西宁文体用品项目商业计划书

合集下载

文体画材店创业计划书

文体画材店创业计划书

文体画材店创业计划书一、创业背景文体画材店是一个专门销售文具、画材以及与美术相关商品的实体商店。

随着人们对艺术的日益热爱,文体画材店的需求越来越大。

随着时代的发展,许多人在日常生活中也开始涂鸦、画画、写字等,这使得文体画材店成为一个潜力巨大的市场。

在当今社会,电子产品如电脑、手机等使用频率越来越高,人们选择用纸和笔书写日记、素描、画画等活动越来越少。

然而,人们对于手工艺术以及传统文具的需求并没有减少,相反,更多人开始关注手工艺术的美感和独特性。

因此,开设一家文体画材店成为了一个非常有前景的商业项目。

二、市场调研1、行业概况文具、画材等用品是文体画材店的主要销售商品。

这些商品在学校、办公场所、家庭等不同场合都有需求。

据统计,我国文体画材市场规模约为数千亿,市场潜力十分巨大。

2、竞争分析目前市场上文体画材店数量较多,竞争较为激烈。

但大部分店面定位比较单一,只卖文具或者只卖画材,没有形成明显的品牌优势。

如果我们在产品质量、服务质量等方面能够取得突破,一定能够吸引更多的消费者。

3、目标顾客我们的目标顾客主要有三类:学生、美术爱好者以及文艺青年。

这些人群对于文具、画材以及手工艺品有着更多的需求,而且消费能力相对较强。

三、经营理念1、产品优势我们将以“天然、环保、个性化”为产品主打特色,推出更多符合人们追求美感的产品。

同时,在价格上争取更多的优惠政策,提供更多优质、实惠的商品。

2、服务优势我们将提供免费的文具试用体验和画材使用指导,为顾客提供更专业的服务,并且可以在店内进行创作,让顾客享受到更多的乐趣。

3、团队支持我们将招聘专业的文艺人员和销售人员,提供专业的知识服务和优质的购物体验,赢得广大顾客的信任和支持。

四、运营计划1、营销策略我们将采取多种营销手段,如网络推广、线下宣传以及店内活动等,吸引更多顾客的关注。

同时,加入社交媒体平台,为顾客提供在线购物以及咨询服务,提高企业的知名度。

2、供应链管理我们将建立健全的供应链体系,与品牌商、制造商合作,提高产品的品质和种类。

体育用品展博览会立项策划方案模板(2023范文免修改)

体育用品展博览会立项策划方案模板(2023范文免修改)

体育用品展博览会立项策划方案模板1. 项目背景体育产业在近年来得到了迅猛发展,因此举办一场体育用品展博览会具有重要意义。

该博览会将为体育用品制造商、分销商、采购商以及消费者提供一个交流合作的平台,促进体育用品产业的发展和推广。

2. 目标与目的本次体育用品展博览会的目标是打造一个国内知名度和影响力较高的体育用品展览交流平台。

具体目标包括:吸引国内外知名体育用品品牌参展;促进参展商与采购商之间的交流与合作;推动体育用品产业的发展和创新;增加消费者对体育用品的了解和购买意愿。

3. 时间与地点本次体育用品展博览会计划于2022年第二季度举办,具体时间为X月X日至X月X日。

地点拟定在国内知名的展览中心或体育场馆。

详细的场地选择将在后续的策划中确定。

4. 展会内容与形式本次体育用品展博览会将包括内容与形式:参展企业展示区:各大体育用品品牌将在此区域展示最新的产品和技术;采购商洽谈区:为采购商和供应商提供便利的交流合作平台;主题演讲与论坛:邀请行业专家和知名企业代表进行主题演讲和座谈会;体育用品创新展示区:展示体育用品行业的创新产品和科技应用;赛事与表演:举办一系列与体育相关的比赛和表演,增加展会的互动性和娱乐性;其他特色展区:如体育教育区、健身器材区等,以满足不同观众的需求。

5. 组织与协调本次体育用品展博览会的组织与协调工作将由专业的展会策划团队负责。

策划团队将负责场地租赁、场地装饰与布置、参展企业招募与管理、媒体宣传等工作。

同时,策划团队还将与相关政府部门、行业协会和合作伙伴合作,共同推动本次博览会的顺利进行。

6. 资金与收入本次体育用品展博览会的资金来源主要包括:参展费:参展企业需缴纳一定的参展费用;赞助费:邀请知名企业和品牌作为赞助商,提供赞助费用和相关资源;合作收益:与合作伙伴合作开展附加项目,如赛事组织、演出等,分享收益。

