加强企业文化建设促进企业可持续发展
如何通过企业文化推动企业的可持续发展
如何通过企业文化推动企业的可持续发展企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它不仅是企业内部员工的共同价值观和行为准则，更是企业与外部环境互动的重要纽带。
通过建设和弘扬积极向上的企业文化，可以有效推动企业的可持续发展。
本文将从建设企业文化的重要性、企业文化对可持续发展的影响以及如何通过企业文化推动企业的可持续发展等方面展开探讨。
首先，企业文化对于企业的重要性不言而喻。
一个企业的文化决定了企业的发展方向、员工的行为方式以及企业与外部环境的互动模式。
良好的企业文化可以凝聚员工的向心力和凝聚力，增强团队的凝聚力和执行力，提升企业的竞争力和持续发展能力。
同时，企业文化还是企业的软实力和品牌形象的重要组成部分，可以为企业赢得更多的信任和支持，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
其次，企业文化对于企业的可持续发展具有重要影响。
一个积极向上、开放包容、创新进取的企业文化可以激发员工的工作激情和创造力，促进企业不断创新和进步，提升企业的核心竞争力和市场地位。
同时，良好的企业文化可以建立起企业与员工、客户、合作伙伴之间的信任和共识，形成良性互动和合作关系，为企业的可持续发展提供有力支持。
那么，如何通过企业文化推动企业的可持续发展呢？首先，企业需要树立正确的核心价值观念，明确企业的使命和愿景，建立起积极向上的企业文化氛围。
其次，企业需要注重员工的培训和激励，激发员工的工作激情和创造力，提升员工的专业素养和综合能力。
同时，企业需要建立起开放包容、平等公正的管理机制，营造和谐稳定的工作环境，激发员工的团队合作精神和创新意识。
最后，企业需要不断优化和完善企业文化建设机制，加强企业文化的传播和弘扬，确保企业文化与企业发展战略相一致，为企业的可持续发展注入源源不断的动力和活力。
综上所述，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，通过建设和弘扬积极向上的企业文化，可以有效推动企业的可持续发展。
企业应该重视企业文化建设，树立正确的核心价值观念，注重员工的培训和激励，建立开放包容、平等公正的管理机制，不断优化和完善企业文化建设机制，确保企业文化与企业发展战略相一致，为企业的可持续发展注入源源不断的动力和活力。
加强企业文化建设 促进行业可持续发展
等 。二是制度文 化 ， 包括公 司制度规范 的正式 制度文化和 Ｅ ｔ 常 的习惯 、 观念、 诚信 等非制度文化 。三是公 司精神 、 理念或
观 念 文 化 ， 是 企 业 发 展 的 核 心 和 取 向 ， 是 区 分 不 同 企 业 这 也 文 化 的 根 本 内容 。 二 、 业 文 化 建 设 中存 在 的 问 题 企 １总 体 认 识 与 实 践 不 匹 配 。领 导 热 心 倡 导 公 司 文 化 ， ． 员 工 认 识 模 糊 ， 践 乏 力 。 主 要 表 现 在 领 导 认 识 到 位 、 度 重 实 高
实力 的大楼 大厅 或职场 ， 载保险 宣传 的广告 、 承 纪念 品和有
图 案 特 征 的 理赔 查 勘 车 、公 司 的 形 象 标 识 、 保 险 服 务 热 线
２员工主 体的价值 观。员工在企 业文化建设 中的角色如 ． 何定 位 ， 是企业 的主人 还是 雇员 ？传统 的说 法是 ， 国企员工
指 导思想 、 发展战略 、 经营哲学 、 价值 观念 、 道德规 范等 。
１企 业领 导的价值 观。企业领 导的价值观是整 个企 业文 ．
化价值观 的“ 标 ” 航 。企业文 化来 源于 企业领 导者或企业领
导层 的 世 界 观 和 方 法 论 。
