工业与民用建筑中的施工管理发展浅析
浅析工业与民用建筑工程管理问题
浅析工业与民用建筑工程管理问题摘要：工业和民用建筑在建筑业中具有举足轻重的作用。
工业和民用建筑的施工质量直接反映了建筑业的工作水平，而建筑业本身又与国民经济的发展、建设有着直接的联系。
然而由于工程中管理问题的存在，导致建筑工程质量出现问题。
为了增强我国建筑业的竞争力，全面提高建筑业的综合实力，必须加强对我国工业和民用建筑的管理。
工业和民用建筑属于建筑业，在我国建筑业中占有举足轻重的地位。
可以说，工业和民用建筑对国民经济的发展、社会的繁荣与稳定有着重大的影响。
强化工业与民用建筑工程管理是建筑行业的重要任务。
由于工业和民用建筑工程建设的复杂性，涉及多个方面的问题，必须对工业和民用建筑施工建设进行严格的管理，确保工程项目的施工质量和安全。
关键词：工业；民用；建筑工程；问题探究引言城市化发展进程不断加快，为建筑行业发展创新带来相应机遇同时，也对施工管理工作提出了严格要求。
原本单纯注重开展施工质量管理的方式存在诸多不足，要求施工管理人员及时转变观念，创新管理模式，在提升各个方面的管理能力之后，及时发现和解决问题。
目前工业与民用建筑行业逐步发展成为了一种支柱性经济生产保障力量，主要因为其能够为群众参与社会活动提供基础性设施，所以在落实管理工作时应从多个维度入手，排除各类隐患，维护人民群众的根本利益。
1工业与民用建筑的基本定义一般而言，工业与民用建筑物统称为建筑物，而建筑物是固定资产，它是人们居住、生产、工作、学习、娱乐、经营、储存或社交的场所。
根据用途，建筑分为三大类别：工业建筑是指为工业产品提供直接或间接的服务，例如仓库、工厂等；民房是为个人或住户提供长时间的居所，也可以分为公寓楼和住宅楼。
在这些方面，学校的宿舍可以再分为大学生和单亲员工的寝室。
而住房可以再细分为别墅、高档公寓和一般住房；农业建设是指为农业生产和农产品提供直接的用途的建筑物，例如农场、粮仓等。
在工程项目中，要强化对项目前期的控制，并采取相应的预防措施，提高工程质量。
浅析工业与民用建筑的施工管理
浅析工业与民用建筑的施工管理摘要:施工是建设的突出体现,研究建筑施工管理,是确保工期、保证质量的关键问题。
但是，各种各样的建筑施工问题也同时并存。
从项目的立项、规划、评估一直到施工,才算进入到实质阶段。
本文主要论述了我国工民建工程施工管理过程中存在的问题和注意事项,并提出了具体的施工管理措施,为日后的施工管理提供一定的理论基础。
关键词: 施工管理工业与民用建筑质量保障随着我国经济建设的快速发展,工民建工程项目日益增多,给建筑业提供了良好的发展机遇,特别是新材料、新理念、新技术和新工艺的不断出现,使工业与民用建筑的技术发展达到一个新的高度。
施工管理是建设项目的基础工作,同样也是建设项目的主体工作。
从项目的立项、规划、评估一直到施工,才算进入到实质阶段。
加强对工业与民用建筑施工项目全过程中存在问题的分析,并且提出可行性的对策,对于我国建筑行业的发展,促进我国经济更好更快发展大有裨益。
一、建筑工程施工管理存在的问题我国工民建工程施工管理中存在的问题是建筑工程浩大，施工队伍参差不齐，主要是由体制和市场因素所导致，所以施工中存在诸多的问题，主要表现在以下多个方面。
1、施工管理不科学建筑施工人员众多、工艺复杂、工种之间错中复杂。
主要是施工参与人员和物料投入大量和集中这两个方面。
众所周知，建筑施工的特点就是劳动密集型,因为施工作业面广大和立体,多人员、多工种的同时进行,使得工业与民用建筑工程的施工现场人员众多芜杂,来源广、素质参差不齐,项目施工管理就非常困难,施工过程中很难做到对每一位人员进行有效的控制。
因此,一些素质低、无责任心的施工人员或多或少存在违章、违规操作的问题,不能被管理者及时的发现,从而损害工程质量的现象非常普遍;由于工期和施工进度的要求,建设项目的施工材料往往集中投放,物料的投入种类较多,全面控制的难度随之增大,对于材料的质量控制往往会出现疏漏,质量的精准控制就较为困难,从而影响管理,也损害了工程质量。
论工业与民用建筑工程的施工管理
论工业与民用建筑工程的施工管理摘要：工程施工管理工作不仅关系到工程进度与施工质量，而且还直接关系到施工企业的成本控制，对于工业与民用建筑工程来说，是至关重要的工作。
本文对工业与民用建筑工程的施工管理进行研究。
关键词：工业与民用建筑；施工管理；现状；分析前言随着我国改革开放事业的不断深入，经济发展已经进入到一个新的高度，城市建设的步伐也越来越快。
建筑工程施工与管理作为建筑行业的主体工作已经逐渐受到人们的高度关注，建筑质量的好坏更是直接关系到党和国家的稳定以及人民的生命财产安全。
施工方如何在激烈的行业竞争中脱颖而出，完成质量高、成本低、工期短、效益好的项目实现收益与市场的共赢成为其面临的主要难题。
