管理会计复习题及参考答案39538
管理会计复习题带答案
管理会计复习题带答案一、单项选择题1. 管理会计的主要目的是什么？A. 提供财务报告B. 支持管理决策C. 遵守法律法规D. 进行税务规划答案：B2. 成本会计与财务会计的主要区别在于？A. 成本会计更注重历史数据B. 成本会计更侧重于内部决策C. 成本会计使用不同的会计原则D. 成本会计不涉及货币计量答案：B3. 下列哪项不是变动成本的特点？A. 随产量变化而变化B. 在相关范围内，单位成本保持不变C. 总成本随产量增加而增加D. 与生产量无关答案：D4. 标准成本法中，标准成本的制定不包括以下哪项？A. 标准材料用量B. 标准材料价格C. 标准工时D. 销售量答案：D5. 管理会计中，预算的作用是什么？A. 记录历史财务数据B. 预测未来财务状况C. 制定会计政策D. 审计财务报表答案：B二、多项选择题1. 管理会计信息的特点包括哪些？A. 面向内部使用者B. 强调及时性C. 强调相关性D. 强调精确性答案：A, B, C2. 以下哪些因素会影响产品的成本计算？A. 直接材料B. 直接人工C. 制造费用D. 销售费用答案：A, B, C3. 在进行成本控制时，需要考虑哪些因素？A. 成本标准B. 实际成本C. 成本差异D. 销售收入答案：A, B, C三、判断题1. 管理会计只关注短期决策，而不考虑长期影响。
（错误）2. 管理会计的目标是提供有助于管理者做出最佳决策的信息。
（正确）3. 管理会计中的成本-体积-利润分析只适用于单一产品。
（错误）4. 管理会计不涉及对外报告，因此不需要遵循会计准则。
（错误）四、简答题1. 简述管理会计在企业中的作用。
答案：管理会计在企业中的作用主要体现在以下几个方面：首先，它通过提供成本、收入和利润等财务信息，帮助管理者进行日常运营决策；其次，管理会计通过预算和预测，协助企业规划未来；再次，它通过成本控制和绩效评价，提高企业的效率和效益；最后，管理会计还涉及到战略规划和长期决策的支持。
管理会计复习题及答案
管理会计期末综合复习题一、单选题1、当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（ D ）。
A. 净现值B. 净现值率C. 内部收益率D. 等年值2、趋势分析法和因果预测分析法属于预测分析中的（ A ）。
A. 定量分析法B. 定性分析法C. 时间序列分析法 D. 概率法3、在变动成本法下，固定性制造费用和非生产成本应（ A ）处理。
A. 作为期间成本B. 作为产品成本C. 递延到下期D. 按在产品与产成品分摊4、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（ B ）。
A. 变动成本总额B. 单位变动成本C. 变动成本的总额与单位额D. 变动成本率5、贡献边际是指产品的销售收入与相应的（ A ）之间的差额。
A. 变动成本B. 固定成本C. 总成本D. 单位售价6、某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元，采购当月支付购货款的60%，下月支付余下的40%,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金（ C ）。
A. 4841元B. 4662元C. 5564元D. 以上答案均不对7、（ C ）是现代管理会计形成的关键标志之一。
A. 责任会计B. 规划控制会计C. 预测决策会计D. 标准成本制度8、某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。
则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（ D ）件。
A. 556B. 444C. 600D.10009、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是降低（ B ）。
A. 约束性固定成本B. 酌量性固定成本C. 半固定成本D. 单位固定成本10、获利指数PI＝1＋（ B ）。
A. 内部收益率B. 净现值率C. 预计贴现率D. 年均投资报酬率11、有关固定成本特点的说法，正确的是（ C ）。
管理会计复习题及答案
管理会计复习题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反应变动成本水平的指标一般是指A、变动成本率B、单位变动成本C、变动成本总额D、变动成本的总额与单位成本额正确答案：B2、管理会计提供的经济信息是特定的、（）和有选择的。
A、全面的B、连续的C、系统的D、部分的正确答案：D3、弹性预算的优点不包括A、使用时期长B、各预算期预算相互衔接C、避免重复编制预算D、适应范围广正确答案：B4、变动生产成本不包括以下哪个选项A、直接材料B、制造费用C、直接人工D、变动制造费用正确答案：B5、设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付深加工成本9500元，则继续进行深加工的机会成本为A、9500B、30000C、48000D、18000正确答案：B6、当单价为100元，边际贡献率为30%,安全边际量为1000件时，企业可实现利润（）元。