２企 业文化的表现 。一是物质 或有形 文化 ， 代表公 司 ． 如
业 文 化 都 是 建 立 在 以 员 工 利 益 为 主 体 的 基 础 之 上 的 。员 工 的 福 利 、 工 的 发 展 、 工 的 自豪 感 都 是 企 业 的 财 富 ， 时 员 员 同
也是 以员工为主体 的价值观 的必然体 现。 ３团队的价值 观 。团队员工 的共 同愿望和价值 系统 对企 ． 业有很 重要的影 响。当好 的价值 理念 、 的愿望在 员工 心 目 好 中不 断强化 ， 形成该 群体 的一 致行 为后 ， 团队 的生 产力才能
开拓创新,行以致远 加强企业文化建设,推进企业可持续发展
开拓创新，行以致远加强企业文化建设，推进企业可持续发展-----中国水电顾问集团中南勘测设计研究院中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（以下简称中南院），隶属于世界500强的中国电力建设集团，始建于1949年，与新中国一起成长和发展。
在60余载的奋斗历史中，竭诚服务我国水电水利及新能源事业，参与创造并全程见证了新中国水电、风电、太阳能等清洁可再生能源开发和水利事业发展的光辉历史。
面向国内国际两大市场，致力水电水利工程、新能源发展、环境工程以及交通、市政与工民建工程四大主营业务领域；主要从事水电、风电、太阳能发电工程规划与勘测设计，工程咨询、监理与监测，工程总承包与设备成套，投资开发，国际工程等五大板块业务的经营格局。
是全国首批14家之一、湖南省唯一一家勘测设计综合资质甲级企业，是一家信誉和实力卓著国家级大型科技企业。
一、中南院企业文化的发展与形成在发展初级阶段，中南院圆满地完成国家交给的各项水电勘测设计任务，确保了国家水电工程的顺利进行。
随着国家一系列大、中型水电工程相继设计和兴建，中南院在多项技术方面有了长足的发展并多有创新，并开始逐步探索企业化、社会化的道路，但由于国家宏观经济政策的调整，企业运营出现一定困难，经济效益一度滑坡，中南院在危机中积蓄力量、稳步成长。
进入新世纪，随着国家水电事业建设高潮的到来，作为国家水电勘测设计队伍的主力之一，中南院迎来了历史性的发展机遇，各项工作快速推进，综合实力不断增强，技术水平不断提高，企业踏上发展的快车道，进入文化成长阶段。
中南院历经60余年的长足发展，从无到有，由弱到强，历经了文化萌芽阶段、文化雏形阶段和文化成长三个阶段，实现了飞跃式的发展。
早在2009年，中南院以“两型两化”的战略为目标,结合中南院的实际情况，在院领导的大力倡导和全院员工的参与下，本着以生产经营为中心、以人为本与可持续发展的原则，确定了中南院的企业愿景、使命和价值观。
基于中南院的企业愿景、使命和价值观，提炼和构造了丰富的中南院企业文化，形成了“拓新致远”文化体系。
浅谈加强企业文化建设对推动企业可持续发展的重要作用
对 州ห้องสมุดไป่ตู้
浅谈 加强企业 文化建设 对推动企业 可持续发展 的重要作用
王 立红
中国华 电集 团哈尔滨发 电有 限公 司 黑龙江哈尔滨 １ ５ ０ ０ ４ ０ 摘要 ： 当前 ， 中国已经进入 了全面建设 小康社会 的关键 时 期， 深化改革开放、 加 快 转 变 经 济发 展 的模 式 是 这 个 时期 的 首 要 任 务 。在 这 样 的社 会 背景 下 ， 文 化 建 设 变得 越 来越 重要 。 它 已经 成 为社 会 凝 聚 力和 创 造 力 的 重要 源 泉 ，成 为 经 济 社 会 发 展 的 重要 支撑 。 关键词 ： 企 业 文 化 企 业 发展 可持 续 企 业 文化 建 设 核 心竞 争力 前 言： 市 场经济 的飞速发展 使得企 业进人 了全 面 、 激烈 的竞争时代 ，如何在竞争中生存 并 良性发展成为企业研 究的 主题 。