区城管局2013年工作计划

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徐州市人民政府办公室关于印发《2013年全市城市管理工作要点》的通知

徐州市人民政府办公室关于印发《2013年全市城市管理工作要点》的通知

徐州市人民政府办公室关于印发《2013年全市城市管理工作要点》的通知文章属性•【制定机关】徐州市人民政府•【公布日期】2013.03.19•【字号】徐政办发[2013]44号•【施行日期】2013.03.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文徐州市人民政府办公室关于印发《2013年全市城市管理工作要点》的通知(徐政办发〔2013〕44号)各县(市)、区人民政府,徐州经济技术开发区、新城区管委会,市各有关单位:《2013年全市城市管理工作要点》已经市政府研究同意,现印发给你们,请结合工作实际,认真抓好贯彻落实。

徐州市人民政府办公室2013年3月19日2013年全市城市管理工作要点2013年,全市城市管理工作坚持以科学发展观为指导,全面、深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕建设美丽徐州、打造生态宜居家园的总体目标,深入持续开展“外创示范路、内创幸福家园”活动,全面推进城市管理工作再上新台阶。

重点抓好以下工作:一、全面落实市委、市政府工作部署。

紧紧围绕市委、市政府中心工作和目标任务,全面落实《中共徐州市委、徐州市人民政府关于认真组织实施2013年度事关全市改革发展稳定大事的通知》(徐委发〔2013〕4号)要求,牢固树立“百姓城管、科学城管、法治城管”理念,围绕城市管理标准化,建立健全市容、环卫、市政、队伍等方面的一系列标准体系,着力实施管理提升和硬件建设两大工程,助推国家生态园林城市创建,努力将徐州打造成为全国环境变化最快城市、淮海经济区最整洁优美城市,推动城市管理工作实现新跨越。

(责任单位:市城管委各成员单位)二、深入持续开展“天更蓝”行动。

认真落实《市政府关于印发徐州市城区环境空气质量提升工作实施方案的通知》(徐政发〔2012〕70号)精神,全面开展城区环境综合整治,重点开展工地防尘、道路降尘、车辆除尘,加强汽车清洗、建筑物外立面清洗工作。

市环保局、城管局牵头完善修订《徐州市扬尘管理办法》,力争6月底出台实施。

[整理]2013年城市管理工作建议

[整理]2013年城市管理工作建议

2013年城市管理工作建议一、推行完善大城管管理机制大城管理念和管理体制的运行,体现在城市管理中的特点是管理系统化、管理全面化、手段上综合执法是管好城市的有效手段。

以办事处为单元,网格化落实,责任具体化,各管理口、执法口相互连接、相互配合、综合治理。

行政执行力得到加强。

2013年初,应推行在全区范围内,由公安、城管、土地、卫生、环保、园林绿化、环卫等部门配合,镇办牵头组织的市容管理新模式,使管理资源使用效力增大。

管理标准得以落实,如何运行是关键,虽有定人、定位、定质量、定标准的理论设定,但还是由办事处主管主任牵头,各部门配合的方式,才能推动这种大城管机制的运行,采取方式:一是定时召开联席会,研究解决管理中的问题,二是相对集中执法,运用综合执法手段解决管理难题,形成常态,突出做好市容环卫、卫生监督、环境保护的民生工作,公安做执法保障。

二、做好主管领导干部骨干培训培训重点是市容环境卫生管理标准。

优化市容理念、法律法规知识、队伍管理、执法方式方法。

通过业务学习及交流,提升领导干部及骨干人员的业务素质、质量标准,解决问题的能力,管理队伍的能力,提升全体人员工作能力和工作效能。

可采取定时集中培训、分阶段进行。

也可结合工作实际,共同研究推行创新有成效的措施办法运用到实际中去,切实解决不知道标准干不好、知道标准也干不好的老问题,重点围绕如何管理队伍,发挥管理职能作用,质量达标常态化的问题。

三、管理向小街道发展,向问题部位集中我区的市容环境卫生差就差在小街道的管理上,差就差在部分路段管理难不能落实市容标准上,这就要求我们把管理重心转移到小街道和部分问题路段上,集合力量彻底清理违章和严格规范上下功夫,问题不解决就不能断续,人员就不能分散,解决没有问题的街道管理人员没事做,有问题的街道管理人员做不了的现象。

