关于成立集团工程竣工验收小组的通知(1)

成立专项小组通知

关于成立聚合热力公司各类专项工作小组的通知公司各部门（厂区）为了加强公司对外宣导联络，对接政府各职能部门沟通交流，外树形象，内强素质，集中善长沟通人际关系、了解熟悉各项工作办理程序、产业政策法规的人员重点负责某一方面的攻关工作。

为公司发展创造良好生态环境，决定成立相应的各类专项虚拟小组。

一、办证组组长：向正礼副组长：杨雄组员：陆玉江、李发昌、方向、胡爱梅（资料提供）刘俊霞（技术支持）。

负责项目建设前期手续办理即土地（土地证、评审意见书、合同、他项权利证书），环保（项目环评、评审意见、验收等），安监局（安评、验收等），人社局（员工保险项目、建设农民工手续办理）。

二、消防组组长：任建勋副组长：徐鹏、杨雄（行政协调）组员：张成贵（行政协调）、桑建新（技术支持、资料提供）。

负责各类建设项目建设消防图纸的审核、消防设施的验收、消防应急预案制定、年监等。

三、验收组组长：任建勋副组长：徐鹏、技术顾问组（以专业为主参与）组员：技术部专业组长、技术部成员（以专业为主）现场负责人行政部人员（监管）涉及各厂区的由各厂区负责人参加。

负责公司总经理授权范围的各类建设项目和施工项目的合同签订、竣工验收（土建、管道焊接、锅炉安装、电气、水暖管网等）。

四、法律事务组组长：张成贵组员：律师（待定）、向正礼（公检、司法、行政协调）、陆玉江（行政配合）、蔺如江（财务配合）。

负责公司与外部单位发生的一切法律纠纷的调处、上访接待、安全事故矛盾的调处等；五、公共攻关组组长：向正礼副组长：杨雄组员：陆玉江、李发昌、方向（重点收集园区、发改、工信等政府领导对企业的信息）。

负责与县政府领导和工信、发改委、园区办、城建沟通交流掌握情况，提供可资使用的动态信息。

六、金融组组长：蔺如江组员：向正礼（行政协调）、石永军、李发昌（配合）。

负责银行贷款手续的办理，抵押贷款他项权证办理，争取项目资金扶持手续的办理等及接待资金疏通工作等。

以上各个小组的工作由公司总经理或授权行政部根据公司不同发展时期生产运营中遇到的各种问题和需要，随时灵活的安排或更新所需攻关的工作任务。

关于成立集团工程竣工验收小组的通知

关于成立集团工程竣工验收小组的通知HR[2013]020集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店集团二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责：1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出恰当的、合理的评价；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。

附件二：工程竣工验收小组的工作流程：1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。

2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。

3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。

4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。

5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。

6、在验收工作中，如发现验收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响验收工作进程，致使验收工作不能正常进行的，由验收组长直接免去验收组成员资格。

成立验收小组的报告

关于成立西仪职工住宅楼验收小组的报告
集团公司领导：
西仪103小区和104小区的职工住宅楼建设已经接近尾声，按照西安市质监站的相关要求，建设单位应成立验收小组参加竣工验收。

对于西仪103小区和104小区的职工住宅楼项目，我们建议由实业公司牵头，集团资产管理部、后勤服务部，西仪综合管理部抽调相关人员共同组建验收小组，共同参与两个项目的验收。

两个项目的验收工作具体有准备资料，现场验收，验收问题跟踪整改等内容，工作量较大，建议集团资产管理部抽调1—2名技术人员，后勤服务部抽调2—3名技术人员，西仪综合管理部抽调2—3名技术人员，以及实业公司的技术人员，总共大约12人左右，组成土建、给排水、暖通以及电气各个专业技术力量齐全的验收小组。