一、工业与民用建筑工程施工管理现状分析当前我国建筑施工企业来说，对于施工的管理主要包括两个方面，一是是否按施工图纸施工要求进行审核，二是对施工过程中人员和材料的统计，从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制，施工企业只是指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理，加上管理人员的不足，就使得施工管理得不到有效的保证，这就给施工质量埋下了隐患，这些综合的因素，导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理水平较低，怎样进行科学，合理的施工管理，怎样提高施工企业管理水平，就成为了建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。
二、工业与民用建筑工程的施工管理1、健全管理机制，加强人员管理建立健全相关管理机制，责任落实到人，要把制度落到实处，采取定期检查和不定期走访的形式，加强对施工人员的思想教育、职业道德教育，调动施工人员的积极性和主观能动性，平时注重专业技能培训，提高施工人员的技术素质。
施工过程要有强制性的管理措施，并有健全的施工人员岗位责任制，对引起工程质量事故，破坏产品保护的人员要进行处罚。
同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员的素质水平。
有些施工单位往往避开建设单位现场管理人员的监督，不按操作规程办事，现场施工应明确职责，以一个口径说话，统一处理现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术，提高自身的业务素质水平。
解析工业与民用建筑施工技术管理
解析工业与民用建筑施工技术管理随着科技的不断进步和社会经济的快速发展，工业与民用建筑施工技术管理也日益成为建筑行业发展的重要一环。
工业与民用建筑施工技术管理包括工程项目计划、施工组织设计、施工技术、质量管理、安全生产、成本控制、施工设备管理、人力资源管理等诸多方面，是保证工程施工质量、安全和进度的重要保障。
本文将从以上几个方面对工业与民用建筑施工技术管理进行详细解析，并探讨其在建筑行业中的重要性和应用前景。
一、工程项目计划工程项目计划是工业与民用建筑施工的第一步，也是施工技术管理的基础。
项目计划应包括项目的总体规划、时间节点、施工工艺流程等内容。
通过科学合理的项目计划，可以有效地提高施工效率，降低施工成本，保证工程质量。
在大型工业项目的施工中，如果项目计划设计不合理，可能会导致施工无序，浪费时间和资源，严重影响整个项目的进度和质量。
对工程项目计划的制定和执行需要高度重视，可采用专业的项目管理软件进行项目计划的编制和管理，以确保项目计划的科学性和可行性。
二、施工组织设计施工组织设计是工业与民用建筑施工的核心环节，它直接影响着工程的施工质量和进度。
施工组织设计应包括对施工工艺、施工队伍组织、施工设备的合理配置等方面的考虑。
在工程施工中，尤其是在大型工业项目的施工中，施工组织设计需要做到合理规划、科学施工，通过合理的施工组织设计，可以有效地保证工程施工的质量和进度，降低施工成本，提高项目整体效益。
三、施工技术四、质量管理质量管理是工业与民用建筑施工的重要内容，也是施工技术管理的重点之一。
工程施工中的质量管理应包括工程建设标准的制定、施工工艺控制、施工过程监督和检验等环节。
通过严格的质量管理体系，可以有效地保证工程施工的质量和安全，提高工程的可靠性和持久性。
在日益激烈的市场竞争中，工程质量已成为企业生存和发展的重要保障，对工程施工中的质量管理需要给予高度重视。
五、安全生产安全生产是工业与民用建筑施工的永恒主题，也是施工技术管理的基本要求。
浅谈工业与民用建筑工程管理
浅谈工业与民用建筑工程管理在整个建筑领域中，工业与民用建筑工程是主体部分，所以，加强对工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业的重点工作，同时，工业与民用建筑工程管理中所涉及的环节比较多，既涉及了对建筑工程的质量管理、又涉及了对建筑工程的进度管理及验收管理等多个方面，因此，要作好工业与民用建筑工程的管理，必须要对这些环节进行分析，并对环节中存在的问题进行不断的改进，才能保证工业与民用建筑工程管理的有效性。
本文就工业与民用建筑工程管理中的质量管理与进度管理中存在的一些问题进行了分析，并提出了相关的对策一、目前工业与民用建筑工程管理中存在的问题1、工业与民用建筑工程的质量管理存在的问题质量管理是建筑工程管理的核心内容，质量管理环节概括的说就是对工业与民用建筑工程的施工过程进行管理，从而保证建筑工程质量的可靠性。
但就目前来看，由于在工程的质量管理中存在一些问题，造成了工业与民用建筑工程质量的降低。
这些问题主要表现在：首先，工业与民用建筑工程的质量管理中缺乏完善的制度进行约束。
