百货商场消防安全突发实践应急疏散预案

百货商场消防安全突发实践应急疏散预案

一、总则

第一条为保障国家、企业和人民生命财产安全，提高发生消防安全突发

事件时的应变能力，避免和减少损失，特制订本《消防安全突发实践应急疏散预案》

第二条空袭、火警、火灾、突然停电、抢劫、大规模斗殴等意外实践和

地震、台风等自然灾害称为消防安全突发实践。

第三条本应急预案以火警（火灾）事故发生时的应急疏散预案为实例，

其他突发实践参照实行。

二、应急疏散组织机构和职责

第四条为保证在发生消防安全突发实践时，能有组织、有秩序地开展疏散、警卫、供给、保护，

某百货商场成立以下组织机构；应急总指挥部现场指挥组，供给保障组，对外联络组，灭火（救险）队，预备队等组织。第五条应急组织机构和职责

一、应急组织机构和职责

由某百货商场总经理室成员组成（名单、联系电话附后），由突发事件发生时在场的最高行政领导总指挥，应急总指挥部应设在保安值班室、广播室或现场。

其职责是：

（一）、全面负责应急疏散预案的实施；

（二）、负责对各应急组织的指挥、调度；

（三）、根据具体情况随时调整应急疏散预案，确定最佳工作方案。

二、现场指挥组

由某百货商场总经理或在场的副总经理、工程安保部经理、主管，各部门经理、助理、主管，义务消防队长等人员组成。如遇上级领导出差等不在时，由在场的最高级别领导为负责人，在事发现场指挥。

其职责是：

（一）、负责对到位各应急的灭火（救险）队、义务消队、保安人员、现场员工实施指挥；

（二）、正确、果断判断事发原因和具体情况，采取正确有效的扑救、控制、处理险情；

（三）、随时与应急总指挥部保持联系，汇报现场情况，调整应急力量。

三、联络组

由各部门和工程安保部有关人员组成，由工程安保部主

管任组长，位置在保安值班室（联系电话）。

其职责是：

（一）、负责向“大楼物业监控中心”报警，及时通报具体情况，提出切断电源或部分电源，供给灭火用水，关闭防火卷帘门等相关的处置措施和办法；

（二）、负责向相关部门报警（报告）求援、通报（汇报）现场情况；

（三）、负责清理室外消防栓周围场地，引导消防、公安、救护实施救护，引导上级领导人员现场指挥；

（四）、随时保持对各方的通信联络，负责传达各级领导的命令、指令。

四、灭火（救险）队

由义务消防队员和其他员工组成，由工程安保部经理或主管、义务消防队长任队长。其职责是：

（一）、携带消防（救险）器材、通讯工具，第一时间赶赴现场；

（二）、全力进行灭火、救险、救灾；

（三）、按先抢救危险品，后贵重物品，再一般物品的原则实施抢救；

（四）、积极配合专业消防队灭火。

（五）、抢救伤员出现场。

五、现场警卫组

由工程安保部主管、各楼层（品类）业务部助理、保安人员、营业员、营管员等组成，由工程保安部主管任组长。其职责是：

（一）、负责各重要部位、收银台现金、商品、物资的警卫、保护，以及必要时的转移；

（二）、保护现金、商品、物资、优价证券，免遭哄抢；（三）、配合抢救组抢救事故现场的现金、商品、物资。（四）、积极配合疏散，确保各主要出入口通畅；

（五）、关闭所有客、货电梯。

六、现场疏散组

由各楼层（品类）业务部助理、营管员（班长）、营业员组成，由楼层（品类）业务部助理任组长。

其职责是：

（一）、迅速打开安全通道门，运用正确的疏散方法，引导现场人员疏散；

（二）、做好现场相关人员思想工作，发扬人道主义精神，让老人、儿童和妇女优先脱离危险区域，避免惊慌失措，防止跳楼等意外事故发生。

（三）、负责对安全通道门的管理，引导疏散人员向外疏散，防止疏散人员倒流。

七、预备队

由科室人员及其他员工组成，由人事教育部经理任队长。

其职责是：

某百货商场所有人员不得擅离职守一律待命，随时听从总指挥部命令，服从队长指挥。

八、后勤保障组

由科室人员组成，由人事教育部主管任组长，位置在人事教育部办公室。

其职责是：

（一）、负责必要时的车辆调度；

（二）、负责救护人员、各种器材、干粮给养的组织、调度。

三、应急疏散工作程序

（一）报警和发布警报

一、某百货商场任何一位员工发现灾害突发事件应立即向

工程安保部保安室报

警。报警电话：

报警人要保持清醒头脑，口齿清晰，详细说明：本人姓名，所在部门，突发事件的性质（火灾、抢劫或其他）和现况，发生区域、楼层、部位。

工程安保部保安室接到报警后，第一时间赶赴现场，察（查）看现场，同时向大楼物业监控中心报警、向某百货商

场应急总指挥部报告。

二、根据突发事件的实际状况自行和按应急总指挥部的指

令，向全某百货商场

（或）部分区域发布警报。

（二）应急预案的启动和规范

消防安全突发事件一旦发生，某百货商场应立即启动本《消防安全突发事件应急疏散预案》，某百货商场全体员工立即进入各应急组织，按当时在某百货商场人员状况和应急疏散组织职责，根据“岗责类推”原则，自觉地顶职、顶岗、顶责，确保各应急组织领导、人员到位、到岗、尽责。（三）本《消防安全突发事件应急疏散预案》由某百货商场总经理领导，工程

保卫部负责每半年组织演练一次，并根据演练中发现的问题，及时提出修改的意见建议，报总经理室。

（四）本《消防安全突发事件应急疏散预案》解释权、修改权属某百货商场总

经理室。