新形势下 ， 企业 文化作 为企业市场 竞争的核心力量 ， 已 经开始受到更多领导者的重视。企业文化是企业在 长期 生产 经营 中试探 、摸索 、积累而形成 的能够提升企业员工整 体素 质、 推动企业持续 发展 的文化 体系 ， 是企业综合 生产力 、 核 心 竞争力的重要组成部分 。本文将对如何构建企业文化 和企业 文化建设对企业可持续 发展起到的重要作 用做阐述。 １ ． 如何建设企业文化 从哲 学的视角分 析 ，企 业文化 就是以传统 的文化精华作 为手段 ， 结合 ｌ 当代先进 的管理思想和策略 ， 实现管理企业 的 目 的。企业 文化的核 心是 建立 企业 与员工共 同的价值观 ， 因此 ，
建 设 企业 文化 ，最 关 键 的是 要 为 全 体 员 工 提 供 共 同 的思 想 意 识、 精神信仰和 日常行为准则 ， 这 也就将 企业文化建设分成 了 个 部分 ， 即： 精神文化建设 、 物质文化建设 、 制度文化建设 。
企业文化建设对企业发展的重要意义
企业文化建设对企业发展的重要意义引言概述：企业文化建设是指企业在发展过程中，通过一系列的管理措施和价值观的传递，形成一种独特的文化氛围和共同的行为准则。
良好的企业文化建设对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述企业文化建设对企业发展的重要意义。
一、增强员工凝聚力1.1 建立共同的价值观：企业文化建设可以帮助企业建立共同的价值观，明确企业的核心价值和发展目标。
员工在共同的价值观下，能够形成共同的认同感，增强归属感，从而增强员工的凝聚力。
1.2 建立良好的沟通机制：企业文化建设可以促进员工之间的沟通和交流，打破部门间的壁垒，加强团队协作。
通过良好的沟通机制，员工能够更好地理解企业的发展战略和目标，提高工作效率和质量。
1.3 建立公平公正的激励机制：企业文化建设可以帮助企业建立公平公正的激励机制，激发员工的工作热情和积极性。
公正的激励机制能够让员工感受到公平和公正，增加员工对企业的认同感和忠诚度。
二、提升企业形象和品牌价值2.1 塑造企业形象：企业文化建设可以帮助企业塑造良好的企业形象。
通过传递积极向上的企业文化，企业能够树立起良好的社会形象，提升企业的声誉和形象。
2.2 增强品牌价值：企业文化建设可以提升企业的品牌价值。
良好的企业文化能够让企业在市场竞争中具有独特的竞争优势，增加消费者对企业品牌的认同度和忠诚度。
2.3 吸引人才和合作伙伴：企业文化建设可以吸引优秀的人才和合作伙伴。
有一种积极向上、和谐稳定的企业文化，能够吸引更多的人才加入企业，增加合作伙伴的信任和合作意愿。
三、提高企业竞争力3.1 增强创新能力：企业文化建设可以增强企业的创新能力。
积极向上的企业文化能够激发员工的创新思维和创新意识，推动企业不断进行技术创新和业务创新。
3.2 提升服务质量：企业文化建设可以提升企业的服务质量。
良好的企业文化能够培养员工的服务意识和服务技能，提高客户满意度，增加客户黏性。
3.3 加强协同效应：企业文化建设可以加强企业内部的协同效应。
加强企业文化建设提升企业发展活力
加强企业文化建设提升企业发展活力随着经济飞速发展和企业竞争加剧，企业文化建设已经成为企业发展中不可或缺的部分。
加强企业文化建设能够提升企业发展活力，增强员工凝聚力和自我认同感，为企业的长远发展提供了不可替代的支持。
企业文化是企业的灵魂和精神，它体现了企业的基本价值观念和经营理念。
一个良好的企业文化可以帮助企业实现全面发展，并提升企业的品牌价值。
在这样一个以市场竞争为主题的经济环境下，企业文化的重要性应得到越来越多的重视。
对企业而言，加强企业文化建设有以下好处：一、增强企业凝聚力企业建立自己独特的文化体系，打造特色文化，可以有效地增强企业内部的凝聚力。
