奢侈品是由一些非生活必须品所构成的高端产品。
最近几年，我国强大的奢侈品购买力已然成为世界知名奢侈品企业的关注焦点。
然而，就在这样一个快速增长的奢侈品消费大国，也存在着许多需要解决的问题。
本文拟针对相关问题，提出我国奢侈品消费市场的营销策略。
一、培育本土奢侈品产业纵观历史，我国的“红木”，“茶叶”，“紫檀”等都是本土的奢侈品牌，且制造工艺与品牌价值足以与西方奢侈品牌相媲美。
但随着社会形态的更迭，我国本土奢侈品牌的工艺技术并没有延续下去，“男耕女织”式的小农经济也使得我国居民没有余钱发展商品经济。
这也使得现如今我国奢侈品行业远远落伍于西方发达国家。
国门打开后一大批西方商业文化进入我国市场，届时改革开放后人们财富充裕，人们愿意购买一些高于普通商品价格的产品来满足其对物质和精神层面的需求。
因此为了满足人们日益增长的消费需求，刺激拉动国内需求，助力我国本土经济的增长，我国就培育本土奢侈品产业具有重要的意义。
我国文化底蕴深厚又历史悠久，我们可以从中发掘些独具中华特色的民族品牌，从而树立属于中国特性的奢侈品文化品牌。
在此基础上，可以培育具有专业精神的设计师、经理人和专柜服务人员。
专业的设计师可以将中华文化与西方时尚元素相结合打造独具创新精神的奢侈品。
经理人和专柜服务人员则是为了更好的奢侈品用户体验，为顾客带来尊贵、与众不同的奢侈品体验，这也是奢侈品牌服务的终极意义。
在物欲生活极大满足的今天，越来越多的人希望借助些价格高昂的产品来满足自身的消费欲与对物质的占有欲，奢侈品品牌应运而生。
在我国，由于奢侈品牌少，且奢侈品牌得不到很好的权益保护，由此现阶段我国需规范奢侈品行业的相关法律知识。
鼓励企业创办我国本土奢侈品，并打造永不贬值的奢侈品品牌。
与此同时，我国企业也应抓住投资或并购的机遇，争取赶上时代的浪潮立志标榜为奢侈品初级阶段的领头羊。
奢侈品集团营销策划方案
奢侈品集团营销策划方案第一章：引言1.1 背景介绍奢侈品行业作为一个高度竞争的市场，一直以来都是独特的。
消费者对奢侈品的需求不仅仅是产品本身，更是对独特体验、高尚文化和奢华生活方式的追求。
因此，奢侈品集团需要采取创新的营销策略来满足消费者的需求，提升品牌价值并增加市场份额。
1.2 目标与目的本营销策划方案的目标是帮助奢侈品集团增加品牌知名度、提升产品销量、拓展新市场和增加市场份额。
通过深入了解目标消费群体、创新营销策略和强大的品牌形象，奢侈品集团将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第二章：市场分析2.1 市场规模与发展趋势奢侈品市场在过去几年中保持了稳定增长，并且预计未来几年仍将保持良好的发展态势。
尤其是在中国等新兴市场，奢侈品需求增长迅速，成为奢侈品集团重要的增长动力。
2.2 目标消费群体分析奢侈品消费者可以分为以下几类：- 富豪阶层：他们具有高收入、高社会地位和对奢华生活方式的追求。
- 年轻世代：他们更重视品牌形象和独特的体验，对潮流和时装敏感。
- 中产阶级：他们追求品质、识别度和价值，但对价格也有一定的限制。
了解目标消费群体的需求和偏好对制定营销策略至关重要。
2.3 竞争对手分析奢侈品行业存在众多竞争对手，每个品牌都在努力提升品牌形象、创新产品和拓展市场。
竞争对手分析可以帮助奢侈品集团了解竞争力，找到差异化的竞争策略。
第三章：营销目标与策略3.1 营销目标根据目标和市场分析，奢侈品集团的营销目标可以具体如下：- 品牌知名度提升：通过策划创新的品牌宣传活动，提升品牌的知名度和美誉度。