工业与民用建筑工程管理的优劣，由设计、施工、监理以及质检部门等各方共同决定，但就目前来看，由于没有完善的制度进行约束，导致了各方对彼此之间的关系缺乏正确的认识，甚至存在比如设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，监理方不认真履行监理职责等现象，导致了工程的质量管理成为一句空话。
其次，施工技术的管理有待进一步完善，从根本上说，完善的施工技术管理，是质量管理的前提和基础，但目前来看，业与民用建筑工程的技术管理还不是特别完善，特别是对一些新技术、新工艺的操作规程、操作技术要求缺乏必要的考核制度。
同时，施工技术管理的不完善，也导致施工人员的质量意识比较淡薄，这样在一定程度上也为建筑工程的质量管理困难埋下了隐患。
2、工业与民用建筑工程的进度管理存在的问题进度管理是建筑工程管理的重要内容，进度管理概括的说就是对工业与民用建筑工程的施工进度进行管理，以保证工程的按时完工，但就目前来看，由于在工程的进度管理中存在一些问题，造成了工业与民用建筑工程进度往往出现过慢的现象。
工业与民用建筑工程施工管理探析
工业与民用建筑工程施工管理探析摘要：施工进度控制以及施工质量管理是工业与民用建筑工程管理的重要内容，这不仅关系到整体工程项目生产成本，而且还决定着工程项目的质量标准，所以，这就要求企业相关管理人员要正确掌握影响工业与民用建筑施工进度和质量管理的因素，并采取有效的措施来对工程施工进度以及质量管理进行管控，以不断提高工业与民用建筑工程管理质量，促进企业更好更快的发展。
关键词：工业与民用建筑；施工管理；建筑工程一、工业与民用建筑及施工管理概述工业与民用建筑工业与民用建筑的简称是工民建，其是属于土建施工类的专业，是中等职业学校的专业目录课程，在中专及开设中专的学校设置有。
主要目的是为建筑施工企业、安装单位及设位等培养施工技术、建筑工程项目管理、监理等方面的技术人才，其是实用型人才的一种。
施工管理主要是指施工管理人员在施工现场去完成施工组织设计和管理施工现场关系的管理过程，期施工组织设计的相应内容主要是施工管理人员在施工现场得出的资料，包括有监督、测量及施工日志，还要上报施工进展、工程质量及安全等相关问题，同时还要处理施工现场出现的紧急问题。
二、影响工业与民用建筑工程管理的因素1、建筑设备技术的因素建筑技术设备是整个建筑工程施工的重要物质基础,是建筑工程进行正常施工的保障。
在工业或民用建筑的建筑过程当中,建筑技术设备的质量直接影响着建筑工程建设的质量,因此,建筑企业做好建筑设备技术管理,对工业与民用建筑工程管理有着至关重要的影响。
2、施工方法一般情况下，在工业与民用建筑施工时均会制定施工方案、工艺流程、组织方式以及检测途径等内容。
然而在具体施工过程中，通常会出现许多问题，尤其是作业人员无法依照制定流程来进行施工，私自更改施工方案，且在设计过程中，并未对有可能出现的问题制定出有效的防范策略，而侧重于事后管控，如此一来不但会导致工程进度延期，而且还会对工程质量产生影响。
3、施工人员能够影响到工业与民用建筑工程的质量因素非常的多，其中非常关键的一项因素就是施工人员。
浅析工业与民用建筑施工技术管理
浅析工业与民用建筑施工技术管理摘要：在当代背景下，想要发展经济，必须要发展科技。
只有将先进的科学技术应用于建筑领域，并适应建筑施工、工艺等方面的发展，才能使科学技术得到很好的应用，可以提高施工水平，尤其在施工质量、安全方面得到了最大的发挥。
并且随着我国经济的不断发展，人们对住房的环境，住房的质量要求越来越高，绿色建筑业应用而生，因此相关单位要积极进行施工技术的创新，以最小的成本换来最大的收益。
只有这样才能确保建筑工程健康的发展下去。
本文简单分析了工业与民用建筑的施工技术管理。
关键词：建筑工程；民用建筑；工业；技术管理民用建筑跟居民生活息息相关，因此我国近些年不断发展工业与民用建筑的施工技术，同时近些年来，随着经济的不断发展，破坏环境和浪费的现象时常发生，为了实现可持续发展，我国一直都在努力探索并且实践节能的发展观，这种理念也逐渐运用到了建筑行业，建筑节能是中国建筑业能够保持稳定发展的重要保障。
它也是建设能源社会、确保社会和谐的重要手段。
因此，有必要在建筑施工过程中使用节能技术，以减少能源的不必要消耗，在提高施工效率、保护环境等方面都显得十分必要。
1.工业与民用建筑行业的施工现状民用建筑跟居民的生活息息相关，因此无论是政府部门还是具体监理单位，都十分重视对质量的控制以及监督。
但是，虽然政府的关注度已经到位，可相关单位在施工项目分析以及质量控制等方面认知能力不足，其中一些中小型施工企业不能对施工项目进行严格的控制，在行业发展中处于劣势位置。
并且商人总是以利益为重，很多企业过分重视利益最大化，而降低了对整体施工质量的分析以及控制。
这些不良的因素都影响了我国民用建筑的整体发展。
结合上述问题，建筑企业应该提升自身的价值认知，合理使用先进的施工技术以及材料，这样才能强化整体的施工质量，促使工民建筑实现健康化的行业发展。
1.工业与民用建筑的施工技术要点1.加固技术建筑的稳固程度是建筑质量的基本要素，在进行工民建施工时，为使建筑物的承载能力和牢固性得到有效增强，弥补建筑结构性能的不足，通常需要对建筑物采取加固措施，这就是加固技术。