在这种文化氛围下，员工可以更好地融入企业文化中，并充分发挥自己的工作能力，为企业的发展贡献更大的力量。
同时，企业文化也可以帮助员工在工作中更好地理解企业的愿景和核心价值观，从而更加认同企业的文化理念，形成团队战斗力。
二、增强员工归属感加强企业文化建设有助于增强员工的归属感。
员工在企业文化的指引下，可以更明确地了解自己在企业中的角色和职责，并为实现企业的战略目标付出更多的努力。
企业文化可以促进员工的主动性、创造性和责任心，使员工在工作中拥有更高的自我价值感。
三、提高企业竞争力企业文化建设对于提高企业竞争力也是至关重要的。
一个具有良好文化氛围的企业，可以更好地吸引优秀的人才，提高员工的士气和工作效率，增强客户信任感，提高企业品牌价值。
从长远看，良好的企业文化建设是企业强劲发展的不可或缺因素之一。
四、扩大企业影响力企业文化建设可以帮助企业扩大其影响力，在社会中赢得更广泛的认可度和口碑。
在如今激烈的市场竞争中，企业必须不断创新、独具特色才能与其他企业区分开来。
一个具有良好企业文化的企业，可以通过其独特的文化特色，吸引更多的顾客和合作伙伴，增强企业市场竞争优势。
五、保障企业的可持续发展企业文化建设是企业发展的保障，可以为企业提供长期的发展支持。
一个氛围和谐、文化独特的企业可以提高员工的归属感和工作动力，减少员工的流失率；可以保障企业的长期生存与发展，为企业的可持续发展提供了前提条件。
加强企业文化建设,促进企业可持续发展
一
、
科学 地把 握 企 业 文 化 建 设 的 作 用 和 意 义
企业文化是与企业相伴而生 的客观现象。早在企业这一经济 本企业发展有长远的战略思考。要 亲 自参与文化理念的提炼 ，指 组织形态诞生之时 ，就存在企业文化。２ 世纪７ 年代起 ，美国经 导 企 业 文 化 各 个 系 统 的 设计 ，提 出具 有 个 性 化 的观 点 ，突 出 强 调 ０ ０ 济长期陷于停滞状态 ，而 日本经济迅速发展 ，其产品大量冲击和 独具个性和前瞻性的管 理意识 ，通过长远 目光 、人 格魅力 和管理 占领美国曾居于优势的市场领域 。这一严峻的挑战曾引起美国各 艺术 ，感 染和影响员工发挥最 大的潜能 ，推动企业科 学 、和谐、
企 文 理研 业 化． 论 究
５ Ｉ ｓ Ｅ
ＣＵＬ － ＴＵＲＥ
加强企 业文化建设 ，促进企 业可持 续发展
谢功 洋，钟海连 ，邱 健
格 特拉 克 （ 西）传 动 系统有 限公 司赣 州经 开 区分公 司，江 西 赣 就加 强企 业文化建设 。科 学整合 企业 生产要 素 ， 势下企业文化建设的具体措施和途径主要有 ：
企 业 文 化 从 某 种 特 定 意 义 上 可 以说 是 “ 业 家 ”文 化 ，因 为 企 业 企 一
是 由领导者进行管理的 ，企业文化 在很大程度上取决于领导者的
决 心 和 行 动 。企 业 领 导 者 应 该 带 头 学 习企 业 文 化 知 识 ，对 企 业 文 化 的 内涵 要 有 深 刻 的认 识 ，对 建 设 本 企 业 文 化 有 独 到 的 见 解 ，对
业界 和理论界的强烈反响 ，并相继波及其他国家 ，由此兴起一 股
自我控制 ，激励员工工作激情 ，提高生产效率 ，形成创业动力 ；有
加强企业文化与廉洁文化—促进企业发展
加强企业文化与廉洁文化—促进企业发展一、引言企业文化是企业的灵魂，是企业内部员工价值观、行为准则和工作方式的集合体。
而廉洁文化则是企业内部推崇廉洁、诚信、公正的文化氛围。
加强企业文化与廉洁文化的建设对于促进企业的发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面详细探讨如何加强企业文化与廉洁文化，以达到促进企业发展的目标。