- 销量增长：通过市场推广和增加产品线，实现销售额和销量的增长。
- 拓展新市场：通过市场调研和创新产品，开拓新兴市场并扩大市场份额。
- 客户忠诚度提升：通过提供个性化服务、定制化产品和增值服务来提升客户忠诚度。
3.2 营销策略- 打造独特品牌形象：通过塑造奢侈、高尚和独特的品牌形象，吸引目标消费群体，提升品牌价值和美誉度。
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营销策划：中国为什么没有奢侈品品牌？
中国制造和意大利大牌差在哪儿
先说个这两天在意大利的见闻：一行中欧国际工商学院的校友到意大利和德国学习时尚品牌的成长之道。
在米兰这站，这些成功的中国企业家向安吉罗尼（Umberto Angeloni），一位意大利时尚界传奇人物讨教意大利时尚产业强大的秘诀。
安吉罗尼用一种意大利式罗曼蒂克回答这个问题。
他带着校友们到工厂附近的意大利小镇索拉尼亚（Soragna），参观数百年历史的索拉尼亚古堡，和古堡里的的索拉尼亚王子聊天；之后又请大家到乡间的米其林餐厅品尝帕尔玛火腿小牛肉卷，Culatello风干火腿和帕尔玛奶酪，畅饮意大利北部特产的爽口白
安吉罗尼认为，上述看起来和时尚产业完全不搭边的种种，都是“意大利制造”最核心的竞争力。
“这么一个小镇，看着不起眼，居民只有4000多。
但小镇有上千年的历史，在艺术和建筑上取得的成就很难想象。
这也是为什么镇子上的人做裁缝做得仔细，不随便敷衍了事。
成产环境直接关系到匠人的工作方式。
”安吉罗尼说。
“对于一个意大利品牌来说，‘根基’比以往任何时候都重要。
世代传承是件特别美好的事，这些意大利制造既不能被取代，也不能搬到其他国家和地区。
”他这么解释意大利的竞争力。
中欧国际工商学院市场营销学教授王高说得更加直白：中国造得出一把刀，却造不出一个维氏军刀品牌。
更多时候中国企业在关注有形的产品，还没有达到无形的高度。
换句话来说，“坚持”本身就是故事，是需要做出来的，这中间需要耗费和等待的时间怎么都绕不过去。
退潮后才开始真正的产品撕拼
2013年前的10年被称为全球奢侈品和时尚产业的黄金十年。
这期间中国经济高速增长和强劲消费需求功不可没。
但中国经济增长不会再如以往那样：遍地是机会。
走过拼低价的阶段，中国制造和欧洲制造的竞争开始变成整个产业链的竞争。
谈品牌之前，先看产品质量是不是过硬。
就像瑞士维氏给产品本身列出的四个最重要的元素，质量首当其冲，其次才谈功能性和设计等其他元素。
“中国制造躺着赚钱的时代一去不复返，消费升级决定时尚产业必须要踏踏实实做产品。
”深圳玮言（VIEIN）服饰股份有限公司品牌创始人，中欧校友叶琳对新浪财经坦言，“单从手工制造的角度来说，
中国制造和意大利制造在技术上已经没有差距。
对此，中国丝巾品牌“WOO嫵”的创始人兼CEO孙青峰也和新浪财经说了同样的观点，即无论从真丝，羊绒的选材还是编织技术，中国企业都并不比爱马仕差。
他的座右铭就是“为中华民族的奢侈品品牌奋斗终身”，为此，他限定绣娘们每天工作2小时，以求达到精雕细琢的最佳效果。
另外一家国内大型小家电生产商的领头人也对新浪财经坦言，经过过去20年的市场化发展，最终存活下来的中国企业都有一定的竞争力，制造，研究和设计能力差别不大。
“十多年前每次到欧洲看各类产品都很震惊，今天已经没有当年那么兴奋了。
”
既然如此，中国制造和顶级欧洲制造的差别到底是什么？
叶琳创办的EIN女装品牌就是中国新生代的老资历本土高档品牌。
二十年时尚产业做下来，叶琳认为，要做到全球大牌的水准，中国企业还需要沉淀，更需要时间的慢慢磨练。
