分部工程验收会议流程
主体基础分部验收流程
主体基础分部验收流程地基与基础（主体构造）分部工程查收由建设单位组织，勘探、设计、监理、施工等单位参加，质监站对查收进行监察。
一、查收据件1、施工单位已按设计图纸达成地基与基础（主体构造）分部工程施工内容；2、施工单位已组织自验合格，并向监理（建设）单位提出查收申请；3、监理（建设）单位已组织预查收合格，监理单位已出具分部工程质量评估建议；4、依据工程需要基础（主体构造）可分阶段查收，除还没有到龄期的砂浆、混凝土试块试验报告和构造抽检报告外（但应供给砂浆、混凝土试块的检测委托单，核查试块留置数日能否切合规范规定），其余资料应齐备，并经监理审查合格；5、具备构造抽检条件的楼层，应经检测单位抽检合格并出具检测报告。
二、查收程序1、建设单位应起码提早3天向质监站提出版面申报（详见表B-22地基与基础分部工程查收申报表、表B-23主体构造分部工程查收申报表）;2、施工单位报送施工技术资料，建设单位报送部分工程查收实施方案，经质检站审查合格后，方可组织查收；3、由建设单位组织勘探、设计、施工、监理等单位进行验收，质监站对验收进行监察。
三、部分工程验收形成的资料1、《分部工程质量验收记录表》（地基与基础分部工程见表B1-10，主体结构分部工程见表B1-11);《地基与基础（主体构造）分部工程质量验收监察记录表》（表B-14): 2、3、《建设工程质量问题整顿通知书》（表B-2);4、《分部工程查收会议签到表》（表D-5)。
四、应注意的问题1、未组织地基与基础分部工程查收的工程不得进行主体构造施工；未组织主体构造分部工程查收的工程不得进行装饰工程施工。
2、地基与基础（主体构造）分部工程验收合格后30日内，由建设单位组织施工单位到质监站办理工程构造存案手续。
地基与基础分部未办理存案的，不得进行主体构造查收；主体构造分部未办理存案的，不得进行初步查收。
办理构造存案时，需提交的资料目录见附表2。
五、参加查收单位及人员监察单位人员：（项目监察负责人、监察员等多于2人）;建设单位人员：（项目负责人、现场代表等）;勘探单位人员：（勘探项目负责人）;设计单位人员：（构造专业设计人员一定参加，建筑、设施专业视情参加）;施工单位人员：（公司领导、项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员等一定参加）;监理单位人员：（总监及土建、设施专业监理工程师等）。
地基与基础分部工程验收方案
****项目地基与基础分部工程验收方案2023年月日项目地基与基础分部工程验收一、验收主持：由总监理工程师主持。
尊敬的各位领导、各位专家，大家上午/下午好！今天对我们项目地基与基础分部工程进行验收。
二、（1）参加验收人员签到，（2）下面宣布参加验收的单位及人员名单，（3）进行现场分组(资料核查组、观感检查组、实测检查组)，（4）明确记录人是。
三、宣布验收内容及标准：1、资料核查2、观感检查3、实测检查4、验收标准：（1）本项目的设计施工图（2）《建筑工程施工施工质量验收统一标准》GB50300－2013（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2015（4）《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018（5）《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011四、参加验收人员（组）分别对工程实物、资料进行检查和验收。
五、施工、监理、勘察、设计、检测、建设单位分别汇报工程质量情况和验收意见。
（一）施工单位1、工程概况；2、汇报执行强制性条文情况，原材料控制和施工试件情况；3、工程按设计图、合同内容和有关标准、规范进行施工；4、工程质量达到国家验收规范、设计图纸、合同条款的合格要求，项目地基与基础分部工程自评为合格工程，同意按合格工程验收。
（二）监理单位1、整个施工过程的监理情况；2、材料、设备进场审查签字认可情况；3、各分部分项工程按图和有关标准、规范进行施工，工序和旁站监理情况；4、无违反强制性条文及处理结果，质检部门提出问题的处理情况；5、工程达到国家验收规范、设计图纸、合同条款的合格要求，项目地基与基础分部工程评定为合格工程，同意按合格工程验收。
（三）勘察单位：地质情况说明，对本次地基与基础分部工程在施工过程中满足地勘要求，工程达到国家验收规范的合格要求，项目地基与基础分部工程评定为合格工程，同意按合格工程验收。
分部分项工程验收会议流程
分部分项工程验收会议流程在工程建设过程中，分部分项工程验收会议是确保工程质量和进度的重要环节。
本文将介绍分部分项工程验收会议的流程。
1. 会前准备开展分部分项工程验收会议前，需要进行充分的会前准备工作。
主要包括召集相关参会人员，确定会议时间和地点，并发放会议通知。
通知中应明确会议目的、议程、参会人员职责等信息，并要求参会人员提前准备相关资料和文件。
2. 会议召开分部分项工程验收会议一般由主持人主持，按照提前确定的议程进行。