上半年力争使小街道达标率超过80%,问题部位解决率100%,为常态达标打好基础。

这就需要各镇、办转变管理理念,把小街道管理、社区管理当做市容管理的基础性工作重视起来,区城管承担起解决问题的主要角色,相互配合,相互支持,不推诿不扯皮,质量才能上去,排名进位才能实现,以后日常管理才能有功夫抓特色、抓创新。

城管局2013年上年工作总结

城管局2013年上年工作总结

城管局2013年上年工作总结上半年,在区委、区政府正确领导下,立足全区工作大局,围绕推进城市管理“四项行动”的目标任务,以深入开展“城乡环境整治提升百日行动”为抓手,扎实有效地推进以城管执法为中心各项工作任务,为服务保障我区经济社会发展发挥积极作用。

一、违法违章建设整治成效显著。

坚持“以拆促控、拆控并重、以控为主”的整治思路,切实落实违法违章建设防控体系,始终保持对违法违章建设行为高压态势,全力以赴保障重点项目开发建设,努力从源头上控制新增违法违章建设,基本杜绝了大型新建违法违章建设项目和千平方米以上违建的发生,在前五个月全市整治违法违章建设绩效考核中,我区均为满分。

上半年,全区共拆除各类违法违章建筑14万余平方米,控制各类违法违章建设15万余平方米。

一是严格落实违法违章建设防控体系。

认真贯彻执行全市依法整治违法违章建设绩效考核办法,切实落实违法违章建设预防发现机制和“双报制”,对违法建设行为做到早发现、早制止、早拆除,坚决杜绝新的违法建设滋生,从源头有效控制了违法违章建设的产生。

二是严控市区内违法违章建设行为发生。

加强对在建工程的管理力度,通过建立登记台账等措施,坚决防止发生超面积、超高度等违法建设行为发生。

对已停工项目整治进一步加强防控力度,坚决杜绝已遏制违法建设项目重新抬头。

加强对封闭式小区乱加扩建行为和开放式小区乱搭建行为管控,引导居委会和物业管理企业积极参与管理。

针对王官庄部分居民擅自对自有房屋进行翻建、扩建、加建等违法建设行为,自4月下旬起,与街道办事处、公安等部门成立联合控违巡查组,对该区域违法违章建设行为进行了集中查处管控,有效遏制了王官庄片区的乱搭乱建之风。

三是严厉打击城郊突击违章建设行为。

针对我区城郊部分地区部分村民借片区开发之机大肆进行违法违章建设的现象,开展专项整治,先后出动执法人员1300多人次,出动警力150多人次,出动车辆400多台次,依法拆除了等村违法违章建设11万余平方米,控制违法违章建设12万余平方米,有效遏制住了违法违章建设蔓延的势头,保证了重点片区、重点项目的顺利推进。

城市管理行政执法局2012年工作总结暨2013年工作思路

城市管理行政执法局2012年工作总结暨2013年工作思路

城市管理行政执法局2012年工作总结暨2013年工作思路各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!一年来,我局在区委、区政府的正确领导和市执法局的关心指导下,按照“全面履职,规范运作,廉洁为民”的总体工作思路,继续深化城市建设管理年活动,扎实推进“美丽社区”建设,着力服务民营企业“二次创业”,为党十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

今年,省住建厅在我市召开城管执法队伍基层规范化建设现场会,我局为此次现场会提供了本级和常泰执法分队两个规范化建设高质量观摩现场,得到省住建厅、市执法局和与会代表的高度赞扬。

一、主要做法及成效(一)加强制度建设,打造规范化执法队伍1、建立健全党建工作机制。

认真学习借鉴福建省永安市小陶镇八一村党建先进经验,迅速建立了局党支部“123368”党建运作机制,即实行一个目标、两个核心、三级联创、三方联建、六步工作法、调动八个方面的积极性,使工作思路更加清晰,工作措施更加有力,进一步推进各项任务落实。

2、建立规范化建设考评体系。

九月份,省住建厅在我市召开城管执法队伍基层规范化建设现场会后,我局按照会议提出的要求,进一步巩固扩大执法队伍规范化建设成果,重新修订规范化建设考评细则,增强考评的针对性与实效性,以考评促提升,以考评促深化。