7. 宣传与推广为了确保博览会的成功举办,将采取多种宣传和推广措施,包括但不限于:利用媒体资源:与主流媒体进行合作,发布宣传报道和广告;社交媒体宣传:利用微博、、抖音等社交媒体平台发布相关信息和推广活动;人物宣传和代言:邀请知名体育明星担任形象代言人;宣传物料制作:设计制作海报、宣传册和展会手册等宣传物料;与行业协会合作:利用行业协会的渠道和资源进行推广。

体育用品开店策划书3篇

体育用品开店策划书3篇

体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺定位:提供高品质、多样化的体育用品,满足不同消费者的需求。

3. 店铺理念:健康、活力、时尚。

二、市场分析1. 目标市场:[店铺所在地区]的居民,包括学生、上班族、运动爱好者等。

2. 市场需求:随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起,对体育用品的需求不断增加。

三、产品与服务1. 产品种类:运动服装:包括运动上衣、运动裤、运动内衣等。

运动鞋:包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。

运动器材:包括健身器材、球类器材、户外运动器材等。

运动配饰:包括运动手环、运动手表、运动背包等。

2. 产品来源:与知名品牌供应商合作,确保产品质量和供应稳定性。

3. 服务内容:提供专业的产品咨询和建议,帮助消费者选择适合自己的体育用品。

提供优质的售后服务,包括退换货、维修等。

定期举办体育活动和比赛,增强消费者的体验感和忠诚度。

四、店铺选址与装修1. 店铺选址:选择位于繁华商业区或运动场馆附近的店铺,交通便利,人流量大。

2. 店铺装修:采用简洁、时尚的装修风格,营造出舒适、愉悦的购物环境。

同时,要注意店铺的布局和陈列,方便消费者选购产品。

五、营销策略1. 产品策略:不断丰富产品种类,提高产品质量,满足不同消费者的需求。

2. 价格策略:根据产品的成本和市场需求,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。

3. 渠道策略:通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道。

线上可以通过电商平台、社交媒体等进行销售,线下可以通过店铺销售、参加展会等方式进行推广。

4. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买产品。

六、人员管理1. 招聘与培训:招聘具有相关经验和专业知识的员工,进行系统的培训,提高员工的业务水平和服务意识。

2. 绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力。

3. 团队建设:定期组织员工活动,增强团队凝聚力和协作能力。

体育项目创新创业计划书(通用5篇)

体育项目创新创业计划书(通用5篇)

体育项目创新创业计划书(通用5篇)体育项目创新创业计划书(通用5篇)在我们平凡的日常里,创业计划书对人们来说越来越重要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的体育项目创新创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

体育项目创新创业计划书1一、背景体育事业在中国的飞速发展的今天。

但是就局部范围来讲,例如丰都工业园区,这个刚修建4年的新城区,却没有一家专门的体育用品商店。

这里居住的人随着工业的壮大已达到了5万常住居民,这里有一个中职学校和一个小学,新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,学生对体育用品的需求在不断增多。

但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

二、店铺介绍(一)店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。

我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。

并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。

(二)店铺简介店铺名称:爱尚运动体育商店店铺地址:丰都县水天坪工业园区165号(职教中心后门外上行50米)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类为辅主要客户群:全体师生三、市场分析(一)市场调查1、学校目前丰都县正在提升学生素质,加大课外活动时间。

因此需要大量的体育用品。

现今繁重的学习压力和升学压力让师生感到身心疲惫,通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。

2、周边人员随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况在工业园区的常住居民,大多是有工作和在家带孩子的人,这些人有很多的空闲时间参加锻炼。

四、营销策略(一)初期营销方案在本店发展初期主要采用面对面的推广和发放宣传单的营销方式。

户外用品项目策划书

户外用品项目策划书

户外用品项目策划书一、项目背景和目标随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,户外休闲和运动成为了现代人生活中的重要组成部分。