A、100 000B、30 000C、60 000D、2500正确答案：B7、管理会计的职能包括预测、决策、预算、控制和考评等五大职能，其中基本职能是A、决策职能B、考评职能C、预算职能D、预测职能正确答案：D8、业绩考核是责任会计的重要环节，它通常以责任预算为依据，通过编制（）将实际完成情况与责任预算相比较，据以评价与考核各责任中心的工作成果。
A、责任报告B、差异分析表C、实际执行与预算比较表D、预算执行情况表正确答案：A9、管理会计正式形成和发展于A、20世纪初B、20世纪初50年代C、20世纪80年代D、20世纪初正确答案：B10、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类A、决策条件的肯定程度B、决策解决问题的内容C、决策规划时期的长短D、决策本身的重要程度正确答案：A11、管理会计的最终目的是A、实现企业的社会效益B、使企业价值最大化C、实现企业最佳经济效益D、使企业利润最大化正确答案：C12、散布图法是将一定时期的（）的数据，逐一在坐标上标明以形成散布图。
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管理会计习题及答案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】管理会计习题一、复习思考题1．试说明决策的意义和种类。
2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？4．什么是差量分析法应用差量分析法的关键是什么5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题这类问题具有哪些特点6．怎样编制滚动预算？滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。
7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看）a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本b.能对发生的成本进行确切的计量c.能对所发生的成本进行调节控制8、怎样编制零基预算？a.确定费用项目b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序c.分配资源，落实预算9、全面预算的基本体系是什么？全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分10、产品成本与责任成本的主要区别？1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本b.产品成本：产品成本2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本b.产品成本：以受益对象分配3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩b.产品成本：正确计算期间损益11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打“X”。
不需改错）1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。
( F )2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
管理会计试题库(附参考答案)
管理会计试题库（附参考答案）1、下边哪些工作是绩效结果计算出来之后要做的( )A、与下属谈目标是如何设定的B、事后回顾绩效年度的经验教训C、与下属谈绩效年度的工作方案D、与下属定期回顾阶段性成果和问题答案：B2、如果只选择一个项目，下列项目中更符合管理规律的是( )。
A、可预见，不可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因B、不可预见，可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因C、不可预见，不可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因D、可预见，可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因答案：D3、下列各项中，属于商品价格互换交易的标的是（）。
A、石油和铁矿石B、商品价格C、现金流量D、商品本身答案：B4、下列各项情况中，不应该采用风险回避这种风险应对方法的是( )。
A、承担风险得不到足够的补偿B、企业对风险极端厌恶C、企业有良好的创新和研发能力D、企业无能力消除或转移风险答案：C5、稻盛和夫从非洲的一种阿米巴的( )得到启发、提出了阿米巴经营模式。