同时,建立并实施《鲤城区城管协管员队伍绩效考评办法(试行)》,切实抓好协管员的绩效考评工作,进一步提高队伍效能。

3、建立廉政风险点防控机制。

全局从局长到协管员14个不同的岗位进行自我查找和综合分析,梳理出可能出现腐败问题的关键部位和薄弱环节共42个廉政风险点,针对以上风险点,制订了27种防控制度,较为全面、清晰地汇总分析城管基层执法岗位的廉政风险点,初步建立起廉政风险防范机制,对因行政执法工作发生腐败行为起到了积极的预防作用。

近年来,未发生职务犯罪案件。

(二)狠抓教育培训,提升队伍综合素质1、抓好政治理论教育。

城管局工作计划

城管局工作计划

城管局工作计划
《城管局工作计划》
一、近期工作重点
1. 加强城市规划和城市管理力度,确保城市环境的整洁和美观。

2. 组织开展城市管理方面的专项检查,督促企业和个人遵守相关法规,提高居民素质和社会文明程度。

3. 完善城市管理服务体系,提高城市管理水平和服务质量。

4. 解决城市治理中出现的突出问题,做好应急处置工作。

二、工作目标
1. 实行标本兼治,加大对城市乱象的整治力度,提高城市管理和服务水平。

2. 促进城市环境的整治和提升,不断改善城市面貌,提升城市品位。

3. 强化对城市管理的监管和考核,营造良好的城市管理局域。

三、工作措施
1. 组织开展城市环境整治专项行动,加大对乱倒乱建乱搭行为的处罚力度。

2. 加强对城市管理人员的培训和管理,提高城市管理水平和服务质量。

3. 加大宣传力度,营造全员参与的社会环境管理氛围。

四、工作安排
1. 制定城市管理年度工作计划,明确工作目标和重点任务。

2. 推动城市管理相关法规的完善和落实,提高城市管理的法制化水平。

3. 加强跨部门协作,形成城市管理的合力,提升城市管理的效率和水平。

五、工作总结
1. 每月召开城市管理工作总结会,总结工作经验,发现问题,及时调整工作计划。

2. 定期开展城市管理工作评估,对城市管理的成效进行评估和反馈。

六、工作要求
1. 本着服务大局、服务居民、服务发展的理念,全面提高城市管理和服务水平。

2. 严格落实工作责任,保证城市管理的规范和有序进行。

3. 积极拓展城市管理的工作思路,寻求创新和突破。

管理处2013年城市管理工作方案-最新范文

管理处2013年城市管理工作方案-最新范文

管理处2013年城市管理工作方案为进一步加强户部山辖区城市管理工作,根据云政发【2013】21号文件及全区城管推进会有关精神,不断转变思想,创新机制,狠抓落实,攻坚克难,确保完成上级下达的各项任务,现结合辖区实际,制定城管突破年工作方案如下:一、2013年工作目标努力完成市、区下达的各项考核任务,狠抓数字化城管,市示范道路,环境卫生,队伍建设四项工作,力争在区城市管理工作中名列前茅。

二、组织领导为加强对2013年城管突破年工作的领导,确保各项工作落到实处,管理处成立城管突破年工作领导小组。

领导小组下设办公室,负责日常工作,联系电话:。

三、具体工作方案(一)强化数字化考核工作,辖区各路段负责人每天及时处理数字化中心派遣案卷,尤其加强,步行街两条示范路的管理,严格按网络化管理要求,强化责任区域管理,在下一步工作中:1、进一步加大对数字化城管工作的投入,按网格化管理标准配备足额的管理人员。