然而,目前市场上户外用品推广的方式相对单一,缺乏创新和差异化。

因此,本项目旨在通过创新的方式,提供优质的户外用品推广服务,满足不同消费者的需求,提高品牌知名度和销售量。

二、项目内容及计划1.产品选择:选择一些热门的户外用品进行推广,包括帐篷、露营用具、登山装备等。

这些产品不仅适合户外爱好者,也可以吸引普通消费者。

2.合作伙伴:与知名品牌和线下实体店合作,建立长期的合作关系。

通过与品牌合作,可以提供更多的选择和保证产品质量,与实体店合作,可以提供更便捷的购物渠道。

3.广告宣传:通过各种广告媒体(电视、杂志、互联网等)进行宣传和推广,包括品牌介绍、产品特点、促销信息等。

并结合户外活动、线下展示等方式增加品牌的曝光度。

5.线下推广:组织户外活动和体验营销,例如组织露营、登山等活动,让消费者亲身体验产品,并提供免费试用的机会。

三、项目预算和资源需求1.人力资源:项目经理、推广专员、市场调研员等。

2.资金预算:广告宣传费用、合作伙伴费用、活动组织费用等。

3.资源需求:与合作伙伴建立长期的合作关系,确保产品的供应。

四、项目实施计划1.第一阶段(1-2个月):市场调研和合作伙伴洽谈。

通过市场调研了解目标消费者的需求和喜好,并与合作伙伴建立合作关系。

2.第二阶段(3-4个月):广告宣传和线上推广。

通过广告宣传提高品牌的知名度和形象,并通过线上推广扩大影响力。

3.第三阶段(5-6个月):线下推广和活动组织。

组织户外活动和体验营销,让消费者更直观地了解和体验产品。

五、项目评估和成果展示1.销售量和市场份额的提升是项目的主要评估指标。

通过销售数据和市场份额来评估项目的效果和成果。

2.消费者满意度调查和反馈收集也是重要的评估指标。

定期进行调查和收集消费者的反馈,了解他们对产品和服务的评价,以便及时改进和提升。

文创项目的商业计划书

文创项目的商业计划书

文创项目的商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长,文创产业正逐渐成为经济发展的新引擎。

本文创项目旨在打造一个融合创意、艺术与商业的综合性平台,通过挖掘和推广优秀的文创产品和服务,满足消费者对于个性化、高品质文化体验的需求。

项目名称为“创意之舟”,将聚焦于文化创意产品的设计、开发、生产和销售,同时提供文化艺术活动策划、创意空间运营等相关服务。

二、市场分析1、目标市场年龄在 18-45 岁之间,具有一定消费能力和文化追求的人群。

对艺术、设计、手工艺品等有浓厚兴趣的消费者。

企业和机构,用于礼品采购、活动策划等。

2、市场规模根据相关数据统计,近年来文创市场规模持续增长,预计未来几年仍将保持较高的增长率。

以本地市场为例,潜在消费群体庞大,市场需求尚未得到充分满足。

3、市场趋势消费者对于个性化、定制化的文创产品需求不断增加。

线上销售渠道的重要性日益凸显,同时线下体验式消费也受到欢迎。

与传统文化相结合的文创产品具有较大的市场潜力。

4、竞争分析现有竞争对手主要包括传统的文创企业、艺术工作室和电商平台上的个体卖家。

本项目的竞争优势在于独特的创意设计、优质的产品品质和完善的服务体系。

三、产品与服务1、产品种类创意手工艺品,如手工饰品、陶瓷制品、木雕等。

文化创意礼品,结合节日、纪念日等主题进行设计。

艺术衍生品,如书画作品的印刷品、周边产品等。

定制化文创产品,根据客户需求进行个性化设计和制作。

2、服务内容文化艺术活动策划,包括展览、讲座、工作坊等。

创意空间运营,提供场地租赁、创意展示等服务。

线上线下一体化的销售服务,为客户提供便捷的购物体验。

四、商业模式1、收入来源产品销售收入,通过线上线下渠道销售文创产品获取利润。

服务收费,对文化艺术活动策划、创意空间运营等服务收取费用。

合作与赞助,与企业、机构合作开展项目,获取赞助资金。

2、成本结构产品生产成本,包括原材料采购、加工制作等费用。

运营成本,包括人员工资、场地租赁、营销推广等费用。

策划书文具店3篇

策划书文具店3篇

策划书文具店3篇篇一《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群日常频繁光顾的场所,具有广阔的市场前景。