A、细胞B、变形虫C、生命体D、病毒答案：B""阿米巴"在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科。
（参见《决策分析》283页）"6、客户盈利性分析中著名的”80/20”法则是指（）。
A、企业80%的现金来自于20%的客户B、企业80%的收入来自于20%的客户C、企业80%的成本来自于20%的客户D、企业80%的利润来自于20%的客户答案：D7、平衡计分卡的指标不包含哪些平衡关系( )。
A、内部和外部指标的平衡解析、BSC要求企业取得下列平衡、第一，诉求短期指标与长期指标（学习与创新）的平衡。
第二，诉求财务指标和非财务指标（客户满意、流程、学习与创新）的平衡。
第三诉求内部指标和外部指标（客户满意、流程、学习与创新）的平衡。
第四，诉求过去指标和未来指标（学习与创新）的平衡。
第五，诉求落后指标和领先指标（客户满意、流程、学习与创新）的平衡。
管理会计复习题和答案
管理会计复习题和答案1. 管理会计的目标是什么？管理会计的目标是通过提供及时、相关、可靠的信息，帮助管理者做出有效的经营决策，规划和控制企业的经济活动，并提高企业的经济效益。
2. 管理会计与财务会计的主要区别是什么？管理会计主要为内部管理者提供决策支持，而财务会计则侧重于对外报告企业的财务状况和经营成果。
管理会计的信息更为灵活和多样化，而财务会计则遵循特定的会计准则和法规。
3. 成本会计在管理会计中扮演什么角色？成本会计是管理会计的重要组成部分，它通过计算和分析产品或服务的成本，帮助管理者进行成本控制、定价决策和盈利能力分析。
4. 什么是标准成本法，它如何帮助管理者？标准成本法是一种成本计算方法，它通过设定标准成本并与实际成本进行比较，帮助管理者识别成本差异，分析差异产生的原因，并采取相应的改进措施。
5. 变动成本法和完全成本法在产品成本计算上有何不同？变动成本法只将变动成本计入产品成本，而将固定成本作为期间费用直接计入当期损益。
完全成本法则将所有成本（包括固定成本和变动成本）都计入产品成本。
这两种方法在存货评估和利润计算上存在差异。
6. 什么是作业成本法，它与传统成本法相比有何优势？作业成本法是一种成本计算方法，它通过追踪和分配作业成本到产品或服务上，更准确地反映产品成本。
与传统成本法相比，作业成本法能够提供更详细的成本信息，帮助管理者更有效地进行成本控制和决策。
7. 什么是预算，它在企业管理中的作用是什么？预算是企业对未来一定时期内的收入、成本、利润等财务活动的预计和计划。
它在企业管理中的作用包括规划、协调、控制和评价企业的经济活动，帮助企业实现经营目标。
8. 如何进行预算控制？预算控制是通过比较实际业绩与预算目标，分析差异，采取改进措施的过程。
它要求管理者定期监控预算执行情况，及时调整预算或采取纠正措施，以确保企业目标的实现。
9. 什么是责任会计，它在企业管理中的重要性是什么？责任会计是一种会计制度，它将企业划分为多个责任中心，并对每个中心的业绩进行评价和控制。
管理会计复习题带答案
管理会计复习题带答案管理会计复习题及答案一、选择题1. 管理会计的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 支持决策D. 增加利润答案：C2. 下列哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 强调成本控制C. 强调历史数据D. 服务于内部管理答案：C3. 标准成本与实际成本的差异被称为什么？A. 预算差异B. 直接差异C. 标准成本差异D. 间接成本差异答案：C4. 变动成本法下，固定成本在利润表中如何反映？A. 作为费用直接扣除B. 作为成本的一部分C. 不在利润表中反映D. 作为利润的一部分答案：A5. 预算编制的第一步是什么？A. 确定预算目标B. 收集数据C. 分析历史数据D. 制定预算计划答案：A二、简答题1. 简述管理会计与财务会计的区别。
答案：管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象、信息使用、信息精确度、报告周期和目的等方面。
管理会计主要服务于企业内部管理层，信息使用灵活，不强调精确度，报告周期不固定，目的在于支持决策。
而财务会计则服务于外部利益相关者，信息使用规范，强调精确度，报告周期固定，目的在于反映企业的财务状况和经营成果。
2. 解释什么是成本-体积-利润（CVP）分析。
答案：成本-体积-利润（CVP）分析是一种管理会计工具，用于评估产品价格、成本和销售量对企业利润的影响。
通过分析不同成本结构和销售水平下的利润变化，帮助管理层做出价格设定、成本控制和销售策略的决策。
三、计算题1. 某公司生产一种产品，其标准成本为每件10元，实际成本为每件12元。
计算标准成本差异。
答案：标准成本差异 = 实际成本 - 标准成本 = 12元 - 10元 =2元（不利差异）2. 假设一家公司的固定成本为50000元，变动成本为每件产品40元，销售价格为每件100元。
如果公司希望实现20000元的利润，需要销售多少件产品？答案：首先计算每件产品的贡献边际（CM）：CM = 销售价格 - 变动成本 = 100元 - 40元 = 60元。