“以往中国女装品牌买一些大牌的货品，进行简单的款式复制和生产销售。
这种野蛮复制的生产方式持续了很多年。
很多年前，我也是游走欧洲和日韩，买大堆的女装，再研究生产。
但那个时代已经过去了，中国制造要创出有竞争力的自有品牌，一定要控制上下游产业链，从面料开发生产到设计都要自主化。
意大利成功的服装企业都是这么打下的根基。
”叶琳对新浪财经表示。
“因为中国一直有优秀的面料生产商，但这些面料只用于出口，一般不会轻易卖给中国客户。
经过了很多努力，我们才说服一些仅供出口的高档面料生产商成为我们的供货商。
这个上游的整合就花了10
年。
”
因为上游产业链带来的困扰，叶琳从2005年开始自己做面料开发，公司300多人的团队里面有170到180人做产品研发。
如今，很多中国新兴的服装品牌也都意识到自创面料的重要性，让面料工程师以及制装界的“版师”都价格不菲，年薪可以过百万，还抢手得很。
这在10年前的中国时尚界是很难想象的。
即使如此，叶琳发现中国企业在一些原料上依然有产品瓶颈，例如她采用的一种可以直接用于编织线衫的高端纱线，和国内同类产品相比，依然还是意大利进口的纱线在色泽和材质上都更加出色，产品差距很明显。
当然，这些产品价格也是国内价格的一倍。
一位中企企业家对新浪财经总结的：对于制造业的研发，中国企业不是做不出，更重要的是愿不愿意做。
该企业研发改进一样新产品，通常需要花费三年，而要完全研发出一样新产品，研发周期没准要长达10年。
当然，最终事实证明投资总有回报，市场反响也非常好。
但要投入研发，就不能过分在意短期的投资回报，而要做战略投资的准备。
如拥有160多年历史的瑞士家族企业古柏灵珠宝行（Houseof Gübelin）珠宝，腕表业务董事总经理Hanspeter Pieth所说，“创新不是单纯模仿，因为模仿永远不会成功。
”
中国的高端品牌只能拼国际中端品牌？
“必须承认中国企业还没有出现任何一家一线奢侈品牌。
所以，国际一线奢侈品牌无论是打产品牌还是文化牌，都不和中国制造发生竞
争关系。
由于之前的市场惯性，现在中国的高端产品只能够得上国际品牌的中端产品。
”王高认为，国际品牌在几十年前一进入中国市场就高举高打，产品价位高。
这就使得之前中国企业只能主攻中低端市场，实现与国际品牌的错位竞争。
现在中国制造业成本优势消失，价位和国外中端品牌产品的越拉越近，可从产品质量到服务还有很大差距——这才是中国制造的最大挑战。
一位中国企业家也十分认同王高的看法，他对新浪财经称：的确，中国品牌的定位以中端为主，这本身就和欧洲很多品牌的奢侈品定位有差别。
若从品牌角度进行解读，中国制造和欧洲制造差距依然明显。
欧洲奢侈品起源于王室和贵族，这一传统一直没有被打断，才日积月累达到今天的艺术鉴赏和工艺水准。
如果说一个单独的奢侈品牌是B2C消费者的认知，那“意大利制造”，“德国制造”和“瑞士制造”在B2B领域就是高品质的代言，同样是品牌。
这一点差距我们也必须要承认。
维氏（Victorinox）现任的家族掌门人卡尔-埃尔森纳（Karl Elsener）坦言，他所生产的瑞士军刀代表着瑞士制造，如果产品质量不过硬，毁的也不仅是维氏的牌子，更是“瑞士制造”的牌子。
而无论是瑞士制造还是德国制造，也都是靠本地产品的口碑集聚效应。
“中国制造也有根基，有很多技艺精湛的手工艺同样流传至今。
但中国人的生活方式出现过断层，导致很多产业都要重新启动。
现在企业家们意识到这个问题，并开始挖掘并重新发扬光大一些中国自己的文化产品，做品牌，可这需要时间的积淀，没有捷径可走。
”中欧国。