本策划旨在打造一家独具特色、品类丰富、服务优质的文具店,满足不同客户群体的需求。

二、市场分析1. 目标客户:学生、教师、办公人员、绘画爱好者等。

2. 市场需求:对各类文具用品的需求持续稳定,且对品质和个性化有一定要求。

3. 竞争情况:周边可能存在其他文具店,需要通过特色和优势来脱颖而出。

三、店铺选址选择学校、写字楼或商业区附近,交通便利、人流量较大的位置。

四、店铺规划1. 店铺面积:根据资金和市场情况,确定合适的面积。

2. 布局设计:合理划分不同区域,如文具区、美术用品区、办公用品区、礼品区等。

五、商品种类1. 常规文具:笔、本子、橡皮擦、尺子等。

2. 美术用品:画笔、颜料、画纸等。

3. 办公用品:打印纸、文件夹、订书机等。

4. 特色文具:创意笔记本、精美笔具等。

5. 礼品文具:文具礼盒等。

六、营销策略1. 会员制度:设置积分、消费返现等优惠。

2. 促销活动:定期举办打折、满减等活动。

3. 与学校、企业合作:提供团购优惠。

4. 线上推广:利用社交媒体等进行宣传。

七、人员招聘与培训招聘热情、细心、熟悉文具的员工,进行产品知识和服务技巧培训。

八、财务管理1. 制定合理的预算,控制成本。

2. 做好库存管理,避免积压。

3. 定期进行财务分析。

九、盈利预测根据市场调研和成本分析,预测店铺的盈利情况,并根据实际运营进行调整。

十、风险评估与应对1. 竞争风险:通过不断提升服务和产品质量来应对。

2. 市场变化风险:关注市场动态,及时调整策略。

篇二《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群经常光顾的场所,具有广阔的市场前景。

我们计划开设一家具有特色的文具店,提供丰富多样的文具产品和优质的服务,满足不同客户的需求。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对学生、教师、办公人员等。

2. 市场需求:随着教育和办公的不断发展,对文具的需求持续增长,同时消费者对文具的品质、设计和个性化要求也越来越高。

文具店经营策划书3篇

文具店经营策划书3篇

文具店经营策划书3篇篇一文具店经营策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标市场:主要面向学生和上班族。

2. 市场需求:随着教育水平的提高和文化需求的增加,文具的需求量也在不断增加。

特别是学生和上班族,对文具的需求量较大。

3. 市场竞争:目前,文具店的市场竞争较为激烈,需要提供优质的产品和服务才能在市场中立足。

三、产品与服务1. 产品种类:包括学生文具、办公用品、礼品文具、美术用品等。

2. 产品质量:选择质量好、价格合理的产品,以满足不同客户的需求。

3. 产品特色:提供定制文具、个性化文具等特色产品,以吸引更多的客户。

四、营销策略1. 价格策略:根据市场情况和竞争对手的价格,制定合理的价格策略,以吸引更多的客户。

2. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,以吸引客户。

3. 宣传策略:通过网络、报纸、杂志等媒体进行宣传,提高店铺的知名度。

4. 会员策略:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,以提高客户的忠诚度。

五、经营管理1. 人员管理:招聘有经验的销售人员,提供专业的培训,以提高服务质量。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,及时补充货源,避免库存积压。

3. 财务管理:做好财务核算,控制成本,提高利润。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访客户,提高客户满意度。

六、风险评估与对策1. 风险评估:市场竞争激烈、产品积压、人员流动等风险。

2. 对策:加强市场调研,及时调整产品和价格策略;建立合理的库存管理系统,避免产品积压;加强人员培训,提高员工的业务水平和服务质量;制定合理的薪酬制度,提高员工的稳定性。

七、财务预算1. 初始投资:包括房租、装修、设备购置、首批货物等,预计需要[X]万元。

2. 运营成本:包括房租、人员工资、水电费、税费等,预计每月需要[X]万元。

3. 盈利预测:预计每月销售额为[X]万元,毛利率为[X]%,每月盈利[X]万元。

4. 投资回报:预计[X]个月收回投资成本,开始盈利。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

西宁文体用品项目商业计划书投资分析/实施方案报告摘要体育用品为进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼过程中所使用到的所有物品的统称,具体包括了球类、运动鞋服、健身器材、泳池设备、冰雪器材装备、运动防护用具、运动地面材料、渔具等。