2、加强考核,制定相应的奖惩细则。

3、每日未处置案卷不得超过总数的2%,超时案卷不得超过总数的5%。

(二)打造“示范路”新亮点,2013年管理处将按区政府要求,加强对、步行街两条示范路的综合整治。

对违规门头广告、乱搭乱建、乱堆乱放及店外经营等问题进行全面整治,实施亮化美化工程,加强长效管理,进一步提档升级,争创市级示范路,并使之成为户部山商城新亮点。

(三)确保辖区内环境卫生达标,加大环境整治力度,提升辖区整体环卫水平。

(四)加强城管队伍建设,依法行政、文明执法,加强岗前培训,明确岗位责任。

建立各种考核奖惩制度,成立专门考核组进行日常考核。

四、实施时间2013年4月份为宣传阶段,重点对、步行街做好宣传工作;2013年4月至6月底为全面实施阶段;2013年7月至9月底为巩固提升长效管理阶段;2013年10月以后为迎检验收阶段。

区城管局年度工作总结及工作计划

XXX区城管局2012年工作总结及2013年工作计划2012年度,???城管局根据年初党工委“城市管理专题会议”精神,周密确定全年城管工作目标,以迎接“五城同创”为契机、全市城管考评为抓手、重点“治乱、治堵、治污”,转变城管理念、创新工作机制,努力构建“百姓城管、和谐城管”,在市城管委、开发区党工委、管委会的坚强领导下,圆满的完成了上级赋予的各项任务。

一年来,市容环境卫生秩序和违法建设防控查处取得明显成效,城市综合管理水平实现了质的提升。

现将2012年工作报告如下:一、2012年主要工作(一)强化队伍建设,全面提升人员综合素质一是明确责任分工。

年初区城管局对领导班子进行了重新分工,将工作任务进行了分解,全局人员各司其职,进一步明确了任务和责任。

在具体工作过程中,就分工落实情况不定时进行实地检查,同时加大了对履职执法队员、环卫公司、卫生监督员、物业小区考核督办力度,经常召开现场会强化责任落实。

1—11月我区共落实市城管委考评督办件119件,全部整改落实到位。

二是完善制度建设。

区城管局坚持早点评、周例会、月总结制度。

每天早8点,主要负责人点评前日工作情况,安排部署当天重点工作;周工作例会上,对照上周扣分明细,结合市区两级督办,明确责任网格和责任人,限时解决各种暴露问题;月工作总结会上,区城管局认真分析总结工作中存在的问题和不足,对下月城管工作重点进行安排部署。

制度的完善,有力保障了各项城管工作的有序开展。

三是加强培训学习。

我局历来注重城管队伍整体综合素质的提高,将每周五定为学习日,先后请来市城管委检查组督察人员、业务骨干和先进典型从城管考评办法及标准、城管工作职责、业务知识、工作技巧等方面对全区城管工作人员进行业务知识培训,并定期组织学习上级文件和会议精神,积极参加区管委会举办的各项学习活动。

通过不继加强学习,队伍整体素质大幅提高,从而带动和提高文明执法水平,全年全区未发生一起暴力抗法事件。

(二)创新工作体制,全面构建城管运营模式1、环卫改革市场化。

城市管理行政执法局2013年总结和2014年思路

某某市城市管理行政执法局政治部2013年工作总结及2014年工作思路2013年,某某市城市管理行政执法局政治部在局党组和局党委的正确领导下,以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话精神,及省、市各次党代会精神,以创建‚五型城管‛为标杆,紧紧围绕部门职责,以提高城市管理行政执法水平和工作效率为出发点,扎实推进干部队伍规范化建设,不断提升机关党建科学化水平,党建带团建、妇建工作力度不断加强,以落实中央‚八项规定‛为抓手,紧抓党风廉政建设不放松,为城市管理行政执法队伍建设做出了贡献。

一、抓基础、促改革,着力打造适应时代需求的城管执法队伍(一)夯实执法队伍基础,提升城市管理水平一是把学习宣传贯彻党的十八大精神作提高执法队伍政治理论水平的重要法宝。

强调理论联系实际,切实把学习成果转化为服务发展、改进工作方式的动力和举措。

局政治部始终把政治学习作为一项基础性的工作来抓,每月制定详细的政治理论学习计划,制定每周五下午定期学习制度。

一年来,通过集中学习、辅导讲座、专题研讨等方式,先后学习探讨了党的十八大报告、新党章、习总书记的重要讲话精神及中央省委市委等重要文件,不断加强干部职工的政治理论素养,引导干部职工把学习成果转化为城市管理行政执法的具体思路、破解执法难题的创新举措,着力夯实执法队伍的思想根基。