妥否，请公司领导批示！
实业公司
2013-11-25。

关于成立项目部质量验收小组的通知

关于成立项目部质量验收小组的通知项目部所属各单位：为确保项目部剩余工程的质量管理目标，杜绝质量事故，保证工程施工质量，创造精品工程，施工过程中做好工序质量把控工作，特成立项目部质量验收小组。

质量验收小组负责对现场施工质量负责，验收小组人员组成如下：组长王东营副组长罗巧锋向楚平郭云刚成员赵明雨封科高东旭董长军杨进张志瑞古锦章本着以工序质量保分项工程质量，分项工程质量保分部工程质量，分部工程质量保单位工程质量的理念，在施工过程中对每道工序进行质量检查，质量不合格，严禁进入下一工序施工。

每道工序完成后，验收小组负责组织对各工序质量进行验收。

一、路基施工验收项目及质量保证措施1、CFG桩验收项目：原材料（包括水泥、粗、细骨料）、砼坍落度、砼强度、桩身质量、承载力、桩位、桩体垂直度、桩体有效直径、桩顶高程。

（1）原材料采用的水泥、粗细骨料的品种、规格及质量符合设计要求，要有产品质量证明文件，试验室按抽检频率对进场原材料进行抽样检查，确保原材料产品合格。

（2）桩位保护按设计图纸进行桩位布置，对桩中心插入钢钉后用白灰标记，钻机施工时，钻机位置摆放要避免破坏桩位标识，做好桩位保护。

（3）桩体长度、垂直度根据设计桩长在钻杆上做好深度标记；钻机就位后，对钻机底座平整性及稳定性进行检查，钻机底座要平整，稳固，防止在钻进过程中钻杆摇晃，保证钻杆垂直度偏差不得大于1%。

（4）钻孔为避免钻孔过程中产生的挤土效应对周围桩造成破坏，钻孔时采取隔桩跳打措施，一般跳桩1~3根。

（5）灌注及拔管达到设计标高后，停止钻进，开始泵送砼，当钻杆芯充满混合料后开始拔管，严禁先提管后泵料，成桩的提速控制在 1.5m/min，成桩过程应连续进行，防止供料慢导致停机待料，每根桩的投料量不得少于设计灌注量。

2、基床底层以下填方验收项目：填料、压实系数、地基系数K30、7d饱和无侧限抗压强度qu、高程、宽度、横坡。

填方应沿横段面全宽、纵向分层填筑，填筑前根据试验段工艺试验确定摊铺厚度及碾压变数。

关于成立集团工程竣工验收小组的通知

关于成立集团工程竣工验收小组的通知Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】关于成立集团工程竣工验收小组的通知HR[2013]020集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店集团二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责：1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出恰当的、合理的评价；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。

附件二：工程竣工验收小组的工作流程：1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。

2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。

3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。

4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。

5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。

关于成立集团工程竣工验收小组的通知(1)

关于成立集团工程竣工验收小组的通知HR[2013]020集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店集团二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责：1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出恰当的、合理的评价；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。

附件二：工程竣工验收小组的工作流程：1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。

2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。

3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。

4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。

5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。

6、在验收工作中，如发现验收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响验收工作进程，致使验收工作不能正常进行的，由验收组长直接免去验收组成员资格。

关于成立盛源煤业技术改造工程验收

关于对盛源煤业技改竣工进行初步验收的通知分公司所属各部室、盛源煤业：按照集团公司关于资源整合矿井技改工程竣工验收办法，根据集团公司领导要求和《盛源煤业技改工程竣工初步验收请示》，汝州分公司领导研究决定，对盛源煤业技改工程进行竣工初步验收，现将初步验收的有关事宜通知如下：一、成立盛源煤业技改工程竣工初步验收领导小组组长：秦国留副组长：闫振玉冯金智石书岭王银峰白继儒成员：侯宏亮李本晓尚宏亮乔军标王志东杜卫东高建光毛宗伟李鹏飞吴洪涛郭坤鹏领导小组负责组织、平衡、协调初步验收工作，督促指导各验收专业组提前做好初步验收的准备工作，按时完成对盛源煤业的初步验收。