我国体育用品产业化始于20世纪的80年代初,经过三十多年的发展,现已成为全球最大的体育用品制造国家。

在体育产业结构逐步调整、大众体育锻炼意识不断增强的背景下,享受利好政策的出台和落实,体育产业发展将迎来最好的时代。

体育产业链全面发展,市场化进程加快,相关产业的市场空间巨大。

体育用品为进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼过程中所使用到的所有物品的统称,具体包括了球类、运动鞋服、健身器材、泳池设备、冰雪器材装备、运动防护用具、运动地面材料、渔具等。

该体育用品项目计划总投资9161.52万元,其中:固定资产投资7383.60万元,占项目总投资的80.59%;流动资金1777.92万元,占项目总投资的19.41%。

达产年营业收入14102.00万元,净利润2473.65万元,达产年纳税总额1438.94万元;达产年投资利润率36.00%,投资利税率42.71%,投资回报率27.00%,全部投资回收期5.20年,提供就业职位267个。

西宁文体用品项目商业计划书目录第一章项目概论第二章项目背景及必要性第三章产业调研分析第四章产品规划方案第五章工程设计第六章运营管理模式第七章风险评估第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章项目投资计划方案第十一章经济效益分析第十二章综合结论第一章项目概论一、项目名称及建设性质(一)项目名称西宁文体用品项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xx经济示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以体育用品为核心的综合性产业基地,年产值可达14000.00万元。

二、项目承办单位xxx集团三、战略合作单位xxx有限责任公司四、项目建设背景2015年开始,我国体育用品市场逐步走出泥潭,市场整体回暖趋势明显。

种种迹象表明,体育用品行业已经度过了行业的滞涨期和衰退期,新一轮掘金时期即将到来。

随着体育产业政策红利释放,体育用品作为大众体育产业的重要组成部分,增长将持续。

体育用品行业是体育产业的重要组成邠,具体包括体育器材及配件制造、训练健身器材制造、球类制造、运动防护用具制造以及其他体育用品制造等。

随着国内居民收入水平的提高,国内体育用品市场需求快速增长的同事,带动国内体育用品行业股民不断扩大。

xx经济示范区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。

该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xx经济示范区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx经济示范区,进一步巩固xx经济示范区招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资9161.52万元,其中:固定资产投资7383.60万元,占项目总投资的80.59%;流动资金1777.92万元,占项目总投资的19.41%。

(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入14102.00万元,总成本费用10803.80万元,税金及附加159.47万元,利润总额3298.20万元,利税总额3912.59万元,税后净利润2473.65万元,达产年纳税总额1438.94万元;达产年投资利润率36.00%,投资利税率42.71%,投资回报率27.00%,全部投资回收期5.20年,提供就业职位267个。

十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx经济示范区及xx经济示范区体育用品行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx经济示范区体育用品产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx投资公司为适应国内外市场需求,拟建“西宁文体用品项目”,项目的建设能够有力促进xx经济示范区经济发展,为社会提供就业职位267个,达产年纳税总额1438.94万元,可以促进xx经济示范区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率36.00%,投资利税率42.71%,全部投资回报率27.00%,全部投资回收期5.20年,固定资产投资回收期5.20年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、近年来,国家先后出台了“非公经济36条”、“民间投资36条”、“鼓励社会投资39条”、“激发民间有效投资活力10条”、《关于深化投融资体制改革的意见》等一系列政策措施,大力营造一视同仁的市场环境,激发民间投资活力。

国家发改委会同各地方、各部门,认真贯彻落实中央关于促进民间投资发展的决策部署,取得了明显成效。

今年以来,民间投资增速持续保持在8%以上,前7个月达到了8.8%,始终高于整体投资增速,占全部投资的比重达到62.6%。

国家支持民营经济发展,是明确的、一贯的,而且是不断深化的,不是一时的权宜之计,更不是过河拆桥式的策略性利用。

对于非公有制经济的地位和作用,“三个没有变”的判断:“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变,我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变,我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。

”同时,公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是写入党章和宪法的基本经济制度,这是不会变的,也是不能变的。