管理会计》考试试题库及答案
管理会计》考试试题库及答案一．单项选择题1．C。
2．C。
3．C。
4．C。
5．B。
6．B。
7．C。
8．D。
9．C。
10．A11．B。
12．C。
13．B。
14．B。
15．D。
16．B。
17．D。
18．A。
19．B。
20．C21．C。
22．A。
23．C。
24．C。
25．C。
26．B。
27．B。
28．C。
29．C。
30．D31．A。
32．D。
33．B。
34．C。
35．A。
36．A。
37．B。
38．C。
39．B。
40．D41．C。
42．A。
43．A。
44．B。
45．D。
46．C。
47．D。
48．A。
49．C50．B。
51．D。
52．B。
53．B。
54．C。
55．A。
56．B。
57．D。
58．A。
59．C60．A。
61．D。
62．C。
63．D。
64．C。
65．B。
66．D。
67．A。
68．B69．C。
70．D。
71．B。
72．C。
73．B。
74．D。
75．B。
76．C。
77．D。
78．B79．B。
80．D。
81．A。
82．D。
83．D。
84．A。
85．C。
86．B。
87．B。
88．A。
89．C90．B。
91．B。
92．C。
93．D。
94．D。
95．B。
96．A。
97．C。
98．B。
99．B。
100．A101．C。
102．B。
103．C。
104．C。
105．C106．B。
107．A。
108．B。
109．C。
110．A111．D。
112．B。
113．A。
114．B。
115． B116．A117．A118．A119．D 120．A1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。
A．现代会计B．企业会计C．管理会计D．管理会计学2．现代管理会计的一个重要特征是（）。
A．具有统一性和规范性B．必须遵循公认的会计原则C．方式方法更为灵活多样D．方法单一3．在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（）。
A．单位变动成本B．单位边际贡献C．变动成本率D．边际贡献率4．单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（）。
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五、计算分析题：
1.某公司准备买一辆汽车。
如果全部付现款，价格为130000元；也可先付50000元，以后每过一年还20000元，五年付清。
储蓄存款利率为8%。
该公司采用哪一种付款方式比较有利？
2.某公司年初准备购入一套生产设备，现有两种付款方式，一是立即支付全部款项，价格为100万元；一是首期支付20万元，其余在以后3年中每年末支付30万元。
若考虑货币时间价值，资金成本为12%，问哪种方式合算？
3.某公司只生产一种产品，本期单位变动成本为每件20元，变动成本总额为80000元，共获营业利润20000元。
若该公司计划下年度维持销售单价不变，并且变动成本率仍维持本年度的40%。
要求:（１）预测下年度保本销售量；
（２）若下年度计划销售量比本年提高20%，则营业利润是多少？
4.某工厂每年生产甲产品21000件，单位变动成本为10元，固定成本总额75000元，销售单价为25元。
如果把甲产品进一步加工成乙产品，销售单价可提高到40元，但需追加单位变动成本8元，专属固定成本35000元。
要求：请作出甲产品是否应进一步加工的决策。
5.黄河公司决定从本年度增长利润中提取25000元进行投资，希望今后10年内每年末能得到相等金额的款项发放奖金，若预期投资报酬率为8%，求每年末可得到多少金额的款项？
6.某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。
请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
7.
（1）若每月销售额为30000元时可以保本，则当年固定成本总额是多少？
（2）若直接人工增加15%，要维持目前贡献边际率，则单位售价应提高多少？
8.某公司生产A 产品，销售10000件，单价300元，单位变动成本180元，固定成本600000元。
要求： （1）计算保本点销售量和销售额。
（2）若公司面对竞争准备降价10%，其他条件不变，则需销售多少件产品才能保本？
（3）若降价10%后预计销售量增长20%
，则利润比目前增加还是减少？增减金额是多少？
9.北京某公司所需的甲零件既可自制也可外购。
自制时公司的最大生产能力是1500件，如果外购，剩余生产能力没有别的用途。
自制成本与外购单价如下：
要求：根据上述资料确定：该零件全年需用量在何种情况下应该外购？在何种情况下应该自制？ 10.某公司准备投产一种新产品，预计该产品可向市场出售15000件，有关资料如下：
（2）若目标利润为25000元，则价格至少应为多少？
11.江南公司只生产一种产品，本期单位变动成本为每件30元，变动成本总额为90000元，共获营业利润20000元。