工业与民用建筑工程的施工管理浅析
工业与民用建筑工程的施工管理浅析引言随着社会主义市场经济的不断完善和发展及人们生活水平的不断提高，工业建筑和民用建筑成为人们主要活动空间。
随着建筑工程数量的增加，建筑业在促进我国国民经济增长中占据了重要地位。
因此，提高工业建筑和民用建筑工程的施工质量，使建筑业向着低碳、环保、节能方向发展，有利于保障广大人民群众的生命财产安全。
但是最近许多建筑工程事故表明我国建筑工程施工管理还存在许多缺陷。
如何在工业建筑和民用建筑施工中保障建筑物的施工质量，已成为影响社会稳定的一大重要因素。
本位就工业建筑和民用建筑工程的施工管理进行探讨。
一、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素分析（一）建筑材料的影响只有把握好建筑材料的质量，才有可能保障建筑工程的施工质量。
这就要求有一批优秀的采购人员。
他们有较高的专业素质和综合素质尤其是职业道德素质，能够清楚了解材料的基本特性，根据建筑工程的实际情况，科学合理的选择合格的建筑材料。
同时，采购人员应时刻关注建筑材料市场，把握材料的最新动态，为企业选择一个好的供应商。
要实行严格的材料购买管理制度，加强对材料质量的检测，严把质量关，根据施工进度，合理有序的安排建筑材料供应，保证建筑工程按时完成。
（二）建筑设备的影响建筑设备的先进程度体现着施工水平和实力，有力的保障建筑工程的施工质量。
先进的设备可以提高施工效率，节省成本。
在建筑施工过程中要根据现实与施工管理的需要，配置相应的设备。
再者，施工人员也比较重要，在建筑工程施工中具有决定性作用。
施工人员在各个环节中都占有一定的地位，影响着建筑工程的质量。
所以应该加强对施工人员的教育管理，提高其技术水平和综合素质，为保证良好的施工管理奠定基础。
（三）施工工序和安全生产的影响无论在何种工程中，安全始终占据第一位。
安全的生产制度有效地保证建筑施工的长期发展。
为保障工程质量，施工单位应制定完善的安全生产制度，给施工人员配备安全设备，并根据制度定期进行检查，保证安全施工。
解析工业与民用建筑施工技术管理
解析工业与民用建筑施工技术管理工业与民用建筑施工技术管理是建筑工程中至关重要的一环，它涉及到工程项目的设计、施工、监管和管理等多个方面。
合理有效的施工技术管理能够保证工程项目的质量、安全和进度，对于工业和民用建筑的发展具有至关重要的意义。
本文将对工业与民用建筑施工技术管理的重要性进行分析，并结合实际案例进行解析。
工业与民用建筑施工技术管理对于确保工程质量至关重要。
施工技术管理包括对材料的选择、施工工艺的制定、施工过程的监督等多个方面，通过科学合理的施工技术管理可以有效地避免施工过程中出现的质量问题，保证工程的质量达到设计要求。
施工技术管理对于保障施工安全具有重要意义。
工程施工过程中存在着各种危险因素，例如高空作业、大型机械操作、电气设备安装等，如果没有科学合理的施工技术管理，就很容易导致施工人员和周围群众的生命财产安全受到威胁。
施工技术管理对于控制工程施工进度至关重要。
科学合理的施工技术管理可以帮助项目管理者合理安排施工进度，提高施工效率，避免出现工期延误的情况，确保工程项目按时按质完成。
施工技术管理对于降低工程成本具有重要意义。
通过施工技术管理可以有效控制施工过程中的材料浪费、人力资源浪费等问题，降低工程成本，提高工程的经济效益。
工业与民用建筑施工技术管理的案例分析可以帮助我们更加直观地了解其重要性。
下面我们就以某高层建筑工程为例进行分析。
某高层建筑工程项目位于城市CBD核心区域，由于地理条件复杂、周边环境复杂，工程施工难度较大。
但是通过科学合理的施工技术管理，项目管理者成功地解决了一系列问题，保证了工程的顺利进行。
在工程施工过程中，项目管理者根据实际情况，合理安排了施工工艺和流程，并对施工过程进行严格的监督。
在高空作业时，采取了严格的安全防护措施，确保了施工人员的安全。
在材料的选择和使用方面，项目管理者选用了高质量的建筑材料，并严格按照设计要求进行使用，避免了材料浪费和二次施工的情况。
在施工进度控制方面，项目管理者根据实际情况制定了详细的施工计划，并通过严格的监督和管理确保了施工进度的顺利进行。
工业与民用建筑工程的管理浅析
工业与民用建筑工程的管理浅析如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，现就此作以简要的分析和探讨。
1、工业与民用建筑工程管理的现存问题1.1安全施工问题我国建筑施工管理在安全施工方面存在着许多问题，首先，建筑管理的模式没有和施工管理相适应，建筑工程多数存在转包和分包的情况，导致施工现场难以真正落实好相关的建筑施工制度，施工现场没有发挥出指导施工的作用，而在施工的实际过程中也缺少有序的依据。
其次，管理人员缺少了足够的安全管理观念。