进入新时代,中国的民营经济只会壮大、不会离场,只会越来越好、不会越来越差。

国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》,对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求,包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具,等等。

这一系列的措施,目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。

第二章项目背景及必要性一、项目承办单位背景分析(一)公司概况公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为客户设计开发各种产品生产线。

公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。

公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。

公司基于业务优化提升客户体验与满意度,通过关键业务优化改善产业相关流程;并结合大数据等技术实现智能化管理,推动业务体系提升。

经过多年发展,公司已经形成一个成熟的核心管理团队,团队具有丰富的从业经验,对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识,形成了科学合理的公司发展战略和经营理念,有利于公司在市场竞争中赢得主动权。

(二)公司经济效益分析上一年度,xxx投资公司实现营业收入12329.92万元,同比增长11.83%(1303.97万元)。

其中,主营业业务体育用品销售收入为10788.26万元,占营业总收入的87.50%。

上年度主要经济指标根据初步统计测算,公司实现利润总额3150.80万元,较去年同期相比增长354.61万元,增长率12.68%;实现净利润2363.10万元,较去年同期相比增长384.89万元,增长率19.46%。

上年度主要经济指标二、体育用品项目背景分析体育用品为进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼过程中所使用到的所有物品的统称,具体包括了球类、运动鞋服、健身器材、泳池设备、冰雪器材装备、运动防护用具、运动地面材料、渔具等。

我国体育用品产业化始于20世纪的80年代初,经过三十多年的发展,现已成为全球最大的体育用品制造国家。

在体育产业结构逐步调整、大众体育锻炼意识不断增强的背景下,享受利好政策的出台和落实,体育产业发展将迎来最好的时代。

体育产业链全面发展,市场化进程加快,相关产业的市场空间巨大。

体育用品为进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼过程中所使用到的所有物品的统称,具体包括了球类、运动鞋服、健身器材、泳池设备、冰雪器材装备、运动防护用具、运动地面材料、渔具等。

体育用品产品种类众多,对应上游原材料来源丰富,主要原材料包括了碳纤维、橡胶、塑料、皮革、钢材、合金、铸件、五金件、纤维、纱线、电子仪器等。

近年来随着新材料、新技术、新工艺的快速发展,体育用品行业也进入了崭新发展阶段。

体育用品下游应用场景可分为:公共、商用、家用三类。

公共应用场景包括了学校、公共体育馆、国家体育机构等;商用应用场景包括了俱乐部、健身房、滑雪场、溜冰场等;家用应用场景主要为个人消费。

在全面健身、体育强国发展战略下,国家层面出台了一系列政策规划,明确了各个阶段体育产业发展目标,极大的推动了体育产业发展。

根据《体育发展十三五规划》发展目标,到2020年,全国体育产业总规模将超过3万亿,经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿;根据《体育强国建设纲要》发展规划,到2035年,中国居民经常参加体育锻炼人数比例将达45%以上,人均体育场面积将达2.5平方米,体育产业成为国民经济支柱产业。

根据国家统计局数据显示,2014-2018年中国体育用品及相关产品制增加值逐年增长,2018年中国体育用品及相关产品制造增加值为3399亿元,同比增长4.1%;初步预测2019年中国体育用品及相关产品制造增加值为3630亿元左右。

中国体育用品行业相关上市企业包括安踏体育、李宁、特步国际、英派斯、金陵体育、探路者等。

从这六家上市企业经营状况来看,企业总营收呈快速增长趋势,但企业内部经营效益出现分化。

2019年,六家上市企业总营收为589.29亿元,同比增长32.9%。

2019年,六家上市企业中产品销售毛利率出现上升的企业有4家,分别为安踏体育、李宁、英派斯和探路者;净资产收益率上升的企业有4家,分别为安踏体育、李宁、金陵体育和探路者。

2016-2019年,中国体育用品进出口规模稳步增长。

据不完全数据统计,2019年,中国体育用品行业进出口总额为202.88亿美元,同比增长5.53%;实现贸易顺差178.76亿美元,同比增长3.72%。

其中,进口额为12.06亿美元,同比增长21.21%;出口额为190.82亿美元,同比增长4.67%。

对体育用品行业进口产品进行归类,可分为运动服、运动鞋、球类、训练健身器材和其他相关产品。

相关文档
最新文档