若该公司计划下年度维持销售单价不变，并且变动成本率仍维持本年度的40%。
要求：（１）预测下年度保本销售量；
（２）若下年度计划销售量比本年提高20%，则营业利润是多少？
12.某企业只生产和销售一种产品，销售单价为20元，单位变动成本为15元，固定成本总额30000元，预计可销售10000件。
根据上述条件计算：
（1）单位贡献毛益和贡献毛益率；
（2）盈亏临界点销售量和盈亏临界点销售额；
（3）安全边际率。
五、计算分析题：
1.解：
5000020000(/8%55000020000 3.993129860130000P A +⨯=+⨯=<，，） 所以，分期付款比较有利。
2.解：立即付款需付100万元
分期支付，其现值为20＋30×2.402=92.06 分期付款的方式购买合算
3.解：（1）产品销售单价=20/40%=50元 本期销售量=80000/20=4000件
固定成本=贡献毛益-营业利润=（50-20）×4000-20000=100000元 保本销售量=100000/（50-20）=3334件 则下年的保本销售量为3334件。
（2）下年度计划销售量=4000×（1+20%）=4800件 下年度营业利润=（50-20）×4800-100000=44000元
若下年度计划销售量比本年提高20%，则营业利润可达到44000元。
4.解：对于这种决策问题的分析可采用差量分析法。
（１） 进一步加工方案与出售半成品方案的差量收入为： ()315000254021000=-⨯（元） （２） 差量成本： 20300035000821000=+⨯（元） （３） 差量损益： 112000203000315000=-（元）
由于进一步加工为乙产品后出售可多获利润112000元，所以应该进一步加工。
5.解：P=A.（P/A ，i ，n ）
)01%8/(25000，，A P A ⋅=
2500025000A 3725.78(/8%10)
6.71
P A =
==，，（元）
每年末可得到3725.78元的款项。
6. 解：投资报酬率＝利润/投资额×100％ ＝40000/200000×100％ ＝20％ （5分）
剩余收益＝利润－投资额×预期最低投资报酬率 ＝40000－200000×15% ＝10000（元） 7．解：（1）保本销售量=30000÷50=600件 月固定成本总额=15×600=9000元
年固定成本总额=12×9000=108000元 （2）单位变动成本=20+10×（1+15%）+5=36.5元/件 设提高后的单价为x, 则有： 15/50=(x-36.5)/x x=52.14
单价提高率=(52.14-50)/50×100%=4.28% 8.解：①保本点销售量=600000÷（300－180）=5000件 保本点销售额=5000×300=1500000元
②保本点销售量= 600000÷（270－180）=6667件 ③当前利润=10000×（300－180）－600000=600000
降价后利润=10000×（1＋20%）×（270－180）－600000=480000
利润比当前下降了120000元 9.解：
（1）设零件需用量在700件以内时，自制方案与外购方案的成本平衡点为X1,则有
810001011X X += 5001X =（件）
（2）设零件用量在700间以上时，自制与外购方案的成本平衡点为2X ，则有
22810009X X += 21000X =（件）
可见，当零件的全年需要量小于500件时，外购方案成本较低，应该外购；在500件与700件之间，自制成本较低，应该自制；在700件至1000件之间，又以外购方案较佳，在1000件至1500件则应该自制，超过1500件的部分只能外购。
10.解：（1）保本时：（单价-500）×15000-75000=0 则，销售单价=75000/15000+500=505元
即该新产品的售价定为405元时刚好保本。
（2）保利时：（单价-500）×15000-75000=25000 则，销售单价=100000/15000+500=507元
即目标利润为25000元时，产品价格至少应为507元。
11.解：（1）产品销售单价=30/40%=75元 本期销售量=90000/30=3000件
固定成本=贡献毛益-营业利润=（75-30）×3000-20000=115000元 保本销售量=115000/（75-30）=2556件 则下年的保本销售量为2556件。
（2）下年度计划销售量=3000×（1+20%）=3600件 下年度营业利润=（75-30）×3600-115000=47000元
若下年度计划销售量比本年提高20%，则营业利润可达到47000元。
12.解：（1）单位贡献毛益=单价-单位变动成本 =20-15
=5
%2520
5
==单价单位贡献毛益单位贡献毛益率＝
（2）（件）
单位产品贡献毛益固定成本总额盈亏临界点销售量＝
60005
30000
== （元）
贡献毛益率固定成本总额盈亏临界点销售额＝
120000%
2530000
== （3）%4010000
600010000=-=预计销售量安全边际安全边际率＝。