会议开始前，主持人通常先进行简单的开场白，介绍会议目的和重要性，并介绍各参会人员的身份和职责。
3. 审核工程文件会议进行时，首先要逐项审核分部分项工程的文件。
这些文件包括设计方案、施工图纸、工程投标文件、合同、规范要求等。
参会人员要针对各项文件进行逐一审查，确保其符合相关技术要求和合同约定。
4. 实地勘察和检验验收会议进行到这一步，可能需要进行实地勘察和检验。
参会人员会前往工程现场，对工程部位进行检查和测量。
他们会比对实际情况与设计图纸、合同要求的一致性，以及施工质量是否满足规范标准等。
5. 综合评价与讨论基于文件审核和实地勘察的结果，参会人员进行综合评价和讨论。
他们会就设计符合性、质量标准是否达标、现场施工是否符合规范等方面进行评估。
在讨论中，各方可提出意见、建议和改进措施，并就需要修改或补充的文件进行确认。
6. 确定验收结果和下一步计划在讨论结束后，参会人员将根据评价结果，确定分部分项工程的验收结果。
若被验收项达到要求，通过验收，并签署相关验收文件；若存在不符合项，需要进行整改，并确定整改时间表和责任人。
另外，还需对接下来的工作进行计划，并确定下一次验收会议时间。
7. 会议总结和结束分部分项工程验收会议接近尾声时，主持人会进行简要总结，并对本次会议的成果和下一步工作进行说明。
会议结束后，相关文件和资料需归档保存，以备后续需要。
综上所述，分部分项工程验收会议的流程包括会前准备、会议召开、审核工程文件、实地勘察和检验、综合评价与讨论、确定验收结果和下一步计划，以及会议总结和结束等步骤。
分部工程验收流程及参与人员
分部工程验收流程及参与人员下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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分部工程验收 程序
分部工程验收程序
分部工程验收程序是指按照施工图纸和设计要求，对建筑工程的各个分部工程进行检查和验收的程序。
其具体流程如下：
1. 预验收：在分部工程完成之前，负责工程的管理人员应当组
织预验收。
预验收的目的是为了发现问题并进行整改，确保分部工程符合施工图纸和设计要求。
2. 复验收：在预验收通过之后，进行复验收。
复验收是指对预
验收过程中发现的问题进行再次检查和确认，以确保问题已经得到解决并符合相关要求。
3. 确认验收：在复验收通过之后，进行确认验收。
确认验收是
指对分部工程的所有要求进行检查和确认，以确保分部工程符合施工图纸和设计要求。
4. 签署验收单：确认验收通过之后，签署验收单。
验收单应当
包括验收日期、验收人员、分部工程名称、验收结果等内容，并由负责工程的管理人员和业主代表签署。
5. 合格证明书的发放：在分部工程验收通过之后，由施工单位
向业主代表发放合格证明书，证明分部工程符合施工图纸和设计要求，可以进行下一步施工。
以上就是分部工程验收的具体程序。
通过严格的验收程序，可以确保建筑工程的质量和安全，提高工程的整体水平。
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分部工程验收程序
分部工程验收程序
（1）根据施工合同规定，按照规范要求安排分部工程的设计、施工过程及完工后的检测、验收、验收合格的公示等工作。
（2）验收应当由技术负责人和施工单位联合开展，施工单位应当准备设计资料、施工资料、安全技术措施、质量文件等相关资料，并提供需要的技术支持。
（3）施工单位应当按约定时间提出验收申请，并向技术负责人提供完整的验收资料，以便审查核对施工质量。
（4）技术负责人应当尽快开展实际检查，检查时应当按照规定的检查流程和要求检查施工现场，检查记录应该准确、完整。
（5）技术负责人应当检查施工质量是否符合规定，记录检查结果，发现问题应该及时提出建议和要求。
（6）验收结果应当出具验收报告，并报送技术负责人，技术负责人根据实际处理情况和施工质量情况出具验收合格证书，证书中应标明验收结果和实际处理情况。
分部验收会议议程5篇
分部验收会议议程5篇
中国移动河南公司郑州分公司高XX县区通信枢纽楼工程（b 区）
分部验收会议议程
1、主持人介绍参加验收会议的单位及验收人员。
2、建设单位领导讲话。
3、主持人宣读验收方案
4、五大责任主体汇报工程建设情况。
4.1、勘察单位——郑州华豫岩土有限公司汇报工作情况。
4.2、设计单位——中国建筑北京设计研究院（土建、安装）、XX市兴发幕墙门窗有限公司（外装）、XX省集美装饰设计工程有限公司（内装）、核工业第五研究设计院（人防）汇报工作情况。
4.3、施工单位——广厦建设集团有限公司（主体单位）、河南中建七局有限公司（外装单位）、河南昊鼎装饰工程有限公司（内装一标）、XX市康利达装饰工程有限公司（内装二标）、XX市第一建筑有限公司（内装三标）、河南金卓装饰有限公司（内装四标）、XX省太平洋工程有限公司（空调通风）、北京新神剑经济技术进展公司（智能弱电）、深圳卓宝（虹吸）汇报工作情况。
4.4、监理单位——XX省工程建设监理中心汇报及质量评估报告工作情况。