二、企业文化的重要性1. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的独特形象，提升企业的品牌价值。
2. 凝聚员工向心力：优秀的企业文化可以激发员工的归属感和认同感，增强员工的凝聚力和向心力。
3. 提高员工工作效率：企业文化能够明确员工的工作目标和价值观，使员工更加专注和高效地完成工作任务。
4. 增强企业的竞争力：有良好企业文化的企业更容易吸引和留住人才，提升企业的竞争力。
三、廉洁文化的重要性1. 提升企业声誉：建立廉洁文化可以树立企业的良好声誉，赢得客户的信任和支持。
2. 防范风险和损失：廉洁文化能够有效预防腐败行为和违法违规行为，降低企业面临的法律和经济风险。
3. 增强员工的职业道德：廉洁文化能够引导员工遵守道德规范，树立正确的职业道德观念。
4. 增加企业合规能力：廉洁文化有助于企业建立健全的内部控制体系，提高企业的合规能力。
四、加强企业文化与廉洁文化的途径1. 建立明确的价值观：企业应制定明确的企业价值观，明确员工的行为准则和道德底线。
2. 建设良好的内部沟通机制：企业应建立畅通的内部沟通渠道，促进信息流通和员工之间的交流合作。
3. 建立奖惩制度：企业应建立健全的奖惩制度，对遵守和践行企业文化和廉洁文化的员工进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
4. 加强培训和教育：企业应定期组织员工培训和教育，提高员工的法律法规意识和职业道德素养。
5. 建立监督机制：企业应建立有效的内部监督机制，对违反规定的行为进行监督和制止。
五、加强企业文化与廉洁文化的效益1. 提升企业形象和品牌价值：加强企业文化与廉洁文化可以树立企业良好的形象和声誉，提升企业的品牌价值。
打造企业文化软实力,促进企业可持续发展
优秀的企业文化能够提高员工的认同感和执行力，推动企业 战略的顺利实施，为实现可持续发展提供有力保障。
提升企业市场竞争力
提高产品和服务质量
企业文化能够通过提高产品和服务质量来提升企造独特的品牌文化
通过打造独特的品牌文化，形成品牌差异化和个性化，进而提高企业的市场 竞争力。
05
打造企业文化软实力的注意事项
注意企业文化的传承与创新
传承优秀文化
在打造企业文化软实力的过程中，应注重传承和发扬优秀的传统文化和企业特色 文化，保持文化的连续性和稳定性。
创新发展
在传承的基础上，积极推动文化创新，结合时代发展需求和企业实际，不断丰富 企业文化的内涵，提升企业文化的竞争力和影响力。
注意企业文化的本土化与全球化
本土化策略
在企业文化构建过程中，应充分考虑所在国家和地区的文化 特点、价值观和风俗习惯等因素，制定本土化的企业文化策 略。
全球化视野
在本土化的基础上，应具备全球化的视野，积极吸收世界各 地的优秀文化元素，形成包容性的企业文化，以便更好地适 应全球化的发展环境。
注意企业文化与思想政治工作的关系
华为公司的奋斗者文化
1 2
奋斗精神
华为公司倡导奋斗精神，鼓励员工勇于拼搏、 不断超越自我，为实现公司发展目标而努力。
集体主义
华为公司强调集体主义精神，注重团队合作和 共享成果，通过共同奋斗实现公司整体目标。
3
自我批判
华为公司提倡自我批判和反思精神，鼓励员工 不断审视自己的不足并改进，提高个人和团队 整体水平。
建立开放包容的企业文化
开放包容的企业文化是打造企业文化软实力的必 要条件，它能够促进企业与外部环境的交流与合 作，使企业更具竞争力和活力。
建设企业文化促进企业可持续发展
摘
要： 企业文化是以企业管理 哲学和企业精神 为核 心， 聚企业员工归宿感 、 凝 积极性和创造性的人 本管理理论 ，
它 具 有 凝 聚 功 能 、 向 功 能 、 励 功 能 、 束功 能和 塑造 形 象作 用 。企 业 文 化 建 设 在 企 业 的 发展 中的 作 用 越 来 越 大 ， 导 激 约 推