领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部。

二、成立初步验收专业小组：（一）综合组组长：冯金智成员：李本晓乔军标尚宏亮高建光吴洪涛冯文祥综合组主要负责汇总、整理工程验收、安全设施验收和资产验收的有关资料和材料；汇总、整理验收工作中的问题，并提出处理意见，向技改工程竣工初步验收领导小组汇报。

（二）安全设施验收组组长：冯金智成员：尚宏亮黄传金冯文祥花攀峰负责检查安全专业资料整理情况，瓦斯监测监控系统的完善情况；检查“一通三防”质量标准化建设情况；检查矿井技改通风系统图（平、立、网络图）、防灭火系统图、避灾路线图、安装避灾路线标志；负责检查通风设施建造、维修、维护和局部通风管理，设施安装、吊挂、维护等；检查编制安全仪器、仪表清册情况；检查初步设计安全专篇中规定的安全设施“三同时”的落实情况；检查采矿许可证、矿长任职资格证、矿长安全资格证、五职矿长任职资格证和安全资格证、矿山救护协议、安全生产管理制度、职工安全技术培训和持证上岗情况。

按照有关标准做出验收评价。

填写“煤矿（矿井）建设工程安全设施竣工验收表”、“安全设施初步验收情况一览表”，起草安全专项验收请示报告。

（三）工程验收组（8个专业组构成）1、矿建工程专业组组长：冯金智成员：李本晓高建光吴洪涛陈少华负责检查、核实竣工项目矿建工程的所有技术档案资料；检查技改项目单位工程的建设标准及矿建工程实体施工质量，对工程隐患和遗留问题提出处理意见；核查矿建工程单位工程质量认证情况；对照初步设计和设计图纸核实矿建工程单位工程项目的变更情况；检查核实矿建工程所有变更资料的签申情况；检查各单位工程和矿井各种测量资料的收集情况；检查矿井所需各种图纸的完善情况；按照有关标准对矿建工程做出评价。

成立分部工程验收小组

关于成立黔中水利枢纽工程三通一平及导流洞工程分部工程验收小组的通知黔中水利枢纽一期工程水源三通一平及导流洞工程已基本完成，为了做好各分部工程验收的工作，根据《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008、黔中建管局《建设管理办法与管理流程》、水源建管部“水源建管发[2011]5号”通知、“水源建管专议[2011]15号”纪要的要求，成立黔中水利枢纽工程三通一平及导流洞工程分部工程验收小组。

一、分部工程验收小组的组成1、分部工程验收小组由业主、设计、监理、施工、主要设备制造商等单位代表组成；2、一般分部工程验收由项目法人委托贵州江河水利监理有限公司黔中水利枢纽工程监理部主持，重要分部工程验收由项目法人现场管理机构水源建管部主持（本工程重要分部7个，一般分部16个，详见验收计划表）；二、分部工程验收小组人员组长：（建管部主任，主持重要分部工程验收）副组长：（黔中水利枢纽工程建管局水源建管部）（监理有限公司）成员：XX公司：XX公司（交通、营房、导流洞有关分部工程）：XX公司（索桥有关分部工程）：公司（施工用电有关分部工程）：（厂家）质监站代表列席参加重要分部工程验收。

三、分部工程验收工作程序（见后附图）执行《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)3.0.1条～条规定。

四、分部工程验收计划（见后附表）五、导流洞单位工程验收定于2011年9月1日～5日，各参建单位验收资料（报告）于2011年8月20日交初稿到验收委员会审查，8月25日完成定稿并装定，各参建单位验收资料（报告）格式按《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008) 中附录N 竣工验收主要工作报告格式、附录O 竣工验收主要工作报告内容格式编写。

监理有限公司黔中水利枢纽工程监理部二O一一年五月二十五分部工程验收程序图v1.0 可编辑可修改三通一平及导流洞分部工程验收计划表△：表示重要分部工程。