在实际的管理共走中没有真正意识到安全施工的重要性，导致施工安全事故频繁发生，在对施工进行安全监督的时候缺乏力度，对违反安全守则的地方没有给予到位的处罚。
安全管理措施仅仅停留在制度上，欠缺了实际可行性。
第三，缺少了健全的安全管理体系。
目前，多数施工企业中都设立了安全管理体系，但是却真正把安全管理体系落实到实处的施工单位却少之又少。
最后，建筑施工的安全经费以及安全配置的欠缺，导致安全施工事故频繁发生。
足够的安全经费以及安全设备为安全施工提供了重要的保障，如果安全事故的发生是由于经费的不到位或者安全设备的欠缺所致，那么整个施工工程将失去最基本的人生保障。
1.2施工质量问题建筑施工质量问题与建筑工程具有着密切的关系，目前建筑施工质量问题成为制约了建筑行业发展的瓶颈，主要体现在以下几个方面：首先，对建筑施工工程的质量管理与控制缺乏足够的重视。
在部分建筑施工单位里，某些施工工人没有对职工的质量管理与控制予以足够的重视，在思想观念上没有正确树立起强调建筑施工质量管理以及控制的观念。
其次，建筑施工质量管理体系不够完善。
质量管理控制体系的重点在于，为施工实际过程提供科学有系统的依据，让施工人员在实际的施工过程中有据可依。
然而，我国多数施工单位所建立的质量管理体系不够完善，甚至有的施工单位没有建立质量管理体系，导致建筑施工存在不同程度的盲目性与科学性。
第三，施工人员缺少专业的建筑施工技能以及相关的技能培训。
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工业与民用建筑中的施工管理发展浅析
摘要: 工业与民用建筑工程施工管理是一项非常复杂系统工程，需要建筑施工企业根据自身的特点、优势，采用科学的方法提高施工管理素质，在实际中结合各项目的特点，进一步细化管理工作，最后才能按时保质的完成施工任务。
本文主要讲述工民建工程在建筑行业中的重要性,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
关键词:工业建筑、民用建筑、建筑工程、施工管理
引言：施工企业为完成建筑工程项目的施工任务，在从一开始接受施工任务到工程交工验收完毕整个过程中，对施工对象、施工现场等方面的组织管理被称为建筑施工管理。
建筑施工管理一般包括以下几个方面：签订合同、落实施工任务、进行施工前的各项准备工作、进行施工中的一般性准备工作、进行施工过程的协调和控制、加强施工现场的平面控制、保障良好的施工环境以及组织工程交工验收工作。
随着我国经济的快速发展，在建筑施工管理上存在的一些问题就突现出来，应该引起我们的高度关注，并且提出相应的解决对策为建筑行业的发展提供有力的保障。
1 工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。
建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。
包括居住建筑和公共建筑两大部分。
②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。
包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。
③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。
工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:
1.1 技术支持。
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。
在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。
缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2 严格技术标准。
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。
工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。
只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.3 严格检查隐蔽工程。
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟
的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2 工业与民用建筑工程的进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。
工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
2.1 加强各方联络,认真落实工程进度。
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
2.2 要严格保证建筑材料的供应。
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。
因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。
2.3 投资方要按时支付工程款。
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。
所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
3 工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
3.1 分项工程验收。
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。
对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
3.2 分部工程验收。
工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。
分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。
对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。
3.3 单位工程验收。
工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。
监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。
4 全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前,我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式,并不完全适应工程管理工作的实际需要,在实际操作中,很多弊端和缺点都逐渐暴露出来,如果长期的硬性坚持下去,必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。
我们必须在现有工程管理方法的基础上,加以适当的创新,以满足建筑行业的整体发展需求。
工程管理方法的创新需要从以下几点做起:
4.1 吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新。
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久,在长期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理论和方法。
国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴,但绝对不是全部将其拿过来,直接应用于国内的工程管理工作中。
而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究,并坚持“去其糟粕,取其精华”的学习原则,结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法。
4.2 提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新。
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。
建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,才能更好的完成工作,并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。
只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中,才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
结语：工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新。
我国工程管理工作虽然起步较晚,但是在多年的工程管理工作中,管理人员也积累了很多经验。
建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富,是工程管理发展与进步的基石。
建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献：
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注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。