机构和制度 。 最后 ， 企业文化是一种“ 经济文化” 企业文化是 。 企业和企业职工在经 营生 产过程 和管理活动 中逐步形成的 。
企 业 文 化 具 有 凝 聚 功 能 导 向功 能 、 励 功 能 、 束 功 能 、 激 约 塑 造 形 象作 用 。 收 稿 日期 ：０ ０ ０ — ０ ２ １— ７ ２
作用 。
企业文 化不 仅具 有文化现象的 内容 ， 还具有作为管理手 段 的内涵 。 首先 ， 企业文化是 以企业管理主体意识 为主导 、 追
求 和实 现 一 定 企 业 目的 的 文 化 形 态 ， 不 是企 业 内 部 所 有 人 并 员 的思 想 、 念 等 文 化 形 态 的大 杂 烩 。其 次 ， 业 文 化 是 一 种 观 企 组 织 文 化 ， 自己 的共 同 目标 、 体 意 识 与 之 相 适 应 的 组 织 有 群
２ １ 年 第 ３ 期 ００ １ 总第 １５期 ０
经济研究导刊
Ｅ ＣＯＮ０ＭＩ Ｓ ＡＲＣＨ ＧＵＩ Ｃ ＲＥ Ｅ ＤＥ
Ｎｏ３１ ２ ０ ． ． ０１ Ｓｅ ａ ｉ ｆ可持 续 发展
赵 慧 丽
（ 潞安矿业集团公司 ， 山西 长治 ０ ６ ３ ） ４０２
动企业提 高核心竞争力， 决定着企业的兴衰 ， 已成为企业发展和可持 续发展 的灵魂 。 关键词 ： 企业文化 ； 人本管理 ； 可持 续发展 ； 经济全球化
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迅速发展的新形势下。建设企业的企业文化，可以为企 业 的可持续发展提 供精神 动力和智力 支持。当然 ，现代 企业不能指望上级机关来告诉你该采取什么样的所有制
形式 、该生产什么样 的产 品、该建设 什么样的企业文化。 所 以说企业要建立适 合企业本 身 ，具有 自身特点 的企业 文化 。要做到这点 ，对企业 文化 的研究 就不能仅 仅靠理 论 ，或者盲 目照搬其 他企业 的模式 ，而要针 对 自身 ，进 行企业文化 的实证性研究 。 很多 中国企业轻 视实证研究 的重要性 ，有一 些是客 观原 因 ，就是不会科 学的调查研 究 ，找不到科学 调查研
目 ， 前 我国的企业文化建设正处于起步阶段 ， 以各企 所
业在企业文化的建设 中要了解情 况 ，要小心谨 慎 ，不能
盲目 行动，同时要强调试验比较，从 “ 试错”中吸取经
验教 训。但是 企业 改革 不 同 于 自然科 学 的 实验 ，使用
“ 试错法”并不是最佳的选择。在这里应该充分发挥实证
第 一，摸清企业问题 ，促进企 业文化 建设 的改造 与
发展。这是实证研究被人们所强调 的最基本的一个 目的。 实证研究就要应用客 观的态度 、科学 的方法与合理 的步
是在企业创新发展中不断概括、总结、提炼而成的，具 骤， 对于某一企业各方面进行全面的考察，在确定的范 有企业特有的传统特色。企业文化还是在一定的民族、 围内 ， 实地考 察 ，并搜 集 大量资 料 ，予 以统 计 分析 。 作
证的基础上。不盲从潮流，不迷信权威 ，不把偶然性当 必然性，不把局部看作整体。善于用确凿的证据和严密
的分析推 翻教条。
在企业文化的建设 中进行 实证性研究 就是要正 确运
国企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建
设 有中国特色社会 主义 的优秀的企业文 化，以优 秀 的企 业 文化促进企业 改革 、发展 ，同时 以企业 改革 、发展带
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第 ２０ 第 ｌ ５卷年１ ２ ２６ ２ 期 ０ 月
工 业 技 术 经 济
Ｖ．．ｏ２ 总 ０５ Ｎ１ １ 第 ． ２
１８ ５ 期