4.5、建设单位——河南移动通信有限责任公司郑州分公司
汇报工作情况。
5、分组（观感组、安装组、实测实量组、资料核查组）进行工程实体检验及工程技术资料核查。
6、各验收组组长汇报验收结论及验收情况。
7、验收领导小组组长统一验收意见，主持人宣布验收结论，并在工程分部验收报告上签字。
8、监督部门宣布监督意见。
9、备案部门发备案通知书。
工程验收工作会议纪要 (2)
工程查竣工作会议纪要查竣工作是安全应用与质量控制的第一关 , 也是检验合同履行状况的要点环节。
下文是工程查竣工作会议纪要，欢迎阅读 ! 工程查竣工作会议纪要一会议时间： 20XX 年 5 月 8 日会议地址：会议主持人： XXX参会单位：建设单位：堪察单位：设计单位：监理单位：施工单位：质量监察单位：参会人员：详见会议签到表主持单位介绍与会的有关单位、人员，以及工程项目的有关建设状况及基础、中间查收程序和方法。
会议主题： 27#～ 29#楼地基与基础分部工程质量查收会议记录人： XXX会议内容：一、施工单位：1、我项目部施工的：XXX五期工程，于20XX 年10 月8 日动工， 20XX年 12 月 24 日地基与基础分部工程竣工。
项目部在施工过程中严把质量关，所有原资料进场严格依照“先检后用”的原则，按规范要求取样复试，如有不合格品，立即消除场所，禁止投入使用。
在砼施工前，分别做了砂、石试验及砼配合比，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中固然存在一些问题或超出规范标准，可是经监理及业主下达书面整顿通知或口头整顿通知后，我项目部立刻整顿并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经组织进行自检自评，基础各分项工程质量均切合国家强迫性要求及最新质量查收规范，我们自评该分部地基与基础工程质量为合格。
二、监理单位：本工程基础在施工过程中，严格依照监理规范，严格按照监理程序，对工程所使用的原资料、构配件及设备进行了仔细检查并署名认同，所有原资料均先试验后使用。
对要点工序、要点部位的施工，我方均实行旁站监理，以质量检验批查收为要点，主抓主控项目，保证一般项目，其余部位工程的施工做到了按期或不按期巡视检查，一经发现问题，立刻整顿。
经过参建各方的共同配合，该分部工程的质量获得了保证。
我方对工程实体的各分项工程进行了检查，均切合设计要乞降知足有关规范。
技术资料真切、齐备，依据《建筑工程施工质量查收一致标准》 (GB50300-20XX) ，该分部评定为合格分部，赞同查收。
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分部工程验收会议流程及检查分组人员名单
一、验收会议流程
1.监理部收到施工单位验收申请后，组织监理、施工单位
组成验收组。
2.参会单位人员介绍。
3.监理说明本次工程验收范围（车站名称）和验收内容（土
建）。
4.施工单位汇报工程自检情况。
5.驻地监理汇报工程监理工作情况。
6.总监理工程师布置验收工作安排：介绍验收分组情况，对各验收组提出工作要求，向施工单位提出验收配合要求（分组配合人员，照像、记录的相关人员等）。
7.检查组开始检查。
8.各检查小组汇报检查情况及发现的问题。
9.总监理工程师对验收组发现的问题提出整改要求。
10.施工单位表态。
11.勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。
12.建设单位对本次工程验收发表意见。
13.总监理工程师宣布验收结论。
14.市监督站对本次工程验收点评。
15.监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。
二、检查组人员名单及分工
1．观感组：(11人，其中：监理7人、施工单位配合4人)。
组长：
组员：
分工：3人负责《工程观感质量检查记录》中“混凝土观感”的检查，3人负责《工程观感质量检查记录》中“防水观感”的检查，1人负责《工程观感质量检查记录》中“其他观感”的检查。
（附表2）2．实测实量组：(17人，其中：监理8人、施工单位配合9人)。
组长：
组员：
分工：4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查（附表3）。
4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查（附表4-5）。
3．内业组：(18人，其中：监理8人、施工单位配合10人)。
组长：
组员：
分工：按照《分部工程质量控制资料核查记录》（附表6-8）及《分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》（附表9）、4.其余参建单位人员根据专业特点，自愿参加分组检查。
5.各组检查结果汇总后填写《分部工程质量验收记录》（附表
10-12）及《工程验收检查记录表》（附表13）。
各参建单位按照表格内容签字。