二是把法律法规学习和综合业务知识学习作为提升城管执法水平的有效手段。

坚持培训学习常态化,提升队伍执法业务水平,通过每周学习一部法律法规,每月举办一次法律法规专题讲座及日常网络培训等系统的学习了《城市管理相对集中行政处罚法规汇编》,不断提高执法人员的综合素质,确保业务精通。

今年上半年,局机关共19名干部参加全省城市管理行政执法资格考试,其中17人合格,合格率为89.5%。

三是把吸收年轻优秀富有工作经验的干部作为提升执法队伍干部素质的直接手段。

城管2013年工作总结

城管2013年工作总结一、依托专项整治,全面推进市容秩序管理今年以来,我局按照“思路要更新、标准要更高、工作要更细、制度要更严”的工作要求,认真落实网格化管理,扎实推进专项整治,采取专项整治与日常管理有机结合,加强市容环境整治,强化落实督查,提高长效管理水平,市容面貌得到有效改善。

组织实施了重点道路专项整治。

7月份以来,区城管局组织全区7个城管中队,对黄河北路、襄王路、中山北路、复兴北路、解放北路、大马路、前进路等7条道路实施了集中整治。

整治的重点包括四个方面:一是占道摊点、店外经营的整治;二是乱扯乱挂整治;三是乱堆放乱整治;四是扎地广告牌整治。

为确保整治成效,各办事处分别制订了7条道路的整治方案,明确了整治的时间节点、整治的任务目标、落实了具体的管理责任人。

区城管局制订了《区城市管理样板路考核奖惩办法》,明确了考核时间、考核内容和考核标准,并对每种违章行为设定分数,每三天考核一次,每周一通报,每月一兑现奖惩。

经过集中整治,复兴北路违章情况得到了有效控制,422处市容问题通过梳理分解,分别由丰财、环城、琵琶三个办事处落实了整改;中山北路花园、荆南小区等重点区域规范店外经营100余家,市容秩序进一步规范;黄河北路通过清理合群桥早市、沈场景观桥、西苑桥、合群桥及黄河公园门前的占道经营行为,确保了道路的正常通行;襄王路取缔占道摊点25处,道路市容秩序有了明显改观。

全面推进了城市出入口道路整治。

为全面提升我区北三环城市出入口道路市容环境面貌,根据区委、区政府工作部署,从10月份开始,全区集中组织开展了城市出入口和重点道路市容环境整治。

此次集中整治,全区共有11条道路被列入整治,分别是复兴北路、金马路、中山北路、天齐路、平山路、襄王路、三环北路、黄河南路、黄河北路、下淀路、响山路。

这次集中整治,涉及部门多,标准要求高,整治工作涉及市出入口两侧农作物种植、立面粉刷、占道经营、墙体广告、花坛缺株、水网清理等方面。

城管局年度工作总结及2014年工作计划

城管局年度工作总结及2014年工作计划区城管局2013年工作总结及2014年工作计划2013年以来,我局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神,在市局的正确领导下,紧紧围绕中心工作任务,强力打击违法建设,集中整治市容环境,为建设宜居、宜游、宜学、宜业的中心城区作出了自己贡献。

第一部分:2013年工作总结一、拆违控违强力推进紧紧围绕市委、市政府控违拆违目标,充分发挥拆违主力军的作用,全局动员、冲锋在前、强力推进,以铁的决心和实际行动,全力打好违法建设防控和拆除攻坚战。

一是统一思想,强化宣传。

7月9日全市拆违征迁动员大会以来,迅速将队伍思想统一到市局的工作部署上来,开展违建摸底普查、登记备案,完善违建查处和拆除法律文书。

不断强化宣传教育,在全区悬挂违建宣传条幅1300处,在31块沿街电子屏和180余处电子门楣循环播放宣传信息,进村入户发放宣传材料2万余份,形成了浓厚的控违拆违氛围。

二是属地管理,强力防控.在以乡镇属地管理基础上,与规划、国土、城乡建设、公安等部门紧密配合,加强沟通协调,形成工作合力,共同做好控违工作。

在控违工作中,切实加大密集巡查,全局11个执法中队紧密联系辖区乡镇、街道,实行网格化监控,对违建重点村庄严防把守,实行全天候监控,抓住违建新增源头,加强部门配合,积极开展打击黑包工头、劣质建材等活动。