加强企业文化建设促进企业可持续发展
黄艺红 刘海永。 Ｉ（ 北华大学，吉林 １２１） ３０３ （ 吉林化工学院，吉林 １２２） ３０２
［ 摘 要］ 现代企业的发展 其核心是企 业文化的发展 ，企业 文化 已成 为企业竞 争 力的核心 问题 。 本 文通过对 以往 国内企业文化建设 的一些经验与教训 的分析 ，提 出企业文化建设应该加 强实证研 究，用
客观 的态度 ，实证 的精神 促进企业 文化的建设。
［值 观念 、道 德规 范 、行 为准则 和文化 环境 等 ， 以及 与此相适应 的企业思 维方式和行 为方式 的总和 。优
秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现。 是企业发展 的精神动力， 对企业的持续、稳定、 健康发展起着重大
的推动作用 。２ 世纪 ，在世界经 济飞速发展的今天 ，中 １
示出事物的本来面 目。同时，这种客观性又必须满足普
遍性 的要求 ，即客 观知识必须是 能够重复检 验的公共知
收 稿日期 ：２０ ０ 俨
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１ ５
４ 一 ２
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第 ２卷 第 １ 期 ２０ ２ ５６ ０ 年１２ 月
工 业 技 术 经 济
Ｖ．．ｏ２ 总 ０５ Ｎ１ １ 第 ． ２
究方法 。很多时候是依 赖于个别企 业家 的经验 和眼光引 导企业文 化 的发 展 方 向。实证精 神 是一 种客 观 的态度 ， 在思考和研究中排 除 主观 因紊的影 响，尽可 能精 确地揭
地制宜， 才能把政策的普遍性与本企业的特殊性紧密地
结合起来 ，才能找 出适当途径把 政策落 到实处 。 第三 ，深入实际 ，转变企 业管 理者 的观念 。公 有制 形式下的企业管理 中一个突 出的问题就是 官僚 主义。虽
其目 标在 于创造合理 的计划 ，实行建设 性 的改造 。实证 调查可 以找 出企业 发展 过程 的优 点与 缺点 ，形 成 因果 ，
及改良的途径，作为实施企业文化建设的根据。 第二，了解企业与社会现实，正确制定与执行政策。
正确 的决策 活动必 须 以实际 的调查研 究 为先 导与 基础 。
道 德、伦理文化背景下生成的 ，具有 自己的个性。因此 ，
企业文 化是多种 多样 的，在不 同的社会制度 、不 同的市 场经济模式 中有 不 同的企 业文化模 式。所 以，研 究企业
文 化不应该仅停 留在理论层 面 。而更应注重从实 践 中总 结经验 ，以实证 的方法进行研究 。在社会主义市 场经济
研究的经验认识与理论认 识功 能，即通过实证 研究 提出
决策的理论依据 ，进行政 策的可行 性论证 ， 大 限度地 最
减 少 失误 。
实证研究不仅是制定 正确的政 策 的基 础 ，而且 是正 确执行政策 的基础 。政策 的基本依据 是社会 主体 与条件 的普遍性质 。只有认真调 查研究本 企业 的实际情 况 ，因
建设
企业 可持续发展
［ 中图分类号］Ｆ７ ［ ２０ 文献标识码］Ａ 企业文化是随着现代工业文明的发展，企业组织在 识，而不是个体的体验。实证研究，就是尊重事实、诚 定民族文化传统中逐步形成的具有本企业特征的基本 实正直，并进行符合逻辑的思维，这是科学的重要品质。
既不是盲 目地相信 ，也不是盲 目地怀 疑 ，而是建立 在实
用经验认识与理论认识， 促进我国企业文化建设的发展。 在企业文化建设 过程 中进 行实证研究 的实践 目的在 于以
下几个方面 ：
动企业文化建设 ， 是具有重大而深远意义的课题。 企业文化的形成主要是企业在长期的经营管理和市 场竞争 中逐 渐形 成 的一种群 体 的价值 观念 和精 神 财富 ，