三是勇于担当,强势推进。

紧紧围绕妨碍重点工程、有较大社会影响、主次干道沿线、保障民生等4个方面开展拆违.一方面积极组建违法建设机动巡查队伍,牵头开展区级机动巡查;另一方面积极与乡镇、街道配合,大力开展违法建设拆除工作。

先后拆除了舜耕山风景区、山南新区、三和小街、环山路、淮河河道田家庵段、朝阳中路师范学院段门面房、洞山中路老市委西围墙、“环球至尊国际娱乐会所”以及百花园、淮河新城、朝阳村等居民小区内的各类违法建筑。

四是坚持以拆违促拆迁。

8月中旬,根据XX市城市总体规划和“打开门户、敞亮沿路、整治园区、改造旧城”的总体要求,在安成地区市容环境综合整治和拆除沿街乱搭建的基础上,联合镇村、公安等多部门,科学分工,协作联动,放弃中秋、十一假期,持续奋战,对淮潘公路田家庵段道路中心线50米内的违章建筑进行强力拆除,特别是重点拆除了安成村违法占用耕地的15栋小产权房1044户,总面积约6万平米,有效打开征迁工作缺口。

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区城管局2013年工作计划
2012年,区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求,以全新的思路谋划城市管理工作,围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治,“四城”创建,争优创先工作,坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的层次。

一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观,优化人居环境,增强城市功能为主要内容,重管理、抓重点、上水平、升品位,加大城市管理力度,推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化,强力打造城市环境,突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作,有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。

二、工作计划
(一)全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规,执法技能等业务知识,加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军,搞好全区城市管理工作。

(二)进一步强化市容环境综合治理工作,创造和谐,宜居宜业的生态xx 区。

搞好“四城”创建,达标城市“五化”工作要求,对城区主次干道的违章占道,“马路市场”、车辆乱停乱靠,广告乱挂,“牛皮癣”等现象进行综合整治,加强部门联动,切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题,开展综合执法规范化建设行动。

以落实执法巡查制度为重点,推动建立运转高效,保障有力,实行分片分区,定人定点督察巡查机制,推进城管进街道社区的管理模式。

(三)加大城区环卫工作力度,理顺环卫队伍的管理体制。

实行分段管理,城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度,实行全天候三次的洒水降尘工作,消除卫生死角,加大环卫工作力度,重点加强对公共场所,大街小巷,沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾,施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的
查处力度。

搞好城乡一体农村环境连片整治工作,完善村(社区)负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理;同时规范环卫队伍的综合素质提升,完善工作制度,建立长效管理机制。

(四)继续加大违章建筑查处力度。

在区、乡镇、村建立三级督查网络制度,督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作,加大巡查力度,违法建设当天发现,当天处理,把违法建设扼杀于萌芽状态。

(五)严格搞好市政园林绿化管理工作。

进一步探索园林绿化养护新模式,严格绿化审批规划手续。

督促建设单位(人)及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。

督促各乡镇完善市政设施的配套工作,使全区乡镇集镇达到“绿化”的新格局。

(六)加大城市公共设施的投入。

争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建设工作早期动工;计划筹集资金改造公厕4座;搞好xx新集贸市场的选址建设有关工作;配合相关单位完善城区排水设施工程,确保城区下水道畅通,公用设施完好;协助相关部门做好xx停车场的建设工作。

(七)加强城区交通秩序管理。

进一步规范机动车、非机动车停放,彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。

(八)治理车辆抛洒、渣土泄露入城。

彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料,严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为,坚决禁止车容不整的车辆进入城区;对城区建筑工地要强制落实“文明施工十二条”,对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。

(九)规范xx农贸市场经营秩序,在深化市场管理理念的同时,推行人性化管理,对南岭街农贸市场、商品大世界进行重点整治,对早集、夜市进行综合整治,搞好安全生产消防工作。

(十)配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作,解决适龄人员“社保”问题,提高职工待遇,搞好节能减排工作,完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题,建立长效管理机制。

(十一)按时完成好上级各部门安排的各项工作。

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